CC BY
126
-------------------------------- © А.В. Юрченко, И.В. Забегин,
В.В. Евсеенко, 2011
А.В. Юрченко, И.В. Забегин, В.В. Евсеенко
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ И ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ПОТЕРЬ В ЗАПАДНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЯХ ЯКУТСКЭНЕРГО РС(Я)
Рассмотрены основные направления снижения потерь в ЗЭС с учетом современных условий.
Ключевые слова: электрические сети, потребители электроэнергии, потери электроэнергии.
ападные электрические сети Якутскэнерго РС(Я) (ЗЭС) представляют собой автономную энергосистему радиального типа с ВЭЛ по направлениям запад - восток и север - юг протяженностью около 1500 и 1000 километров. ВЭЛ построены на металлических и деревянных опорах (60 %). Питающие напряжения магистральных линий 220 и 110 кВ. Наряду с Вилюйским и Светлинским каскадами ГЭС производство электроэнергии осуществляется автономными тепловыми (газовыми) и дизельными электростанциями. Большинство подстанций построено в прошлом веке и они имеют устаревшее оборудование с выработанным ресурсом 60-70 %. Основные потребители электроэнергии горнодобывающие, транспортные, ремонтные, вспомогательные и геологоразведочные предприятия АК «АЛРОСА», города Мирный, Ленск, Витим, Айхал, Удачный и сельскохозяйственные районы с поселками Сунтар, Нюрба, Верхневилюйск и Вилюйск. В перспективе предполагается техническое перевооружение и реконструкция существующих ВЭЛ и подстанций, строительство ВЭЛ и подстанций для соединения ЗЭС с магистральными сетями РАО ЕЭС и энергосистемой г. Якутска. На рисунке изображена схема электрических сетей и станций Якутсэнерго.
Наличие такой автономной, сложной и протяженной энергосистемы, с почти выработанным ресурсом технических средств, суровые климатические условия предъявляют повышенные требования к снижению потерь электроэнергии в ЗЭС. Рассмотрим основные направления снижения потерь в ЗЭС с учетом современных условий.
Схема расположения электрических сетей РС (Я)
1. Нормативная база и способы снижения потерь электроэнергии
Разделение электроэнергетики на производство, передачу, распределение, сбытовую деятельность высветило проблемы потерь электроэнергии и формирования затрат на эксплуатацию электротехнического и электросетевого хозяйства. Минпромэнерго РФ приказом № 21 от 03.02.2005 утвердило Методику расчета нормативных (технологических) потерь электроэнергии в электрических сетях. Однако при этом существует еще несколько методик расчета технологических потерь. Кроме того, в ЗЭС одной из нерешенных проблем транспортировки и сбыта является оптимизация режимов работы и взаимодействия с потребителями.
В Западных электрических сетях Якутскэнерго, фактические потери электроэнергии достигли значений 20-30 %, значительную долю полезного отпуска (до 30-40 %) составляют бытовые и маломощные потребители. Основной путь развития энергосбережения -
разработка, согласование с региональными энергетическими комиссиями, утверждение и практическая реализация программ снижения технических и коммерческих потерь электроэнергии. Выполнение этих программ позволит обеспечить замедления роста, а затем и снижение потерь в сетях.
В настоящее время вопрос о точности расчетов потерь остается актуальным. Это связано с тем, что отсутствует полная и достоверная информация о нагрузках электрических сетей всех ступеней напряжения. Для реализации резервов снижения потерь, необходимо: провести достаточно глубокий расчет и анализ потерь, их структуры и динамики; определить обоснованные уровни нормативных потерь; разработать, согласовать, утвердить, обеспечить финансовыми, материальными, людскими ресурсами и внедрить мероприятия по снижению потерь.
Уточненный с учетом различных влияющих факторов недоучет электроэнергии в денежном выражении должен быть основой для включения в инвестиционную составляющую тарифа на электроэнергию затрат на совершенствование учета электроэнергии. Для снижения убытков и доведения фактических потерь до нормативного уровня необходима согласованная с РЭК долговременная программа снижения потерь, так как за один - два года снизить фактические потери в 1.5-2 раза практически невозможно, так как 90-95 % этого снижения необходимо будет обеспечить за счет уменьшения коммерческой составляющей потерь. Стратегический путь снижения коммерческих потерь - внедрение АСКУЭ.
