CC BY
13DOI 10.47576/2949-1886_2023_3_39 УДК 332
Великороссов Владимир Викторович,
доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени П В. Плеханова, г. Москва, Россия, е-mail: velikorossov. vv@rea.ru
Захаров Александр Константинович,
кандидат экономических наук, доцент кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени П. В. Плеханова, г. Москва, Россия, e-mail: Zakharov.AK@rea.ru
Генкин Евгений Викторович,
кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени П. В. Плеханова, г. Москва, Россия, e-mail: Genkin.EV@rea.ru
Озеров Сергей Леонидович,
кандидат экономических наук, старший преподаватель, ассистент кафедры корпоративного управления и инноватики, Российский экономический университет имени П. В. Плеханова, г. Москва, Россия, e-mail: Ozerov.SL@rea.ru
Дун Чжао,
PhD, профессор-ассистент, преподаватель Института качества и стандартизации, университет Циндао, провинция Шандонг, г. Циндао, КНР, e-mail: dongzhao87@163.com
О РАЗВИТИИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА (НА ПРИМЕРЕ ПАО «РУСГИДРО»)
В статье проводится анализ проблем энергетического комплекса Дальнего Востока как одного из ключевых регионов страны. Рассматриваются основные стратегические приоритеты развития электроэнергетики региона в свете нарастающего внешнего давления и необходимости модернизации системы управления отраслью. Проанализированы инновационные механизмы в управлении энергокомпаниями, включающие первоочередные действия по обеспечению бесперебойной работы топливно-энергетического комплекса. Выделены основные способы обеспечения стабильной работы энергокомпаний, внутреннего рынка, недопущения роста цен на топливо, сохранения экспортного потенциала.
Ключевые слова: электроэнергетика; стратегическое развитие; санкции; инвестиции; эффективность; экономическое развитие.
UDC 332
Velikorossov Vladimir Viktorovich
Doctor of Economics, Professor, Professor of the Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, e-mail: velikorossov.vv@rea.ru
Zakharov Alexander Konstantinovich,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, e-mail: Zakharov.AK@rea.ru
Genkin Evgeny Viktorovich,
PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, e-mail: Genkin.EV@rea.ru
Ozerov Sergey Leonidovich,
PhD in Economics, Senior Lecturer, Assistant of the Department of Corporate Governance and Innovation, Russian University of Economics named after G.V. Plekhanov, Moscow, Russia, e-mail: Ozerov.SL@rea.ru
Dong Zhao,
PhD, Assistant Professor, Lecturer, Institute of Quality and Standardization, Qingdao University, Shandong Province, Qingdao, China, e-mail: dongzhao87@163.com
ON THE DEVELOPMENT OF THE ENERGY COMPLEX OF THE FAR EAST (ON THE EXAMPLE OF PJSC RUSHYDRO)
The article analyzes the problems of the energy complex of the Far East as one of the key regions of the country. The main strategic priorities for the development of the electric power industry in the region are considered in the light of growing external pressure and the need to modernize the industry management system. Analyzed are innovative mechanisms in the management of energy companies, including priority actions to ensure the uninterrupted operation of the fuel and energy complex. The main ways to ensure the stable operation of energy companies, the domestic market, the prevention of rising fuel prices, and the preservation of export potential are identified.
Keywords: electric power industry; strategic development; sanctions; investments; efficiency; economic development.
ПАО «РусГидро» - лидирующая компания в области выработки электроэнергии на основе различных видов возобновляемых источников, такие как вода, ветер, солнце, а также геотермальной энергии. «Русгидро» также является крупнейшей по установленной мощности электроэнергетической компанией в Российской Федерации (установленная мощность - 38,4 гигаватт).
Важно, что группа «РусГидро» при этом -крупнейший производитель тепловой и электрической энергии в одном из ключевых и стратегически важных регионов России Дальневосточном федеральном округе (ДФО), где вырабатывает 90 процентов электроэнергии. Группа является крупнейшим производителем электрической и тепловой энергии в Дальневосточном федеральном округе (90 % выработки электроэнергии).
