CC BY
21
2. Seidametova Z,S. EPS groups of the 2019 global economy in the space of economic indices. I. "Hot" and "warm" economies/Z. S. Seidametova, V. A. Temnenko // Ученые записки Крымского инженерно-педа-тогического университета. - 2021. - № 2 (72). -С162-173.
3. Seidametova Z.S. EPI groups of the 2019 global economy in the space of economic indices, il. "Cold" economies / Z. S. Seidametova // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. - 2021. - № 2 (7 2). - С173-186.
4. Corruption Perceptions Index Methodology / Transparency international -■ URL: https://bit.ly/ 36qVhff
5. Corruption Perceptions Index / Transparency International 4 URL: https://bit.ly/2UA9wW
6. World Economic Outlook (October 2020) / IMF data - URL: https://bit.ly/3ALOkHY
7. GDP per capita (current USS) / WB data - URL: https://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP. PCARCD
8. Сейдаметова З.С. Ядро мировой экономики е трехмерном пространстве индексов EPI, ВЦ, CPI /
3. С, Сейдаметова, В. А. Темнен ко //Ученые запие ки Крымского инженерно-педагогического университета. - 2020,-№> 1 (67).-С. 183-190.
9. Сейдаметова З.С Распределение стран с "холодной" экономикой в пространстве экономь ческих индексов EPi, BLl и CPI. II. Ядра EPI-rpynn зоны "холодных" экономик/ З.С. Сейдаметова, В.А. Темненко//Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. - 2019, - Ne4 (66).-С 209-218.
10. Bellum omnium contra ornnes - URL: https:// en.wikipedta.org/wiki/Bellum .omnium contra_ omnes
11. Korn G.A. Mathematical Handbook for Scientists and Engineers: Definitions, Theorems,and Formulas for Reference and Review/G.A. Korn,T.M. Kom.™ NY: Dover Publications, 2000. - 1152 p.
12. Abramowitz M. Handbook of Mathematical Functions with Formulas, Graphs, and Mathematical Tables / M. Л bra mo wit/, I. Stegun. - NY: Martino Fine Books, 2014,- 1064 p.
13. Duignan, B. Occam's Razor [e-resoutce], - URL: https://www.britannica.com/topic/Occams~razoi
ORGANIZATION OF ACCOUNTING FOR TRANSACTION COSTS AT A MANUFACTURING ENTERPRISE
Starukhin Vitatii Anatolievich, Postgraduate student. Department of Finance and Management, Tula State University,
Tula
The purpose of the study is to present the author's accounting mechanisms in relation to the transaction costs of a manufacturing enterprise in relation to the financial, managerial and strategic aspects of this process. The scientific novelty of the research lies in the fact that the paper systematizes views on the existing accounting and analytical support in relation to transaction costs, offers various options for constructing accounting, management and strategic accounting of transaction costs, depending on the assessment available for reflection. As a result, the recommended accounting approaches using accounting, management and strategic accounting of transaction costs are presented on the example of an industrial company. Since transaction costs occupy a significant share in the cost structure of business units engaged in production, it is necessary to organize their reflection using modern accounting principles. The complexity of the monetary assessment of such costs causes the complexity of the management process associated with their accounting. This publication is devoted to the problems of accounting, management and strategic accounting of transaction costs ata manufacturing enterprise. The use of an integrated approach based on accounting principles makes it possible to ensure control over transaction costs for solving urgent tasks of management and owners.
Keywords: transaction costs; transactions; expenses; cost price; structured work chart of accounts; aaccounting; management accounting; strategic accounting; ac counting and analytical support; manufacturing enterprise.
