CC BY
3
узкие сектора, такие как оформление залов или предоставление оборудования.
Итак, успешное существование может ожидать лишь те региональные бренды свадебных агентств, которые готовы вложиться в своё развитие и точно знают, чего хотят жители региона.
Использованные источники:
1. Азарова Ю. А. «Event технологии и событийность» - проблемы инновационного развития/Ю.А. Азарова // Труды Санкт-Петербургского государственного университета культуры и искусств. - 2012. - № 194. - С.91-100.
2. Буряк М.А. PR-агентства на региональном рынке коммуникационных услуг: аудит сайтов // PR и реклама в меняющемся мире: Региональный аспект.-Барнаул.: изд.Алт.ун-та,2012.- С. 156-164
3. Марк М., Пирсон Кэрол С. Герой и бунтарь: создание бренда с помощью архетипов. - СПб.: Питер, 2005. - С. 261
4. Поляковский А. Продвижения работы PR-агентств, привлечение новых клиентов. [Электронный ресурс]. - http://www.pavelin.ru/reklamnye-tehnologii/55-prodvizhenie-agentstva.html
Иремадзе Э.О.,
доцент Мусина Д.Р. студент 5-го курса
ГОУ ВПО СФ «Башкирский государственный университет»
Россия, г. Стерлитамак ОПТИМИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ФОРМИРОВАНИЯ АКТИВОВ И
ПАССИВОВ НА ПРИМЕРЕ ОАО «САЛАВАТНЕФТЕХИМРЕМСТРОЙ»
Аннотация: В данной статье рассматривается формирование оптимальной структуры активов и пассивов для повышения эффективной деятельности предприятия.
Ключевые слова: активы, ликвидность, оптимизационная задача, пассивы, финансовая устойчивость, экономико-математическое моделирование.
Формирование рациональной структуры активов и пассивов предприятия в целях финансирования необходимых объемов затрат и обеспечения желательного уровня доходов является одной из главнейших проблем финансового анализа. Оптимальная структура бухгалтерского баланса подразумевает сочетание активов и пассивов, обеспечивающее эффективное функционирование организации.
Цель работы заключена в финансовом анализе активов и пассивов предприятия и разработке оптимизационного подхода для повышения
эффективной деятельности предприятия на примере ОАО «Салаватнефтехимремстрой».
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи: рассмотрение основных элементов структуры активов и пассивов; представление экономической характеристики ОАО
«Салаватнефтехимремстрой»; проведение анализа активов и пассивов, а также анализа их ликвидности и финансовой устойчивости предприятия ОАО «Салаватнефтехимремстрой»; моделирование оптимизационной задачи формирования активов и пассивов ОАО «Салаватнефтехимремстрой».
Вопрос об оптимальном управлении бухгалтерским балансом встает перед предприятием после того, как осуществлен экономический анализ активов и пассивов, а также анализ коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости [1].
Проведенный финансовый анализ строительно-монтажного предприятия ОАО «Салаватнефтехимремстрой» показал, что в структуре активов наибольшую долю занимают оборотные активы - более 90% в 2014 году, оставшуюся долю составили внеоборотные активы. В структуре пассивов наибольшую долю занимает заемный капитал - более 90% в текущем году, на долю собственного капитала приходится менее 10%.
Предприятие, использующее заемный капитал имеет более высокий финансовый потенциал развития за счет формирования дополнительного объема активов, но в то же время и более высокие финансовые риски - в случае банкротства предприятие не сможет покрыть свои убытки. Это может стать причиной неплатежеспособности и финансовой неустойчивости предприятия [2, стр. 10]. Поэтому от того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия.
Выявленные негативные тенденции финансовой деятельности ОАО «Салаватнефтехимремстрой» обусловили необходимость разработки мероприятий и модели по совершенствованию организации системы управления финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также поиск пути улучшения финансово-экономического состояния предприятия.
Таким образом, предприятию ОАО «Салаватнефтехимремстрой», по итогам анализа, в целях обеспечения эффективности управления этим процессом на предприятии необходимо разработать оптимальную финансовую политику, направленную на привлечение собственных финансовых ресурсов в соответствии с потребностями развития организации в будущем периоде [3].
Для решения данной проблемы применяют задачи экономико-математического моделирования, а именно - задачи оптимизации бухгалтерского баланса [4].
Подобные задачи оптимального планирования, связанные с отысканием оптимума заданной целевой функции при ограничениях в виде
линейных уравнений или линейных неравенств, относятся к задачам линейного программирования [5, стр. 50].
Задачей линейного программирования называется задача минимизации или максимизации значения целевой функции, с учетом ограничений на значения этих переменных, где все зависимости являются линейными.
Критерием эффективности в модели условной оптимизации выступает условие максимального размера собственного капитала. Процесс формализации задачи построения оптимальной структуры бухгалтерского баланса ОАО «Салаватнефтехимремстрой» позволил построить оптимизационную модель формирования структуры активов и пассивов с учетом нормативных значений коэффициентов доходности и финансовой устойчивости.
На основе данной экономико-математической модели разработана оптимальная структура бухгалтерского баланса, согласно которой высоколиквидные активы были увеличены на 2,28%, активы средней скорости реализации снижены на 58,71%, а медленно и трудно реализуемые активы увеличены на 14,33% и 42,09%, соответственно. Величину собственного капитала модель позволила увеличить до 75%, а заемного - до 25%, что позволит предприятию улучшить финансовое состояние и избежать банкротства.
Таким образом, результатом работы является финансовый анализ бухгалтерского баланса ОАО «Салаватнефтехимремстрой» за 2013-2014 гг., а также построение оптимизационной задачи формирования структуры активов и пассивов ОАО «Салаватнефтехимремстрой».
Подводя общие итоги анализа, можно отметить, что систематический контроль состояния предприятия позволит оперативно выявить негативные стороны в работе предприятия и своевременно принять меры по выходу из сложившейся ситуации.
Использованные источники:
1. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия. М.: Экзамен. - 2011. -160 с.
2. Овчинникова Т.И. Методы финансово-экономической диагностики банкротства предприятий - Финансовый менеджмент, 2011. №5. - С. 10
3. Иремадзе Э.О., Григорьева ТВ.// Прогнозирование и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия на основе математического моделирования. // Вестник МГОУ. Серия: Экономика. 2010. №_3. С. 78-88.
4. Иремадзе Э.О., Абдуллина Н.Н.//Программы по улучшению деятельности компании с помощью математических методов// в сборнике: Наука XXI века: проблемы и перспективы. Материалам МНПК. Искужин Т.С.(отв.редактор). Уфа, 2014. С. 91-93.
5. Стариков А.В., Кущева И.С. Экономико-математическое и компьютерное моделирование. Воронеж: ВГЛТА, 2008. - 132 с.
