CC BY
40социально-экономических проблем. Правильный подход к проблемам управления домашним хозяйством позволит наладить систему в денежном хозяйстве своей семьи, вести учет расходов и доходов, анализировать и планировать их, приумножать сбережения, находить им достойное применение.
Список литературы
1. О внесении изменений в Государственную программу развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции сырья и продовольствия на 2013-2020 годы: постановление Правительства РФ от 31.03.2017 г. № 396 (ред. от 01.03.2018 г.).
2. Жеребин В.М., Романов А.Н. Экономика домашних хозяйств: монография. М.: ИНФРА-М, 2016. 232 с.
3. Осипова К.А. Статистический анализ располагаемых ресурсов домашних хозяйств // Про-
блемы современной экономики: материалы VI Междунар. науч. конф. (г. Самара, август 2017 г.). Самара: ООО «Издательство АСГАРД», 2017. С.34-37.
4. Поляк Г.Б. Финансы: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности «Финансы и кредит» / под ред. Г.Б. Поляка. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 703 с.
5. Социальное положение и уровень жизни населения России. 2017: стат. сб. / Росстат. М., 2017. 332 с.
6. Статистический ежегодник Чувашской Республики. 2016: стат. сб. / Чувашстат. Чебоксары, 2016. 455 с.
7. Статистический ежегодник Чувашской Республики. 2017: стат. сб. / Чувашстат. Чебоксары, 2017. 445 с.
8. Чувашия в цифрах. 2017: крат. стат. сб. / Чувашстат. Чебоксары, 2017. 214 с.
НЕСТЕРОВА Наталья Викторовна - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, менеджмента и агроконсалтинга. Чувашская государственная сельскохозяйственная академия. Россия. Чебоксары. E-mail: nesterova-67-21@mail.ru.
ПЕТРОВА Дина Яковлевна - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, менеджмента и агроконсалтинга. Чувашская государственная сельскохозяйственная академия. Россия. Чебоксары. E-mail: dina.sas@yandex.ru.
ЗАЙЦЕВА Надежда Петровна - старший преподаватель кафедры экономики, менеджмента и агроконсалтинга. Чувашская государственная сельскохозяйственная академия. Россия. Чебоксары. E-mail: nad2094@yandex.ru.
NESTEROVA, Natalya Viktorovna - Candidate of Science (Economics), Associate Professor of the Department of Economy, Management and Agroconsulting. Chuvash State Agricultural Academy. Russia. Cheboksary. E-mail: nesterova-67-21@mail.ru.
PETROVA, Dina Yakovlevna - Candidate of Science (Economics), Associate Professor of the Department of Economy, Management and Agroconsulting. Chuvash State Agricultural Academy. Russia. Cheboksary. E-mail: dina.sas@yandex.ru.al.
ZAYTSEVA, Nadezhda Petrovna - Senior Teacher of the Department of Economy, Management and Agroconsulting. Chuvash State Agricultural Academy. Russia. Cheboksary. E-mail: nad2094@ yandex.ru.
УДК 336.22
КОНСАЛТИНГ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ФОРМИРОВАНИЕ, РАЗВИТИЕ, ПЕРСПЕКТИВЫ
И.Ю. Рыков
В статье рассмотрены этапы эволюции рынка консультационных услуг в Российской Федерации, а также основные из его наблюдаемых тенденций и закономерностей. На основании анализа ряда характеристик, отражающих влияние факторов социально-экономической среды на рыночные процессы, выявлена главенствующая роль инновационной активности в инициировании и поддержании таких процессов, их ассимиляционно-синтетической направленности. Здесь же приведена бифуркационная модель эволюции рынка консультационных услуг, отражены условия сохранения на рынке старых и возникновения новых предложений, описаны вытекающие из
такой модели перспективы его развития. В качестве иллюстрирующего примера использованы последние из появившихся на рынке разновидностей услуг - «карты рисков».
Ключевые слова: консалтинг; рынок консультационных услуг; эволюция сферы консультационных услуг; инновации в консалтинге; «карты рисков».
I.Yu. Rykov. CONSULTING IN THE RUSSIAN FEDERATION: FORMATION, DEVELOPMENT, PROSPECTS
The article examines the stages of the evolution of the consulting services market in the Russian Federation, the main trends and patterns are observed. Based on the analysis of a number of characteristics that reflect the influence of socio-economic factors on market processes, the primary role of innovative activity in initiating and maintaining such processes, their assimilation-synthetic orientation, has been revealed. The bifurcation model of the evolution of the consulting services market is also presented, the conditions for the retention of old proposals and the emergence of new proposals in the market are described, the prospects of its development stemming from this model are described. As an illustrative example, the last of the appeared on the market types of services - «risk maps» are used.
Keywords: consulting, consulting services market, evolution of consulting services, innovations in consulting, risk maps.