DOI 10.24923/2222-243X.2021-40.1 б
ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА ТРАНСАКЦИОННЫХИЗДЕРЖЕК НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
Цель исследования состоите авторском представлении учётных механизмов в отношении трансакционных издержек производственного предприятия применительно к финансовому, управленческому и стратегическому аспектам этого процесса. Научная новизна исследования заключается в том, что в работе систематизированы взгляды в отношении существующегоучетно-ана-литического обеспечения в отношении трансакционных издержек, предложены различные варианты пос троения бухгалтерского, управленческого и стратегического учета трансакционных издержек в зависимости от доступной для отражения оценки. В результате представлены рекомендуемые учетные подходы с использованием бухгалтерского, управленческого и стратегического учёта трансакционных издержек на примере промышленной компании. Поскольку трансакционные издержки занимают значительную долю в структуре затрат бизнес-единиц, занимающихся производством, необходимо организо вать их отражение с использованием современных учётных принципов. Слож-
УДК338 ВАК РФ 08,00.05
& Старухин В.А., 2021
ность денежной оценки таких издержек обуславливает трудоемкость управленческого процесса, связанного с их учетом. Данная публикация посвящена проблематике бухгалтерского, управленческого и стратегического учета трансакционных издержек на производственном предприятии. Использова ние комплексного подхода на базе учетных принципов позволяет обеспечить контроль за трансакционными издержками для решений актуальных задач менеджмента и собственников.
Ключевые слова: трансакционные издержки; трансакции; затраты; себестоимость; структурированный рабочий план счетов; бухгалтерский учет;управленческийучет; стратегический учет;учетно-аиалитическое обеспечение; производственное предприятие.
Введение
В настоящее время рынок промышленного производства находится на этапе зрелости, что характеризуется замедлением темное его роста и усилением конкуренции. Индустриальный анализ, раскрывающий степень прибыльности и привлекательности отрасли промышленного производства показывает, что в настоящее время структура конкуренции в ней характеризуется большим количеством серьезных оппонентов, высокими входными барьерами и весьма сильными, а порой даже диктующими позициями поставщиков. Таким образом, для успешного функционирования производственной компании в данных условиях крайне важным является систематическое выстраивание прочных рыночных связей и поддержание высокого репутационного уровня при сохранении нормы прибыли, а значит трансакционные расходы по каждой сделке имеют превалирующее значение.
Особое внимание к изучению трансакционных издержек было приковано в начале XX века в США после выхода в свет работы экономиста Рональда Коуза "Природа фирмы" (1], который связывал появление этого вида затрат с реализацией в рыночных условиях принципа договорных отношений. Впоследствии другой ученый Дуглас Норт добавил к пониманию издержек транзакций фактор информации, которая не всегда является полной на момент заключения контрактов, а поведение сторон в сделке может быть оппортунистическим [2].
Современные условия хозяйствования все в большей степени характеризуются неопределённостью бизнес-систем, которые не способны к саморегулированию. Данные факторы подтверждают объективность существования трансакционных издержек в работе компании. Для заключения сделки нужна актуальная информация о покупателях, поставщиках, следует провести переговоры, поддерживать имеющиеся связи с контрагентами, осуществлять контроль возникающих в ходе выполнения контрактов дополнительных издержек, убытков от нарушения сроков поставки и платежей, что обуславливает необходимость организации учета трансакционных издержек на производственном предприятии.
Учетные аспекты применительно к трансакционным издержкам являются недостаточно разработанными ввиду сложности их оценки, которую зачастую невозможно точно определить, так как они не всегда измеряются в стоимостном выражении, например, затраты, связанные с задержкой по времени, или даже с потерей времени при выполнении контрактных обязательств; затраты, связанные с упущенными возможностями в результате неэффективно реализованных хозяйственных договоров. При этом актуальность финансового, управленческого и стратегического учёта данного вида издер-
СТАРУХИН Виталий Анатольевич, аспирант кафедры Финансов и менеджмента, Тульский гос.ударе таенный университет, Тула OROO; ОООО-ОООЗ-3177-2735 SPIN-код 9637-0720
жек обусловлена их значительным удельным весом в структуре затрат: в США и Западной Европе до 50%, а в России, по мнению многих ученых, еще больше [3].
