CC BY
110
УДК 528.4
Е.М. Сапронов
Спецстрой, Санкт-Петербург
ОРГАНИЗАЦИЯ И СТРУКТУРА ГЕОДЕЗИЧЕСКИХ РАБОТ НА ПЛОЩАДКЕ АЭС В ПЕРИОД РАСКОНСЕРВАЦИИ, РЕКОНСТРУКЦИИ И ДОСТРОЙКИ (НА ПРИМЕРЕ ЗАРУБЕЖНОЙ АЭС)
В последние 15-20 лет в связи со свертыванием программ строительства объектов атомной энергетики на территории бывшего СССР (на ряде зарубежных АЭС этот срок достигает больших величин) ряд энергоблоков был законсервирован.
Сейчас в Российской Федерации и ряде зарубежных стран наметилась тенденция возрождения строительного комплекса по сооружению объектов атомной энергетики. В период реконструкции и достройки на расконсервируемых АЭС на геодезические службы выпадает большой объем сложных и ответственных работ. Особенностью этих работ является то, что исходная геодезическая основа частично деформирована или уничтожена, а часть исполнительной документации утеряна или недостаточно надежна. Поэтому в традиционный комплекс работ добавляются работы по воссозданию исходной планово-высотной геодезической основы, определению фактического положения существующих строительных конструкций и ранее смонтированного оборудования, восстановлению исполнительного генерального плана площадки.
К настоящему времени накопленного опыта работ на аналогичных объектах крайне недостаточно. Отсутствуют нормативная база по организации геодезических работ в строительстве и официальная регламентирующая документация на реконструкцию и достройку энергоблоков. В этой ситуации опыт работы геодезических подразделений, решающих указанные задачи, весьма полезен.
В 1995 году российская сторона приступила к реконструкции и достройке энергоблока зарубежной АЭС, где в 70-80-х годах строительство АЭС было приостановлено, и станция 20 с лишним лет была законсервирована. Проектирование и строительство АЭС до 1980 года выполнялось одним из европейских государств. Исполнительная документация на строительную часть утеряна.
Все геодезические работы, которые выполнялись на вышеназванной АЭС условно можно поделить на 2 этапа:
1. Подготовительный - 1 год
2. Основной - 2-7 лет
Подготовительный этап.
Все геодезические работы на площадке АЭС выполнялись в основном силами геодезической службы Управления строительства (УС). Состав геодезической службы в этот период:
1. Старший инженер-геодезист - 1 чел.
2. Реечник - 2 чел.
Геодезическая группа подчинялась Главному инженеру УС.
В этот период геодезической службой выполнялись работы:
- Изучение и анализ сохранившейся документации;
- Натурное обследование внешнего планово-высотного обоснования площадки;
- Натурное обследование внутреннего планово-высотного обоснования реакторного отделения (РО) и турбинного отделения (ТО) энергоблока;
- Разбивка временных подъездных автодорог, площадки стройбазы, временных сетей;
- Инвентаризационная съемка жилого поселка строителей;
- Передача площадок под строительство объектов строительной базы подрядным организациям;
- Контрольные съемки на строящихся объектах строительной базы;
- Выдача исходных данных.
Приборная база на этом этапе состояла из теодолита, нивелира, стальной 50-ти метровой рулетки.
Основной этап.
На этом этапе на площадке АЭС работы осуществлял ряд геодезических подразделений (представителей различных организаций), участвующих в строительстве.
Заказчик:
- Передал Генподрядчику пункты внешней каркасной сети, выполненной до периода консервации;
- Передал Генподрядчику пункты внутренней планово-высотной геодезической сети одного из монтажных горизонтов РО;
- Выполнил закладку глубинных реперов и осадочных марок на зданиях и сооружениях;
- Осуществлял наблюдения за осадками зданий и сооружений.
Генеральный проектировщик (АЭП):
- Выполнил комплекс работ по обслуживанию изыскателей;
- Произвел топографическую съемку подземных сетей площадки АЭС;
- Разработал для Заказчика методику и программу наблюдений за осадками зданий и сооружений;
Государственный проектный институт (ГСПИ):
- Оказывал методическую и консультационную помощь ОГГ;
- Осуществлял метрологическое обеспечение приборов и инструментов;
- Выполнил проект и установку полевого компаратора.
Отдел главного геодезиста (ОГГ) УС выполнял основной объем геодезических работ, а также осуществлял накопление и систематизацию информации, координацию и взаимодействие всех геодезических служб на площадке.
