CC BY
37
О НАПРАВЛЕНИЯХ ИНТЕГРАЦИИ ИНФОРМАЦИОННЫХ, УПРАВЛЯЮЩИХ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ СИСТЕМ
НА ПРОЦЕССНОЙ ОСНОВЕ
Козлов Сергей Витальевич,
Федеральное государственное учреждение "Федеральный исследовательский центр "Информатика и управление" Российской академии наук, Москва, Россия, [email protected]
Кубанков Александр Николаевич,
Московский технический университет связи и информатики, Москва, Россия, [email protected]
DOI 10.24411/2072-8735-2018-10142
Ключевые слова: Система управления, информационная система, управляющая система, телекоммуникационная система, процессный подход, организационный процесс, организационно-технический процесс, технико-технологический процесс, интеграция.
На основе применения процессного подхода к интеграции информационных, управляющих и телекоммуникационных систем рассматриваются проблемные вопросы их развития в составе системы управления как совокупности органов, пунктов и средств управления и соответствующей им триады взаимоувязанных организационных, организационно-технических и технико-технологических процессов. Предмет исследований: основные и противодействующие процессы в жизненном цикле системы управления с учетом декомпозиции сквозного процесса с выделением организационных, организационно-технических и технико-технологических процессов и направления их взаимодействия применительно к типовым атрибутам процесса. Цель исследований: обоснование процессной основы в виде взаимоувязанной триады процессов для интеграции информационных, управляющих и телекоммуникационных систем в составе системы управления. В основу методологии проведения исследований положены современные методы процессного подхода, применяемые к сфере организационных или бизнес-процессов, при этом предлагается рассматривать эволюцию такого подхода в направлении исследования разнородных процессов с анализом их многовариантных комбинаций, что обеспечивает возможность комплексного анализа последствий воздействия внешних и внутренних факторов, приводящих к изменению свойств системы управления и ее элементов и, в конечном счете, к изменению сквозного процесса в ней на протяжении ее жизненного цикла. На процессной основе в виде триады процессов предложены основные направления развития элементов системы управления при создании и развитии интегрированной системы управления. Определены направления взаимодействия триады процессов, что позволяет, в конечном счете, обосновать приоритетность постановки и выполнения задач по совершенствованию элементов системы управления. В качестве одного из примеров применения процессного подхода к совершенствованию технико-технологического процесса в рамках системы управления представлен высокочастотный тракт дистанционного управления передающим радиоцентром в составе узла связи пункта управления, в котором изменена последовательность преобразования рабочей частоты для передачи информации по радиоканалу, характерная .для традиционного функционального подхода к интеграции элементов телекоммуникационной системы в рамках системы управления, изменен один из процессов в ее рамках.
В результате этого созданы новые условия для совершенствования структуры радиоцентров в составе узлов связи пунктов управления в направлении минимизации состава и количества оборудования на них. Декомпозиция процессов в жизненном цикле информационных, управляющих и телекоммуникационных систем с выделением предложенной в статье триады процессов, соответствующих основным элементам системы управления, позволяет в наибольшей мере учесть особенности объединяемых элементов на процессной основе и, в конечном счете,
Информация об авторах:
Козлов Сергей Витальевич, ведущий научный сотрудник, к.т.н., старший научный сотрудник, Федеральное государственное учреждение
"Федеральный исследовательский центр "Информатика и управление" Российской академии наук (ФИЦ ИУ РАН), Москва, Россия
Кубанков Александр Николаевич, профессор, д.в.н., Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ), Москва, Россия
Для цитирования:
Козлов С.В., Кубанков А.Н. О направлениях интеграции информационных, управляющих и телекоммуникационных систем на процессной основе // T-Comm: Телекоммуникации и транспорт. 2018. Том 12. №9. С. 34-40.