Основная часть
Динамика трансакционных издержек в сторону их увеличения или снижения зависит от ряда факторов. Рост чаще всего обусловлен проникновением на новые ниши внутреннего рынка, выходом на внешний рынок, формированием деловой репутации, расширением списка контрагентов в условиях ограниченности информации для принятия управленческих решений. Уменьшение трансакционных издержек происходит при эффективном использовании управленческого опыта, налаживании постоянных связей с партнерами по бизнесу при наличии достаточного объема информации у менеджмента. Ключевое влияние на показатели трансакционных издержек оказывает информация, ее объем, причем не ограничиваясь только данными о контрагентах, ценах конкурентов, это широкий блок микро и макроэкономических показателей, касающихся позиционирования компании на рынке [4].
6 настоящее время отсутствует универсальная система учетно-аналитического обеспечения трансакционных издержек. Это связано с тем, что не всегда трансакционные издержки можно учесть в финансовом учете, не все они имеют денежное выражение, и соответственно, не во всех случаях отражаются в первичных документах, являющихся основой для принятия их к учету. Такие затраты чаще всего возникают не в момент производства, если речь идет о производственном предприятии, а в процессе закупок исходного материала, услуг производственного или управленческого характера, или реализации готовой продукции. Поэтому умелое использование учетного механизма бухгалтерскогоучёта и грамотный подход «его аналитическому инструментарию, который гарантирует детализацию затрат для собственников и менеджмента, является базисом отражения трансакционных издержек, связанных с процессом снабжения и реализации.
Схематично процесс бухгалтерского учета трансакционных издержек на этапе снабжения и последующей продажи уже готовой продукции производственным предприятием представлен данными рисунка 1.
Учет по счету 44 «Расходы на продажу», организация аналитического учета по видам и калькуляционным статьям расходов
Учет по счету 25 «Общепроизводственные расходы» и счету 26 «Общехозяйственные расходы», организация аналитического учета по видам и калькуляционным статьям расходов
Учет по счету 91 «Прочие доходы и расходы» субсчету «Прочие расходы», организация аналитического учета по видам затрат
_Р^
Учет по забалансовому счету 015 «Трансакционные издержки» в разрезе контрагентов, подразделений по количеству израсходованных часов с учетом тарифной ставки
исполнителей
_^
Рисунок 1 - Бухгалтерский учет трансакционных издержек, связанных с процессом закупок и реализации готовой продукции промышленного предприятия
Представленные на рисунке 1 варианты бухгалтерского учета трансакционных издержек, связанных с процессом закупок материалов, товаров работ услуг для производственного процесса и реализацией готовой продукции промышленного предприятия, зависят от структуры таких издержек и этапа движения продукции, в рамках которого они возникают.
Трансакционные издержки, связанные с основной деятельностью, которые возникают на предконтрактноми контрактномэтапе закупо-котражаются в составе расходов no обычным видам деятельности на счетах 25 "Общепроизводственные расходы" и 26 "Общехозяйственные расходы" по видам и калькуляционным статьям расходов. В том случае, когда их возникновение сопряжено с этапом реализации, контрактным взаимодействием с контрагентами, используется счет 44 "Расходы на продажу" с аналогичной детализацией по видам и калькуляционным статьям расходов.
Трансакционные издержки производственного предприятия
Информационные услуги
Консультационные
услуги
Услуга связи
Услуга интернет
Представительские
расходы
Юридические услуга Судебные расходы Рекламные расходы Расходы на услуги страхования Расходы на оплату услуг посредников Расходы на оплату услуг аналитических агентств Санкции за нарушение условии хозяйственных договоров
Трансакционные издержки, связанные с основной деятельностью
Трансакционные издержки, не связанные с основной деятельностью
Трансакционные издержки, которые сложно выразить в денежной форме, связанные с потерей времени на заключение договоров
Трансакционные издержки не явные
Трансакционные издержки, связанные с основной деятельностью
Трансакционные издержки, не связанные с основной деятельностью
Трансакционные издержки не явные
В случае негативных сценариев развития договорных отношений в результате оппортунистического поведения контрагентов или по другим причинам на посгконтрактном этапе могут возникать штрафные санкции за нарушение условий хозяйственных договоров, судебные издержки, расходы на юридические услуги, в этом случае необходимо использование счета 91 "Прочие доходы и расходы" по соответствующему субсчету.
