CC BY
20
УДК 338.585 JEL: M40; 021
ОБЛ1К ЛОГ1СТИЧНИХ ВИТРАТ ДЛЯ Ц1ЛЕЙ УПРАВЛ1ННЯ*
®2019 ФОМ1НА О. В., АВГУСТОВА О. О.
УДК 338.585 JEL: M40; O21
Фомша О. В., Августова О. О. Облiк лопстичних витрат для цiлей управлiння
Проведене дотдження присвячено питаниям облкулогстичних витрат тдприемств. Окреслено основш проблеми, як! наявт в облшовш системi щодо логстичних витрат: вiдсутнiсть на рiвнi законодавства визначення логстичних витрат та ¡х класифЫаци, а також рекомендацй щодо метод'т калькулювання соб'вартостi та органiзацi¡ на тдприемств! Проаналвовано сутнсть та кнуюч тдходи до класифЫаци логстичних витрат для цлей управл'шня. З метою iнформацiйного забезпечення менеджер'^ рзнихрiвнiв проведено анал'в наукових доМжень щодо в'добра-ження витрат логiстично¡Ыяльностi тдприемства в системi рахунт бухгалтерського облку. На основi мiжнародно¡практики визначено найпо-пулярнш методи калькулювання соб'вартостi з урахуванням логiстично¡стратеги тдприемства. Розглянуто можливкть органзовувати обл'ш логстичних витрат у розр'в'> центрiв в'дпов'дальностi на тдприемствах, що дозволить удосконалити систему облкулогiстично¡д'тльностi. Ключов'! слова:логстична д'яльшсть, логстичн витрати, класифта^я, обл'шова полтика, методи калькулювання соб'тартост! DOI: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2019-4-294-299 Табл.: 3. Шл.: 10.
Фомна Олена Володимирiвна - доктор економiчних наук, доцент, зав'дувачка кафедри облку та оподаткування, Кивський нацональний торго-
вельно-економiчний ушверситет (вул. Кото, 19, Кшв, 02156, Украна)
E-mail: fevfin@gmail. com
ORCID: http://orcid.org/0000-0002-4962-3298
Researcher ID: http://www.researcherid.com/B-2486-2019
Августова Олена Олександ^вна - кандидат економiчних наук, старший викладач кафедри облку та оподаткування, Ки/вський нацональний
торговельно-економ'нний ушверситет (вул. Кото, 19, Кию, 02156, Украна)
E-mail: avgustva.lena@gmail.com
ORCID: http://orcid.org/0000-0002-5646-4432
Researcher ID: http://www.researcherid.com/N-2933-2016
УДК 338.585 JEL: M40; O21
Фомина Е. В., Августова Е. А. Учет логистических затрат для целей управления
Проведенное исследование посвящено вопросам учета логистических затрат предприятий. Определены основные проблемы, имеющиеся в учетной системе по логистическим затратам: отсутствие на уровне законодательства определения логистических затрат и их классификации, а также рекомендаций относительно методов калькулирования себестоимости и организации на предприятии. Проанализированы сущность и существующие подходы к классификации логистических затрат для целей управления. С целью информационного обеспечения менеджеров разных уровней проведен анализ научных исследований по отражению затрат логистической деятельности предприятия в системе счетов бухгалтерского учета. На основе международной практики определены популярные методы калькулирования себестоимости с учетом логистической стратегии предприятия. Рассмотрена возможность организовывать учет логистических затрат в разрезе центров ответственности на предприятиях, что позволит усовершенствовать систему учета логистической деятельности. Ключевые слова: логистическая деятельность, логистические расходы, классификация, учетная политика, методы калькулирования себестоимости. Табл.: 3. Библ.: 10.