For citation:
Kozlov S.V., Kubankov A.N. (2018). Ways of integrating information, controlling and telecommunication systems on a process basis. T-Comm, vol. 12, no.9, pр. 34-40. (in Russian)
Введение
Проблема создания многофункциональных управляющих систем различного назначения на основе перспективных информационных и телекоммуникационных технологий является актуальной н в современных условиях в наибольшей степени проявляется в аспектах, связанных с эффективной интеграцией их функциональных элементов. Многофункциональные системы как конгломерат взаимоувязанных функциональных подсистем предназначены для своевременного и качественного выполнения поставленных перед ними разнородных функциональных задач. В свою очередь, высокая динамика изменения условий функционирования систем и расширение перечня выполняемых задач требует непрерывного их поддержания в состоянии, адекватном текущему уровню задач, на протяжении длительного периода времени, что обычно может обеспечиваться по следующим направлениям:
- своевременная модернизация отдельных функциональных подсистем с учетом изменения требований, предъявляемых к системе в целом;
- проведение одновременной взаимоувязанной модернизации подсистем в составе всей системы.
В соответствии с первым вариантом интеграция функциональных подсистем осуществляется с применением дополнительных интерфейсных модулей, обеспечивающих единство информационных процессов, что при относительной простоте практической реализации представляется нерациональным с точки зрения неоднородности объединяемых программно-технических решений в составе подсистем. В этой связи более широкие возможности по созданию интегрированных многофункциональных систем как основы современных систем управления могут быть использованы на основе второю варианта с учетом совершенствования их процессной основы.
Обоснование процессном основы д.зя интеграции
информационных, управляющих
н телекоммуникационных систем
Как отмечено в [1] система управления представляет собой взаимоувязанную совокупность органов, пунктов и Средств управления, создаваемых в целях выполнения задач но мониторингу обстановки в заданной сфере ответственности органов управления, по своевременному выявлению, идентификации и нейтрализации угроз и опасностей. При этом иод конкретные задачи с учетом прогнозируемых направлений их расширения создаются органы управления, в распоряжение которых выделяются необходимые ресурсы различных видов для выполнения поставленных зааач. Для обеспечения деятельности органов управления создаются пункты управления, оснащаемые необходимыми средствами управления (автоматизированными системами управления и телекоммуникационными системами). В целях максимального выявления и рационального использования возможностей элементов системы управления представляется целесообразным рассматривать их взаимодействие на процессном уровне. Необходимо представить в соответствие каждому из элементов системы управления характерный для него процесс. Разработанные в [2] предложения по структуре процессов в жизненном цикле системы управления представлены в табл. I.
Таблица 1
Классификация процессов по принадлежности к элементам системы управления
Элементы системы \правления
Характер процессов
Признак классификации
Органы управления
Организационные (административные или бизнес-процессы)_
Взаимодействие органов управления, подразделений, должностных лиц, специалистов между собой без применения средств управления
Пункты управлении
Организационно-технические процессы
Взаимодействие подразделений, должностных лиц, специалистов между собой с применением средств управления
Средства управления
Технико-технологические процессы
Взаимодействие средств управления между собой без участия человека-оператора
В настоящее время методы процессного подхода широко представлены и активно применяются к организационным или, другими словами, бизнес-процессам [3]. С применением методов процессного подхода производится анализ н оптимизация деятельности по обеспечению качества [8] в сфере разработки и производства высокотехнологичных систем. В предлагаемой постановке, связанной с расширением области применения процессных методов, задача создания и развития информационных, управляющих и телекоммуникационных систем в рамках системы управления обладает новизной.
Зачастую на основе весьма распространенного функционального подхода в интересах организации и обеспечения деятельности органов управления производится выбор необходимых ресурсов из имеющихся способов и средств, а также их ком!итерирование на существующей нормативно-методической, технической и технологической основе, когда различные компоненты системы управления в процессе их интеграции объединяются на своей технико-технологической основе, а их единство обеспечивается посредством создания интерфейсов. С точки зрения организационного процесса, обеспечивающего расширение функционала, цель достигается, В то же время е технико-технологической точки зрения сквозной процесс выполнения интегрированных функций реализуется нерациональным образом.
