CC BY
51
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИНЕРГИЧНОСТИ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
САДЫКОВ Х. С.-С.,
кандидат экономических наук, доцент, Грозненский государственный нефтяной технический университет им. акад. М.Д. Миллионщикова,
е-mail: [email protected]
В статье рассматриваются проблемы связи интеграции с синергетическим эффектом в сфере организации инвестиционно-строительной деятельности. Установлено, что синергетический потенциал есть не только функция ряда переменных, характеризующих конкурентную среду, но и функция времени, т. е. это динамический и многопараметрический показатель. Рекомендовано шире использовать возможности метода декомпозиции больших систем, предусматривающей итерационный характер процессов. Универсальной основой формирования комплексного синергетического эффекта в растущей степени выступает человеческий и интел-лектуальный потенциалы.
Кпючевые слова: интеграция; синергетика; самоорганизации; связность; инвестиционноинновационный цикл; синергетический потенциал; декомпозиция больших систем; интеллектуальный потенциал.
ORGANIZATIONAL AND METHODOLOGICAL SUPPORT FOR THE SYNERGISTIC IMPLEMENTATION OF INVESTMENT AND CONSTRUCTION PROJECTS
SADYKOV H.S.-S.,
PhD, Associate Professor Grozny State Oil Technical University named after M.D. Millionschikov, e-mail: [email protected]
This article examines the problems of connection of integration, with synergistic effect in the sphere of construction investment activities. It is established that the synergistic potential is not only a function of a number variables that characterize the competitive environment, but also a function of time, that is, it is a dynamic and multi-parametric index. It is encouraged to extensively use the method of decomposition of large systems providing iterative nature of the process. Universal basis for the formation of complex synergistic effect in increasing order is dependent on human and intellectual potentials.
Keywords: integration; synergy; self-organization; connectivity; investment and innovation cycle synergetic potential; decomposition of large systems; intellectual potential.
JEL classification: G11, G31, L74.
В системе инвестиционно-строительных комплексов (ИСК) особое значение приобретают поиски процессов и структур, обеспечивающих развитие интеграционных процессов и повышение конкурентноспособности строительных организаций. Проблема интеграции связаны не только со значительным числом участников в ИСК, но и со сложным механизмом организации деятельности, противоречивыми интересами участников, разнообразными факторами риска при нормативно-правовой базе, нуждающейся в безусловном совершенствовании. Дальнейшее развитие единства процессов интеграции и дифференциации форм и методов конкурентной борьбы, связанной с инновационной деятельностью обусловливает необходимость выявления связи эффектов в сфере синергетики и самоорганизации (Асаул, 2007; Владимирова, 2010; Кэмпбелл, Саммерс, 2004).
Анализ показывает, что эти процессы далеко не идентичны, они имеют различную природу, взаимосвязаны и взаимообусловлены. Эта связь не является взаимно однозначной. Представляет особый интерес методологическое
© Х.С.-С. Садыков, 2013
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 2 Часть 2
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 2 Часть 2
56
Х.С.-С. САДЫКОВ
выявление существования их оптимумов как нелинейных функций в реализации ряда переменных, включая такие, как уровень развития технологии, финансовая дисциплина, риски различной природы, уровень инноваций и т. д.
Процессы синергетики имеют явно нелинейный характер. Они могут носить положительный характер, когда устраняются механизмы разрушения, дезорганизации, «атомизации» в созидательной экономической или социальной деятельности. Синергетические процессы могут носить разрушительный характер, если они активизируют процессы необдуманного разрушения, волюнтаризма, деструктивную активность.
В экономике достижению некоторых максимальных показателей, связанных с эффектом синергии (прибыли, рентабельности) препятствуют такие «антагонисты», как нарушение норм трудовой деятельности, условий труда, технологических ограничений, социальных условий, требования безопасности, состояние конъюнктуры рынков и т. д. Эти ограничения касаются преимущественно попыток несоразмерного использования факторов экстенсивной (зачастую негативной общественной, социальной или экологической) природы, и они направлены на самосохранение и развитие систем.