Фомина Елена Владимировна - доктор экономических наук, доцент, заведующая кафедрой учета и налогообложения, Киевский национальный торгово-экономический университет (ул. Киото, 19, Киев, 02156, Украина)
E-mail: fevfin@gmail. com ORCID: http://orcid.org/0000-0002-4962-3298 Researcher ID: http://www.researcherid.com/B-2486-2019 Августова Елена Александровна - кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры учета и налогообложения, Киевский национальный торгово-экономический университет (ул. Киото, 19, Киев, 02156, Украина) E-mail: avgustva.lena@gmail.com ORCID: http://orcid.org/0000-0002-5646-4432 Researcher ID: http://www.researcherid.com/N-2933-2016
UDC 338.585 JEL: M40; O21
Fomina O. V., Avhustova O. O. The Accounting of Logistic Costs for Management Purposes
The conducted research is concerned with issues of accounting of logistic costs of enterprises. The main problems, present in the system of accounting of logistic costs are defined as follows: absence of definition of logistic costs and their classification at the legislation level, also absence of recommendations regarding the methods of costing and organization at enterprise. The essence and existing approaches to classification of logistic costs for management purposes are analyzed. For the purpose of information support of managers of different levels, an analysis of scientific researches on reflection of costs of logistic activity of enterprise in the system of accounts of accounting is carried out. Popular methods of costs calculation are defined on the basis of the international practice, taking into view logistic strategy of enterprise. The authors consider the possibility to organize accounting of logistic costs in the context of responsibility centers at enterprises that would help to improve the system of accounting of logistic activity. Keywords: logistic activity, logistic costs, classification, accounting policy, methods of self-cost calculation. Tabl.: 3. Bibl.: 10.
Fomina Olena V. - D. Sc. (Economics), Associate Professor, Head of the Department of Accounting and Taxation, Kyiv National University of Trade and Economy (19 Kioto Str., Kyiv, 02156, Ukraine) E-mail: fevfin@gmail.com ORCID: http://orcid.org/0000-0002-4962-3298 Researcher ID: http://www.researcherid.com/B-2486-2019 Avhustova Olena O. - PhD (Economics), Senior Lecturer of the Department of Accounting and Taxation, Kyiv National University of Trade and Economy (19 Kioto Str., Kyiv, 02156, Ukraine) E-mail: avgustva.lena@gmail.com ORCID: http://orcid.org/0000-0002-5646-4432 Researcher ID: http://www.researcherid.com/N-2933-2016
Бiзнес сьогодш е надзвичайно динамiчним i мш-ливим ринковим середовищем, яке ставить складш завдання перед керiвниками та менеджментом промислових тдприемств. Одним iз напрямкiв зб1льшення вартост бiзнесу, полiпшення показникiв дiяльностi тдприемств, зростання кон-курентоздатностi як в УкраМ так i за П межами, е змь ни в механiзмах управлiння логiстичною дiяльнiстю: вдосконалення наявних шструментш та розробка но-вих, що вiдповiдатимуть сучасним економiчним умо-вам функцiонування господарюючих суб'екив.
Дослiдженню питання визнання логiстичних витрат, 1х класифiкацГi, оцiнки, методiв облжу та управлiння на вiтчизняних шдприемствах присвяче-но працi таких вчених, як: Бутинець Ф. Ф., Голов С. Ф., Карпенко О. В., Кузьмш О. 6. [1], Медведь Л. Г., Левко-вич А. В. [2], Пилипенко I. О. [4], Пушкар М. С., Соп-ко В. В. [7], Телшевська О. Б. [9], Ткаченко А. М. i Ба-кута А. В [10] та ш.
Однак бмьшшть науковцiв зазначають, що основ-ними проблеми в данiй тематищ е неможливiсть системного аналiзу логiстичних витрат за даними кную-чо! системи бухгалтерського облiку, осшльки:
+ законодавчi та нормативнi акти, що регулю-ють ведення бухгалтерського облжу, не дають визначення лопстичних витрат, не передбача-ють 1х виокремлення iз загально! сукупностi витрат шдприемства; + вiдсутнi рекомендацiй щодо класифiкацГi ло-
гiстичних витрат; + вiдсутнiй механiзм управлiння логiстичними витрати вiдповiдно до специфiки дiяльностi шдприемства.
Метою стати е дослiдження та обгрунтування питань сутностi, класифжаци та методiв облiку лопс-тичними витрати для цкей управлiння.
