ООО «Восточно-Бейский разрез»: работа предприятия и перспективы развития Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 622.33.012(571.513) О Д.В. Попов, 2018

ООО «Восточно-Бейский разрез»:

работа предприятия и перспективы развития

DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-3-18-20

ПОПОВ Денис Владимирович

Исполнительный директор ООО «Восточно-Бейский разрез», 655796, с. Кибра, Республика Хакасия, Россия, e-mail: Priemnaya_VBR@suek.ru

Представлены итоги работы ООО «Восточно-Бейский разрез» за период 2013-2017гг. Рассказывается о достижениях работников в реализации программ эффективности и безопасности производства, позволивших добиться высоких показателей. Представлено новое высокопроизводительное оборудование, поступление которого на предприятие позволило повысить производительность труда. Освещены перспективы развития разреза до 2021 г.

Ключевые слова: ООО «Восточно-Бейский разрез», добыча угля, итоги работы, производительность труда, достижения, перспективы развития.

ВВЕДЕНИЕ

ООО «Восточно-Бейский разрез» за 18 лет существования зарекомендовал себя как одно из лучших угледобывающих предприятий Хакасии, постоянно наращивает объемы производства и повышает качество продукции. В 2017 г. коллектив разреза досрочно выполнил годовой план, в результате добыв 3,5 млн т угля - максимум за всю историю существования предприятия (рис. 1,2).

ИТОГИ РАБОТЫ

Главными факторами высоких достижений разреза являются: своевременные и эффективные инвестиции в оборудование и материальную базу, развитие профессионализма рабочих, повышение уровня организации производства.

Объем освоенных инвестиций в 2017 г. составил более 400 млн руб. Приобретение новой техники и организация ее освоения позволили увеличить производительность труда рабочего по добыче до 626 т/мес., что выше среднеотраслевого уровня почти в два раза.

Безопасно и производительно выполнять порученные коллективу задачи позволяют высокий профессиональный уровень коллектива, его квалификация, ответственность за любое доверенное дело. Доказательством высочайшей квалификации трудящихся являются семь установленных мировых рекордов производительности, подтвержденных производителями горных машин за период 2014-2017 гг. Достигнутый годовой объем экскаваторных работ составил по РС-1250 №5 - 4 262 тыс. куб. м горной массы, РС-3000 №3 - 6 733 тыс. куб. м горной массы.

2013 2014 2015 2016 2017 Цепь

Cpvmfl shouBdrcp -^-Некмпата —.- Др^гщнн

Рис. 1. Динамика удельной производительности экскаваторов за период 2013-2017 гг.

W мм 6у)чй. w Шмшеет» я jftntMLM.

Рис. 2. Динамика показателей буровзрывных работ за период 2013-2017 гг.

18

МАРТ, 2018, "УГОЛЬ"

Победители производственного соревнования, награжденные автомобилями Ford

Высокие результаты, полученные работниками ООО «Восточно-Бейский разрез», оценены руководством АО «СУЭК» по достоинству - по итогам производственного соревнования ко Дню шахтера награды - автомобили марки Ford получили три бригады: экскаватора РС-1250 № 5, бригадир Е.А. Журавин, автосамосвалов БелАЗ-75131 № 108 и № 115, бригадир В.Б. Репин и водитель П.П. Бекешев.

По итогам производственного соревнования за 2017 г. победителями стали уже четыре экскаваторные бригады, среди них бригадир ЭШ-10.70 Р.В. Корнейчук, бригадир РС-1250 № 1 Е.А. Пучков, машинист РС-3000 № 3 К.В. Дыскин, машинист РС-1250 № 5 С.В. Лощи-нин, за высокие показатели достойная награда - автомобиль. Это лучшие результаты среди всех предприятий АО «СУЭК».

ООО «Восточно-Бейский разрез» открыт для обмена опытом. В 2017 г. с целью распространения успешного опыта организации труда экипажей экскаваторов РС-3000, РС-1250 на разрезе были организованы стажировки специалистов восьми групп предприятий СУЭК: АО «СУЭК-Кузбасс», ООО «Приморскуголь», АО «Разрез «Харанорский», ООО «Читау-голь», АО «Разрез «Тугнуйский», АО «СУЭК-Красноярск» (всего более 25 чел.). Такая практика позволяет обмениваться передовыми методами работы, повышать производительность и устанавливать новые производственные рекорды другими коллективами.

