CC BY
28
ративных инновационных проектов, где центральным фактором выступает среда управления производственно-технологической и научно-технической деятельностью. В этой связи существует объективная потребность в стимулировании деятельности в сфере управления инновационными процессами в рамках облачно-цифровой «упаковки» организационно-структурных форматов инновационно-технологических циклов.
Формирование механизма экономического и научно-технического развития предполагает его модернизацию в соответствии с приоритетами обозначенными Президентом и Правительством Российской Федерации, так как процессы расширения доли российских производителей с учетом формирования облачного комплекси-рования бизнес-моделей инновационной деятельности носят ярко выраженный инновационный характер, обусловленный спецификой развития конкурентных сил. Это означает необходимость учета инновационных особенностей при разработке и реализации стратегии облачно-цифровой трансформации механизмов, инструментов и технологий управления инновационно-технологическими циклами нашей страны, регулирование облачно-цифрового структурирования бизнес-моделей инновационной деятельности, основанных на возможностях развития управленческих процессов, процедур и сервисов.
Рассмотренные подходы к оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в рамках организационно-структурных «оболочек» инновационно-технологических циклов позволяют определить стратегии активизации инновационных процессов как инструмент ускорения научно-технического развития в российской экономике.
Литература:
1. Газовый «каркас» энергетической безопасности России: природный газ как фактор национальной энергетической безопасности России. - М.: Нац. ин-т энергетической безопасности, 2008. - 299 с.
2. Логинов Е.Л., Логинов А.Е. Интеллектуальная электроэнергетика: новый формат интегрированного управления в ЕЭС России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2012, №29. С.28-32.
3. Проблемы повышения надежности управления объектами критической инфраструктуры на основе методов композиционного и нейросетевого моделирования.- М.: НИЭБ, 2011.- 241 с.
4. Руднев А.В. Проблемы формирования информационных систем управления транспортировкой природного газа // Инженерная физика, 2006, №3. С. 73-77.
УДК 338.332
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАСПРОСТРАНЕНИЯ ПАКЕТОВ «ПРОРЫВНЫХ» ИННОВАЦИЙ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
Фатхуллин Б.Э., к.э.н., директор Казанского филиала ФГБОУ ВПО «Российский государственный гуманитарный университет»,
e-mail: Bulat161@mail.ru
В статье рассматриваются проблемы совершенствования организационных механизмов формирования и распространения пакетов «прорывных» инноваций в промышленности России.
Ключевые слова: управление, модернизация, сценарии, промышленность, инновации.
INSTITUTIONAL MECHANISMS FOR THE FORMATION AND PROPAGATION OF PACKETS "BREAKTHROUGH" INNOVATION IN RUSSIAN INDUSTRY
Fatkhullin B., Ph.D., Director of the Kazan branch of FGBOU VPO «The Russian State University for the Humanities»,
e-mail: Bulat161@mail.ru
The article deals with the problem of improving the institutional arrangements formation and propagation package "breakthrough" innovation in the industry of Russia.
Keywords: management, modernization, scripts, industry, innovation.
Развитие российской экономики в условиях постиндустриальной трансформации экономических систем развитых и ряда новых индустриальных стран, модернизационные приоритеты, определенные Президентом и Правительством Российской Федерации для перехода экономики на инновационный путь развития, настоятельно диктуют необходимость рассмотрения закономерности управления инновационно-технологическими циклами в промышленности нашей страны с учетом новых системно-структурных явлений, вызванных внедрением достижений НТП в сферу управления.
В условиях бурного развития облачно-цифрового структурирования бизнес-моделей инновационной деятельности, требуется развертывание информатизационных процессов и становление новой -интеллектуально детерминированной - российской экономики [3]. При этом происходит изменение роли основных факторов развития управленческих процессов, процедур и сервисов, меняется структура конкурентно значимого научно-технологического потенциала [5]. В глобальной социально-экономической системе механизмы конкурентной стратификации предприятий во все большей степени проявляются как конкуренция за новые интеллектуальные и когнитивные ценности, за инновации в сфере организации и управления, которые во многом определяются успешностью реализации соответствующей модели синергетической облачно-цифровой трансформации бизнеса и совершенствования управления [7].