Одним iз напрямкiв розвитку сучасного управлшня пiдприемством е стратегiчний розвиток тдприемств, який потребуе змши облжових пiдходiв з метою створення надшного iнформацiйного забезпечення для системи лопстики. З цiею метою доц1льно:
+ визначити основнi об'екти облiку в частинi
логiстичних витрат; + здшснити класифiкацiю логiстичних витрат
для щлей управлiння; + визначити перелiк статей витрат за напряма-ми лопстики, за видами роби1 та шшими кри-терiями класифжаци; + обрати систему оргашзаци облiку лопстич-них витрат.
На сьогодшшнш день у дгочий вiтчизнянiй нор-мативно-правовiй баз^ яка забезпечуе ведення бухгалтерського облжу на будь-яких пiдприемствах, в1д-сутне таке поняття, як «лопстичш витрати». Думки
* Стаття надрукована в межах НДР КНТЕУ «Обл^ове забезпечення управлшня вартiстю бiзнесу».
науковщв також е рiзними, що повязано насамперед з тим, що еволющонувала сама концепщя транспорт-но! лопстики, осюльки з розвитком ринкових в^дно-син змiнювалися й уточнювалися об'екти досл^джен-ня логiстики.
Грунтовний аналiз дослiджень вiтчизняних на-уковцiв [7] щодо економiчноi сутностi логiстичних витрат надае можливкть розглядати 1х як варисть рiзних ресурсiв, що пов'язаш iз будь-якою стадiею логiстично-постачальницьких операцш (замовлення, закупiвлi, транспортування та зберкання) в межах ло-пстично! шдсистеми пiдприемства, через сукупнiсть яких на засадах поеднання матерiального, шформа-цшного та фiнансового потокiв здiйснюеться забезпечення операцшно! дiяльностi суб'ектiв шдприем-ницько! дiяльностi [9]. Запропоноване трактування поняття витрат на логiстичну дiяльнiсть не лише дае змогу конкретизувати розумшня 1хньо! сутностi, а й забезпечуе поеднання нормативно! (у частиш змен-шення економiчних вигод) та управлшсько! (у частинi iдентифiкацГi необйдних ресурсiв) складово!.
Cкладнiсть категори «лопстичш витрати» також виявляеться у великш юлькосй ознак (табл. 1), за якими може здшснюватися !х класифiкацiя. Варто вiдзначити, що таке рiзноманiття ознак пов'язано з тим, що розробка класифжацшно! схеми лопстичних витрат е досить складним проце-сом, на який впливае багато факторiв: шфраструкту-ра пiдприемства; стратепчна спiвпраця зi спожива-чами та постачальниками; органiзацiйно-технiчний рiвень та використання шформацшних технологiй сучасностi; оптимальне управлшня запасами; яшсть та рiвень лопстичного обслуговування; застосування нових концепцiй управлшня.
Вважаемо, що класифжащя, запропонована Кузьмшим О. 6. i Телiшевською О. Б. [1] щодо лопстичних витрат, з точки зору повнощнного забезпечення необх^дною шформащею про них систему бухгалтерського облжу (за основними напрямками: постачання, виробництва та розподЬлу) та управлшня, е найповншою. Варто вiдмiтити, що, о^м уже вiдомих класифiкацiйних ознак лопстичних витрат, були видлеш авторськi групи:
+ за мкцем у логктичному цикли сировиннi та
забезпечувальнi; + за етапами логкттт-постачалънщъког Ыялъности витрати процесiв замовлення; витрати процесiв закушвл^ витрати проце-сiв транспортування; витрати процеав збе-рiгання;
+ за мкцем виникнення: внутршш (внутрiшне транспортування, складування, переванта-ження з одного транспортного засобу на ш-ший тощо) та зовшшш (зовнiшне транспортування, витрати на пошук постачальникiв тощо) [1].
