Организационные мероприятия по популяризации и трансферту инноваций Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 65.011

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОПУЛЯРИЗАЦИИ И ТРАНСФЕРТУ

ИННОВАЦИЙ

К. А. Антошин, соискатель, Орловский государственный аграрный университет имени Н.В. Парахина А.А. Полухин, доктор экономических наук, доцент, профессор РАН Федеральный научный центр аграрной экономики и социального развития сельских территорий-Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства, Орловский государственный аграрный

университет имени Н.В. Парахина E-mail: polukhinogac@yandex.ru

Аннотация: Внедрение инноваций в производство является дорогостоящим, трудоёмким и экономически высокорискованным процессом. В этой связи необходимо создать систему популяризации, продвижения экономически эффективных инноваций в сельскохозяйственное производство. В статье представлены направления, организационно-экономические условия, влияющие на развитие эффективность трансферта инноваций в сельском хозяйстве. Определены ключевые факторы, определяющие перспективы развития сельскохозяйственной цифровизации. Оценен потенциал для развития эффективного развития инноваций в аграрной сфере в аграрной сфере, что связано в первую очередь с функционированием в Орловской области. Представлены ключевые векторы развития системы продвижения и популяризации инноваций в условиях регионального АПК.

Ключевые слова: экономика сельского хозяйства, инновации, цифровизация, трансферт. ORGANIZATIONAL MEASURES FOR POPULARIZATION AND TRANSFER OF INNOVATIONS

K. A. Antoshin, applicant Orel state agrarian University named after N. V. Parakhin А.А. Polukhin, Doctor of Economic Sciences, Professor Federal Research Center of Agrarian Economy and Social Development of Rural Areas - All-Russian Research Institute of Rural Economics, Orel state agrarian University named after N. V. Parakhin

Abstract: the introduction of innovations into production is expensive, time-consuming and economically high-risk process. In this regard, it is necessary to create a system of popularization, promotion of cost-effective innovations in agricultural production. The article presents the directions, organizational and economic conditions affecting the development and transfer of innovations in agriculture. The key factors determining the prospects for the development of agricultural digitalization are identified. The potential for the development of effective innovation development in the agricultural sector in the agricultural sector, which is primarily associated with the functioning in the Orel region, is estimated. The key vectors of development of the system of promotion and popularization of innovations in the conditions of regional agriculture are presented.

Key words: agricultural Economics, innovations, digitalization, transfer.

Для популяризации и трансферта инноваций в сельском хозяйстве Орловской области является создание экономических условий для повышения инновационной активности аграрных производителей, включая сельскохозяйственные организации, крестьянские (фермерские) хозяйства, и личные подсобные хозяйства.

Основной движущей силой развития внедрения цифровых технологий в сельском хозяйстве является проведение практически значимых исследования, с относительно недорогой стоимостью внедрения в хозяйственную деятельность инноваций.

Так, например, при организации продвижения цифровых технологий в сельском хозяйстве необходимо сформировать кадровый потенциал, как из специалистов-универсалов, так и из узких специалистов по конкретным вопросам инновационного развития.

При формировании стратегических направлений продвижения инноваций и технологий точного производства в сельском хозяйстве целесообразно выявить проблемы стоящие перед сельским хозяйством региона, сформулировать сильные и слабые стороны влияющие на развитие рынка цифровых технологий в сельском хозяйстве.

Для формирования обоснованного вектора развития цифровых технологий в сельском хозяйстве, направленного на активизацию инновационных процессов в сельском хозяйстве целесообразно провести SWOT анализ инновационной активности и потенциала рынка консультационных услуг на уровне конкретного региона, таблица 1.

