ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, ПРОДУКТОВ И УСЛУГ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

материальной среде в течение определенного периода времени. Он состоит из двух частей: средств производства и предметов потребления. Производственную составляющую общественного продукта можно классифицировать следующим образом:

- материальные затраты на производство. То есть стоимость, перенесенная на продукт;

- созданная новая стоимость (называемая также национальным доходом).

Материальные затраты производства на производство общественного продукта относятся к производству предметов труда и увеличению трудовых ресурсов. Увеличение трудовых ресурсов можно объяснить их обесцениванием. Создание новой стоимости или национальный доход состоит из необходимого выпуска и прибавочного выпуска. Необходимые продукты являются формами оплаты труда и заработной платы. Это налог, уплачиваемый на доход, полученный от дополнительного производства и создания дополнительной стоимости. (Его размер может колебаться от нескольких процентов до десятков процентов).

Конечный состав стоимости общественного продукта в основном состоит из трех фондов:

- компенсационный фонд: в него входят затраты предметов труда (сырьевых товаров): основных материалов, дополнительных материалов, топлива, энергии;

- фонд потребления: включает личное потребление, т.е. покупку товаров, расходы и общественное потребление, т.е. оплату услуг;

- Фонд накопления: сюда входят основные фонды, т.е. инвестиции, а также оборотные средства и резервы.

Средства производства состоят из средств труда и предметов труда. Здесь средства труда состоят из орудий труда и домов и строений (зданий). К предметам труда относятся сырье, материалы, топливо, энергия, семена и продукты питания.

Список использованной литературы:

1. Лебедев О.Т., Канковская А.Р. Основы менеджмента. - С-П.: 1998.

2. Муравьев А.С., Цыс С.М., Экономика, организация и планирование производства в колхозах и совхозах. - М.; 1969.

3. Попов Н.А., Федоренко В.Ф. Основы менеджмента в аграрном производстве. - М.: 2001.

4. Савенко Н.М., Добролюбова Н.А., Колузанова Н.А. Экономика, организация и планирование производства в колхозах и совхозах. - М.: 1981.

© Сахетгулыев Б., Батыров Р., 2023

УДК 63

Ходжанепесова Т.,

преподаватель; Рахманов М.,

студент.

Туркменский государственный сельскохозяйственный университет имени С.А. Ниязова.

Ашхабад, Туркменистан.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ, ПРОДУКТОВ И УСЛУГ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

Резюме проекта бизнес-плана, также известное как резюме, разрабатывается последним и помещается в начало документа. В нем изложены основные задачи предприятия, его структура,

финансовые затраты и преимущества проекта. Нужно привлечь потенциальных партнеров и доказать, что описанный в нем бизнес будет хорошим.

Ключевые слова:

Бизнес, план, бизнес, документ, услуги.

Annotation

A draft business plan summary, also known as a summary, is developed last and placed at the beginning of the document. It outlines the main tasks of the enterprise, its structure, financial costs and benefits of the project. It is necessary to attract potential partners and prove that the business described in it will be good.

Key words:

Business, plan, business, document, services.

Резюме проекта бизнес-плана, также известное как резюме, разрабатывается последним и помещается в начало документа. В нем изложены основные задачи предприятия, его структура, финансовые затраты и преимущества проекта. Нужно привлечь потенциальных партнеров и доказать, что описанный в нем бизнес будет хорошим. В этом разделе представлена следующая информация:

1. Полное наименование предприятия, адрес, формы собственности, создатели (собственники);

2. Описание сути предлагаемого бизнеса, например, обеспечение качества, ценообразование и т.д. быть лидером;

3. Описание возможностей и стратегий. Вам необходимо посмотреть, какие возможности у вас есть, и разработать стратегию, позволяющую воспользоваться хорошими возможностями в результате их влияния на ваш бизнес.

4. Краткое описание рынка, которое должно описывать потенциал рынка и показывать хорошие деловые перспективы существующих товаров и услуг;

5. Определить цель рынка, объем продаж, по возможности в деньгах и количестве;

6. Запишите знания, опыт и навыки команды менеджеров для бизнеса;

7. Следует указать ожидаемые финансовые результаты, т.е. общую стоимость бизнеса, ожидаемые результаты, срок погашения.