Основу конкурентного лидерства в мировой экономике составляют не только научно-технические инновации, но и инновации в
сфере организации и управления. То есть они играют важнейшую роль в создании механизмов успешной реализации соответствующей модели синергетической облачно-цифровой трансформации управления с выходом на новый уровень конкурентоспособности.
Инновационный аспект обеспечения интероперабельности - это методология построения организационно-управляющих и информационно-управляющих элементов систем управления предприятий, отраслей, комплексов на основе совместного, взаимоувязанного и согласованного рассмотрения оргструктур и информационно-коммуникационной инфраструктуры, а также различных аспектов, характеризующих особенности функционирования создаваемой системы управления.
Телекоммуникационная, компьютерная инфраструктура управления - государственного, корпоративного и т.п. в экономике России практически создана [4]. Однако, отсутствует единый - интеллектуально детерминированный - контекст оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов. Именно это обстоятельство в первую очередь не позволяет «освоить» интеллектуальные технологии оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в нашей стране там, тогда, и в тех объемах, где и когда это необходимо для завоевания конкурентного лидерства в мировой экономике. А только интеллектуальная оптимизация управленческих процессов, процедур и сервисов сможет обеспечить необходимые темпы модернизационных преобразований.
104 TRANSPORT BUSINESS IN RUSSIA j №6 2012 j
Интеллектуальное управление организационно-экономическим взаимодействием предприятий на приоритетных направлениях НТП - это методы управления реализацией хозяйственных отношений между предприятиями, участвующими в инновационно-технологических циклах на основе установления и использования информационных связей, обмена данными и их компьютерной обработки с использованием информационно-аналитических технологий на основе организационного ядра управленческих процессов, процедур и сервисов инновационной деятельности в рамках дата-центров (облачных вычислений), обеспечивающие качественно более высокую оптимальность синтезирования управленческих решений в сфере материальной, финансово-экономической и т.п. деятельности для всех участников.
Таким образом, проблема достижения конкурентного лидерства в мировой экономике тесно связана с новыми информационными технологиями как основой для осуществления перенесения бизнес-процессов в виртуальную электронную среду облачных вычислений и, в том числе, что нас особенно интересует, для достижения более высокой степени ускорения модернизационных преобразований в промышленности России на основе интероперабельности и системной оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в сфере генерации и оборота инноваций.
Воздействие факторов внешней среды управленческих процессов, процедур и сервисов на расширение инновационной деятельности неизбежно приво-дит к необходимости их трансформации, возникает потребность в разработке новых методологических и методических подходов к формированию стратегии развития интегрированной инфраструктуры интеллектуального управления полным циклом создания научно-технической продукции в инновационной сфере промышленности России на основе совершенствования организационных структур и перепроектирования управленческих процессов, процедур и сервисов с возможностью их применения в механизмах корпоративного научно-технического и производственно-технологического взаимодействия. Это также обусловлено тем, что динамическая внешняя среда не позволяет останавливаться на однажды реализованных изменениях методов оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в рамках организационно-структурных «оболочек» инновационно-технологических циклов. Поэтому современные механизмы конкурентной стратификации предприятий России в стремлении удержать, закрепить свои позиции в российской и мировой экономике должны постоянно быть нацелены на развитие новой системы оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в рамках циф-ровизованных организационно-структурных форматов инновационно-технологических циклов, свойственных индустриальной и, далее, постиндустриальной экономике.
Разработка и тиражирование облачного комплексирования бизнес-моделей инновационной деятельности необходимо осуществлять, руководствуясь комплексной стратегией, отвечающей ха--рактеристикам конкретной социально-экономической ситуации в российской промышленности и учитывающей необходимость формирования кооперационных научно-технических и производственно-технологических связей российских компаний с иностранными, обладающими инновационными активами для трансферта инноваций в Россию с целью реализации инновационных приоритетов в рамках модели инновационно-технологической интеропе-рабельности.
При этом механизмы конкурентной стратификации предприятий России играют главенствующую роль в процессах экономических трансформаций в условиях становления российской экономики, основанной на инновационных принципах [2].