Сучасн пiдходи до класифшацм логiстичних витрат
№ з/п Автор(-и) Класифшацшш ознаки лопстичних витрат
1 Радецька Л. П., Егорова Ю. В. [5] За фазамилогстичного процесу: витрати на постачання; витрати на управлшня товарни-ми запасами; витрати, що супроводжують процес розподту. За логстичними потоками: витрати, що супроводжують полк матершгё; витрати, що супроводжують ¡нформацмний пош; витрати фшансового лопстичного потоку. За елементами витрат: витрати матершв; витрати на оплату прац1; вщрахування на со-цшьш заходи; амортиза^я; ¡нш1 операц1йн1 витрати. За обсягом товарооб\гу: постмш та зм1нн1
2 Рета М. В. [6] Лог1стичн1 витрати подтяються за: економмними елементами, функцюнальною сферою, часовими перюдами, участю у лопстичному процеа, учасниками 6внес-процесу, вщно-шенням до лопстично! системи та характером лопстичних операцм
3 Сумець О. М. [8] Доцтьно доповнити класиф1кац1ю лопстичних витрат за ознакою «участь у вщтворюваль-ному процеа» такими групами, як кап1тальн1 та поточн
4 Мшина С. В., Мшин О. Ю. [3] Лог1стичн1 витрати класиф1куються за лопстичними функцтми: - витрати постачання: витрати транспортування; витрати управлшня запасами; витрати складування; витрати лопстичного управлшня; витрати на оргашза^ю ¡нформацмно-комп'ютерно! пщтримки; - витрати виробництва: витрати транспортування; витрати лопстичного управлшня; витрати на оргашза^ю ¡нформацмно-комп'ютерно! пщтримки; - витрати розподту: витрати транспортування; витрати управлшня запасами; витрати складування; витрати на органвацт ¡нформацмно-комп'ютерно! пщтримки
5 Левкович А. В. [2] Лопстичш витрати подтяються за: видами дтльносл; функцюнальним призначенням; пе-рюдичшстю здмснення та вщо6раження в о6л1ку; елементами витрат у лопстичшй д1яль-носл; статтями калькулювання лопстичних витрат (на вир16, на групу виро61в, на замов-лення); вщношенням до лопстичних потош; лопстичними процесами; вщношенням до лопстично! системи пщприемства; вщношенням до о6сяпв реалвацп продукцГ!; о6'ектами о6л1ку; центрами вщповщальносл; мкцем виникнення витрат; спосо6ом вщнесення витрат на со61варлсть продукцГ''; ступенем контролю; ступенем регульованост
6 Ткаченко А. М., Бакута А. В. [10] За логстичними функ^ями: о6слуговування замовлень; транспортування; складування; управлшня запасами; пакування; о6слуговування споживача. За економiчним змстом: прям1; форс-мажорш; витрати катталу; адм1н1стративн1. Зазв'язкомз обсягом виробництва: змшш; пост1йн1; повш; частков1; фактичш; нормальш; планов!; витрати упущених можливостей. За ступенем створення додатковоI вартостп продуктивна на пщтримку лопстичного 61знесу; з6итков1; на контроль. За джерелами перемщення: власн витрати; витрати лопстичного аутсорсингу
Враховуючи, що лопстика охоплюе всi матерь альнi потоки шдприемства - процес закупiвлi ресур-сiв, виробництва, продажу продукцй, а також управ-лiння пiдприемством, сл1д визнати ключову роль об-лково! шформаци у формуваннi та реалiзащI лопс-тично! стратегй в управлшш пiдприемством.
Важливим моментом при цьому е акумулюван-ня шформаци про лопстичш витрати на ра-хунках бухгалтерского облiку. Дане питання також е досить дискусшним. На основi проведеного дослiдження [7] вважаемо, що дощльно логiстичнi витрати, в частиш прямих матерiальних витрат, в^до-бражати на субрахунку 239 «Лопстична дiяльнiсть», з використанням рахункiв аналiтичного облку третьо-го та четвертого порядку; на рахунку 93 «Втрати на збут», який в повному обсязi вiдповiдае за формуван-ня лопстичних витрат пiдприемства; на рахунку 92
«Адмшштративш витрати» в частиш витрат, напри-клад, вiддiлу лопстики.
Як свiдчить свiтовий досвiд, завдяки лопстищ пiдприемства забезпечують високу конкурентоспро-можнiсть свое! продукщ! за рахунок оптимiзацii витрат, пов'язаних з виробництвом та реалiзацiею това-рiв. Саме тому доц1льно розглянути питання собiвар-тостi продукщ!, одного з найважливших показникiв та iндикатора прибутково! дiяльностi пiдприемства, окреслити статтi витрат у розрiзi стадiй лопстично-постачальницьких операцш (табл. 2) i мiжнародний досвiд щодо методiв калькулювання собiвартостi продукщ!.
