CC BY
23УДК 331.45
ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ЗДОРОВЬЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА РОССИЙСКИХ
ПРЕДПРИЯТИЯХ
EXPERIENCE OF IMPLEMENTATION OF SYSTEMS OF MANAGEMENT OF PROFESSIONAL HEALTH AND PRODUCTION SAFETY AT THE RUSSIAN
ENTITIES
©Шмелёва Е. Ю.
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова г. Москва, Россия, kateshmel7@gmail.com
©Shmeleva E.
Plekhanov Russian University of Economics Moscow, Russia, kateshmel7@gmail.com ©Былинкина А. Е.
Российский экономический университет им. Г. В. Плеханова г. Москва, Россия, lady.anna.tver@mail.ru
©Bylinkina A.
Plekhanov Russian University of Economics Moscow, Russia, lady.anna.tver@mail.ru
Аннотация. Статья посвящена исследованию опыта внедрения систем менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности на российских предприятиях. Конкретизированы выгоды и преимущества, которые получают предприятия посредством внедрения методологии OHSAS. Авторы указывают, что системный подход к управлению профессиональной безопасностью на современном промышленном предприятии может существенно сократить вероятность возникновения рисков несчастных случаев на производстве, аварий и аварийных ситуаций. В заключении даны краткие рекомендации.
Abstract. This article is devoted to the study of experience in implementation of management systems, occupational health and safety at Russian enterprises. Concretized the benefits and advantages that the company obtained through the implementation of OHSAS methodology. Authors specify that system approach to management of professional safety on modern industrial enterprise can significantly reduce the probability of emergence of risks of occupational accidents, accidents, and emergencies. In the conclusion, short recommendations are made.
Ключевые слова: менеджмент, профессиональное здоровье, производственная безопасность, предприятие, труд, условия, методология OHSAS.
Keywords: management, occupational health, industrial safety, enterprise, work, conditions, methodology OHSAS.
Рост масштабов производства и технологических возможностей современных предприятий повышает опасность для жизни и здоровья работников данных производств и увеличивает масштаб последствий от возможных аварий и происшествий. Сегодня промышленные компании стремятся, с одной стороны, повысить эффективность производства и улучшить корпоративный имидж, с другой, сократить затраты на охрану здоровья и безопасность труда. Реализуя эти цели, предприятия внедряют системы менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности, в соответствии с международными требованиями OHSAS 18001.
Система менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности — часть системы управления предприятия, функционирующая с целью эффективного управления рисками в области охраны труда персонала и производственной безопасности и способствующая созданию безопасных условий труда, идентификации и контролю рисков, снижению вероятности несчастных случаев на производстве [1, с. 42]. Система менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности должна соответствовать законодательным нормам государства в области охраны труда [2, с. 367].
В экономике России весьма привлекателен опыт внедрения систем менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности в соответствии с OHSAS 18001.
Статистических сведений о том, сколько российских предприятий внедрило стандарты профессионального здоровья и производственной безопасности, нет. Сертификаты OHSAS 18001 получили такие крупные предприятия, как ПАО «Новосибирский завод химконцентратов» (производство ядерного топлива для АЭС, исследовательских реакторов, металлического лития и его солей), ЗАО «Энергопром-Новосибирский электродный завод» (производство углеграфитовой продукции), ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» (металлургия), ОАО «Братский целлюлозно-картонный комбинат» (производитель целлюлозы и картона), АО «Саянскхимпласт» (производство хлорорганического профиля), ОАО «Новосибирскнефтегаз» (добыча нефти и газа), ГК «Титан» (многоотраслевой холдинг: лесозаготовки, лесопереработка и пр.). Работа по внедрению системы профессионального здоровья и производственной безопасности требует серьезной подготовки: разработка политики в области профессионального здоровья и производственной безопасности, исследование и аттестация производственных рисков на рабочих местах, ведение документации по охране труда и технике безопасности.
Поддержание в действии системы профессионального здоровья и производственной безопасности требует регулярных расходов. Так, ПАО «Новосибирский завод химконцентратов» на охрану труда ежегодно направляет порядка 200 млн. руб.; в АО «Саянскхимпласт» расходы на социальные программы для персонала составляют около 94 млн. руб., на повышение квалификации более 4,5 млн. руб. ежегодно.