При возникновении трансакционных издержек, которые сложно выразить в денежной форме, например, связанных с потерей времени на заключение договоров, необходимо использование внесистемного учета, на основании аналитических справок, подготовленных для бухгалтерии сотрудниками компании. В этом случае целесообразно использование свободного забалансового счета 015 "Трансак-ционные издержки" в разрезе контрагентов, подразделений по количеству израсходованных часов с учетом тарифной ставки исполнителей.
Кроме представленных вариантов производственная компания может воспользоваться свободными счетами в разделе "Готовая продукция и товары", например, введя в рабочий план счетов такой счет, как 47 "Транса кц ионные издержки" и открыв к нему субсчета по видам издержек. Аналитический учет по таким субсчетам может быть организован по контрагентам компании (покупателям) или структурным подразделениям компании, где они возникают.
Учитывая, что не всю финансовую информацию можно отразить в рамках бухгалтерского учёта, для учета трансакционных издержек промышленным предприятиям также рекомендуется использоватьсистему управленческого учета. Именно в рамках данной системы становится возможным отразитьде-тализированный перечень затрат по подразделениям производственной компании, центрам ответственности и центрам прибыли для качественного анализа компонентов себестоимости, что сопутствует достижению преимущества на основе детализации по цепочке ценностей и представлено данными рисунка 2.
Представленная на рисунке 2 учетная система дает возможность систематизировать трансакционные издержки по центрам ответственности, отдельным объектам и местам их возникновения, А поскольку в современных условиях конкурентные преимущества зачас-
тую сопряжены со снижением стоимости производимой продукции, наличие информационной базы в виде управленческих учетных данных с высоким уровнем детализации показателей трансакционных издержек производ-ственно-финансовой деятельности в разрезе договоров является в наивысшей степени актуальной, Информация не ограничивается числовыми показателями, учитываются любые данные, которые могут быть отражены в управленческом учете. Показатели, полученные в управленческой учётной системе, дают возможность менеджменту рассмотреть структурированную модель функционирования бизнеса для выработки решений по минимизации трансакционных расходов по каждой сделке. От качества организации этого учетного процесса, объема учётной и внеучетной информации зависят комплексные решения руководства и собственников бизнеса по снижению себестоимости готовой продукции производственной компании.
По центрам ответственности Подразделения предприятия возглавляемые руководителями
По объектам Виды готовой продукции, виды работ, услуг или вид деятельности
По местам возникновения Структурные подразделения предприятия цеха участки, отделы
Рисунок 2 - Управленческий учет трансакционных издержек производственной компании
Для учета трансакционных издержек в управленческом учете можно использовать тридцатые счета, утверждённые в рабочем плане счетов компании. К примеру, трансакционные издержки можно учитывать на счете 34 "Прочие затраты" либо открыть для них отдельный счет, к примеру, 35 "Трансакционные издержки", который является резервным. Целью учета трансакционных издержек по центрам ответственности, отдельным объектам и местам их возникновения является получение учетных данных о размере затрат на предконтрак-тном, контрактном и посгконтрактном этапе по каждой сделке для оценки ее эффективности, Этапы сбора информации для целей управленческого учете представлены данными рисунка 3.