2. Энерготехнологический аудит - основа анализа работы
ЗЭС
Для проведения всестороннего анализа необходим более универсальный, чем составление энергобаланса, инструмент. Энерготехнологический аудит (ЭТА) - это решение задачи, волнующей конкретного потребителя (заказчика ЭТА) в области энергообеспечения: окупаемость капитальных вложений, текущие энергетические затраты, обеспечение бесперебойности и качества электроснабжения и т.д. В результате энерготехнологического аудита вырабатывается оптимальный вариант энергоснабжения с минимальным расходом энергоносителей на единицу продукции при возможно малом сроке окупаемости капитальных вложений.
3. Энерготехнологический менеджмент - основа деятельности энергетических предприятий
Произошли ключевые изменения механизмов формирования годового баланса и тарифов, варианты выстраивания взаимоотношений сетевых предприятий на рынке электрической энергии и мощности (ОРЭМ), введение индивидуальных тарифов покупки с ОРЭМ. Сегодня отсутствуют схемы взаимодействия регулирующих и регулируемых организаций, исчез основной субъект комплексного развития электроэнергетики регионального уровня - АО-энерго. Эти обстоятельства требуют внедрения в деятельность ЗЭС передовых методик менеджмента с выходом деятельности электроэнергетического предприятия на стандарты качества.
4. АСКУЭ ЗЭС
Повышение эффективности работы энергосистемы связано с созданием современной АСКУЭ. Она позволяет в реальном масштабе времени считать с высокой достоверностью и точностью балансы энергии по всем структурам энергосистем, выявлять потери энергии и предлагать руководству подразделений энергосистемы все данные учета для принятия правильных решений по оптимизации процесса энергоснабжения и расчетам с потребителями.
Полевая архитектура - «интеллектуальные» полевые приборы, цифровая коммуникация и распределенное управление (учет) -приходит на смену централизованному пультовому управлению, стирая грань между системой управления и полевым оборудованием. Доступ к информации учета электроэнергии на уровне корпоративной сети может быть реализован на каждой рабочей станции сети через программный комплекс автоматизированного рабочего места оператора АСКУЭ.
Создание современного АСКУЭ энергосистемы основывается на массовом внедрении электронных электросчетчиков, обладающих возможностями долговременного хранения архивных данных учета электроэнергии доступа к этим данным по цифровым интерфейсам. Система учета АСКУЭ энергосистемы должна обладать возможностями сбора данных с электронных счетчиков по цифровым интерфейсам, а на переходный период замены индукционных счетчиков электронными и дополнительной возможностью сбора данных по телеметрическим выходам счетчиков.
5. Метрологическое обеспечение измерений для ета электроэнергии
Опыт метрологических проверок объектов электроснабжения показывает, что состояние систем учета электроэнергии, весьма далеко от благополучного. Прежде всего из-за не укомплектованности объектов электроснабжения средствами учета электроэнергии -современными измерительными трансформаторами тока и напряжения (ТТ и ТН), а также счетчиками электроэнергии. Основной причиной недоучета является преобладающее влияние систематических погрешностей средств учета, входящих в состав измерительных комплексов, в том числе измерительных каналов АСКУЭ (ТТ, ТН, счетчики).
Вложение средств в совершенствование систем учета электроэнергии экономически выгодно, так как способно окупить себя в кратчайшие сроки (один - два года). МОИЭ играет значительную роль в решении различных задач, начиная от производства электроэнергии, включая передачу, распределение, вплоть до ее потребления.
Выводы
1. Необходимо получить представительные данные о нагрузках и режимах электрических сетей всех ступеней напряжения ЗЭС.
2. Уточнить и дополнить результаты аудиторского обследования ЗЭС.
3. Разработать долговременную программу снижения технических и коммерческих потерь электроэнергии в ЗЭС.
4. Разработать концепцию АСУ ТП и АСКУЭ ЗЭС.
5. Разработать мероприятия по метрологическому обеспечению измерений.
6. Разработать программу внедрения в ЗЭС современных методов менеджмента с выходом деятельности предприятия на стандарты качества.
КОРОТКО ОБ АВТОРАХ --------------------------------------------
Юрченко А.В. - доктор технических наук, профессор, зав. каф. ЭСЭМ МПТИ (ф) ЯГУ, sekretar@sitc.ru Забегин И.В. - директор ЗЭС,
Евсеенко В.В. - главный энергетик АК АЛРОСА.