В 2022 г. выработка электроэнергии составила 135,6 млрд киловатт-час, что соответствует 13 % выработки в целом по России, выработка тепла 29 млн гигакалорий. Сниже -ние выработки обусловлено пониженной водностью в 2022 г. по сравнению с 2021 г.
На долю низкоуглеродной генерации «РусГидро» приходится 81,5 % установленной мощности компании. Новая стратегия до 2035 г. ориентирует компанию на низкоуглеродную энергетику.
Несмотря на сложные экономические условия прошедшего года, обеспечен рост выручки до 482,1 млрд руб. (+4 %), операционная прибыль (EBITDA) сохраняется на высоком уровне (91 млрд руб.), чистая прибыль 29,3 млрд руб.
Финансовый долг на конец 2022 г. составил 245,3 млрд руб. Повышение отношения финансового долга к EBITDA (до уровня 2,7) обусловлено низкой водностью и выработкой ГЭС Сибири, привлечением заемных средств на инвестиционные нужды, ростом стоимости угля, индексацией заработных плат производственного персонала и ростом цен на материалы в связи с инфляцией.
Налоговые платежи в 2022 г. в бюджеты всех уровней составили 91 млрд руб. (один из крупнейших налогоплательщиков в стране). Несколько ниже, чем в 2021 г., за счет увеличения вычета НДС по приобретенному топливу, выросшему в цене.
Дивиденды выплачены на уровне 2021 г. (23,3 млрд руб.), основная доля которых на-
правляется в бюджет Российской Федерации.
В настоящее время доля гидрогенерации в общем балансе мощности России составляет 20 %. И даже для поддержания доли на текущем уровне необходимо вводить новые гидроэлектростанции. В 2010 г. Постановлением Правительства Российской Федерации от 27.12.2010 № 1172 был запущен механизм оплаты по договорам о предоставлении мощности, применяемый для ГЭС и АЭС, который обеспечивал гарантированный возврат инвестиций и окупаемость проектов. Предполагается применение данного механизма поддержки развития гидроэнергетики с учетом его распространения на территорию Дальнего Востока для реализации трех гидроэнергетических проектов: достройки Крапивинской ГЭС и строительства двух противопаводковых станций - Нижне-Зейской ГЭС и Селемджинской ГЭС.
Дальний Восток является приоритетным регионом развития [5, 7, 10]. В условиях роста спроса на электроэнергию одним из главных факторов, ограничивающих развитие регионов региона, является старение и высокий износ энергетического оборудования.
В этой связи группа «РусГидро» особое внимание оказывает повышению надежности дальневосточных объектов тепловой генерации. Это включает в том числе реализацию различных проектов замещения и модернизации тепловых электростанций в рамках правительственного «Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» [3; 4]. В рамках реализации всех проектов плана будет введено 2100 мегаватт электрической и 2,6 тыс. гигакалорий-час тепловой мощности.
Важно отметить, что электроэнергия на Дальнем Востоке на сто процентов регулируются правительством Российской Федерации, что предусматривает возврат расходов по выполненным операциям и возможность финансирования инвестиционных программ путем включения в тариф капиталовложений из прибыли. В рамках повышения эффективности деятельности дальневосточных активов группы «РусГидро» проводится работа по внедрению долгосрочных методов регулирования [6].
В рамках дальнейшего совершенствования работы электроэнергетики Дальнево-
сточного федерального округа в 2022 г. начата работа по присоединению неценовой зоны Дальнего Востока ко 2-й ценовой зоне рынка электрической мощности и энергии (оптового). ПАО «РусГидро» участвует в работе по определению основных параметров деятельности в рамках конкурентного ценообразования, включая особенности переходного периода и сохранение уже разработанных механизмов строительства, модернизации и реконструкции генерирующих объектов. Ожидается, что свободное ценообразование на электрическую энергию позволит решить вопрос полной компенсации расходов на топливо. При этом особенности реализации проектов по модернизации (реконструкции) или строительству генерирующих объектов тепловых электростанций будут сохранены.