Этапы сбора информации о сумме трансакционных издержек по центрам ответственности, отдельным объектам и местам их возникновения, представленные на рисунке 3, позволяют сформировать качественную основу для принятия управленческих решений, дают возможность сопоставления полученных
результатов по каждой сделке, повышают прозрачность калькулирования себестоимости [5]. Для более эффективной организации учета трансакционных издержек необходимо использование структурированного рабочего плана счетов, нацеленного на организацию учета трансакционных издержек по видам, снижая трудоемкость и расширяя возможности управленческого учета.
Первичный документальный учет прямых трансакционных
издержек по центрам ответственности О1Д0ПЬНЫМ объектам и местам их возникновения в разрезе калькуляционных статей
Сбор информации о трансакционных издержках, связанных одновременно с несколькими центрами ответственности отдельными объектами и местами их всзникновени и их обоснованное распределение
Сбор информации внутрипроизводс тьвнному
потреблению трансакционных издержек, произведенных различными обслуживающими подразделениями предприятия в целях более
обоснованного распределения накладных расходов
Рисунок 3 Этапы сбора информации о сумме
трансакционных издержек по центрам ответственности, отдельным объектам и местам их возникновения
Вопросам разработки структурированного рабочего плана счетов посвящено немало работ. Структурированный рабочий план счетов позволяет обеспечить управление ресурсным потенциалом предприятия, ценообразованием [б]. Управленческие задачи структурированного рабочего плана счетов представлены данными рисунка 4,
Управление результатами деятельности в разрезе подразделений и видов деятельности
Анализ добавленной стоимости по функциям создания готовой продукции
Управленческие задачи структурированного рабочего плана счетов дпя
учета трансакционных издержек промышленного _предприятия_
Анализ затрат в разрезе Изделий, заказов, узлов
Рисунок 4 Управленческие задачи структурированного рабочего плана счетов для учета трансакционных издержек промышленного предприятия
Представленные на рисунке 4 управленческие задачи структурированного рабочего плана счетов для учета трансакционных издержек промышленного предприятия целесообразно решать на основе разработанного В.£, Шумилиной макета [7]. Его разработка учитывает модульную организацию плана счетов, включающую балансовые счета; счета "Затраты-Выпуск-Ре-
зультаты"; счета управленческой бухгалтерии; забалансовые счета; внесистемный учет [8], При использовании структурированного плана счетов его построение должно соответствовать организационной логике предприятия. Такой план счетов должен быть представлен структурированными субсчетами четырех порядков ("Внешние сегменты" - "Сегменты стратегической активности" - "Внутренние сегменты" - "Виды деятельности"), аналитическими субсчетами четырех порядков ("Подразделения предприятия" -"Изделия, заказы, узлы и т.д." - "Функции создания продукта" - "Элементы затрат"), возможными для использования методами определения финансовых результатов (включает четыре способа} и орга-низации контроля на базе инструментов бухгалтерского инжиниринга. Предлагаемый макет структурированного рабочего плана счетов содержит минимальное количество учетных позиций и при этом он не теряет высокую степень аналитичности для принятия управленческих решений.
Использование управленческого учета трансакционных издержек производственным предприятием способствует улучшению финансовых показателей деятельности, позволяет заблаговременно оценить влияние последствий сделок в условиях динамичной внешней среды [9]. У менеджмента компа-
-^ нии появляется возможность
контролировать трансакцион-ные издержки по каждому контракту, Формируемые при этом учётные данные способствуют оценке итоговых показателей деятельности компании, используются линейными менеджерами для анализа как финансовых, так и технико-экономических параметров производства определенных видов продукции для принятия управленческих решений, связанных с ними [10],
Основной целью использования управленческой учетной системы в отношении трансакционных издержек производственной компании является формирование качественной информационной основы для работы менеджмента всех уровней. Как правило, построение адекватной системы управленческого учета, в том числе ее синхронизация с учётной
Получение и анализ информации а разрезе внешних сегментов и сегментов стратегической активности
составляющей бухгалтерского учета с использованием цифровых подходов, долгосрочная задача, требующая значительного времени и ресурсов. Однако достигаемый в результате использования такой учётной системы экономический эффект увеличивает потребность в проведении таких работ.