Також нами було розглянуто деккька методiв калькулювання собiвартостi, як найчастiше викорис-товуються в мiжнароднiй практицi (табл. 3).
Для щлей управлiння вважаемо за доцiльне в Наказi (Положеннi) про облiкову полiтику виокре-
Статт витрат у po3pi3i стадш логiстично-постачальницьких операцiй
Стадiя лопстично-постачальницьких опеpацiй Статтi витрат
Закутвля - Оплата прац1 та утримання персоналу п1дрозд1лу закутвл^ - дослщження постачальниш i ринку закутвл^ - оформлення замовлень; - дослщження споживчого ринку тощо
Транспортування - Подготовка продукцп' до вщвантаження (перевфка к1лькост1, якосл, упакування); - завантаження та розвантаження продукцп'; - паливо, мастильн матер1али; - електроенерпя для пересування; - оплата прац1 торгових агенлв i послуг посередниш
Збер1гання - Орендна плата за складськ примщення; охорона складських примщень; - амортиза^я складських примщень, устаткування; - втрати вщ збероння (псування, попршення якосл, уц1нка, списання, природний убуток, моральне старшня, крад1жки); - ризики, пов'язан з1 збер^анням запаав (ф1зичне та моральне старшня при зберонш) тощо
Джерело: узагальнено авторами на ochobî [4; 5; 7].
Таблиця 3
Методи облшу та калькулювання лопстичних витрат
MeTog ynpaB^iHHfl Переваги Недолги Практика
1 2 3 4
JIT - just-in-time - Синхрошза^я потреб в матерiаль-них ресурсах з ïx потоком; - м1н1м1зац1я витрат на складське господарство та страхування; - значне прискорення оборотност катталу компанп'; - полiпшення якост продукцп, що випускаеться - Критичшсть щодо якост1 функцiонування шформацмноТ системи; - не дуже точний прогноз попи-ту та поставок Toyota Motors, Ford, Воетд (ав1абуду-вання)
RP - Requirements / resource planning - Задоволення потреб в товарах i Тх доставки споживачу; - пiдтримка низьких р1вн1в запаав; - планування граф1к1в доставки та закутвельних операцiй - Значний обсяг обчислень i по-передньоТ обробки даних; - зростання лопстичних витрат при прагненн фiрми зменшити запаси
OPT - Optimized Production Technology - Збiльшення виходу готово! продукцп; - зниження виробничих i транспортних витрат; зменшення обсяпв неза-вершеного виробництва; - скорочення виробничого циклу; - зниження потреби в складських i виробничих площах; - пщвищення ритмiчностi вщван-таження виготовленоТ продукцГГ замовнику - Може викликати надм1рн1 витрати впродовж виробництва та знизити творчий потенщал оргашзацп; - висока варт1сть програми тотального управлшня якiстю; - тривалий перюд ÏÏ впрова-дження вимагае екстенсивноТ пiдготовки персоналу «РКА», «Дженерал Електрик», «Бр1т1ш Аероспейс», «Пер-к1нс Енфн1нс», «Бр1-тш Ст1л», «Ф1лл1пс»
LP - Lean Production - Висок стандарти якостi продукцГГ; - низьк виробничi витрати; - швидке реагування на попит; - короткий час переналагодження устаткування - Нездатшсть окремих постачаль-ник1в працювати в режимi JIT; - в1дсутн1сть надмних поста-чальникiв; - в1дсутн1сть миттевих змш; - в1дсутн1сть бажання i вщповн дальностi сп1вроб1тник1в Toyota Motors, 80% японських тдприемств
?
LQ
О
< £
О ш
Закшнення табл. 3
1 2 3 4
Система «Канбан» - Висок стандарти якост продукци'; - запобое надвиробництву; - Статно пщвищуе оборотшсть активiв при зниженнi виробничо! собiвартостi Зростання лопстичних витрат при прагненш фiрми зменшити запаси IBM, Xerox, Hewlett-Packard (виробни-цтво комп'ютерно! та офкно! технiки), Harleg-Davidson
Джерело: складено на основi [4; 8].