Такой подход при своей простоте, срокам реализации и экономичности обусловливает существенные ограничения в различных ситуациях применения системы управления, поскольку не в полной мере учитывает не только динамику развития угроз и опасностей в сфере ее ответственности и выполняемых задач, но и не рассматривает на процессном уровне природу развития негативных факторов и их взаимодействие с внутренними процессами в рамках системы управления. В свою очередь, в условиях интенсивной конкуренции в области создания перспективных информацион-по-телекоммуникациоппых систем на основе информационных технологий это оказывает сдерживающее влияние.
В этой связи целесообразно рассмотреть обобщенный механизм влияния внешних факторов на состояние системы управления и ее компонентов.
Т-Сотт Уо!.12. #9-2018
Так, например, используя разработанный в [4] подход к описанию взаимосвязи внешних факторов, действующих па объект, запускаемых ими процессов в рамках объекта, приводящих к изменению технологических свойств объекта, применительно к системе управления схема их взаимосвязи может быть представлена в следующем виде, как показано на рис. 1,
Рис. I. Обобщенная схема взаимосвязи факторов, процессов л спойств объектов
Конкретный фактор внешних условий функционирования системы управления объектами запускает организационный процесс в виде формирования дополнительных требований к ее объектам, либо изменения условий ее функционирования, в результате чего под воздействием фактора изменяются функциональные свойства системы управления на организационно-техническом уровне, либо на технико-технологическом уровне (см. табл. 1). Анализ и реализация этих требований должны оцениваться и проводиться с учетом характера их влияния на организационный пропесс. Важно отметить, что телекоммуникационная основа системы управления, являясь ключевым элементом системы управления, определяющим в значительной мере ее структуру и топологию, имеет главной целью обеспечение технико-технологической поддержки организации и практической реализации организационно-технических и организационных процессов в системе управления. Телекоммуникационная основа (ТКО) системы управления должна рассматриваться как объект, находящийся под комплексным воздействием указанных выше факторов.
На примере трех видов факторов различной природы (организационного, организационно-технического, технико-технологического характера) иллюстрируется взаимосвязь факторов, запускаемых ими процессов, которые, в свою очередь, проявляются во взаимодействии между собой, и приводят к изменению свойств телекоммуникационной основы системы управления, которые, в конечном счете, приводят к изменению и свойств системы управления. При этом необходимо отметить их много направленное взаимное влияние.
Технико-технологические процессы представляют особый интерес с точки зрения их анализа, оптимизации и обоснования рациональных решений по их интеграции с организационно-техническими процессами в рамках системы управления с учетом достижения синергетического эффекта. В течение дли тельного периода в разработках средс тв управления (автоматизации управления и средств связи) широко применяется принцип функциональной интеграции, реализация которого зачастую сопровождается элементами технической избыточности, приводящей, в конечном счете, к снижению их надежности и экономичности.
Анализ подхода к классификации процессов по их принадлежности к элементам системы управления и по их роли в сквозном процессе позволяет отметить, что такая декомпозиция процессов создает условия для выявления приоритетности тех или иных процессов при определении основы для ин-
теграции. При этом выбор направления интеграции процессов может осуществляться с учетом направлений взаимосвязи видов процессов по компонентам системы управления - от организационных к технико-технологическим через органи-запионно-технические процессы (объединение органов управления и их реорганизация требует изменения средств управления в направлении расширения их возможностей);
- от технико-технологических процессов через орган и за-циопио-техиичеекие к организационным (появление новых технологий и средств расширяет возможности средств управления, что обусловливает необходимость реорганизации органов управления, расширения их функциональных задач).
Принимая во внимание широкое разнообразие технологических решений в информационно-телекоммуникационной области, пригодных для реализации систем управления, следует отметить, что несмотря на первенство организационных процессов, определяемых поставленными задачами перед системой управления, в ближайший период в рамках нового технологического уклада нано-, био-, информационных и когнитивных технологий [5, 6] определяющими станут технико-технологические процессы.
Технологический уклад, как отмечено в [6], представляет собой совокупность сопряжённых производств, имеющих единый технический уровень и развивающихся синхронно. Поэтому представляется весьма актуальным в сущности такого определения выделить сопряженность разнородных процессов и рассматривать ее изменение в рамках всего жизненного цикла систем управления.