ОГГ имел следующую структуру:
Численный и кадровый состав формировался и видоизменялся в соответствии с перспективным планом работ УС и генеральным графиком строительства. Для работы в ОГГ подбирались специалисты, имеющие 20-25 лет опыта работы на АЭС.
В нижеприведенных таблицах отражен численный состав в период максимального разворота работ (табл. 1) и основные виды работ, выполняемые группами (табл. 2).
Трудоемкие работы и контроль поступающей проектной документации выполнялись совместно специалистами всех групп ОГГ УС.
В процессе работы были отработаны системы и формы заявок на выполнение работ и установлены сроки выполнения работ.
Таблица 1
Наименование групп Ч исленный состав групп
ИТР РФ ИТР страны Заказчика Рабочие страны Заказчика
Группа РО и ТО Ст. инженер - 1 Инженер - 2 Техник - 1 Реечник - 3
Группа общестроительных работ Ст. инженер - 1 Инженер - 2 Техник - 1 Реечник - 2
Группа исполнительного генплана Инженер - 1 Техник - 1 Реечник - 1
Виды работ
Группа РО и ТО Группа общестроительных работ Группа исполнительной документации
1 2 3
- Восстановление планововысотного обоснования РО и ТО; - Передача планово-высотного обоснования РО и ТО подрядным организациям; - Разбивочные работы для строительно-монтажного комплекса УС; - Контрольные съемки на работах, выполняемых подрядными организациями РФ и страны Заказчика; - Подготовка и выдача исходных данных Генпроек-тировщику; - Входной контроль поступающего оборудования; - Сгущение планово-высотного обоснования РО и ТО; заполнение паспортов помещений; - Определение фактического положения смонтированного оборудования; - Подготовка тендерной документации - Создание каркасного внешнего обоснования; - Восстановление внутреннего планово-высотного обоснования зданий (в т.ч. спецкорпуса и блочно-насосной станции); - Передача обоснования подрядным организациям; - Контрольные съемки на работах, выполняемых подрядными организациями РФ и страны-Заказчика; - Съемки подкрановых путей; - подготовка и выдача исходных данных; - Съемки ранее смонтированного оборудования и конструкций; - Подготовка тендерной документации. - Ведение исполнительного генплана площадки в масштабе 1:500; - Выдача исходных данных; - Подготовка и передача обоснования подрядным организациям (сети); - Определение фактического положения ± 0 зданий; - Подготовка тендерной документации; - Составление графика приливов-отливов залива; - Ведение генплана жилого поселка специалистов.
Учитывая тот факт, что на площадке работало несколько геодезических групп (10-12) с численным составом от 1 до 3 инженеров), ОГГ осуществлял единую техническую политику в области геодезических работ посредством постоянного контроля подрядных организаций и оперативной передачи получаемой информации в виде исходных данных Генеральному проектировщику. Взаимодействие групп, работающих на площадке (см. схему) осуществлялось в соответствии со сложившимися условиями, должностными инструкциями и требованиями контролирующих органов -Госатомнадзора (ГАН) и отдела контроля качества (ОКК) УС, соответствующей службы Заказчика и консультанта ГСПИ.
Все организации, приступившие к работам на площадке, получали в ОГГ исходную геодезическую основу в соответствии с утвержденной в тендерной документации процедурой.
В ОГГ был создан банк данных по исполнительному генплану, фактическому положению сооружений, их частей, ± 0 зданий.
Своевременная систематизация информации о выполнении всех видов работ позволяла быстро принимать правильные проектные и технологические решения. И как следствие - избегать финансовых потерь.
Техническая база отдела Главного геодезиста управления строительства в этот период представляет собой парк из приборов и оборудования:
1. Тахеометры «Topcon GPT-1000»
2. Теодолиты типа «Theo-010B»
3. Приборы вертикального проектирования «PZL»
4. Нивелиры типа «Wild», «Ni-007»
5. Рулетки стальные «30» и «50м»
6. Лазерные рулетки «Disto»
7. Компьютеры
8. Программное обеспечение (в т.ч. специальное)
9. Специальное оборудование и приспособления.
Выбранное направление работы с центром координации в лице отдела главного геодезиста управления строительства позволило разработать методики и процедуры для управления процессом геодезических работ на площадке АЭС; а также положения об структуре отделов, служб, групп, их должностных обязанностях; произвести подбор кадров; создать современный парк приборов; накапливать и умело использовать информационную базу данных о выполняемых работах. Как показала практика, это создало условия для правильной организации работ и полного взаимодействия всех геодезических служб, находящихся на площадке, в период расконсервации, реконструкции и достройки блоков АЭС.
© Е.М. Сапронов, 2005