Таблица 1 - Стратегический (SWOT) анализ развития цифровых технологий для сельскохозяйственного

производства Орловской области

Сильные стороны (8) Слабые стороны

1. Реализация областной целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы». 2. Повышение конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции в организациях внедряющих инновационные технологии и современную технику. 3. Высокий научный потенциал НИИ и отраслевых учебных заведений, работающих в регионе. 1.Недостаточность у большинства сельскохозяйственных производителей свободных денежных средств переоборудования техники для развития своей деятельности. 2. Отсутствие инфраструктуры рынка цифровых технологий в сельском хозяйстве на региональном уровне. 3. Недостаточный уровень поддержки организаций, осуществляющих технологическую модернизацию. 4. Недостаток в квалифицированных кадрах для реализации цифровой технологической модернизации.

Возможности (О) Угрозы (Т)

1. Возможность и необходимость создания единого информационного портала для сельскохозяйственных производителей. 2. Интенсификация использования научного и консультационного потенциала всех субъектов консультационных услуг (НИИ, аграрного ВУЗа, малых инновационных организаций). 1. Недостаточные темпы технологической модернизации делают продукцию менее конкурентоспособной. 2. Снижение уровня субсидий из регионального и федерального бюджетов.

Учитывая важность сельского хозяйства для Орловской области, необходимо сформулировать организационные мероприятия по популяризации и трансферту инновацийдля внедрения цифровых инноваций в аграрный сектор экономики, в основе которого, должны стоять следующие основные вопросы:

- источники финансирования разработки инноваций на базе научных и образовательных центров Орловской области;

- способы продвижения инновационных разработок в производство;

- методики оценки эффективности использования цифровых технологий для субъектов агробизнеса;

- механизмы государственного стимулирования технологической модернизации в сельском хозяйстве.

Однако, необходимо отметить достаточный потенциал для развития эффективного развития инноваций в

аграрной сфере в аграрной сфере, что связано в первую очередь с функционированием в Орловской области ФГБОУ ВО Орловский ГАУ; отраслевых НИИ, таких как ФГБНУ ФНЦ ЗБК, ФГБНУ ВНИИСПК.

К ключевым факторам, определяющим перспективы развития сельскохозяйственной цифровизации нами отнесены, в большей степени формирующие инновационную среду в регионе. Так в Орловской области наблюдается существенные различия уровня эффективности сельскохозяйственного производства, причиной которого является освоение передовыми хозяйствами современных технологий, приобретение новой техники, что обеспечивает снижение себестоимости и повышение востребованности продукции. Важным фактором является наличие в орловском регионе аграрного ВУЗа, представляющего собой научно-образовательный комплекс, кадровый и технический потенциал которого могут обеспечить качественные и востребованные научные исследования, направленные на рост эффективности сельского хозяйства. Также в регионе функционируют аграрные НИИ всероссийского уровня, обладающие интересными с точки зрения экономики сельского хозяйства результатами научной деятельности. Уровень развития инновационной инфраструктуры, на наш взгляд, является в Орловской области тормозящим фактором продвижения цифровых технологий.

По нашему мнению основными приоритетными организационными мероприятиями по популяризации и трансферту инноваций сельского хозяйства в Орловской области являются следующие:

Естественно, рост спроса на инновации возможен лишь при активизации научных исследований, ориентированных на практическое внедрение в сельском хозяйстве, на основе инноваций с быстрой окупаемостью, и финансовой доступностью. Активная консультационная деятельность аграрных ВУЗов и НИИ способствует развитию рынка инноваций [17].

Таким образом, для эффективного продвижения цифровых технологий нами намечены следующие организационные мероприятия по популяризации и трансферту инноваций сельского хозяйства в Орловской области необходимо создать информационную инфраструктуру и осуществлять целенаправленное государственное стимулирование развития организаций осуществляющих производственную деятельность [17].