Кроме управленческого подхода для учета трансакционных издержек промышленной компании предлагается рассмотреть стратегический учёт, учитывающий качественные изменения 8 рамках экономических соглашений, обусловленные фактором неопределённости. Источники неопределённости проявляются через внешнее и внутреннее наполнение отношений сторон по сделке. 8 отношении внутренней составляющей неопределённости в данном случае следует рассматривать случаи, когда компанией оцениваются потенциальные затраты по сделке, исходя из прогноза реакции партнёра. Внешнее направление обусловлено вариативностью развития событий между сторонами по сделке, в том числе обусловленное оппортунистическим поведением контрагента. При увеличении факторов неопределённости, а также в том случае, когда действуют ее обе составляющих как внутренняя, так и внешняя, трансакционные издержки увеличиваются.
При выработке механизмов стратегического учета трансакционных издержек необходимо оценить влияние угроз экономического характера, связанных с исполнением контрактов и взаимодействием с контрагентами, объём расчётов, с которыми происходит в значительных размерах. В ходе таких сделок появляется необходимость в резервных фондах, что требует качественного учета и контроля в рамках обозначенной стратегии развития бизнеса.
В настоящее время трансакционные издержки многогранны, ареал их простирается, начиная от формирования стратегических планов будущей деятельности и установления деловых отношений, включая расходы по ведению переговоров о содержании этих контрактов, заканчивая расходами по несостоявшимся договорам и издержками из-за их отмены или невыполнения, что обуславливается влиянием фактора неопределённости и изменившимися в стратегическом плане обстоятельствами. Трансакционные издержки также включают потенциальные потери в результате некачественного отбора контрагентов и как следствие этого, неэффективные сделки, по результатам которых понесены финан-
совые или репутационные потери. Таким образом, неэффективная реакция менеджмента на изменившиеся условия договорных отношений оказывает влияние на конечный результат деятельности компании в стратегическом плане.
В современных условиях функционирование бизнеса ориентировано на сохранение, а при благоприятном варианте развития событий и на наращивание собственности, поэтому построение системы стратегического учета трансакционных расходов при осуществлении промышленного производства приобретает особую значимость.
При разработке вопросов стратегического учета трансакционных издержек необходимо учитывать основные особенности промышленной отрасли:
1} длительный период процесса производства готовой продукций, зависящий от ее вида;
2) взаимосвязь многих участников договорных отношений: производственная компания, поставщики и подрядчики, покупатели и заказчики, собственники, государство и в конечном счете население;
3) наличие долгосрочных целей стратегического характера.
На формирование учётной информации для стратегического учета трансакционных издержек в производственной компании оказывают влияние как внутренние (прогнозируемые и непрогнозируемые) факторы, так и внешние. Чтобы учесть влияние этих факторов, данные компании представлены как цепочка техпроцесса по закупке, производству и сбыту продукции на рисунке 5,
Рисунок 5 - Цепочка техпроцесса по закупке, производству и сбыту продукции для учета трансакционных издержек промышленного предприятия
Представленная на рисунке 5 цепочка техпроцесса по закупке, производству и сбыту продукции промышленного предприятия позволяет выявить внутренние и внешние факторы, влияющие на изменение трансакционных издержек, поэтому компания получает точную информацию о расходах, сопряженных с каждым бизнес-процессом. Достоверность,
точность, уместность, актуальность и полнота таких данных, это лишь немногие качественные характеристики информации, влияние которых на систему стратегического учета трансакционных издержек производственного предприятия сложно переоценить. Основной целью методического обеспечения этого процесса становится выявление ситуаций, оказывающих влияние на результаты деятельности компании. Только путем гибких управленческих решений, связанных с оптимизацией и управлением расходами бизнеса, становится возможным достичь стратегических перспектив развития [11]. Данные стратегического учета трансакционных издержек используются в процессе стратегического анализа и планирования.