Учитывая необходимость всестороннего анализа условий, ограничений и возможностей по созданию и развитию перспективной системы управления, необходимо рассма тривать в комплексе указанные выше направления интеграции процессов, а обоснование рациональной структуры разнородных процессов производить на основе итерационной процедуры последовательно по обоим направлениям.
При этом в поисках рациональной структуры процессов необходимо исходить из приоритетности поставленных перед системой управления задач. Затем с учетом имеющихся ограничений по реализации необходимых технико-технологических процессов в системе управления целесообразно производить поиск компромиссного решения между организацией и реализацией организационных и организационно-технических процессов с учетом поиска Парето-отпимальпых альтернатив. Важно отметить, что взаимоувязанное развитие основных и противодействующих процессов предполагает наличие обратной связи между выходом основного процесса и входами противодействующих процессов, как показано на рис. 2.
Такая связь носит негативный характер и способствует интенсивному обновлению у1роз и опасностей еще на ранней стадии создания информационных, управляющих и телекоммуникационных систем. С учетом значительного отставания России от ведущих стран мира в области разработки и комплексного применения высоких технологий такая обратная связь в значительной мере сдерживает темпы развития систем управления. В этой связи соперничество с ведущими странами мира должно переноси ться на ранние стадии их жизненного цикла, на уровне изыскания перспективных фундаментальных решений, которые обеспечили бы парирование современных угроз и прогнозируемых опасностей.
У и |> а в л с » и с
(нормативная правовая, нормативно-методическая база, требования, контроль и др.)
[(ход
(постановки задач, источники исходных данных, условия и ограничения по организации и НИС"~
Основной процесс
Информация о
процессах формирования
УфОЗ
Г
Вход
(постановки задач, источники исходных данных, условия и ограничения по организации противодействия основному процессу)
Процесс
обоснования принципов и решений по созданию объекта разработки
Т
Выход (проблемно-ориентированные организационные и системотехнические решения по созданию объектов разработки)
С С у |> I' 1,1
(знания и навыки разработчиков, технологии создания перспективных информационных, управляющих и телекоммуникационных систем, временные, финансовые ресурсы^ аппаратно-программные средства и
У правде и и t
(нормативная iipai)on;to. нормативно-методическая паза, трёбования а др.)
Целенаправленные процессы создания угроз в предметной сфере объекта разработки
В ы х о л
(сформированные угрозы в предметной сфере ооъекта разработки)
ресурс 1.1
(технологии противодействия, технические, временные, финансовые к др. ресурсы)
Противодействующие процессы
Рис. 2. Предложения по учету взаимодействия основных и противодействующих процессов
Предложение по совершенствованию технико-технологических процессов для интеграции систем
В настоящее время в рамках системы разработки и постановки продукции различного назначения на производство получают широкое распространение перспективные формы и способы менеджмента качества продукции, среди которых важное место занимают методы процессного подхода.
Следует отметить, что они, прежде всего, относятся к сфере административной деятельности заказчика и исполнителя работ по созданию продукции и в меньшей степени к организации технологического процесса на предприятии. Вместе с тем, рассматривая в содержательном плане деятельность главного конструктора по поиску, обоснованию и выбору конкретных системотехнических решений по ее созданию, необходимо отметить, что методы процессного подхода из области организации административной деятельности заказчика и исполнителя работ, а также из области организации технологического процесса на предприятии испол-
нителя могут быть применены к сфере деятельности главного конструктора при обосновании системотехнических решений по созданию конкретной продукции. Это становится актуальным при создании интегрированных систем, когда в области выбора типовых технических решений находятся следующие альтернативные варианты:
1. Интеграция на основе применения готовых технических решений и средств с разработкой минимально необходимых устройств их сопряжения.
2. Интеграция на основе разработки сквозного технико-технологического процесса, необходимого для создания интегрированной системы, и его практической реализации на основе разработки новых технических средств.