- развитие собственной информационной базы посредством сбора информации о новых разработках учёных, готовых для внедрения;

- разработка и внедрение механизмов государственного стимулирования использования сельскохозяйственными производителями цифровых технологий и производственных инновации;

- разработка объективных критериев оценки эффективности деятельности субъектов осуществляющих трансферт инноваций, учитывающих общественную пользу, инновационную составляющую, доходность самих служб и рост эффективности сельскохозяйственного производства;

- создание особых условий для субъектов малого агробизнеса (ЛПХ и К(Ф)Х) при технологической модернизации и внедрении в производство цифровых технологий;

- формирование благоприятного имиджа цифровизации сельского хозяйства посредством освещения их работы в СМИ и сети Интернет;

Рисунок 1. - Организационно-экономические условия, влияющие на развитие эффективность трансферта

инноваций в сельском хозяйстве

- создание и наполнение информационного портала научных, юридических, новшеств для села, позволяющего повысить информационную доступность как для субъектов агробизнеса, так и для жителей сельской местности;

- развитие центров научного обеспечения АПК и инновационных структур по созданию и освоению нововведений в сельском хозяйстве;

- продвижение и популяризация цифровых технологий для сельского хозяйства в рамках Дня поля, сельскохозяйственных выставок и научно-практических конференций, круглых столов;

- внедрение современных методик по организации подготовки и переподготовки кадров для АПК.

Одним из ключевых направлений по популяризации и трансферту цифровых технологий в региональном

сельском хозяйстве является научная работа в этой сфере ученых региональных аграрных вузов, которые сами по себе являются проводниками инноваций через молодых выпускников. Так, например, в ФГБОУ ВО Орловский ГАУ на протяжении длительного времени рядом учёных экономического факультета и факультета агробизнеса и экологии ведется работа по автоматизации аналитической работы в области технико-технологической модернизации сельского хозяйства, результаты которой реализовались в цифровые продукты - программы для ЭВМ, на которые получены свидетельства.

По нашему мнению основной проблемой оперативной и объективной оценки технической обеспеченности, эффективности использования сельскохозяйственной техники, эффективности внедрения новых технологий, а также целесообразности технической модернизации является высокая трудоёмкость данных расчетов. В этой связи, разрабатываемые нами методические подходы, представлены в виде программ для ЭВМ. Это позволяет при использовании предлагаемых методик получать оперативно легко интерпретируемые данные. Нами разработана методика и представлена в виде программного продукта «Технико-экономический анализ: реструктуризация и модернизация агробизнеса v1.0» на который получено свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ №2011611649 от 24.06.2011 г [4]. Реструктуризация представляет собой эффективное средство улучшения результатов деятельности организации. При этом наиболее важным является необходимость охвата в процессе реструктуризации всех основных сфер деятельности организации: организационные структуры, финансы, система управления, менеджмент, производственные процессы. Задача заключалась в построении математических моделей, позволяющих:

- определять показатели эффективности хозяйственной деятельности субъекта агробизнеса;

- оценить целесообразность проведения мероприятий организационной реструктуризации и модернизации производства.

На основании анализа деятельности сельскохозяйственных организаций нами разработан метод классификации, особенностью которого является распределение организаций по группам в соответствии с их рейтингом, рассчитываемым как критическое критериальное значение определенных групп экономических показателей, характеризующих результаты деятельности организации, его независимость.

Расчет показателей, между собой несопоставимых, не позволяет решать поставленную задачу. Приведение результатов расчетов в сопоставимый вид при помощи присвоения различным уровням расчетных показателей баллов рейтинга и их суммирование позволяет сделать вывод о том, нуждается ли оно в серьёзных структурных преобразованиях или нет.

Показатели для расчета балла рейтинга хозяйствующего субъекта подобраны таким образом, чтобы оценить как эффективность производства и продажи продукции, так и эффективность использования ресурсов, его экономическую независимость и активность.

Данные на основе определения рейтинга позволяют осуществить деление организаций на группы, к которым следует применять тот или иной унифицированный механизм реструктуризации.

К первой группе относятся организации, работающие стабильно - «группа высокой надежности». Организации данной группы достаточно эффективно работают в современных условиях хозяйствования и не нуждаются в кардинальной реструктуризации своей деятельности.