Кроме того, с 01.01.2022 в Благовещенске, поселке городского типа Прогресс и сельском поселении Чигири завершен переход в ценовую зону теплоснабжения, который позволил обеспечить рост тарифов на 1,5 % с 01.01.2022, а также на величину индекса потребительских цен с 01.07.2022. В дальнейшем ежегодный гарантированный рост цен на тепловую энергию будет осуществляться один раз в год на величину индекса потребительских цен +1,5 % в течение 27 лет в г. Благовещенске, 47 лет в пгт. Прогрессе, 42 лет в с.п. Чигири. За счет дополнительного роста цен в течение 10 лет с момента перехода в ценовую зону теплоснабжения будут реализованы инвестиции, обеспеченные собственными источниками финансирования, в размере 5,9 млрд руб.
Сегодня пересмотрены цены в ценовых зонах теплоснабжения с учетом фактического роста цен на топливо. Также с учетом положений Постановления в тарифы на электрическую энергию (мощность) АО «ДГК» с 01.01.2023 включены 10,5 млрд руб. понесенных, но неучтенных в предыдущие годы, расходов от роста цен на топливо.
Среди нормативных правовых актов, принятых в 2022 г., влияющих существенным образом на развитие энергетики в Дальневосточном федеральном округе, необходимо отметить Федеральный закон от 16.02.2022 № 12-ФЗ «О внесении изменения в статью 23-2 Федерального закона «Об электроэнергетике» (далее - Закон № 12-ФЗ).
Внедрение в жизнь данного закона обусловлено необходимостью решения одной из ключевых проблем для территориальных сетевых организаций, связанных с необходимостью обеспечения льготного технологического присоединения для отдельных категорий заявителей в условиях острого дефицита средств на выполнение соответствующих мероприятий. С учетом изменений, внесенных в Федеральный закон от 26.03.2003 № 35-ФЗ «Об электроэнергетике», для малого и среднего бизнеса предусмотрено увеличение платы за технологическое присоединение к электросетям.
В контексте развития Закона № 12-ФЗ при -нято Постановление Правительства Российской Федерации от 30.06.2022 № 1178 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации по вопросам технологического присоединения энергопринимающих устройств потребителей электрической энергии к электрическим сетям и признании утратившими силу отдельных положений некоторых актов Правительства Российской Федерации».
Одним из ключевых направлений работы «РусГидро» на Дальнем Востоке считаем комплексную модернизацию с одновременным повышением эффективности функционирования объектов энергетики с увеличением доли ВИЭ-генерации (на основе развития гидроэнергетики, солнечной, ветровой и геотермальной генерации).
В части локальной энергетики «РусГидро» осуществляет свою деятельность, направленную на модернизацию малоэффективной дизельной генерации с применением возобновляемых источников энергии в Дальневосточном федеральном округе через заключение энергосервисных договоров с частными инвесторами.
Группой запланировано модернизировать 80 АГЭК (автоматизированных гибридных энергокомплексов) в удаленных населенных территориях Республики Саха (Якутия), а также Камчатского края мощностью свыше 127 МВт (из них порядка 29 МВт ВИЭ-гене-рация) до 2025 г. Реализация всех проектов позволит привлечь порядка 20 млрд руб. средств инвесторов, кроме инвестиционной программы группы «РусГидро».
Проекты реализуются за счет частных инвестиций на основе энергосервисного до-
говора, возврат которых обеспечивается достигнутой в результате реализации проекта экономией топлива [2]. Срок действия энергосервисных договоров составляет от 10 до 15 лет.
Проекты разбиты на очереди реализации: в Республике Саха (Якутия) предполагается модернизация 73 объектов в три очереди. По ее результатам будет обеспечен ввод порядка 75 МВт новой дизельной генерации и около 22 МВт ВИЭ-генерации. В Камчатском крае запланирована модернизация 7 объектов в две очереди, что по итогам приведет к вводу около 23 МВт дизельной генерации и порядка 7 МВт ВИЭ-генерации.
В 2021-2022 гг. введено в эксплуатацию 6 АГЭК в Республике Саха (Якутия) мощностью порядка 11,9 МВт (7,3 МВт - ДЭС, 3,3 МВт - ВИЭ и 1,3 МВт - систем накопления энергии). Фактическая экономия топлива за 2022 г. по 6 объектам составила 27 %.
Техническое решение АГЭК соответствует самым современным стандартам и направлено на формирование новой технической политики развития локальной энергетики на основе современных цифровых технологий, ВИЭ и систем накопления энергии [5; 7; 8].