Поскольку стратегический учет трансакционных расходов отражает прогнозную информацию об их сумме, необходимо регулярно пересматривать конечные результаты, получаемые в данной экономической системе. Конструктивная схема построения стратегического учета трансакционных издержек в ходе производства лродукциипредставленаданны-ми рисунка 6.
Стратегический учет трансакционных издержек
Цель в снижении расходов
Учет влияния
Текущие трансакционные издержки
Текущий анализ и контроль
Рисунок б - Схема построения стратегического учета трансакционных издержек
Для адекватного стратегического учета трансакционных расходов промышленной компании в представленной на рисунке 6 схеме необходимо наличие долгосрочной стратегии развития компании, стратегических планов. В системе стратегического учета становится возможным реагировать на изменения в договорной работе с контрагентами, заложив в учетную систему изменяемые параметры, таким образом при любом варианте развития компания имеет стратегическое видение результата работы по каждой сделке по каждому контрагенту. В данной модели экономическим службам компании необходимо проводить анализ текущих затрат и корректировать плановые показатели.
Заключение
Обобщив учетные подходы к отражению трансакционных издержек, следует сформировать вывод о том, что их многообразие обусловлено отсутствием нормативного регулирования данного вопроса для целей бухгалтерского учета и отсутствиемдостаточного количества публикаций для целей управленческого и стратегического учета. Сложность учётных аспектов также обусловлена отсутствием в ряде случаев достоверной денежной оценки таких затрат и первичных документов, признаваемых для бухгалтерского учета. Совместное использование бухгалтерского механизма трансакционных расходов, согласно предлагаемой модели счетов, управленческого учета, детализирующего их по центрам ответственности и местам возникновения, а также и стратегического учета, учитывающего фактор неопределённости будущих событий и последствий сделок, позволяет собственникам и менеджменту осуществлять текущее и стратегическое управление расходами компании.
Литература:
% Коуз Р. Фирма, рынок и право: сб, статей/пер. с англ. Б. Пинскера; науч. ред. Р. пелюшнйков. -М. : Новое издательство, 2007. - 224 с.
2. Литвинцева Г.П. Динамика транса купонного сек тора экономики России: как учил Д. Норт/ Г.П. Литвинцева, H.A. Гахоеа // Журнал и ст игу ц и опальных исследований. - 2016. - №2,- С. 38-50.
3. Лебедева Т.Н. Бухгалтерский учет трансакционных издержек организации П Дискурс. ■• 2018. -N9 5. - С. 62-65.
4. Плотников B.C. Договорные обязанности как элемент трансакционных издержек обменной сделки / B.C., Плотников, С.С. Канапинова // Международный
Стратегический анализ и \ бухгалтерский учет. - 2021. - №3С. 232-270.
____контроль____t ^ Изварина Н.Ю. Особенности формирования
центров возникновения затрат на предприятиях / Н.Ю. Изварина, К.А. Шмалько, А.Ю. Балкизов // Мировая и российская наука: области развития и инноваций : сб. науч. ст. - М., 2020. - С. 238-240.6. Ки.зилов, А. Н. Управленческие аспекты струкурированного рабочего плана счетов / А. Н. Кизи-лов, В. С. Шумилина II Учет и статистика. - 2007. -№ 2(10). -С. 15-20.
7.Шумилина, В. Е Управленческие аспекты рабочего плана счетов / В. Е, Шумилина, Б. Р. Мурза, А. В. Шичанин // Управление безопасностью бизне са в современных условиях. - M. : AUSPUBUSHERS, 2021.- С. 172 184.
8.Шумилина, В. Е, Проблемы управления затратами на предприятии / В.Е. Шумилина, А.И. Омель-ченко, И.Ю. Городинская И Управление безопас ностью бизнеса в современных условиях. - М. : AUSPUBLISHERS, 202].-С. 159-1 Л.