мити центри вГдповГдальносп, де формуються лопстичш витрати. В розрiзi центрiв вГдповГдальност необхiдно видiляти центри витрат i мiсця виникнен-ня витрат. На промислових шдприемствах доцiльно видiляти таи центри лопстичних витрат, як:
+ логiстичнi витрати складiв виробничих за-пасiв (сировини, матерiалiв, напiвфабрикатiв, запасних частин та шших ТМЦ); + логiстичнi витрати виробничих i обслуговую-чих пiдроздiлiв (дiльниць, цехiв, майстерень); + логiстичнi витрати складiв готово! продукци; + лопстичш витрати вГддГлу збуту; + лопстичш витрати вГддГлу транспорту (в т. ч.
внутршньовиробничого); + лопстичш витрати вГддГлу маркетингу; + лопстичш витрати вГддГлу лопстики; + лопстичш витрати адмiнiстративних структур.
При цьому мкщями виникнення лопстичних витрат е безпосередньо логГстичнГ операцГ! при здш-сненнi лопстично! дшльносп пiдприемства: тран-спортування запасiв та готово! продукци, у т. ч. вну-трiшньозаводське; навантажувально-розвантажу-вальнi роботи; складування г зберiгання запасiв та готово! продукцГ!; контроль якостГ готово! продукцГ!; пакування готово! продукцГ!; шдготовка та виконан-ня замовлень, управлшня виробництвом; обслугову-вання споживача; оргашзащя логГстично! дГяльностГ; управлГння ГнформацГйними потоками [2].
Варто зазначити, що яшсне управлГння лопстич-ними витрати на шдприемствГ можливе лише за умови чГтко! взаемодГ! персоналу шдпри-емства на основГ дГевостГ документообГгу, визначен-ня порядку ГнвентаризацГ!, захисту шформацГ! щодо запасГв (цГна, якГсть, асортимент, постачальники, на-прями використання тощо) [4]. Досягнути поставлено! цш можна тГльки за умови техшчного та методичного забезпечення ведення облшу, що дозволяе досягти належного шформацшного обслуговування логГстичних функцГй на основГ облГково! ГнформацГ!.
ВИСНОВКИ
За результатними дослГдження можна зробити висновки, що з метою забезпечення яшсно! органГ-зацГ! та облГку найважлившого показника в лопс-тичнГй дГяльностГ - витрат - необхГдно сформувати
дieву облiкову полiтку виробничо-промислового тд-приемства, що дозволить визначити основш об'екти облiку в частиш логiстичних витрат; !х класифкацш-ш групи; рахунок, на якому буде акумулюватися ш-формацiя; мiсця виникнення таких витрат i методiв !х облiку та калькулювання. У подальших дослiдженнях вбачаемо необхiднiсть поглибленого розгляду питан-ня облiку логiстичних витрат у частиш !х оцiнки. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Кузьмш О. £., Телiшевська О. Б. Типологiя витрат на лопстично-постачальницьку дiяльнiсть пiдприeмств. Б\з-нес 1нформ. 2017. № 3. С. 231-236.
2. Медвщь Л. Г., Левкович А. В. Управлшський облiк витрат в системi управлiння логiстичною дiяльнiстю пщпри-емства. Проблеми теорИ та методологи бухгалтерського облку, контролю iанал'\зу. 2017. № 3. С. 85-93.
3. Мшина С. В., Мшин О. Ю. Iерархiчна класифiкацiя логiстичних витрат за функцюнальним призначенням. Бiз-нес 1нформ. 2011. № 9. С. 103-105.
4. Пилипенко О. I. Обл^овий аспект лопстично!' стратеги в управлшш пщприемством. Науковий всник На-цюнально! академИ статистики, облiку та аудиту. 2016. № 1-2. С. 70-77.
5. Радецька Л. П., Егорова Ю. В. Багатокритерiальна класиф^а^я лопстичних витрат у управлшського обл^. Всник Хмельницького нацонального унiверситету.