Реализация процессного подхода по второму варианту становится возможной на основе современных технологий передачи информации и конструирования технических средств радиоцентров. В качестве объекта анализа уровня реализованных технических решений в тракте радиосвязи рассматривается система дистанционного управления пере-
дающим радиоцентром, которая реализована на основе принципа централизованного управления группами передатчиков в его составе. Предметом анализа является процесс преобразования по частоте группы информационных сигналов для передачи по магистральным каналам КВ/УКВ радиосвязи.
На процессном уровне проведен анализ основных и обеспечивающих процессов подготовки сигналов, излучаемых передатчиками большой и средней мощности на их рабочих частотах. На этой основе выявлены резервы для расширения технических возможностей радиоцентра в целом и передающего радиоцентра, в частности. В таблице 2 представлен процесс последовательного преобразования информационных сигналов по несущей частоте применительно к существующему варианту обеспечения централизованного дистанционного управления передающим радиоцентром.
В целях сокращения избыточности в тракте дистанционного управления и, в первую очередь, на передающем ра-диоцензре предложено уточнить структуру системы подготовки рабочих сигналов для передатчиков в составе вынесенного передающего радиоцентра, как показано в табл. 2.
К существенным признакам второго варианта следует отнести:
1. Новую последовательность общего преобразования N первичных электрических сигналов (пэс) в N радиосигналов в тракте радиосвязи при удаленном размещении излучающих радиосредств, расположенных иа передающем радиоцентре, от передающих оконечных устройств, расположенных на приемном радиоцентре (вводятся преобразования N информационных первичных электрических сигналов в N радиосигналов на приемном радиоцензре, а на передающем радиоцентре исключаются N преобразований первичных элекзрических сигналов в радиосигналы).
2. Новые условия формирования частоты группового высокочастотного сигнала Ргеч, передающегося в линии дистанционного управления между приемным радиоцентром и удаленным передающим радиоцентром, заключающиеся в выборе соотношений между значениями частоты Г, „., и максимальной частоты радиосигнала Г„„ |)С.
В предлагаемом способе дистанционного управления передающим радиоцентром на основе второго варианта N информационных первичных электрических сигналов с частотой РМ)С| (N1,2,.., 14), поступающих от N передающих оконечных устройств, на приемном радиоцентре преобразуются в N радиосигналов с частотами | (¡=1, 2,.., ГЧ), совокупность которых преобразуется в групповой высокочастотный сигнал с частотой Гги11, который от приемного радиоцен-зра передается по радиорелейной или кабельной линии дистанционного управления на передающий радиоцентр, на котором из принятого группового высокочастотного сигнала с частотой Г„ч выделяются N радиосигналов с частотами Грс | (1=1, 2,.., Р4), каждый из которых усиливается по мощности и направляется в передающую антенну.
При этом с целью уменьшения до допустимой величины значения коэффициента нелинейных искажений сформированных радиосигналов с частотами (¡=1,2,.., N1 частоту группового высокочастотного сигнала Ггеч, выбирают больше максимальной частоты радиосигнала Гти|К = тах {1'|)с,}, (¡=1,2,.., ГЧ) не менее, чем в 1000 раз, то есть необходимо выполнение условия Г,™ > 1000 Гпмх рс.
Это позволяет за счет существенного сокращения количества преобразований принимаемого группового высокочастотного сигнала на передающем радиоцентре и соответствующего сокращения количества основного оборудования, реализующего эти преобразования, повысить мобильность передающего радиоцентра.