9. Макарова H.S. Трансакционные издержки в управленческом учете / Н.В. Макарова, А.Ф. Коси-лова II Экономика и бизнес: теория и практика, -2020. - № 4-2 (62). - С. 131-134.
т
Стратегия развития бизнеса
Задачи развития бизнеса
Планируемые трансакционные издержки
10. Изварина Н.Ю. Современные подходы к построению системы внутреннего контроля и ее место в организации безопасности бизнеса / Н.Ю. Изварина, Д.А. Секизов // Современные проблемы экономической безопасности, учета и права е Российской Федерации. - М. : АЩРЩ1_15НШ5, 2019. - С. 11;
11. Гатаулин И.М. Стратегическое управление за тратами предприятия в условиях неопределённости экономической среды / Интеграция науки и практики: взгляд молодых ученых. Саратов,2020. -С. 127-129.
STA TfST/CAL STUDY OF THE DEMOGRAPHIC S/TUA T/ON IN THE RUSSIAN FEDERA T/ON Timchenko Atina Igorevna, F}hO of Economics, Associate Professor Go tin Eduard Saferovich, student Chikifdina Sofya A fexandro vna, student
Department of Economic Analysis, Statistics and Finance, Kuban State University, Krasnodar
The purpose of the study is to study the demographic situation in the Russian Federation using a system of general and particular statistical indicators, to identify the problems of socio-economic policy and suggest possible ways to solve them. The article examines various factors that influenced the demographic situation in Russia in 2000-2021; demographic problems, the consequences of which affect the socio-economic life of Russian society; the demographic situation that has arisen due to the epidemiological situation in our country. The scientific novelty of the research consists in considering the influence of various factors, including pandemics, on the demographic processes in the Russian Federation. As a result of the study, possible measures were proposed to improve the socio-economic policy of the state.
Keywords: population; demographic situation; demographic structure; birth rate; mortality rate; migration; socio-demographic policy; standard of living of the population.
00! 10.24923/2222-243Х.2021 -40.17
СТА ТИСТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕДЕМОГРА ФИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Цель исследования изучить демографическую ситуацию в РФ с помощью системы общих и частных статистических показателей, выявить проблемы со циально-экономической политики и предложить возможные пути их решения. В статье рассматриваются различные факторы, повлиявшие на демогра фическую обстановку в России 2000-2021гг.; демографические проблемы, последствия которых сказываются на социально-экономической жизни рос сийского общества; демографическая ситуация, возникшая ввиду эпидемиологической обстановки в нашей стране. Научная новизна исследования состоите рассмотрении влияния различных факторов, в том числе пандемии, на демографические процессы в Российской Федерации. В резуль тате исследова ния были предложены возможные меры по улучшению социально-экономической политики государства.
Ключевые слова: население; демографическая ситуация; демографическая структура; рождаемость; смертность; миграция; социально-экономическая политика; уровень жизни населения; доходы населения.
Введение
В настоящее время рождаемость, смертность и другие демографические процессы являются одними из важнейших показателей, сигнализирующих о трансформации социальной структуры государства [2]. В связи с эпидемиологической обстановкой в нашей стране, актуальность данного исследования заключается в проведении анализа демографической ситуации и нынешней социально-экономической политики, проводимой государством, выявлении возможных способов ее улучшения.
Цель исследования структурировала следующие задачи. 1) изучить состояние современной демографической обстановки в Российской Федерации; 2 провести анализ и выявить тенденции изме-
УДК 314 ВАК РФ 08.00.13
(0 Тимченко AM, 2021 Ù Горин Э. С., 2021 0 Чикильдина С.А., 2021
ТИМЧЕНКОАлина Игоревна, кандидат экономических наук, доцент
ГОРИН Эдуард Саферович, студент
ЧИКИЛЬДИНА Софья Александровна, студент
кафедра Экономического анализа, статистики и финансов, Кубанский государе таенный университет, Краснодар