В бизнес-плане календарный (календарный) план, также называемый графиком, является важной частью бизнес-плана. Он показывает взаимосвязь и сроки основных мероприятий, реализующих проект и реализующих его цели. В нем также излагаются цели плана и критические моменты реализации проекта. Дополнительные средства могут быть привлечены от инвесторов по заранее составленному календарному плану. В рамках календарного плана составляется ежемесячный график задач с указанием ответственных за них сотрудников. В плане-графике должны быть указаны важные или опасные задачи для успешной реализации проекта, они могут быть следующими: Наряд-наряд (профессиональный) должен показывать динамику показателей численности руководящего, мастерского и обслуживающего персонала, наличие машин и оборудования. Возможные неточности в графике могут привести к корректировке количества необходимых материалов и средств. При реализации бизнес-плана время может быть большей необходимостью, чем финансовые требования. Календарь должен быть максимально приближен к реальности. Неизбежно могут возникнуть трудности в ходе бизнеса, и в таких случаях необходимо идти на риск. Бизнес-план должен содержать информацию о них. Когда злоупотребление становится очевидным, это может привести к потере доверия к потенциальным инвесторам проекта, и в этом случае финансирование проекта может быть прекращено. В то же время выявление возможных рисков в проекте и их обсуждение показывает, что инвесторы имеют высокий уровень профессионализма тех, кто разрабатывал проект. Выявляя и обсуждая риски, фирма демонстрирует инвесторам, что она заботится о них, и дает уверенность в том, что изучаются способы их

снижения. Таким образом, выявление и обсуждение ключевых вопросов, связанных с моментами риска, может привести к разработке проекта. Он включает в себя проблемы в отрасли, на рынке жилья и сроки финансирования на ранних стадиях проекта. Список использованной литературы:

1. Лебедев О.Т., Канковская А.Р. Основы менеджмента. - С-П.: 1998.

2. Муравьев А.С., Цыс С.М., Экономика, организация и планирование производства в колхозах и совхозах. - М.; 1969.

3. Попов Н.А., Федоренко В.Ф. Основы менеджмента в аграрном производстве. - М.: 2001.

4. Савенко Н.М., Добролюбова Н.А., Колузанова Н.А. Экономика, организация и планирование производства в колхозах и совхозах. - М.: 1981.

© Ходжанепесова Т., Рахманов М., 2023

УДК 63

Шохратгельдиев К.,

студент;

Мухамметгулыев Д.,

студент.

Туркменский государственный сельскохозяйственный университет имени С.А. Ниязова.

Ашхабад, Туркменистан.

РАЗРАБОТКА И ПРОДВИЖЕНИЕ КОМПЬЮТЕРИЗИРОВАННОГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Аннотация

В современном программном обеспечении для персональных компьютеров бизнес-планирование и реклама считаются стандартизированной и стандартизированной задачей. Бизнес-планирование можно выполнять в MS PowerPoint на персональных компьютерах из пакета MS Office. Бизнес-планирование с помощью этой программы состоит из написания ответов на стандартные вопросы.

Ключевые слова: Компьютер, сельское хозяйство, планирование, программирование.

Abstract

In modern software for personal computers, business planning and advertising is considered a standardized and standardized task. Business planning can be performed in MS PowerPoint on personal computers from the MS Office package. Business planning with this program consists of writing answers to standard questions.

Key words:

Computer, agriculture, planning, programming.

В современном программном обеспечении для персональных компьютеров бизнес-планирование и реклама считаются стандартизированной и стандартизированной задачей. Бизнес-планирование можно выполнять в MS PowerPoint на персональных компьютерах из пакета MS Office. Бизнес-планирование с помощью этой программы состоит из написания ответов на стандартные вопросы. Когда эти ответы полностью написаны, текст бизнес-плана и продвижение бизнес-плана, связанное с этим текстом,