CC BY
19
Посилання на статтю_
Петрова Ю.В. О риске нарушения прав патентовладельцев при реализации инновационных проектов/ Ю.В. Петрова, В.В. Калюжный // Управлшня проектами та розвиток виробництва: Зб.наук.пр. - Луганськ: вид-во СНУ iм. В.Даля, 2006 - №1(17). - С. 115-118.
УДК 330.131.7
Ю.В. Петрова, В.В. Калюжный
О РИСКЕ НАРУШЕНИЯ ПРАВ ПАТЕНТОВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
Описаны меры по предотвращению риска нарушения прав патентовладельцев при разработке продукта инновационного проекта. Проверка продукта проекта на патентную чистоту позволяет полностью исключить такие риски. Ист. 7.
Ключевые слова: продукт проекта, новизна, риски, нарушение патентных прав, патентная чистота.
Ю.В. Петрова,В.В. Калюжний
ПРО РИЗИК ПОРУШЕННЯ ПРАВ ПАТЕНТОВЛАСНИК1В ПРИ РЕАЛ1ЗАЦП 1ННОВАЦ1ЙНИХ ПРОЕКТ1В
Описан1 приклади по попередженню ризику порушення прав патентовласнигав при розробц1 продукту Ыновацмного проекту. Перев1рка продукту на патентну чистоту дозволяе виключити тага ризики. Дж. 7.
U.V. Petrova, V.V. Kaluzhnyi
ABOUT THE RISK OF THE PATENT OWNER'S RIGHTS VIOLATION IN INNOVATION PROJECTS
Examples of prevention the risk of the patent owner's rights violation when elaborating the innovation project product are described. The project product revision on the patent purity allows to strike off these risks.
Постановка проблемы. Конечной целью любого проекта является разработка такого продукта проекта, который бы полностью отвечал запросам заказчика [1]. В какой-то мере, любой продукт проекта - это всегда инновация: либо улучшающая (при малой степени новизны), либо радикальная (при высокой степени новизны). Наиболее часто радикальные инновации создаются в рамках инновационных проектов (поэтому они так и называются), конечной целью которых является разработка и постановка на производство нового продукта (объекта или процесса) или услуги.
После завершения инновационного проекта и вывода его продукта на рынок, может выясниться, что разработанный объект уже запатентован. То есть патентные права на такой объект уже кому-то принадлежат, и этот кто-то предъявляет претензии по поводу нарушения его прав и требует прекратить выпуск и реализацию продукта проекта.
Согласно действующему законодательству Украины [2] (как, впрочем, и в большинстве стран мира), нарушенные права патентовладельца должны быть
"УправлЫня проектами та розвиток виробництва", 2006, № 1(17)
1
немедленно восстановлены. То есть выпуск продукта проекта должен быть прекращен, а патентовладельцу должны быть возмещены убытки.
В этом случае заказчик или инвестор не только полностью теряют потраченные на проект средства и время, но и обязаны нести расходы по восстановлению прав владельца патента. Понятно, что проект терпит полный крах, а заказчик остается в убытках.
Нерешенная часть проблемы. Реализация проектов, прежде всего, инновационных, всегда связана с рисками, виды которых в достаточной степени представлены в литературе, например, в работе [3]. Описанная выше ситуация -это тоже своего рода проектный риск, причем, краеугольный. Однако сведений об устранении такого риска в литературе в явном виде не обнаружено. С учетом того, что в Украине уже практически сформировался рынок интеллектуальной собственности [4], вероятность риска провала проекта по указанной причине резко возрастает, что позволяет считать проблему его устранения актуальной.
Целью работы разработка мер по устранению риска нарушения прав патентовладельцев в процессе разработки продукта инновационного проекта.
Основные результаты исследований. Прежде всего, следует отметить, что каждый риск имеет свое название, позволяющее его идентифицировать и отнести к тому или иному виду. Следуя этому правилу и для удобства изложения материала, назовем этот вид риска «патентно-правовым». Теперь разберемся, на каком этапе проекта он должен рассматриваться и устраняться.
В абсолютном большинстве случаев, на инвестиционной фазе именно инновационного проекта происходит постановка продукта проекта на производство. В работе [5] выделяется девять производственных рисков, но они касаются поставки сырья и материалов, оплат, срывов сроков, отказа от продукции и т.п. Но риск постановки на производство запатентованной продукции здесь не рассматривается, вероятно, полагая, что этот вопрос должен быть уже решенным. Из этого следует, что возможность возникновения такого риска должна быть предупреждена на предыдущей фазе.
Для изучения данного вопроса, детально рассмотрим прединвестиционную фазу проекта. Наиболее подробно она описана в работе [1]. На этой фазе проекта принято выделять несколько самостоятельных этапов, среди которых одно из центральных мест занимает проектный анализ. Структура проектного анализа содержит семь его видов: технический, финансовый, коммерческий, экологический, организационный, социальный и экономический.