Ко второй группе - «группе риска» - относятся организации, находящиеся в экономическом состоянии, которое характеризуется нестабильным уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости, недостатком собственных оборотных средств. Организациям данной группы рекомендуется искать резервы для адаптации своей деятельности к современным условиям.

К третьей группе относятся организации, являющиеся неплатежеспособными, - «группа кризиса». Данная группа организаций характеризуется низким уровнем платежеспособности и финансовой устойчивости, нерентабельным производством, увеличением соотношения между заемным и собственным капиталом, недостатком собственных оборотных средств. Организации данной группы нуждаются в системной реструктуризации своей производственной деятельности.

Методические основы для разработки данного программного продукта заложены нами при написании диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук «Организационная реструктуризация аграрных организаций» [1].

Техническая база является ключевой составляющей производственного потенциала сельскохозяйственного организации. В этой связи важным является объективная оценка эффективности использования производственного потенциала в сельском хозяйстве. Разработан метод классификации, спецификой которого является распределение организаций по группам в соответствии с суммарным значением индикаторов, рассчитываемых как уровень определенных групп экономических показателей, характеризующих производственный потенциал и эффективность работы организации в целом. Элементами производственного потенциала организации являются: технический потенциал, земельный потенциал, трудовой потенциал, биологический потенциал растений и животных и технологические возможности [3]. В дальнейшем нами

разработана программа «Оценка эффективности использования производственного потенциала в сельском хозяйстве vL0» [5]. Основой предлагаемой программы для ЭВМ является сравнение показателей производственной деятельности организации с нормативными значениями и средними значениями по региону. Предлагаемая программа для ЭВМ, служащая для оценки уровня производственного потенциала организации обладает рядом преимуществ, среди которых можно выделить:

- пригодность программы для использования отдельными сельскохозяйственными организациями и для органов управления региона;

- структурированность, которая позволяет четко выделить и сформулировать проблемы в управлении производственным потенциалом, подлежащие решению;

- доступность понимания результатов всем экономическим службам организации.

В современных условиях особую актуальность приобретает оценка уровня технического потенциала и использования сельскохозяйственной техники в разрезе отраслей. Так, в рамках коллективного исследования, для выявления резервов повышения экономической эффективности производства молока, повышения конкурентоспособности отечественных сельхозтоваропроизводителей, была разработана и реализована в виде программы для ЭВМ методика экономической оценки уровня технического потенциала молочного скотоводства «Оценка уровня технического потенциала молочного скотоводства v1.0»[6]. Предлагаемая методика оценки уровня и эффективности реализации технического потенциала молочного скотоводства обладает возможностью сформулировать общие рекомендации в автоматическом режиме. В частности для группы организациям, которые используют трудоёмкие технологии и слабо обеспечены техникой, необходимо порекомендовать поиск источников финансирования технического переоснащения, причем следует обратить внимании на механизмы государственной поддержки в этом направлении. Производителям молока, располагающим современной материально-технической базой, но не достаточно эффективно использующие её потенциал, рекомендуется более рационально использовать технику и внедрять в производство ресурсосберегающие технологии [2].

Программный продукт «Экономическая оценка эффективности технологии возделывания зерновых культур v1.0» [7] разработанный нами совместно учеными, специалистами в области сельскохозяйственных наук по вопросам растениеводства профессором Лобковым В.Т. и доцентом Плыгуном С.А. предназначен для проведения сравнительного экономического анализа различных технологий возделывания зерновых культур. При анализе эффективности оценивается влияние удельного веса и структуры (соотношения) технических и материальных затрат на конечный результат, т.е. производство сельскохозяйственной продукции. Дается оценка влияния технических средств на экономию материальных ресурсов (семян, удобрений, средств защиты растений и т. д.). Задача заключалась в построении математических моделей, позволяющих:

- определять показатели эффективности производства зерна по различным технологиям;

- сформулировать общие рекомендации по повышению эффективности производства зерна.

