CC BY
2
2.Иремадзе Э.О., Григорьева ТВ.// Прогнозирование и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия на основе математического моделирования. // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2010. №_3. С. 58-60.
3.Иремадзе Э.О. // Методы многомерного анализа статистических данных // учебное пособие, М-во образования и науки Российской Федерации, БашГУ, Уфа, 2012. - 147с.
4.Маркин Ю.П. Математические методы и модели в экономике: Учеб. пособие Ю.П. Маркин. - М.:Высш.шк., 2014. - 422 с.
Коленченко О.О. студент 5го курса Иремадзе Э.О., научный руководитель, доцент ГОУ ВПО СФ «Башкирский государственный университет»
Россия, г. Стерлитамак ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» С ПОМОЩЬЮ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ФУНКЦИИ Аннотация. В данной работе проведен анализ деятельности ОАО «АК «Транснефть» с использованием теорий комплексных производственных функций, а также найден оптимальный план работ и услуг компании с помощью экономико-математических методов.
Ключевые слова: производственная функция комплексного аргумента, коэффициенты использования ресурсов, модель Савинова Г.В, оптимальный план.
Своевременное выявление недочетов в деятельности хозяйствующего субъекта и оперативное их устранение становятся одними из первоочередных задач управления финансами в современных условиях. Следовательно, каждой компании необходимо уделять особое внимание настоящему положению на рынке, а также внедрять в свою деятельность новые методы планирования и прогнозирования финансовых результатов с целью развития в дальнейшем перспективной деятельности. [1]
Основной целью работы являлись анализ результатов хозяйственной деятельности ОАО «АК «Транснефть» с использованием производственной функции комплексного аргумента, а также расчет эффективного предложения объемов услуг на основе модели Г.В. Савинова.
Актуальность исследования обусловлена использованием в экономическом анализе не стандартных методов, а именно аппарата теорий комплексных переменных совместно с производственными функциями. Данное слияние в экономико-математическом моделировании не только расширяет возможности исследователя, но и вводит в научный оборот новые методы анализа деятельности хозяйствующего субъекта. [3]
На основе статистических значений хозяйственного процесса ОАО «АК «Транснефть» за период с 2007 по 2014 гг. были найдены коэффициенты
использования ресурсов. С теоретической точки зрения, различают четыре возможных варианта динамики данных коэффициентов.
Таким образом, в результате анализа полученных данных выявили, что из четырех типов динамики комплексного коэффициента использования ресурсов, производственный процесс ОАО «АК «Транснефть» относится ко второй группе, о чем свидетельствует снижение как действительной, так и мнимой частей коэффициента.
Следовательно, можно дать следующую экономическую интерпретацию положения хозяйственной деятельности субъекта в настоящий момент времени: трудовые и капитальные ресурсы данной компании растут быстрее, чем валовой доход, наблюдается падение результатов хозяйственной деятельности. То есть ОАО «АК «Транснефть» не получает максимальной отдачи от использования ресурсов, что доказывает снижение величин таких показателей как производительность труда и фондоотдача на 10% и 48% соответственно. Так же стоит отметить, что основные производственные фонды за 2014 год использовались компанией в большей степени, чем трудовые и их рост по отношению к 2013 году составил 119%, что также отрицательно повлияло на результаты деятельности компании. Вследствие вышесказанного, внутреннее положение ОАО «АК «Транснефть» можно охарактеризовать как дисбаланс производства, а именно неравновесие между ресурсами и объемами выполняемых работ и услуг. [5]
Поэтому не менее важным в работе было проследить, что в дальнейшем будет наблюдаться с объемом производства.
Для реализации прогноза, с помощью МНК, была построена следующая комплекснозначная модель производственного процесса ОАО «АК «Транснефть»:
ОН ^+Ж0(0,17-Ю,29) (1)
В результате полученной модели, были рассчитаны прогнозируемые величины валового дохода компании на один год вперед. Таким образом, прогнозируемая величина составила 824,2 млрд. рублей, то есть совокупный доход ОАО «АК «Транснефть» по прогнозу на 2015 год увеличится на 14,8%. Данный рост не является положительным моментом, так как темп роста валового дохода как уже было сказано ранее меньше темпа роста затрат на транспортировку нефти. Это говорит, о том, что в настоящий момент времени экономическая ситуация, возникшая как на рынке, так и внутри компании, достаточно сильно влияет на результаты ее деятельности, поэтому в данном случае такой вариант развития можно охарактеризовать как зона упадка производственной системы.
