CC BY
59
УДК 69.05
ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРОЦЕССЕ ЕЕ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
А.А. Рудько, М.Ф. Кужин
Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет, г. Москва
Аннотация. Ключевые слова:
В настоящей статье будут рассмотрены основные виды организацион- Информационные технологии, органи-
но-технологической документации и возможности применения совре- зационно-технологическая документа-
менных информационных технологий в процессе их проектирования, ция, проект организации строитель-
а также другие документы, в которых содержатся решения по органи- ства, проект производства работ.
зации строительства и технологии производства работ. История статьи:
Дата поступления в редакцию 02.10.19
Дата принятия к печати 05.10.19
Введение
Реализацию строительных проектов капитального строительства с различным функциональным назначением невозможно осуществить без предварительно подготовленной проектной документации, в частности проектом организации строительства и проектами производства работ.
Проект организации строительства и проект производства работ представляют из себя основную документацию организационно-технологического характера, которая применяется при реализации объектов различного функционального назначения.
Вышеуказанные документы должны предлагать наиболее рациональные способы организации строительного производства, а также должны стать фундаментом в вопросах дальнейшего планирования и контроля работ, установления эффективной логистической цепочки и вовлечения необходимой рабочей силы. Проектирование этих документов должно учитывать актуальные и современные достижения в области технологий и материалов строительного производства, применение всех необходимых средств малой и крупной механизации, а также применение иных технологий, способствующих оптимизации рабочих процедур и сокращению стоимости строительства.
В настоящей статье автор ставит перед собой цель показать эффективность и неотвратимость внедрения и применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации в настоящее время и в дальнейшем.
Цель исследования: раскрыть виды организационно-технологической документации, требующие вовлечения современных информационных технологий в процессе их проектирования. Объектом исследования являются виды организационно-технологической документации. Предметом исследования является способность современных информационных технологий повысить эффективность применения разработанной организационно-технологической документации.
Задачи автора исследования:
- дать детализацию видам организационно-технологической документации;
- раскрыть потенциал применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации.
Методы исследования
Для того, чтобы оценить потенциал и необходимость применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации было решено провести детализацию самого понятия организационно-технологическая документация, его основных видов и содержания для выявления наиболее востребованных областей применения информационных технологий.
Организационно-технологическая документация — это комплект документов, предопределяющий последовательность, продолжительность, технологические операции и безопасные методы производства работ в строительстве, такие как графики производства работ и рабочий проект, технологические карты, проекты организации работ, а так же другие документы, в которых есть проектные решения в части рационализации строительного производства, а также технологической последовательности и применимости определенных видов строительно-монтажных работ, разработанные в соответствии с действующей нормативно-технической документацией на требуемый вид работ с учетом требований охраны труда и промышленной безопасности.
Проект организации строительства является одним из основных видов организационно-технологической документации, а также частью проектной документации на строительство объекта.
Обычно проект организации строительства проектируется полностью на весь объем строительства, который указан в проектной документации, это необходимо для того, чтобы ввод объекта в эксплуатацию соответствовал не только запланированным срокам, но также являлся бы залогом качества и высокого организационного и технического уровня строительства. Кроме этого, проект организации строительства является краеугольным камнем в вопросах рационального использования и определения капитальных вложений, а также объемов строительно-монтажных работ в соответствии с продолжительностью цикла строительства.
Также следует отметить, что проект организации строительства зачастую представляет основу для последующей разработки проекта производства работ, который в свою очередь может проектироваться либо на отдельный этап либо на полный комплекс строительных работ.
Главным ориентиром в разработке проекта производства работ является предложение наиболее рационального способа реализации строительно-монтажной части инвестиционно-строительного цикла проекта, с целью минимизировать или исключить обстоятельства, способные ухудшить качество работ, а также обстоятельства, которые могут негативно сказаться на сроках реализации проекта.
Проект организации строительства состоит из текстовой и графической части, при этом в графическую часть необходимо включить календарно-сетевой план строительства, в том числе и подготовительный период, с указанием не только продолжительности работ, но и технологической последовательности строительства как основных, так и вспомогательных зданий и сооружений. Кроме этого, необходимо обозначить и этапы строительства.
Тоже касается и текстовой части проекта организации строительства, в которой необходимо указать такие сведения как: возможность привлечения местной рабочей силы на период строительства; список необходимых мероприятий для привлечения в процесс реализации строительного проекта квалифицированных специалистов, в частности для работы вахтовым методом; технологическая последовательность работ; обоснование сроков реализации строительной части проекта или его этапов и т.д.
03
г
м О
-I
м
Э СО
I
<и т
О Ц
0
1 X
<и н
I
0
1 I
0
га
т
1
га
к
I
<и
I
<и
а с
Б
0 х
■ <и
1 £
18
я
>■ I О и
о
< га
< о
Для проекта производства работ на весь объект или какую-либо из его частей необходимо наличие таких документов как: календарно-сетевой план производства строительно-монтажных работ; строительный генеральный план; график движения материалов и оборудования; график движения рабочей силы; график движения основных строительных машин и механизмов и т.д.
Календарно-сетевой план производства строительно-монтажных работ по объекту предопределяет этапность и продолжительность выполнения строительно-монтажных работ. На основе исходных данных введенных с помощью программно-информационных комплексов в базовый сценарий календарного плана определяется потребность в строительных машинах и механизмах, в рабочей силе, оптимизируются логистические пути поставок материалов и оборудования.