Одним из перспективных направлений развития ВИЭ является повышение эффективности эксплуатации геотермальных станций в Камчатском крае. Реализуется Программа бурения новых скважин, ремонта существующих, проектирования и строительства трасс пароводяной смеси в целях доведения Мутновских ГеоЭС до проектных параметров. В 2021 г. выполнена работа по обоснованию инвестиций по проекту строительства бинарного блока на Мутновской ГеоЭС. Реализация проекта позволит включить в работу некондиционные скважины и продлить жизненный цикл существующих продуктивных скважин с низкими параметрами. Проектная мощность блока может составить до 13 МВт. Ведется работа по подготовке инвестиционного решения и поиску источников финансирования для строительства Мутнов-ской ГеоЭС-2 мощностью 50 МВт.
По всем шести проектам замены и модификации ТЭС, реализуемым в Дальневосточном федеральном округе, проводятся первоочередные работы подготовительного этапа, контрактация основного оборудования: заключены договоры поставки газотурбинных
установок, паровых турбин и котлоагрегатов с отечественными заводами-изготовителями. Заключены договоры генерального подряда по Владивостокской ТЭЦ-2 и Хабаровской ТЭЦ-4.
Параллельно по Хабаровской ТЭЦ-4, Якутской ГРЭС-2 и Артемовской ТЭЦ-2 осуществляется корректировка проектных решений вследствие замены газотурбинных установок. Ввиду этого сроки реализации проектов уточнены и одобрены правительственной комиссией по вопросам развития электроэнергетики.
Для обеспечения окупаемости проектов постановлением Правительства Российской Федерации от 24.11.2021 № 2025 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» утверждены механизмы компенсации затрат на модернизацию и строительство генерирующих объектов в неценовых зонах, а также порядок определе -ния регулируемых цен (тарифов) на электроэнергию и мощность в отношении них.
ПАО «РусГидро» в 2022 г. проведена актуализация «Программы развития электроэнергетики для обеспечения опережающего роста экономики Дальневосточного федерального округа на период 2022 - 2032 годов», разработанной по поручению заместителя председателя Правительства Российской Федерации - полномочного предста -вителя Президента Российской Федерации в Дальневосточном федеральном округе Ю. П. Трутнева.
Программа направлена на создание лучших решений, служащих катализаторами развития всей электроэнергетики округа, которые обеспечивают прогнозируемый спрос на электроэнергию, а также мощность при обязательном учете планов по выполнению крупных инвестиционных программ и проектов со стороны промышленности с обязательным сооружением энергетических комплексов в регионе при выполнении крупнейших инвестиционных проектов.
С момента открытия ЭЗС (в 2019 г.) отпущено порядка 1,4 млн кВт*ч электроэнергии. Совокупный объем заряда позволил электромобилям проехать суммарно 7 млн км, сэкономив более 700 тыс. литров углеводородного топлива. В ноябре 2022 г. достигнут максимальный месячный отпуск электроэнергии - 72,7 тыс. кВт*ч. Отпуск электроэнер-
гии за период с начала реализации проекта увеличился в 17 раз.
В 2022 г. «РусГидро» значительно расширила присутствие электрозарядной инфраструктуры в России, выйдя за пределы Дальневосточного федерального округа. В настоящее время сеть ЭЗС состоит из 137 быстрых зарядных станций в 28 субъектах Российской Федерации, является крупнейшей в округе. На сегодняшний день сеть ЭЗС насчитывает 17 тыс. клиентов, которые ежедневно совершают порядка 350 зарядных сессий.
По итогам 2022 г. проект «Шелковый путь», который предполагает установку на всей протяженности трассы «Владивосток - Москва» зарядных станций с максимальным расстоянием между ними не более 150 км и соединит столицу России со столицей Приморья, выполнен на 70 %. Завершение проекта с доведением зоны покрытия маршрута ЭЗС до 100 % планируется до конца 2023 г., что обеспечит возможность передвижения на электромобиле между городами России.
Кроме того, в июне 2022 г. начал работу первый электрокаршеринг группы «РусГидро» в Дальневосточном федеральном округе. Для жителей г. Владивостока были предложены 15 новых электромобилей JAC iEV7S (для покупки электромобилей привлечено финансирование от АО ВТБ Лизинг).