Одним из эффектов протекавшего в России 1990-х гг. процесса замещения командно-административной модели национального хозяйства его рыночными формами явилось появление в обновленной экономике страны целого ряда феноменов, формирование и развитие которых во многом определило не только характер эволюции ассоциированных с ними областей социально-экономического пространства, но и современный облик национальной экономики в целом. В ходе данного процесса, обусловившего возникновение со стороны самостоятельных предпринимательских структур спроса на всевозможные, ранее выполнявшиеся специализированными государственными институтами услуги, началось, в частности, активное формирование рынка консалтинга.
Сегодня развитие данного сегмента рыночных отношений приобрело нормализованное состояние, в котором протекающие в его рамках процессы, подчиняясь известным закономерностям, могут быть достаточно просто смоделированы и описаны формально, а сам рынок консультационных услуг, существуя уже более 25 лет и пройдя за это время путь от стихийного возникновения до своего текущего структурированного состояния, представляет немалый интерес с точки зрения наблюдения выраженных здесь тенденций, выявления дальнейших эволюционных перспектив и максимально эффективной их реализации.
Вообще отечественная практика становления рынка консалтинговых услуг является в значительной степени уникальной: с одной стороны, система таких услуг, испытывая давление вновь возникших потребностей хозяйствующих субъектов и опираясь на многолетний эмпирический опыт, имеющийся в данной сфере в развитых государствах, возникла практи-
чески одномоментно, пропустив неизбежные в условиях поступательного расширения экономики стадии своего развития, а с другой - уже через некоторое время после возникновения рынок консалтинга был вынужден (в какой-то мере и в отдельных своих сегментах) возвращаться к этим стадиям, «проживая» их совместно с общенациональными общественно-политическими и экономическими формациями более высоких порядков. В связи с этим изучение процессов развития отечественного рынка консультационных услуг, их обусловленности теми или иными факторами, а также взаимосвязей, существующих между отдельными элементами такого рынка, представляется весьма актуальным, поскольку способно помочь не только в выявлении закономерностей частного характера и их последующем использовании в организации процедур государственного регулирования данной области экономики, но и в понимании значительно более общих отраслевых, национальных и даже общемировых тенденций социально-экономической сферы.
Естественной представляется дифференциация всего множества коммерчески оказываемых консультационных услуг по признаку их соответствия той или иной предметной области интересов консультируемого субъекта. В самом общем смысле здесь могут быть выделены юридическое, управленческое, финансовое, маркетинговое, информационно-технологическое, производственное, кадровое, налоговое и оценочное направления, каждое из которых, в свою очередь, может быть сегментировано на еще более специализированные ветви.
При этом следует отметить, что определяющим условием появления на рынке любого сегмента оказания консультационных услуг является наличие соответствующего ему и до-
статочно сложного для самостоятельной разработки и (или) мониторинга информационного массива. К числу таких нетривиальных и весьма обширных областей знания, многие из которых отличаются значительной изменчивостью, как это видно из приведенного выше классификационного списка направлений консалтинга, относятся различные аспекты юриспруденции, экономики, технолого-технических знаний и менеджмента.
Структура рынка консалтинговых услуг в значительной степени определяется именно тем, насколько востребованными среди консультируемых субъектов являются сведения, составляющие информационные массивы, представляющие поле деятельности для соответствующих направлений консалтинга. В настоящее время такая структура имеет вид, представленный на рис. 1.
Говорить о более или менее стабилизированном в отношении выделения основных рыночных сегментов состоянии консалтинга в России, на наш взгляд, можно, начиная с 2000 г Именно в это время процессы формирования главных направлений консультационных услуг были завершены, и началось их дальнейшее развитие, протекавшее в три этапа (рис. 2):
Юридический консалтинг, 5,03%
- экспоненциальный рост (2000-2007 гг.);
- стабилизация (2007-2010 гг.);
- кризисный период (с 2010 г. по настоящее время).
Указанные выше общие тенденции, отражающие изменение ключевых характеристик национального консалтингового рынка в целом, однако не дают представления о множестве других, не менее важных с точки зрения понимания механизмов функционирования рынка ассимиляционно-синтетических процессах, протекающих с участием отдельных структурных и функциональных компонентов такого механизма.
К числу подобных процессов, способных представлять несомненный интерес с позиций моделирования развития рынка консалтинговых услуг как такового, эффективного управления его развитием и внедрения здесь инноваций, может быть отнесена наблюдаемая между отдельными сегментами этого рынка ассимиляция различных предметных областей консалтинга с весьма специфическими информационно-аналитическими процедурами, позволяющими, используя современные методы поиска и сопоставления данных, осуществлять экспертную оценку всевозможных аспектов
Маркетинг, 2,52%
Управление персоналом, 2,04%
Реструктуризация предприятий, 1,03%
Рис. 1. Структура российского рынка консультационных услуг по удельному весу в 2015 г., % [3]
* объем и темпы пересчитаны в ценах 2008 I
объем услуг
120
[100] 100
[80]
80
[60]
60 [40]
40
[20] 20
[0]
0 [-20]
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Рис. 2. Изменение объема и темпов роста консалтингового рынка России в 2000-2017 гг. [4]
деятельности интересующих консультируемых лиц объектов и их систем.