Как видим, в этом перечне отсутствует анализ патентной ситуации в отношении разрабатываемого продукта проекта, как самостоятельный вид анализа. Однако он может входить в состав технического анализа, поскольку остальные виды анализа, как следует из их названий и сущности, не связаны с его патентно-правовым статусом.
В этой же работе указано, что в рамках технического анализа изучают: технико-технические альтернативы, масштаб проекта, сроки его реализации, доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других потребных ресурсов, емкость рынка, затраты на проект, график проекта.
В этом перечне также отсутствует анализ патентной ситуации. Перечень технико-технических альтернатив имеет цель найти несколько приемлемых вариантов продукта проекта, но это не касается их патентного статуса: они также могут оказаться защищенными патентами.
Еще одним важнейшим этапом начальной фазы проекта является технико-экономическое обоснование, в котором определяются основные решения -технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные,
2
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2006, № 1(17)
достоверно оценивается экологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.
И опять в этом перечне отсутствуют работы, связанные с изучением продукта проекта на предмет нарушения прав патентовладельцев. Больше на прединвестиционной фазе проекта нет этапов, где такие исследования могут быть проведены. Тогда остается лишь рассмотреть начальную стадию проекта, на которой разрабатывается его концепция и осуществляется проработка целей и задач, формируются основные характеристики проекта.
В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы: цель и объект инвестирования, продукция проекта - назначение, основные характеристики и объемы выпуска, срок окупаемости и доходность проекта, предполагаемые источники и схема финансирования.
В этом перечне под основными характеристиками подразумеваются общие потребительские свойства продукта проекта, определяемые замыслом (идеей) проекта. Поэтому на этом этапе вопросы патентно-правового статуса еще не рассматриваются, поскольку объект описывается лишь в общих чертах, то есть еще конкретно не разработан.
И последним остается лишь рассмотреть этап формирования основных характеристик проекта. К числу таковых принято относить следующие: наличие альтернативных технических решений, спрос на продукцию проекта, оценка уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукт (услуги) проекта, продолжительность и сложность проекта, перспективы экспорта продукции проекта, инвестиционный климат, соотношение затрат и результатов, исходно-разрешительная документация.
Сведения о наличии альтернативных решений, как уже отмечалось, не дают ответа на интересующий вопрос. Таким образом, детальный анализ начальных стадий проекта показал, что в перечне проектных работ, отсутствуют исследования, связанные с определением патентно-правового статуса продукта проекта. Следовательно, риск нарушения чьих-то патентных прав сохраняется.
На наш взгляд патентно-правовой риск можно устранить путем проверки проектного предложения на патентную чистоту. И такая проверка должна проводиться на стадии формирования основных характеристик проекта, в частности, на этапе, поиска альтернативных технических решений. В процессе проверки проектной идеи на патентную чистоту, альтернативы ищутся параллельно, что позволяет сократить расход средств и времени. Сегодня такую проверку можно выполнить в любом региональном центре научно-технической и экономической информации, при условии наличия полной укомплектованности патентного фонда, или в УкрИНТэИ в Киеве, или обратиться к патентному поверенному, или в информационно-аналитический центр при Укрпатенте. В Интернете также имеются базы патентной документации. Так что выбор есть.
В конце концов, такую проверку можно сделать и самому. Процедура проверки на патентную чистоту описана в ДСТУ 3575-97. В стандарте ДСТУ 3574-97 приводится форма и патентного формуляра. Важно помнить, что глубина поиска патентов должна составлять 20 лет - срок действия патентов в большинстве стран мира.
Выводы. Постоянные изменения рыночных отношений, приводящие к появлению новых экономических категорий, например, рынка интеллектуальной собственности, приводит к неизбежному образованию новых видов рисков. Их необходимо немедленно выявлять, изучать их природу, а также точно указывать на каком этапе проекта они могут возникнуть с наибольшей вероятностью и какие меры необходимо принимать для их предупреждения.
"УправлЫня проектами та розвиток виробництва", 2006, № 1(17)
3
ЛИТЕРАТУРА
1. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И.Мазура. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2004. - 664 с.
2. Цивтьний кодекс Укра'ши. № 135-1У вщ 16.01.2003 р.
3. Чорна М.В. Проектний анал1з: Навчальний поабник. - Харгав: Консул, 2003. - 228 с.
4. Петрова Ю.В., Демина И.В. Украинский рынок интеллектуальной собственности: современное состояние и перспективы развития // УправлЫня проектами та розвиток виробництва. Зб1рник наукових праць. Пщ ред. В.А.Рач. - Луганськ: Вид-во СНУ 1м. В.Даля, 2005. - № 3 (15). - С. 139-147.
5. Малеева О.В., Сытник Н.И. Анализ компонент производственного риска и факторов его возникновения // УправлЫня проектами та розвиток виробництва. Зб1рник наукових праць. Пщ ред. В.А.Рач. - Луганськ: Вид-во СНУ 1м. В.Даля, 2004. - № 4 (12). - С. 106110.
Стаття надмшла до редакцп 17.02.2006 р.
4
"Управлшня проектами та розвиток виробництва", 2006, № 1(17)