В декабре 2022 г. парк каршеринга был пополнен 95 новыми электромобилями Evolute, которые произведены в России: машинокомплекты поставляются с завода Dong Feng и собираются в г. Липецке на заводе Мото-ринвест. Для приобретения электромобилей привлечено лизинговое финансирование в рамках программы субсидирования Мин-промторга России, что обеспечило оптимизацию капитальных затрат в объеме 88 млн руб.
Электрокаршеринг позволит обеспечить развитие современных направлений бизнеса и новых компетенций в «РусГидро», рост отпуска производимой предприятиями электроэнергии с ЭЗС, обеспечить новым доступным сервисом жителей агломерации г. Владивостока, а также создать условия для улучшения состояния окружающей среды в регионе, создать дополнительные высокотехнологичные рабочие места.
На сегодняшний день значительную долю генерирующих активов на территории Дальневосточного федерального округа занимает угольная генерация, что обеспечивает высокий объем выработки золы, образующейся при сжигании угля [5; 9].
Объем образования золы за 2022 г. по группе «РусГидро» составил 1,9 млн тонн. Общий объем накопленной золы составляет около 107 млн тонн. Зола имеет 5 класс опасности - практически неопасные отходы.
Объем реализации золы по группе «РусГи -дро» за 2021-2022 гг. составил 106 тыс. тонн (продажа с Благовещенской ТЭЦ, Майской ГРЭС и Южно-Сахалинской ТЭЦ-1). Покупателями преимущественно являются производители газобетона.
Группа «РусГидро» рассматривает различные направления в рамках работы по снижению уровня накопления золошлаковых отходов (ЗШО). В том числе в 2022 г. был соз -дан Зольный союз, включающий ПАО «Интер РАО», Группу «Сибирская Генерирующая Компания», АО «ЕвроСибЭнерго», ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «Юнипро», проведено два заседания. Целью создания союза является формирование практических инициатив и совместная работа по увеличению объемов переработки и использования ЗШО. Участниками направлено совместное письмо в Минстрой России с детальными предложениями по корректировке действующих нормативных правовых актов, предполагающих включение ЗШО в перечень материалов, применяемых в рамках реализации проектов в области рекультивации и эксплуатации свалок. Минстроем России и Роспо-требнадзором предложения Зольного союза были частично поддержаны.
Также продолжается работа с потенциальными потребителями и органами исполнительной власти для создания условий крупнотоннажной отгрузки ЗШО. В этой части возможным решением может быть использование золы для дорожного строительства в качестве заменителя традиционных инертных материалов, а также применение при рекультивации свалок и выравнивании территорий.
В 2022 г. на острове Русский (Приморский край) открыт Научно-исследовательский центр РусГидро (НИЦ РусГидро), который располагает возможностями проведения
лабораторных исследований по освоению и развитию технологий хранения и последующего использования водорода в качестве энергетического источника (топлива) при работе в составе автоматизированных гибридных энергокомплексов, которые поставляют электроэнергию потребителям в изолированных энергосистемах (энергорайонах).
В целях оценки возможности применения технологий производства, накопления (хранения) и последующего использования водорода для нужд электроэнергетики ПАО «РусГидро» (совместно с Московским физико-техническим институтом (МФТИ), инфраструктурным центром «Энерджинет» и ПАО «Сахалинэнерго») прорабатывают возможность и целесообразность реализации пилотного проекта внедрения водородных технологий в реальный сектор экономики Сахалинской области (с. Новиково Корсаков-ского городского округа) с целью улучшения технических и экономических показателей работы изолированно работающего энергокомплекса, состоящего из дизельной электростанции и ветроэнергетической установки.
В целях повышения надежности электроснабжения потребителей Сахалинской области и Приморского края разработаны и реализуются Программа обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса Сахалинской области (ПОУРЭК) и Программа модернизации и реконструкции электросетевого комплекса Приморского края (Ми-РЭК).