Среди продуктов такой ассимиляционно-синтетической активности, сравнительно недавно появившихся на отечественном рынке консультационных услуг, можно выделить востребованные консалтинговые решения, объединяющие в себе такие предметные области знаний, как экономика, юриспруденция и менеджмент, направленные на вынесение компетентных суждений, необходимых в поддержке принятия бизнес-решений.
Возникновение этих продуктов стало возможным благодаря развитию телекоммуни-кационнык технологий и последним достижениям компьютерной техники, которые позволили, с одной стороны, значительно расширить возможности доступа к самой разнообразной информации, характеризующей состояние значимых в контексте вынесения указанных выше суждений факторов, а с другой - предоставили мощные аналитические инструменты обработки значительный массивов весьма разнородных сведений.
Таким образом, можно говорить о том, что структура рынка консалтинговых услуг в настоящее время претерпевает качественные изменения, заключающиеся в ассимиляции ранее существовавших на нем традиционных направлений с инновационными технологическими решениями и выработке на этой основе принципиально новых высокоэффективных решений для бизнеса.
Указанная тенденция наблюдается во всех сферах социально-экономической жизни и применительно к множеству составляющих национальный консалтинговый рынок компо-
нентов отражает содержание очередного этапа его эволюции (рис. 3).
Изменение структуры спроса со стороны консультируемых субъектов и требований к качеству, объективности, всесторонности и оперативности оказываемых консультационных услуг естественным образом становятся главными факторами, определяющими необходимость инновационного развития рассматриваемой сферы деятельности, формируя соответствующие сегменты консалтингового рынка в строгом соответствии с ожиданиями лиц, прибегающих к таким услугам, и способствующих перераспределению большей доли совокупного объема данных рынка к сегментам, обеспечивающим максимальную финансовую результативность для заказчика.
В качестве примера синтетической группы консалтинговых услуг, ориентированных на информационно-аналитическое сопровождение процесса принятия решений в различных областях хозяйственной деятельности, сочетающей в себе целый ряд отраслей знаний, можно привести так называемые «карты рисков», основным назначением которых является представление лицам, принимающим решения, экспертной информации по таким направлениям, как налоговые, кредитно-инвестиционные риски; риски субсидиарной ответственности в случае банкротства; риски, возникающие при работе с дебиторской задолженностью. Предоставление данной группы услуг, являющейся закономерным продуктом третьего инновационного этапа эволюции рынка консалтинга (отрезок Х1-Х2 на рис. 3), характеризующегося протекающими на фоне стабилизации его архитектуры инноваци-
74
Вестник Российского УНИВЕРСИТЕТА КООПЕРАЦИИ. 2018. № 2(32)
Рис. 3. Бифуркационная модель развития рынка консалтинга в Российской Федерации
онными процессами, обеспечивающими появление качественно новых возможностей сбора и обработки информации, стало возможным благодаря самому широкому использованию новейших телекоммуникационных и нейросетевых технологий, которые, существенно упростив и ускорив процедуры поиска, составления и оценки сведений, отражающих значимые в контексте определения уровня тематических рисков параметры оцениваемых объектов, позволили достичь максимальной продуктивности принимаемых с их помощью решений.
Таким образом, использование «карт рисков» является одним из инструментов принятия управленческих решений в сфере финансовых задач.
Список литературы
1. Башкирова Н.Н., Сугробова Е.Б. Основы налогового консультирования: учеб. пособие / под ред. Л.И. Гончаренко. М.: Магистр, 2013.
2. Демишева Т.А. Организация и методика налогового консультирования. М.: МФЦ, 2012.
3. Жукова А.Н. Российский рынок консультационных услуг // Коммерсантъ Деньги. 2016. № 16. С. 4-7.
4. Рынок консалтинга перешел от спада к стагнации // Рос. газ. 2017. 23 мая.
5. Улыбина Л.В. Содержание налогового консалтинга и перспективы его развития в РФ // Вестник Чувашского университета. 2008. № 3. С.499-504.
РЫКОВ Иван Юрьевич - антикризисный менеджер, генеральный директор ООО «Рыков групп». Россия. Москва. E-mail: ivan@rykov.pro.
RYKOV, Ivan Yuryevich - Anticrisis Manager, CEO «Rykov group» Ltd. Russia. Moscow. E-mail: ivan@rykov.pro.