Следует учесть, что требования к необходимой степени интеграции участников инвестиционно-строительной деятельности неизбежно возрастают в связи с технологическими инновациями, которые способны не только резко повысить уровень эффективности и конкурентноспособности, но и обусловить повышение уровня рисков различной природы (Асаул, 2002). Для реализации технологических инноваций необходимы также своевременные инновации в экономикоорганизационной сфере и социальной среде, которые по темпам появления, радикальности и особенно внедрения практически всегда отстают от требований общественной практики, технологических инноваций: они связаны с формированием далеко не всегда полной и прогрессивной нормативно-правовой базы и практическим опытом. В строительстве продуктовые нововведения нередко и длительно доминируют над рыночными и нововведениями-процессами. Технологические инновации обычно определяют базис крупных технологических систем и обусловливают массовый выпуск строительной продукции с улучшенным качеством. Появление инноваций различного типа приводит к необходимости организации и реализации комплексного инвестиционно-инновационного цикла, включающего полный набор процессов, работ, операций, начиная с рождения научной идеи и до ее коммерческой реализации (Владимирова, 2010). Инновации должны быть внесены во все элементы инвестиционного цикла, а их носителями и реализаторами выступают кадры ИСК. Основой реализации инвестиционно-инновационного цикла выступает организационная структура, обеспечивающая единство и взаимосвязь финансового и материального потоков и потока трудовых ресурсов. Важно, что при отсутствии отдельных соответствующих функциональных элементов активизация инновационного поведения организации может осуществляться благодаря процессам интеграции в организационной системе (Асаул, 2007. С. 106).
Характеризуя необходимость повышения эффективности экономических процессов и усиления процессов интеграции, В.В. Асаул предлагает следующее определение интеграции: «Интеграция — это состояние связности различных субъектов рынка за счет организации рационального взаимодействия путем использования системы трансакций, отношений собственника и изменения структуры капитала для формирования конкурентных структур, реализующих комплексный инновационный цикл в одном или нескольких сегментах рынка» (Асаул, 2007. С. 116). Данное определение важно с позиций обоснования экономических основ интеграции в повышении конкурентоспособности ИСК. Однако нам представляется необходимым дополнить его. Прежде всего, в интеграции необходимо учитывать и другие типы связности, включая такие, как технологическая связность (например, единство целей и задач цикла «исследование — проектирование — производство»), социальная связность (профессиональная, возрастная, квалификационная, культурная, а также формирование социально-психологического климата в коллективе). Важнейшей является связность, обусловленная организационными структурами в производстве и управлении. В этом плане понятие связности приобретает значительно более выраженный обобщенный характер. В рамках проведенного исследования В.В. Асаул особое внимание уделяется процессам вертикальной и горизонтальной интеграции, что обусловливает усиление матричного, подчас многомерного характера интегративных процессов связности в экономических системах, реализующих предпроизводственные и производственные циклы (Асаул, 2007).
О наличии синергетического потенциала и возможности повышения его эффективности в конкурентной структуре свидетельствует развитие системы трансакций (договоров) и развитие собственной схемы (системы) владения и структуры капитала (Асаул, 2007. С. 221).
Таким образом, синергетический потенциал есть не только функция ряда переменных, характеризующих конкурентную среду, но и функция времени, т. е. это динамический и многопараметрический показатель. В частности, процессы вертикальной и горизонтальной интеграции приводят к скоординированному в пространстве и времени синергетическому эффекту.
Вместе с тем, некоторые положения, выдвинутые в литературе, требуют определенных уточнений и корректировок. В частности, нуждается в уточнении положение о том, что помимо обеспечения начальных условий синергетического эффекта на основе экономической интеграции «должно быть выделено ведущее звено общественного развития (чаще всего этим звеном является техническая или организационная инновация) и обеспечить ее саморазвитие» (Кузнецов, 1999). Здесь представляется более предпочтительным не «техническая или организационная инновация», а их взаимосвязь: и технические (точнее, технологические), и организационные инновации. Технологическая инновация выступает в качестве первичной и не может быть эффективно реализована на устаревших организационно-экономических установках. Следует также уточнить тот факт, что внешние управляющие воздействия на систему отнюдь не обязательно должны совпадать с ней по вектору (точнее, по направленности вектора), да и по частоте (точнее, может осуществляться в такт автоколебаний системы) (Кузнецов, 1999).
Важным представляется вывод в работе (Асаул, 2007. С. 223) о формировании синергетических эффектов организации через систему целей организации, в которой предполагается выделить синергетические цели организации, или цели нулевого уровня, обеспечивающие прорыв производства на новые рынки. В качестве обязательных требований синергетической социальной цели выступают:
ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИНЕРГИЧНОСТИ... 57
а) инновационность;
б) запредельность (преодоление порога эффективности и наукоемкости на момент подготовки целей);
в) наличие нового качества в новых образцах продукции и способах ее достижения.
Объективность представления цели обогащается творческой фантазией, субъективностью представлений и т. д. Цель организации выступает не как сумма, а как сложный, многоплановый синтез целей всех участвующих субъектов деятельности, в котором ограничивается реалистичность замыслов, ресурсов и творческих возможностей. Принятая и утвержденная в коллективе цель выступает как закон для коллектива, неумолимо ограничивая неоправданные «творческие» замыслы членов коллектива и организационных форм, хотя, строго говоря, это не всегда оправдано
Итак, синергетическая цель выступает как понятие более широкое, чем цель экономическая, так как на первый план выступают факторы, не поддающиеся конкретной количественной оценке.