Постиндустриальная трансформация экономики может быть реализована как взаимосвязанный процесс разработки стратегии се-тецентрической синхронизации управленческих процессов, процедур и сервисов, распределенных организационных структур участников федеральных технологических платформ и региональных программ социально-экономического развития в инновационной сфере промышленности России. Здесь необходим переход к системному формированию облачно-цифрового структурирования бизнес-моделей инновационной деятельности и выработке интероперабельных форматов управленческих процессов, процедур и сервисов, необходимых для интероперабельности и системной оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в сфере генерации и оборота инноваций как стратегического инструмента повышения конкурентоспособности. Эти новые стратегии обусловливают соответ-
ствующие изменения характера и содержания управления национальной экономикой, внутренней структуры организации и системы оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в рамках облачно-цифровой «упаковки» организационно-структурных форматов инновационно-технологических циклов.
В процессе реализации новых принципов организации структурных «оболочек» инновационно-технологических циклов в «упаковке» облачных вычислений для использования организационно-информационных комплексов поддержки управленческих решений с целью более эффективного взаимодействия промышленных предприятий, научно-технических и сбытовых структур на основе интеллектуального управления организационно-экономическим взаимодействием с учетом возрастания нелинейности характера экономического развития, что может во-многом компенсироваться на основе модели инновационно-технологической интероперабельности.
При этом необходим учет современных требований интеллектуальной трансформации основ экономического развития на основе оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов в рамках цифровизованных организационно-структурных форматов инновационно-технологических циклов. Для формирования высококонкурентного научно-технологического потенциала, обеспечивающего расширение доли российских промышленных корпораций на внутренних и внешних рынках путем формирования кооперационных научно-технических и производственно-технологических связей российских компаний с иностранными, обладающими инновационными активами для трансферта инноваций в Россию.
Современные приоритеты и перспективы использования орга-низационно-управляющих и информационно-управляющих элементов как основы постиндустриального развития российской экономики формируются под воздействием сложных, неравномерных и взаимозависимых тенденций развития мировой и российской экономики [1].
Механизм оптимизации управленческих процессов, процедур и сервисов должен быть основан на взаимодействии внешних и внутренних факторов, способных ускорить внедрение соответствующей модели перенесения бизнес-процессов в виртуальную электронную среду облачных вычислений для модульной синхронизации - в рамках оболочки облачных вычислений - управленческих процессов, процедур и сервисов, формирования и распространения пакетов «прорывных» инноваций путем более эффективного взаимодействия научных организаций, производственных предприятий, сервисных и сбытовых структур. Это необходимо осуществлять на основе перехода от стабильных к ситуационным управленческим процессам, процедурам и сервисам с целью обеспечения инновационного развития российской экономики на основе модели инновационно-технологической интероперабельности.
Литература:
1. Газовый «каркас» энергетической безопасности России: природный газ как фактор национальной энергетической безопасности России. - М.: Нац. ин-т энергетической безопасности, 2008. -299 с.
2. Логинов Е.Л. Атомный энергопромышленный комплекс в мировой энергетике: стратегические тренды в посткризисный период // Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2012, №28. С.2-10.
3. Логинов Е.Л. Проблемы разработки и практической реализации автоматизированной информационной системы мониторинга электронных транзакций в глобальных телекоммуникационных сетях // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика. 2006. №1. С.32-34.
4. Логинов Е.Л. Российский атомный энергопромышленный комплекс: императивы глобальной конкурентоспособности // Экономика: теория и практика, 2012, №3. С.3-12.
5. Малая энергетика России: стратегические проблемы энергетического развития в XXI веке. Монография. - М.: Цифровичок, 2009. - 338 с.
6. Проблемы мониторинга функционирования распределенных информационных систем: монография. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 294 с.
7. Эриашвили Н.Д., Логинов Е.Л., Райков А.Н., Ефремов Д.Н. Системные подходы к формированию мультидисциплинарной образовательной системы поддержки компетенций функциональных и управленческих кадров в органах госуправления и наукоемких отраслях на основе ОНП-сети. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 37 с.
ТЯАШРОЯТ БШШБ88 Ш ЯШ81А | №6 2012 | 105