Для повышения оперативности получения управленческой информации об итогах уборки зерновых культур нами разработана электронная форма учета и анализа эффективности использования зерноуборочных комбайнов в виде программы для ЭВМ «Экономический анализ эффективности использования зерноуборочных комбайнов v1.0» [8]. Технико-экономический анализ позволяет расчетным путем оценить эффективность работы комбайна во время уборки урожая.

Информационной базой организации эффективного использования техники является диагностика показателей загрузки, расхода ресурсов, которая в свою очередь должна опираться на рациональную систему критериев, обеспечивающих его всестороннюю оценку.

Основой предлагаемой программы для ЭВМ является сравнение показателей использования зерноуборочных комбайнов различных марок в разрезе механизаторов.

В современных условиях формирование бизнес-плана является одним из самых востребованных элементов работы экономических служб. Переработка сельскохозяйственной продукции является рентабельным и инвестиционно-привлекательным видом бизнеса. В этой связи у многих хозяйствующих субъектов возникла необходимость разработки бизнес-планов по переработке сельскохозяйственного сырья с целью привлечения инвестиций. Наиболее трудоёмкими разделами бизнес-плана являются производственный план, финансовый план и стратегия финансирования. Разработана программа для ЭВМ «Научно-техническое обоснование организации и развития перерабатывающих подкомплексов для субъектов малого агробизнеса, средних и крупных сельскохозяйственных организаций 1.0» [9], способная в автоматическом режиме производить расчеты основных показателей бизнес проектов на основе определенного объема вводных данных. Основным преимуществом данной программы является её совместимость с базой данных оборудования по переработке сельскохозяйственного сырья. Основой предлагаемой программы для ЭВМ является расчет следующих показателей: капитальные затраты на реализацию проекта, себестоимость производимой продукции, объем производства, степень загруженности оборудования, финансовый результат, чистый дисконтируемый доход за период реализации проекта [16].

В ФГБОУ ВО Орловский ГАУ разработана целая серия программ для ЭВМ, ориентированная на различные аспекты оценки организационно-экономического механизма технической модернизации сельского хозяйствах [10,11,12,13,14].

Работа по автоматизации оценки уровня развития технической базы сельского хозяйства на уровне региона трансформировалась в программу для ЭВМ «Программа оценки степени модернизации технической базы сельского хозяйства региона (ОСМ ТБ)» [15], позволяющую в автоматическом режиме на основе введенных статистических данных, собираемых региональными министерствами и Департаментами сельского хозяйства отслеживать тенденции технической оснащенности регионального сельского хозяйства.

Таким образом, отметим, что объективная и оперативная оценка использования сельскохозяйственной техники вопрос многогранный. К нему существует достаточно много подходов. По нашему мнению оценивать техническую оснащенность и эффективность использования техники необходимо на уровне государства, региона и организации. Причем на каждом уровне существуют свои особенности экономической оценки, которые формируются исходя из целей оценки и информационной базы.

Таким образом, мы считаем ключевым фактором развития эффективной системы организационных мероприятий по трансферту инноваций в сельском хозяйстве наличие «прозрачного» механизма государственной поддержки привлечения к консультационной деятельности и внедрению инноваций в сельскохозяйственное производства специалистов высокого уровня, желательно ученых. Поэтому предложенные организационно-экономические аспекты направлены на стимулирование внедрения результатов именно научной деятельности в реальное производство.

Литература

1. Полухин А.А. Организационная реструктуризация аграрных организаций. Монография- Орел: изд-во Орел ГАУ, 2007. - 128 с.

2. Ставцев А.Н. Экономическая эффективность использования технического потенциала в молочном скотоводстве: монография / А.Н. Ставцев, А.А. Полухин, А.В.Алпатов, Л.В. Тугачева, А.С.Парфенов, Е.С.Тришкина, С.П.Климова, М.Г. Полухина. - Орел: изд-во ОрелГАУ, 2012. - 128 с.