Строительство гидроэнергетических объектов вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие страны, обеспечивая долгосрочный источник чистой возобновляемой энергии и комплексный эффект ускоренного развития территорий и отраслей [1]. Практически все основное оборудование, включая турбины и гидроагрегаты, производится в России. Помимо покрытия перспективных нагрузок, особенно в ОЭС Востока, темпы роста электропотребления на территории которого составляют в среднем 5 % и превышают среднероссийский уровень гидроэлектростанции, необходимый для защиты от наводнений. Кроме этого, новые гидроэнергетические комплексы создают стратегический запас пресной воды, покрывают растущие потребности во-
доснабжения населения, промышленного и сельскохозяйственного комплекса, улучшают регулирование стока рек для целей судоходства, дают импульс развитию туризма и сопутствующей инфраструктуры, а также созданию новых рекреационных зон на берегах водохранилищ.
Список литературы
1. Абель Э., Бернанке Б. Макроэкономика. 5-е изд. СПб. : Питер, 2010. С. 376.
2. Великороссов В. В., Филин С. А., Копылова Н. А. Модели стратегического управления коммерческими организациями в России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2019. Т. 15. № 11 (380). С. 2001-2014.
3. Великороссов В. В., Генкин Е. В., Захаров А. К. Инновационные стратегические подходы к структурной модернизации энергетики в России // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 5. № 3 (87). С. 112-120.
4. Захаров А. К. Инновационная концепция устойчивого развития российской энергетики. М. : Энергоа-томиздат, 2004. 176 с.
5. Максакова М. А., Филиппова А. В. Внешнеэкономическая повестка ЕАЭС: новые возможности и перспективы // Экономика и управление: проблемы, решения. 2019. Т. 1. № 10. С. 32-39.
6. Светлицкий С. Ю. Стратегические подходы к структурной модернизации в электроэнергетике России : автореф. ... д-ра эконом. наук. М., 2011. 20 с.
7. Цифровая экономика и новый энергетический ландшафт. М., 2020.
8. Филин С. А. Страхование и хеджирование рисков инвестиционной деятельности. М. : Анкил, 2009. 407 с.
9. Шемякина Т. Ю., Астафьева О. Е., Горбунов А. А., Генкин Е. В., Балаханова Д. К. Возможности устойчивого развития угольной промышленности на основе применения риск-ориентированного подхода в управлении // Уголь. 2020. № 5 (1130). С. 29-32.
10. Энергетическая стратегия России до 2035 года (утверждена Распоряжением Правительства Российской Федерации от 09.06.2020 № 1523-р.). Доступ из справочной правовой системы «КонсультантПлюс».
References
1. Abel E., Bernanke B. Macroeconomics. 5th ed. St. Petersburg: St. Petersburg, 2010. P. 376.
2. Velikorossov V. V., Filin S. A., Kopylova N. A. Models of strategic management of commercial organizations in Russia. National interests: priorities and security. 2019. Vol. 15. No. 11 (380). Pp. 2001-2014.
3. Velikorossov V. V., Genkin E. V., Zakharov A. K. Innovative strategic approaches to structural modernization of energy in Russia. Economics and management: problems, solutions. 2019. Vol. 5. No. 3 (87). Pp. 112-120.
4. Zakharov A. K. Innovative concept of sustainable development of Russian energy. Moscow: Energoatomizdat, 2004. 176 p.
5. Maksakova M. A., Filippova A.V. The EAEU foreign economic agenda: new opportunities and prospects.
Economics and management: problems, solutions. 2019. Vol. 1. No. 10. pp. 32-39.
6. Svetlitsky S. Yu. Strategic approaches to structural modernization in the Russian electric power industry : abstract. ... Dr. economy. sciences. M., 2011. 20 p.
7. Digital economy and the new energy landscape. Moscow, 2020.
8. Filin S. A. Insurance and hedging of risks of investment activity. Moscow: Ankil, 2009. 407 p.
9. Shemyakina T. Yu., Astafyeva O. E., Gorbunov A. A., Genkin E. V., Balakhonova D. K. Opportunities for sustainable development of the coal industry based on the application of a risk-based approach in management. Coal. 2020. No. 5 (1130). pp. 29-32.
10. The Energy Strategy of Russia until 2035 (approved by the Decree of the Government of the Russian Federation dated 09.06.2020 No. 1523-R.). Access from the legal reference system "ConsultantPlus".