2011. № 2. Т. 1. С. 113-117.
6. Рета М. В. Лопстичш витрати: визначення, класифн ка^я та обл^. Бiзнес 1нформ. 2012. № 8. С. 155-158.
7. Сопко В. В., Августова О. О. Лопстичш витрати -вщображення в обл^овм пол™цГ Бухгалтерський облiк i аудит. 2018. № 1. С. 22-29.
8. Сумець О. М. Рекомендаци щодо запровадження синтетичного обл^ лопстичних витрат на пщприемстви Логистика: проблемы и решения. 2011. № 4. С. 42-47.
9. Телшевська О. Б. Фактори, як визначають витрати на лопстично-постачальницьку дiяльнiсть пщприемства. Науковий всникНЛТУУкрани. 2013. № 23. С. 390-397.
10. Ткаченко А. М., Бакута А. В. Обл^ лопстичних витрат: проблеми та шляхи !х виршення. Всник НТУ «ХП1».
2012. № 51. С. 22-30.
REFERENCES
Kuzmin, O. Ye., and Telishevska, O. B. "Typolohiia vytrat na lohistychno-postachalnytsku diialnist pidpryiemstv" [Typology of costs for logistics-supplying activities of enterprises]. Biznes Inform, no. 3 (2017): 231-236.
Medvid, L. H., and Levkovych, A. V. "Upravlinskyi oblik vy-trat v systemi upravlinnia lohistychnoiu diialnistiu pidpryiem-stva" [Management accounting of expenses in the system of management of logistics activities of the enterprise]. Problemy teorii ta metodolohii bukhhalterskoho obliku, kontroliu i analizu, no. 3 (2017): 85-93.
Mishyna, S. V., and Mishyn, O. Yu. "lierarkhichna klasyfi-katsiia lohistychnykh vytrat za funktsionalnym pryznachen-niam" [Hierarchical classification of logistics costs for functional purposes]. Biznes Inform, no. 9 (2011): 103-105.
Pylypenko, O. I. "Oblikovyi aspekt lohistychnoi stratehii v upravlinni pidpryiemstvom" [Account aspect of logistics strategy in enterprise management]. Naukovyi visnyk Natsionalnoi akademii statystyky, obliku ta audytu, no. 1-2 (2016): 70-77.
Radetska, L. P., and Yehorova, Yu. V. "Bahatokryterialna klasyfikatsiia lohistychnykh vytrat u systemi upravlinskoho obliku" [Multicriteria classification of logistics costs in the system of managerial accounting]. Visnyk Khmelnytskoho natsionalno-ho universytetu, vol. 1, no. 2 (2011): 113-117.
Reta, M. V. "Lohistychni vytraty: vyznachennia, klasyfikatsiia ta oblik" [Logistics costs: identification, classification and accounting]. Biznes Inform, no. 8 (2012): 155-158.
Sopko, V. V. Avhustova O. O. "Lohistychni vytraty - vido-brazhennia v oblikovii politytsi" [Logistics costs - reflected in accounting policies]. Bukhhalterskyi oblik i audyt, no. 1 (2018): 22-29.
Sumets, O. M. "Rekomendatsii shchodo zaprovadzhennia syntetychnoho obliku lohistychnykh vytrat na pidpryiemstvi" [Recommendations for the introduction of synthetic accounting of logistics costs at an enterprise]. Lohystyka: problemy y reshenyia, no. 4 (2011): 42-47.
Telishevska, O. B. "Faktory, yaki vyznachaiut vytraty na lohistychno-postachalnytsku diialnist pidpryiemstva" [Factors that determine the costs of logistics and supply activities of the enterprise]. Naukovyi visnykNLTU Ukrainy, no. 23 (2013): 390-397.
Tkachenko, A. M., and Bakuta, A. V. "Oblik lohistychnykh vytrat: problemy ta shliakhy yikh vyrishennia" [Accounting for logistics costs: problems and ways to solve them]. Visnyk NTU «KhPI», no. 51 (2012): 22-30.
?
LQ
O
< £
o
u
BI3HECIHQOPM № 4 '2019 299
www.business-inform.net
