CC BY
21
УДК 622.33.012(571.513) © Д.В. Попов, 2018
ООО «Восточно-Бейский разрез»: работа предприятия и перспективы развития
— Р01: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-8-18-20 -
Представлены улучшения в ООО «Восточно-Бейский разрез» за период 2013-2018 гг. Рассказывается о достижениях работников в реализации программ эффективности и безопасности производства, позволивших добиться высоких показателей. Освещены перспективы развития разреза до 2022 г.
Ключевые слова: ООО «Восточно-Бейский разрез», добыча угля, итоги работы, производительность труда, достижения, перспективы развития.
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время ООО «Восточно-Бейский разрез» является одним из динамично развивающихся разрезов в АО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК).
Достигнутый уровень и динамика технико-экономических показателей производства являются результатом разработки и реализации программы непрерывных улучшений и вовлечения в нее большого количества работников разреза (см. таблицу).
ИТОГИ РАБОТЫ
За последние пять лет в рамках программы улучшений совместно с НИИОГР реализовано более 80 проектов, в которых приняли участие не менее 50% персонала. Основные направления программы и их количество представлены на рис. 1. Основными направлениями программы улучшений являются: развитие персонала, технологии производства, повышение качества выпускаемой продукции и производственных процессов.
Проекты в аспекте развития персонала коснулись увязки результатов и оплаты труда машинистов экскаваторов и водителей автосамосвалов, а также персонала вспомогательной техники. Освоены визуализированная система учета производительных часов и рейтинг операционного персонала. Разработаны и освоены система оценки руководителей всех уровней, рейтинги начальников
Результаты технологического развития ООО «Восточно-Бейский разрез» за период 2013-2017 гг.
ПОПОВ Денис Владимирович
Исполнительный директор ООО «Восточно-Бейский разрез» 655796, с. Кирба, Республика Хакасия, Россия, e-mail: Priemnaya_ VBR@suek.ru
Показатели 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017 г. Отклонение, к 2013 г., %
1.1. Труд:
- производительность труда по горной массе на одного рабочего, м3/мес. 3 810 4 055 3 931 4 200 4 587 20
1.2. Удельная производительность оборудования:
- автосамосвал, тыс. т-км/1 т грузоподъемности в год 33,4 41,7 41,7 44,8 46 38
1.3. Удельный расход материально-технических ресурсов:
- дизельное топливо (автосамосвалы), г/т-км 109,2 98,9 94 95 92 -21
- автошина (автосамосвалы), км пробега 67 251 78 547 94 377 85 290 86 500 28
1.4. Использование технологического оборудования:
- КИО драглайна - 0,7 0,72 0,8 0,8 14
- КИО мехлопаты - 0,77 0,77 0,84 0,84 9
- КИО автосамосвалов - 0,66 0,71 0,82 0,83 24
Развитие персонала
Повышение мотивации
Повышение культуры производства
(^20/21%^)
Развитие продукции
Повышение квалификации
5/5%
Улучшение ассортимента продукции
5/5%
Организационная подготовка
Повышение качества продукции
(^10/10%^)
Технологические
улучшение
Нормирование
Результаты развития
учшение I Р~58/Г0О%У
0 25/26%2) -----
<^98/100%^)
- Количество/доля реализованных проектов улучшений, %
Развитие процессов
Рис. 1. Структура реализованных организационных проектов в ООО «Восточно-Бейский разрез» за период 2013-2017 гг.
участков, начальников смен, горных мастеров, система учета результатов деятельности участков.
В аспекте развития процессов разработаны стандарты на основные и ремонтные операции, осваивается процедура выдачи информативных наряд-заданий, ведется планирование работы участков с учетом реализации мероприятий по контролю и устранению опасных производственных ситуаций, осваиваются регламенты взаимодействия с управлением буровзрывных работ.
Основными операционными улучшениями, предпринимаемыми техническими службами, являются улучшение действующей технологической системы через оптимизацию технологических схем отработки забоев экскаваторами с уменьшением времени цикла, оптимизацией времени на подготовительные процессы (зачистки, БВР и т.д.), улучшение качества самих подготовительных этапов, уменьшение дальности транспортирования через принятие различного рода технических решений, улучшение качества основополагающих процессов - это планирование производства.
В аспекте развития угольной продукции разработан и осваивается регламент управления качеством, проведена модернизация погрузочно-сортировочного комплекса, упрощены процедуры отпуска угля на самовывоз.
Работа по улучшению качества выпускаемой продукции продиктована временем, задача на ближайшую перспективу - отгружать только высококачественный уголь. Поэтому строительство фабрики сегодня - одно из стратегических направлений в работе по развитию угледобываю-шего предприятия.
ДОСТИЖЕНИЯ
Главными факторами высоких достижений разреза являются: своевременные и эффективные инвестиции в оборудование и материальную базу, развитие профессионализма рабочих, повышение уровня организации производства.