В качестве одного из способов формирования синергетической цели предполагается метод последовательного движения сверху вниз с использованием выявления существенных проблем в традиционной постановке целей организации и прогнозирование отрицательного результата, если проблемы не будут решены. Для достижения положительного результата формируются цели следующего уровня и так далее до тех пор, пока не будут определены такие нулевые главные цели, которые могут стать главными синергетическими целями организации.
Необходимо отметить, что в этом плане далеко не полностью использованы другие методы — возможность декомпозиции больших систем, предусматривающая итерационный характер процессов как их декомпозиции, так и сборки и учитывающая принципиально нелинейный характер процессов взаимодействия элементов подсистем (Фрейдина, 2008).
В качестве одной из важнейших синергетических целей выступает развитие организационной памяти как тезауруса положительного и отрицательного опыта фирмы, организационной культуры.
В качестве синергетических целей в работе (Асаул, 2008. C. 33) выделяются следующие:
1) приобретение и сохранение репутации фирмы как заменителя контрактов и права собственности;
2) развитие организационной культуры как системы основных предположений о том, что данная группа изобрела, открыла, развила, обучала тому, как справляться с проблемами;
3) развитие организационной памяти, как запаса знаний для принятия комплексных решений и координации в отсутствие совершенной коммуникации.
Полностью разделяя высказанные положения, необходимо особо подчеркнуть исключительно творческий характер синергетических целей, что во многом обусловливает качественное отличие синергетического эффекта от экономического, учитывая разнообразные акты и процедуры творческого поиска и их закрепление в организационной культуре (изобретения, открытия, развитие, обучение). Вместе с тем, развитие организационной памяти, на наш взгляд, предполагает развитие не только знаний, но и всего интеллектуального потенциала, включая знания, умения и навыки, а также умственные и творческие способности, интуицию и прогностику как единой системы тезауруса коллектива организации.
В заключение отметим, что универсальной основой формирования комплексного синергетического эффекта все в большей степени выступает человеческий и интеллектуальный потенциалы, активизирующие созидатель-ные, интегративные функции организационных систем, социально-психо-логического климата и творческие способности устойчивых коллективов.
ЛИТЕРАТУРА
Асаул А.Н. (2002). Особенности формирования строительного комплекса в современных условиях // Экономическая история России: проблемы, поиски, решения. М.; Волгоград, Вып. 4. С. 417-422.
Асаул В.В. (2007). Методология повышения конкурентоспособности строительных организаций: дисс. ... д-ра экон. наук: 08.00.05. СПб.
Асаул В.В. (2008). Синергетический эффект объединения строительных организаций в конкурентные структуры // Экономическое возрождение России, № 2. С. 29-38.
Владимирова И.Л. (2010). Инвестиционно-строительная деятельность и социально-экономическое развитие территорий: дисс. . д-ра экон. наук: 08.00.05. М.
Кузнецов Б.Л. (1999). Введение в экономическую синергетику. Наб. Челны: Изд-во КамПИ.
Кэмпбелл Э., Саммерс Л. (2004). Стратегический синергизм., 2-е изд. СПб.: Питер.
ФрейдинаЕ.В. (2008). Исследование систем управления: учебн. пособие / под ред. Ю. В. Гусева. М.: Изд-во «Омега-Л».
REFERENCES
Asaul A.N. (2002). Features of the building complex formation in contemporary conditions. Economical History of Russia:problems, finding solutions. Moscow-Volgograd, Issue 4. PP. 417-422. (In Russian).
Asaul V.V. (2007). Methodology for improving the competitiveness of construction companies: diss. by Dr. of Economics: 08.00.05. St. Petersburg. (In Russian).
Asaul V.V. (2008). The synergistic effect of combining construction organizations in the competitive structure. The economic revival of Russia, no. 2. PP. 29-38. (In Russian).
CampbellE., Summers, L. (2004). Strategic synergies., 2nd ed. St. Petersburg: Peter. (In Russian).
FreidinE.V. (2008). The study of control systems: studies manual. Moscow: Publishing House "Omega-L".(In Russian).
KuznetsovB.L. (1999). Introduction to Economic Synergetics. Naberegnye Chelny. (In Russian).
Vladimirova I.L. (2010). Investment and construction activities and socio-economic development of the territories: diss. by Dr. of Economics: 08.00.05. Moscow. (In Russian).
ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2013 ^ Том 11 № 2 Часть 2