3. Юркова О.Н. Управление эффективностью использования производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий: диссертация ... кандидата экономических наук: 08.00.05; [Место защиты: ФГБОУ ВПО ОрелГАУ].- Орел, 2010.- 145 с.

4. Полухин А.А. Технико-экономический анализ: реструктуризация и модернизация агробизнеса vl.O/А.А. Полухин. - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2011611649 зарегистрировано 24.06.2011

5. Полухин А.А. Оценка эффективности использования производственного потенциала в сельском хозяйстве v1.0 / А.А. Полухин, С.А. Плыгун, А.В. Алпатов, А.Н. Ставцев, - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2011614654 зарегистрировано 10.06.2011

6. Полухин А.А. Оценка уровня технического потенциала молочного скотоводства v1.0 / А.А. Полухин, А.Н. Ставцев, А.В. Алпатов - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2011614655 зарегистрировано 10.06.2011

7. Лобков В.Т. Экономическая оценка эффективности технологии возделывания зерновых культур v1.0/E.T. Лобков, С.А. Плыгун, А.А. Полухин. -свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2011614656 зарегистрировано 10.06.2011

8. Лобков В.Т. Экономический анализ эффективности использования зерноуборочных комбайнов vl.O/В.Т. Лобков, А.А. Полухин, С.А. Плыгун, - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2011616281 зарегистрировано 10.08.2011

9. ПлыгунС.А. Научно-техническое обоснование организации и развития перерабатывающих подкомплексов для субъектов малого агробизнеса, средних и крупных сельскохозяйственных организаций v1.0/С.А. Плыгун, Н.В. Горынцев, А.А. Полухин, -свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2011617405 зарегистрировано 23.09.2011

10. Парахин Н.В. Формирование стратегических направлений развития технической базы сельского хозяйства на региональном уровне v1.0 / Н.В. Парахин, А.А. Полухин, С.А. Плыгун. - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2014618070 зарегистрировано 08.08.2014

11. Парахин Н.В. Экономическое обоснование механизма технической модернизации сельского хозяйства v1.0 /Н.В. Парахин, А.А. Полухин, С.А. Плыгун. - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2014618065 зарегистрировано 08.08.2014

12. Парахин Н.В. Методические основы экономической оценки технической оснащенности сельского хозяйства v1.0 / Н.В. Парахин, А.А. Полухин, С.А. Плыгун - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2014618067 зарегистрировано 08.08.2014

13. Парахин Н.В. Теоретико-методологические аспекты модернизации технического потенциала в сельском хозяйствеv1.0 / Н.В. Парахин, А.А. Полухин, С.А. Плыгун - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2014618068 зарегистрировано 08.08.2014

14. Парахин Н.В. Экономическая оценка состояния, воспроизводства и использования технической базы сельского хозяйства v1.0 / Н.В. Парахин, А.А. Полухин, С.А. Плыгун . - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2014618073 зарегистрировано 08.08.2014

15. Яковлев А.С. Полухин А.А. Программа оценки степени модернизации технической базы сельского хозяйства региона (ОСМ ТБ) - свидетельство о регистрации программ для ЭВМ №2019663287 зарегистрировано 15.10.2019

16. Плыгун С.А., Лобков В.Т., Абакумов Н.И., Бобкова Ю.А., Золотухин А.И., Глинушкин А.П. Автоматизация проектирования систем земледелия и разработка программных комплексов для обеспечения выработки управленческих решений при организации сельскохозяйственного производства // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. 2016. Т. 50. №2. С. 66-81.

17. АнтошинК.А. Strategic directions of development of information and advisory services for agricultural producers of Orel region// Вестник Орловского государственного аграрного университета. 2016 №3 (54).С. 40-46