Сегодня ООО «Восточно-Бейский разрез» открыт для обмена опытом с другими предприятиями СУЭК, подтверждением тому является то, что за 2017 г. на разрезе побывали более 60 человек из различных регионов присутствия предприятий СУЭК.
Доказательством высочайшей квалификации персонала являются 8 установленных мировых рекордов производительности, подтвержденных производителями горных машин за период 2014-2018 гг. Очередной мировой рекорд установлен в марте 2018 г. бригадой гидравлического экскаватора РС-3000 по погрузке в автотранспорт 813 100 куб. м горной массы. В торжественной обстановке машинистам экипажа экскаватора под руководством бригадира Виктора Алексеевича Бычкова были вручены благодарственные письма и весомые денежные премии (сертификаты) от руководителей заводов-изготовителей (рис. 2).
ПЕРСПЕКТИВЫ
В 2017 г. на Совете директоров одобрен инвестиционный проект «Увеличение мощности разреза Восточно-Бейский с 3,5 до 6,0 млн т в год со строительством Обогатительной фабрики 750 т/ч с выходом на проектную мощность в 4 кв. 2021 года».
Для увеличения годовой мощности разреза до 6,0 млн т в период 2019-2021 гг. запланировано:
- приобретение вскрышного комплекса: станок буровой, экскаватор РС-4000 - 2 ед., самосвал карьерный БелАЗ-75306 (220 т) - 12 ед., автогрейдер, бульдозер колесный, бульдозер гусеничный;
- инвестиции во внешнее электроснабжение на увеличение потребляемой мощности экскаваторов;
- строительство обогатительной фабрики;
- строительство объектов инфраструктуры:
- котельной;
- ремонтного бокса для самосвалов;
- административно-бытового комбината.
АВГУСТ, 2018, "УГОЛЬ"
19
^ Г г
-аГ- ~
1 4
1 1 111! 1 f. 5 1 i IB
Li * ■ч L! / i <■ * fc 4
L. -^.«Ги.'
m «TV 11 . ¿»V " * ■ ' i i * В 1 1 1 - * к ,
Рис. 2. Поздравление с мировым рекордом экипажа экскаватора РС-3000 № 3
С ДНЁМ ШАХТЁРА
В канун Дня шахтёра коллегам по компании СУЭК, всем, кто посвятил свою жизнь угольной отрасли, желаю безопасной работы, успехов в реализации намеченных планов, достижении высоких производственных показателей и горняцкой удачи. С новыми победами и достижениями Вас, дорогие горняки!
С уважением, Д.В. Попов Исполнительный директор ООО «Восточно-Бейский разрез»
REGIONS
UDC 622.33.012(571.513) © D.V. Popov, 2018 ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2018, № 8, pp. 18-20
Title
"VOSTOCHNO-BEISKY OPEN-PIT'; LLC: ENTERPRISE PERFORMANCE AND OUTLOOK
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-8-18-20
Author
Popov D.V.1
1 "Vostochno-Beisky Open-pit mine", LLC, Kirba village, Republic of Khakassia, 655796, Russian Federation
Author's Information
Popov D.V., Executive Director, e-mail: Priemnaya_VBR@suek.ru Abstract
"Vostochno-Beisky Open-pit mine", LLC 2013-2018 performance results are presented. The paper narrates about the personnel achievements related to production efficiency and safety programs implementation, enabling reaching advanced results. It presents new highly efficient equipment, enabling labor efficiency increase. It reports on the open pit prospects until 2022.
Keywords
"Vostochno-Beisky Open-pit mine", LLC, Coal production, Performance results, Labor efficiency, Achievements, Development outlook.
Реализация инвестиционного проекта позволит обеспечить увеличение налоговых выплат во все уровни бюджетов к 2023 г. в 1,5 раза выше ожидаемых выплат в 2018 г.
В связи со строительством обогатительной фабрики предстоит важная задача - подготовить квалифицированный персонал, планируется ввести дополнительные рабочие места в количестве более 250 чел.
В рамках реализации инвестиционной программы уже поступили на вооружение на разрез: автосамосвалы БелАЗ-75306 - 3 ед., БелАЗ-75131 - 1 ед., бульдозер Liebherr-764 - 1 ед., WD-600, автогрейдер JONH DEERE - 2 ед.
Ведутся подготовительные работы для строительства обогатительной фабрики, на конец августа намечено значимое событие - закладка первого камня. Кроме того, завершается строительство капитального объекта, рассчитанного на длительную эксплуатацию - очистных сооружений карьерных вод, планируется провести промышленные испытания в конце августа.
Организационное обеспечение технологического развития разреза позволило достичь устойчивого улучшения результатов. Благодаря достигнутым результатам ООО «Восточно-Бейский разрез» остается привлекательным для компании и работников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные задачи организационно-технологического развития на период 2018-2022 гг. включают: совершенствование трудовых отношений и организационной структуры разреза, совершенствование системы планирования производства, освоение более мощного горнотранспортного оборудования, развитие энергоснабжения, строительство и ввод в эксплуатацию обогатительной фабрики.