Преобразования по частоте информационного сигнала
Таблица 2
Вариант интеграции средств радиоцен гра
На приемном радиоцентре
На передающем радиоцентре
На основе применения готовых технических решений и средств
1 преобразование
Рпэс 1 ^
1| :1
пэс 2
пэс N
1 лду
ллу
2 преобразования
Рп1С I ^и к 2
пэс N
^рс N
На основе разработки сквозного технико-технологического процесса, для создания интегрированной системы)
1.'1х _^ 1;ч: N
1 преобразование Г
Грс I
трс2
В предлагаемом способе дистанционного управления [7| передающим радиоцентром в его рамках исключается N процессов преобразования информационных первичных электрических сигналов в радиосигналы, а осуществляется только усиление каждого из N радиосигналов, выделенных из группового высокочастотного сигнала. Поэтому на удаленном передающем радиоцентре исключаются N устройств преобразования первичных электрических сигналов в радиосигналы, а размещается только группа рад иоизл у чающего оборудования (усилители мощности радиосигналов, согласующие антенные и передающие антенно-фидерные устройства), обеспечивающие усиление и излучение N радиосигналов.
Выводы
1. Декомпозиция процессов в жизненном цикле информационных, управляющих и телекоммуникационных систем с выделением организационных, организационно-технических и технико-технологических процессов, соответствующих основным элементам системы управления, позволяет в наибольшей мере учесть особенности объединяемых элементов на процессной основе и, в конечном счете, сформировать их в рамках сквозного процесса.
2. В рамках применения процессного подхода при обосновании направлений интеграции функциональных подсистем предложено рассматривать воздействие различных факторов, определяющих облик системы управления, в виде взаимоувязанной последовательности «фактор - процесс -изменение свойства системы управления - изменение технологического процесса, в котором она задействована».
3. Предложенное решение по совершенствованию технико-технологического процесса в рамках телекоммуникационной основы системы управления направлено на изменение системотехнических решений по созданию тракта листанци-
ошюго управления элементом телекоммуникационной системы.
Литература
1. Основные органы управления, силы и средства ГСЧС. http://texts.oews/chrezvyichaynyie-situatsLi_l 537/osiiovnyie-organyi-upravleniya-si lyi-sredstva-63396.htm I. (Дата обращения 17,05.2018).
2. Козлов C.B. Об основных направлениях развития телекоммуникационной основы системы управления с учетом комплексного совершенствования организационных, организационно-технических и технико-технологических процессов в ее жизненном цикле. Сборник трудов XXIII Международной научно-технической конференции «Радиолокация, навигация, связь». В 3-х томах. Воронеж: Изд-во «Научно-исследовательские публикации» ООО «ВЭЛБОР11», 2017. T. Ï. С. 147-152
3. Репин ВВ.. Елифсров В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.544 с.
4. Акусова A.A.. Топоров A.A. Процессный подход к исследованию изменения технического состояния оборудования химических производств. http://masters.domto.org/2013/fmim/vypiraiko/library/ article7.htm, (Дата обращения 17.05.2018)
5. Хронология и характеристика технологических укладов. http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazmes/VestnikSF/1999/vestnik sf90-2/ves tniksf90-2020.htm. (Дата обращения 17.05.2018).
6. Технологические уклады. Краткая справка. Ii ц р ://ww vv, sa V proj ect. ru/a rt i с les/tek Ii п о logiche sk i е - u k lady-k rat кау а -spravka.php. (Дата обращения 17.05..2018).
7. Козлов C.B., Маковый В.А. Семисошенко М.А. Способ дистанционного управления передающим радиоцентром. Патент РФ № 2360362. Приоритет изобретения от 12.02.2007 г. Зарегистрирован в Госреестре 27.06.2009 г.
8. Кубанков А.Н.. Кубанков /O.A. Свойства процесса зашиты информации, определяющие его качество II Стандарт ы и качество. 2016,№9. С. 104-107.