В деятельности компании ОАО «АК «Транснефть» можно проследить следующую экономическую ситуацию: вначале с ростом объема предоставляемых услуг доход также возрастает, но со временем скорость его возрастания постепенно падает. Это связано, прежде всего, с
перенасыщением нефтяного рынка. Спрос на нефть и нефтепродукты уменьшается, а, следовательно, и уменьшается спрос на услуги, предоставляемые данной компанией.
Исходя из приведенного анализа, руководству ОАО «АК «Транснефть» в сложившейся ситуации необходимо найти такой оптимальный план своей основной деятельности, при котором будет достигаться максимально возможная прибыль без снижения основных финансовых показателей. [2]
С этой целью в работе была решена задача нахождения эффективного объема предоставляемых услуг ОАО «АК «Транснефть», то есть такого объема, который обеспечит выполнение заключенных договоров и обязательств по выполнению услуг в установленные сроки с минимумом затрат и максимально возможной эффективностью. Для этого была использована модель, предложенная Г.В. Савиновым. Данная модель определяется двумя функциями: зависимостью валовых доходов компании от объема деятельности и затратами, необходимыми для обеспечения данного объема.[4]
В результате подстановки статистических данных в модель, получили следующие границы областей безубыточности, то есть таких объемов транспортировки нефти и нефтепродуктов, при которых расходы будут компенсированы доходами: для российской нефти границы составили 154,3 млн. тонн и 380,9 млн. тонн; для транзитной нефти - 710 тыс. тонн и 10,3 млн. тонн; для нефтепродуктов - 13,5 млн. тонн и 44,4 млн. тонн; для нефти на экспорт - 177,3 млн. тонн и 305,6 млн. тонн.
С учетом найденных эффективных границ каждой услуги ОАО «АК «Транснефть», в работе был определен оптимальный объем предоставления услуг с целью максимизации прибыли.
Таким образом, расчеты показали, что основными прибыльным источниками компании являются реализация нефти на экспорт и транспортировка транзитной нефти.
Следовательно, для эффективной работы ОАО «АК «Транснефть» следует увеличить по отношению к предыдущему году объемы поставки нефти на экспорт и транспортировки транзитной нефти со 152,8 млн. тонн до 305,2 млн. тонн и с 8,3 млн. тонн до 10,2 млн. тонн соответственно.
При этом слабой стороной компании является предоставление услуг по транспортировке нефтепродуктов, не смотря на то, что данный вид услуг пользуется спросом, прибыль от него самая низкая. Следовательно, ОАО «АК «Транснефть» следует свести объемы транспортировки нефтепродуктов до предельно-разрешенного минимума, а также уменьшить объемы по транспортировке российской нефти с 346,6 млн. тонн до 266,6 млн. тонн.
Таким образом, если ОАО «АК «Транснефть» будет придерживаться заданного плана предоставления работ и услуг, то компания по окончании 2015 года сможет получить прибыль в размере 141,6 млрд. рублей, что больше на 124,9 млрд. рублей, чем в 2014 году.
Наиболее перспективным рынком потребления российской нефти в настоящий момент является Азиатско - Тихоокенанский рынок, следовательно, компании ОАО «АК «Транснефть» рекомендуется уделить особое внимание на экспорт нефти в данном направлении.
В целом, положение ОАО «АК «Транснефть» нельзя назвать как кризисное, так как данный субъект активно занимается строительством новых трубопроводных систем, что требует больших капитальных затрат. Для достижения максимальной прибыли руководству ОАО «АК «Транснефть» необходимо обратить внимание на степень и объемы предлагаемых услуг и стремиться к полученному оптимальному плану.
Использованные источники:
1. Иремадзе Э.О., Абдуллина Н.Н.//Программы по улучшению деятельности компании с помощью математических методов// в сборнике: Наука XXI века: проблемы и перспективы. Материалам МНПК. Искужин Т.С.(отв.редактор). Уфа, 2014. С. 81-83.
2. Иремадзе Э.О., Григорьева ТВ.// Прогнозирование и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия на основе математического моделирования. // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2010. №_3. С. 58-60.
3. Иремадзе Э.О. //Эконометрические методы и задачи // учебное пособие, М-во образования и науки РФ, БашГУ, Уфа, 2010. С. 45.
4. Иремадзе Э.О., Батраева И.О.//Применение эконометрических моделей в процессе управления предприятием// в сборнике: Экономика. Теория и практика. Материалам международной научно-практической конференции. Саратов, 2014. С. 33-34.
5. Светуньков С.Г., Светуньков И.С. Производственные функции комплексных переменных: Экономико-математическое моделирование производственной динамики. - М.: Изд-во ЛКИ, 2008. С. 29-30.