Современными предприятиями все чаще внедряются инновационные методы в области обеспечения профессионального здоровья и производственной безопасности [3, с. 33]. К примеру, в ОАО «Новокузнецкий металлургический комбинат» внедрена система видеоинструктажей: для отработки навыков по спасению работников предприятия в экстремальных ситуациях используются специальные манекены [4, с. 6].
Сегодня внедрение систем менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности в соответствии с OHSAS 18001 набирает все большую популярность среди предприятий металлургической, химической, нефтегазовой, энергетической и других отраслей промышленности России [5, с. 122]. Это объясняется тем, что только системный подход к управлению профессиональной безопасностью на современном промышленном предприятии может существенно сократить вероятность возникновения рисков несчастных случаев на производстве, аварий и аварийных ситуаций.
Отечественным предприятиям реальное (не только для получения сертификата) внедрение методологии OHSAS позволяет:
-улучшить управляемость организации, обеспечить устойчивость и непрерывность менеджмента, создать основу для стабильного социально-экономического развития;
-повысить ответственность и лояльность интересам предприятия со стороны линейных руководителей и рядовых работников, что служит надежным фундаментом стабильности в период кризисных явлений;
-снизить риски крупных аварий, способных создать угрозу самому существованию предприятия [6, с. 295].
Список литературы:
1. Баурина С. Б. Система менеджмента профессионального здоровья и производственной безопасности в СМК организации // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. 2015. №1. С. 42-47.
2. Баурина С. Б., Гарнов А. П. Политика организации в области производственной безопасности: понятие, необходимость, инструменты и методы развертывания, российский опыт // РИСК. 2015. №3. С. 367-372.
3. Баурина С. Б. Инфраструктура промышленного предприятия: понятие, основные элементы, факторы риска и методология управления // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. 2015. №3. С. 30-34.
4. Баурина С. Б. Методология использования технологии бенчмаркинга // Бюллетень науки и практики. Электрон. журн. 2015. №1. С. 5-8. Режим доступа: http://www.bulletennauki.com/baurinasb (дата обращения 18.09.2015). DOI: 10.5281/zenodo.51806.
5. Баурина С. Б., Гарнов А. П., Гарнова В. Ю. Качество продукции/услуг в отраслях материального производства и непроизводственной сфере национальной экономики России: монография. Саранск: Полиграф, 2014. 136 с.
6. Баурина С. Б. Внедрение методологии OHSAS 18001:2007 в деятельность промышленных предприятий // Инновации: перспективы, проблемы, достижения: материалы III международн. научно-практ. конф. 14.05.2015 г. / под ред. проф. М. И. Ботова. М.: Изд-во Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, 2015. C. 291-296.
References:
1. Baurina S. B. Management System occupational health and safety in the QMS of the organization. Scientific research and development. Economics of the firm, 2015, no. 1, pp. 42-47.
2. Baurina S. B., Garnov A. P. Policy of the organization in the field of industrial safety: concept, need, tools and deployment methods, the Russian experience. RISK, 2015, no. 3, pp. 367372.
3. Baurina S. B. Infrastructure of industrial enterprises: concept, basic elements, risk factors and management methodology. Research and development. Economics of the firm, 2015, no. 3, pp. 30-34.
4. Baurina S. Benchmarking methodology for the use of technology. Bulletin of Science and Practice. Electronic Journal, 2015, no. 1, pp. 5-8. Available at: http://www.bulletennauki.com/baurinasb, accessed 18.09.2015. (In Russian). DOI: 10.5281/zenodo.51806.
5. Baurina S. B., Garnov A. P., V. Y. Garnova Quality of products/services in material production sectors and non-manufacturing sector of the national economy of Russia: a monograph. Saransk: Poligraf, 2014. 136 p.
6. Baurina S. B. Introduction methodology OHSAS 18001:2007 in the activity of industrial enterprises // Innovations: prospects, problems and achievements: proceedings of the third international. nauchno-prakt. Conf. 14.05.2015 / Under the editorship of Professor M. I. Botov. Moscow, Plekhanov Russian University of Economic, 2015, pp. 291-296.
Работа поступила Принята к публикации
в редакцию 11.09.2016 г. 14.09.2016 г.