WAYS OF INTEGRATING INFORMATION, CONTROLLING AND TELECOMMUNICATION SYSTEMS ON A PROCESS BASIS
Sergey V. Kozlov, Federal Research Center "Computer Science and Control", Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia,
Alexander N. Kubankov, Moscow Technical University of Communication and Informatics, Moscow, Russia, [email protected] Abstract
The challenges of development of information, management, and telecommunication systems-as a part of controlling system-are researched based on the process approach to integration of said systems. Controlling system is considered as a set of bodies, points, and means of control; supported by interrelated organizational, technical, and technological processes. The subject of research: principal and opposing processes in the life cycle of the controlling system, considering decomposition of the end-to-end process, identification of organizational, technical, and technological processes and managing their interaction with respect to the typical attributes of the process. The purpose of the research: substantiation of the process basis in the form of an interrelated triad of processes for the integration of information, management and telecommunications systems as part of the controlling system. The methodology of the research is based on modern methods of the process approach applied to the sphere of organizational or business processes. It is proposed to consider the evolution of this approach towards research of heterogeneous processes with the analysis of their multivariant combinations, which provides the possibility of a comprehensive analysis of the aftermath caused by external and internal factors, leading to a change in the attributes of the control system and its elements and, ultimately, to a change in its end-to-end process throughout its lifecycle. The main directions of the development of the elements of the controlling system in the design and development of an integrated controlling system are proposed in the form of a triad of processes on the process basis. The directions of interaction of the triad of processes are determined, which ultimately allows to justify the priority of setting and reaching goals related to improvement of the elements of the controlling system. As an example of application of the process approach to improvement of the technical and technological process, a high-frequency path of the remote control of the transmitting radio center as part of the communication point in control system is presented. In said path, the sequence of the working frequency conversion for the transmission of information over the radio channel, typical for the traditional functional approach to the integration of elements of the telecommunications system within the controlling system, is altered: one of the processes of the controlling system is altered. As a result, new conditions have been created for the improvement of the structure of radio centers as part of communication points of control points in the direction of minimizing the set and quantity of equipment installed. Decomposition of processes in the life cycle of information, control and telecommunication systems, highlighting the triad of processes corresponding to the basic elements of the management system, proposed in the article, allows to consider the features of the elements being combined on a process basis and, ultimately, to form a rational interaction of the set of heterogenous processes.
Keywords: controlling system, information system, control system, telecommunication system, process approach, organizational process, technical process, technological process, integration.
References
1. Texts.News (2012). The main governing bodies, forces and means of State Emergency Service. available at: http://texts.news/chrezvyichaynyie-situatsii_l537/osnovnyie-organyi-upravleniya-silyi-sredstva-63396.html (accessed 17 May 2018).
2. Kozlov S.V. (2017). On the basic directions of development of a telecommunication basis of a control system with allowance for complex perfection of organizational, organizational-technical and technical-technological processes in its life cycle. Рroc of the XXIII International Scientific and Technical Conference "Radiolocation, navigation, communication". Voronezh: Publishing house "Research publications", vol. 1, pp. 147-152.
3. Repin V.V. and Eliferov V.G. (2013). Process approach to management. Modeling of business processes [Process approach to management. Modeling of business processes], Mann, Ivanov and Ferber, Moscow.
4. Akusova A.A. and Toporov A.A. (2013). Process approach to the study of the change in the technical state of the equipment of chemical industries. [Online], available at: http://masters.donntu.org/20l3/fimm/vypiraiko/library/article7.htm (accessed 17 May 2018).
5. Vestnik SF (1999). Chronology and characteristics of technological structures. [Online], available at: http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/l999/vestniksf90-2/vestniksf90-2020.htm (accessed 17 May 2018).
6. Saviour Consulting (2013). Technological structures. Brief information. [Online], available at: http://www.savproject.ru/articles/tekhnologicheskie-uklady-kratkaya-spravka.php (accessed 17 May 2018).
7. Kozlov S.V., Makoviy V.A., and Semisoshenko M.A. (2007). Sposob distantsionnogo upravleniya peredayushchim radiotsentrom [Method for remote control of a transmitting radio center]. Register of Inventions of Russian Federation, Moscow, RU, Pat №2360362.
8. Kubankov A.N. and Kubankov Y.A. (2016). Properties of the process of information protection, determining its quality. Standards and Quality, vol 9, pp. 104-107.
Information about authors:
Sergey V. Kozlov, leading researched, PhD in technology, Federal Research Center "Computer Science and Control", Russian Academy of Sciences, Moscow, Russia
Alexander N. Kubankov, Professor, full Military Doctor, Moscow Technical University of Communication and Informatics, Moscow, Russia