Также, при необходимости или при возникновении обстоятельств, исключающих возможность предусмотреть их на этапе раннего планирования, с помощью все тех же программно-информационных комплексов и информационных технологий всегда можно своевременно скорректировать определенные этапы или виды работ без существенного ущерба для бюджета и сроков реализации проекта.
Результаты исследования
В процессе исследования видов организационно-технологической документации и потенциала применения информационных технологий в процессе их проектирования было выявлено, что основные виды организационно-технологической документации, а именно проект организации строительства и проект производства работ в своем составе имеют ряд разделов, которые не только не могут оставаться статичными на протяжении всего цикла реализации строительно-монтажных работ, но и требуют постоянного контроля, оценки и своевременной корректировки ответственных специалистов.
Основные вышеупомянутые разделы организационно-технологической документации должны включать в свой состав календарный план строительства, в том числе и подготовительный период, календарный план производства работ по объекту, график движения и поступления на объект материалов, конструкций, график необходимой рабочей силы, график основных необходимых машин и механизмов.
Все вышеперечисленные составляющие организационно-технологической документации являются весьма существенными, так как позволяют провести не только предварительный анализ продолжительности, последовательности и необходимого объема работ, но также использовать предварительный анализ как фундамент для дальнейшей декомпозиции и укрупнения как отдельных этапов реализации инвестиционно-строительной части проекта, так и отдельных видов работ.
По мнению автора, MS Project является наиболее доступным и общеприменимым программным средством, отвечающим основным запросам и потребностям при проектировании календарно-сетевых моделей реализации инвестиционно-строительной части проекта.
Выводы
Автор, являясь сторонником рационального использования рабочего времени и оптимизации всех возможных процессов при реализации проекта, считает необходимым обратить внимание на то, что нежелание отдельных лиц как внутри отдельных проектных команд, так и в руководстве отдельных компаний, внедрять на раннем этапе все преимущества современных информационных технологий и программного обеспечения в области планирования и контроля, в конечном счете приведет к удорожанию проекта из-за мало прогнозируемых последствий не системных и не структурированных решений, что в свою очередь поставит под вопрос экономическую целесообразность всего проекта.
К сожалению, автор вынужден отметить негативную тенденцию в части весьма поверхностного отношения отдельных организаций-разработчиков организационно-технологической документации к вопросам детальной и последовательной проработки календарно-сетевого планирования.
В связи с вышесказанным, в очередной раз хотелось бы подчеркнуть тот факт, что опережающее развитие информационных технологий в современном обществе и курс на цифровизацию не только рос-
сийской, а мировой экономики просто не оставляет шансов архаичным, некачественным подходам в вопросах применения информационных технологий в процессе проектирования организационно-технологической документации.
Автор категорически убежден в том, что использование вышеуказанных технологий выведет строительную отрасль и процесс подготовки организационно-технологической документации в частности, на новый более ответственный уровень, но для этого руководству отдельных компаний и проектов придется приложить усилия по созданию нового типа ответственного мышления как внутри проектной команды, так и с внешними контрагентами.
ЛИТЕРАТУРА:
1. Батоева Э. В. Организация строительного производства: учеб. - метод. комплекс / Э.В. Батоева. — Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2008.
2. МДС 12-29.2006. Методические рекомендации по разработке и оформлению технологической карты. — М., ЦНИИОМТП, 2007.
3. МДС 12-43.2008. Нормирование продолжительности строительства зданий и сооружений. — М., ЦНИИ- 2 ОМТП, 2008. 2
4. МДС 12-46.2008. Методические рекомендации по разработке и оформлению проектов организации строительства, проектов организации работ по сносу (демонтажу) зданий, проекта производства работ. — М., Э ЦНИИОМТП, 2009. СО
5. Олейник П.П. Организация строительного производства. М., Издательство АСВ, 2010.
6. СП 48.13330.2011 Организация строительства. Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004 (с Изменением N 1)
7. СТО НОСТРОЙ 2.33.14-2011 Организация строительного производства. Общие положения.
Просьба ссылаться на эту статью следующим образом:
А.А. Рудько, М.Ф. Кужин. Организационно-технологическая документация и особенности применения информационных технологий в процессе ее проектирования. — Системные технологии. — 2019. — № 32. — С. 14—17
ORGANIZATIONAL AND TECHNOLOGICAL DOCUMENTATION AND FEATURES OF INFORMATION TECHNOLOGY IN THE PROCESS OF ITS DESIGN
A. Rudko, M. Kuzhin
National Research Moscow State University of Civil Engineering, Moscow
Abstract.
This article will discuss the main types of organizational and technological documentation and the possibility of using modern information technologies in the process of their design, as well as other documents that contain decisions on the organization of construction and production technology works.
Key words:
Information technology, organizational and technological documentation, construction organization project, project of construction works.
Date of receipt in edition: 02.10.19 Date of acceptance for printing: 05.10.19
I
<U J S l_ о
0
1
X <U H
I
0
1 I
0 s J
га m s
1
га
к s
I
<U I
<U
z s a с
s
t
0 I
■ <U
1 £
1 8
* S
2 ÎS
>■ I О <u
* Z
? о
Ê *
^ к
< га
< о