Немаловажным фактором в достижении высоких показателей является проводимая на разрезе работа по развитию качества взаимодействия инженерно-технических работников, бригадиров, операционного персонала в системе непрерывного улучшения производственных процессов. С 2014 г. реализовано более 70 оргпроектов, направленных на улучшение состояния персонала, качества процессов и продукции. Экономический эффект составил более 300 млн руб.

На разрезе разработаны мотивирующие программы, направленные на вовлечение работников в улучшение и реализацию личных обязательств при соблюдении баланса экономических интересов работника и предприятия (экономия дизельного топлива, повышение пробега крупногабаритных шин и т.д.).

Наряду с производственными задачами на разрезе решаются и вопросы социального характера, в частности, в августе 2017 г. завершился капитальный ремонт производственных бань, введена в эксплуатацию современная теплая остановка для персонала.

Самосвал карьерный БелАЗ-75131

Экскаватор РС-4000

Осознавая свою ответственность перед будущими поколениями, на разрезе реализуются программы снижения негативного воздействия на окружающую среду. За период 2016-2018 гг. в рамках этих программ затрачено порядка 200 млн руб. на строительство новых очистных сооружений карьерных вод.

Высокие показатели производительности и качества угольной продукции позволяют руководству ООО «Восточно-Бейский разрез» и АО «СУЭК» разрабатывать долгосрочные программы развития, вкладывать значительные средства в техническое оснащение производства.

В 2017 г. на совете директоров одобрен инвестиционный проект «Увеличение мощности разреза «Восточно-Бейский» с 3,5 до 6 млн т в год со строительством обогатительной фабрики».

Для увеличения мощности разреза до 6 млн т в период 2018-2021 гг. запланировано:

• приобретение вскрышного комплекса: станок буровой DML-1200 - 2 ед., экскаватор РС 4000 - 2 ед., самосвал карьерный БелАЗ-75306 (220 т) - 12 ед., автогрейдер - 2 ед., бульдозер колесный - 2 ед., бульдозер гусеничный - 3 ед.;

• инвестировать во внешнее электроснабжение на увеличение потребляемой мощности экскаваторов;

• строительство обогатительной фабрики;

• строительство объектов инфраструктуры:

- котельной;

- ремонтного бокса для самосвалов;

- административно-бытового комбината.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные задачи организационного развития разреза на период 2018-2021 гг.: совершенствование трудовых отношений и организационной структуры разреза, совершенствование системы планирования производства, развитие профессионализма персонала предприятия путем его вовлечения в улучшение качества рабочих процессов и функций. Коллектив предприятия готов выполнить все поставленные задачи.

Электростанция

Обогатительная фабрика

Административно-бытовой комбинат

REGIONS

UDC 622.33.012(571.513) © D.V. Popov, 2018

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2018, № 3, pp. 18-20 Title

"VOSTOCHNO-BEISKY OPEN-PIT" LLC: ENTERPRISE PERFORMANCE AND DEVELOPMENT OUTLOOK DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2018-3-18-20

Author

Popov D.V.'

1 "Vostochno-Beisky Open-pit mine" LLC, Kirba village, Republic of Khakassia, 655796, Russian Federation

Author's Information Popov D.V., Executive Director, e-mail: Priemnaya_VBR@suek.ru

Abstract

The paper presents the work results of the"Vostochno-Beisky Open-pit mine" LLC, over the period from 2013 to 2017. It tells about the achievements of employees in implementation of efficiency and production safety programs

that have made it possible to achieve high indicators. The paper presents a new high-performance equipment which has allowed the enterprise to increase labour productivity. The open-pit mine development prospects until 2021 are outlined.

Keywords

"Vostochno-Beisky Open-pit mine" LLC, Coal mining, Performance results, Labor efficiency, Achievements, Development outlook.