НОВЫЕ РЕГЛАМЕНТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЧИЕ ПРЕДВЕСТНИКИ ПРАВА БУДУЩЕГО Текст научной статьи по специальности «Право»

ТЕОРЕТИКО-ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРАВОВЫЕ НАУКИ

УДК 340.14

DOI: 10.17072/2619-0648-2022-2-8-18

НОВЫЕ РЕГЛАМЕНТАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОЧИЕ ПРЕДВЕСТНИКИ ПРАВА БУДУЩЕГО

Е. В. Аристов

Доктор юридических наук, доцент,

профессор кафедры предпринимательского права,

гражданского и арбитражного процесса

Пермский государственный

национальный исследовательский университет

614990, Россия, г. Пермь, ул. Букирева, 15

E-mail: welfarestate1@gmail.com

Аннотация: высокая динамика общественных отношений в различных ее трансформациях в современном мире накладывает свой отпечаток на формирование права. При этом принимаемые правовые нормы не всегда отражают возникающие (новые) общественные отношения. Кроме того, развивающийся и находящий отражение в праве искусственный интеллект, а также иные новые технологии требуют прогнозирования в развитии права. Цель статьи - дать обзор некоторых прогнозов, определить роль и значение новых регламен-тарных технологий с учетом различных импульсов развития права, приданных пандемией, доказать, что усугубившиеся проблемы в ре-гуляторной среде, благодаря новым технологиям и СОУЮ-19, вно-

© Аристов Е. В., 2022

сят коррективы в профессию юриста и требуют нормативного регулирования.

Ключевые слова: нормы права; право будущего; предиктивный прогноз изменений в праве; новые регламентарные технологии

NEW REGULATORY TECHNOLOGIES AND OTHER HARBINGERS OF THE LAW OF THE FUTURE

E. V. Aristov

Perm State University

15, Bukireva st., Perm, 614990, Russia

E-mail: welfarestate1@gmail.com

Abstract: the high dynamics of social relations in its various transformations in the modern world leaves its imprint on the formation of law. At the same time, the legal norms adopted do not always reflect the emerging (new) social relations. In addition, artificial intelligence, which is developing and reflected in law, as well as other new technologies require forecasting in the development of law. The purpose of the article is to give an overview of some of these forecasts, to identify the role and importance of new regulatory technologies, taking into account the various impulses of the development of law given by the pandemic. It is proved that the aggravated problems in the regulatory environment, thanks to new technologies and COVID-19, make adjustments to the legal profession and require regulatory regulation. Keywords: norms of law; law of the future; predictive forecast of changes in law; new regulatory technologies

Будут ли юридические фирмы такими, какими мы их знаем, существовать, когда наши внуки станут взрослыми, задается вопросом Энтони Дэвис1.

Со временем регуляторная среда приобретает все большую сложность и разнородность, и эта тенденция становится все более выраженной, имея при этом нелинейную, экспоненциальную зависимость. Двухлетняя ситуация с COVID-19 только усугубила эти проблемы, породив множество вопросов и неопределенностей, но одновременно и инициировав поиски новых регла-ментарных и юридико-обеспечительных подходов.

1 Davis A. E. The Future of Law Firms (and Lawyers) in the Age of Artificial Intelligence // The Professional Lawyer. 2020. Vol. 27, № 1.

Влияние новых технологий на право и на юристов не до конца понято и тем более объяснено. И еще менее осмыслены те тенденции, которые уже сегодня фиксируются и которые детерминируют грядущие тектонические изменения в природе и онтологии права, в регуляторных ландшафтах.

Об этом мы и поговорим в настоящей статье.

Прогнозы развития в праве

В сегодняшних публикациях предлагается множество прогнозов природы и модальности масштабной трансформации юридической деятельности и даже юридической профессии в довольно близком будущем.

Так, по мнению Стюарта Фуллера, быстро меняется роль штатных юридических подразделений. Компании, которые они поддерживают, переходят на цифровые технологии. Стремление к сокращению расходов достигло небывало высокого уровня, а стандартизация и автоматизация открывают новые пути к эффективности и пониманию. В наступающей новой реальности состав юридических команд трансформируется вместе с бизнесом. По мере совершенствования и стандартизации процессов, по мере открытия технологиями новых стратегий поиска юридических услуг и возрастания потребности делать больше с меньшими затратами традиционная иерархия юридических функций, вероятно, превратится в более гибкую и экономически эффективную структуру. Использование автоматизированных решений, чат-ботов и других форм продуктовых юридических услуг будет расти, и им неизбежно потребуется поддержка со стороны юристов, а также более многопрофильная рабочая сила с различными наборами навыков. Доля юридической работы, выполняемой пара-юристами, аналитиками данных, оперативными экспертами и другими специалистами в области права, существенно возрастет. К 2025 г. каждая организация сможет полагаться на управление жизненным циклом контракта как на ключевой источник достоверной информации по всем контрактам. Централизация управления контрактами - от переговоров до исполнения и после расторжения, - также разовьет способность организаций снижать затраты, управлять рисками и повышать производительность. Например, при столкновении компании с судебным разбирательством или с необходимостью обновить большое количество контрактов из-за изменений в нормативных актах поиск и устранение всех затронутых соглашений будут выполняться быстрее и точнее, если контракты будут централизованно доступны и их условия должным образом помечены. По мере продолжения цифровизации юридических функций организации смогут все чаще отказываться от дорогостоящих автономных технологий, которые об-

служивают определенные юридические ниши, и обращаться к более крупным поставщикам за решениями, которые целостно вписываются в их расширенную технологическую экосистему. Со временем пулы юридических данных станут богаче, и юридические команды смогут лучше анализировать их для получения стратегических результатов (очевидно, что если все контракты, в том числе на закупки и продажи, обрабатываются и обсуждаются на одной платформе, то можно извлекать данные, чтобы показать типичные результаты стандартных условий и отклонений, а следовательно, определять возможности для улучшения будущих контрактов). Юридические функции трансформируются из защитников бизнеса в драйверы финансовых результатов. Создаваемая ими ценность сможет быть измерена ключевыми показателями эффективности (KPI), которые оценивают не только то, насколько хорошо команда юристов помогает организации снизить затраты и риски, например, избегая судебных разбирательств, но и доход, который она помогает получить, например, путем принятия на себя некоторых судебных рисков, когда это оправдывается потенциальным вознаграждением. Вся рутинная и стандартизированная юридическая работа перейдет из рук юридической команды в бизнес и будет включена в него постоянно. Любые юридические процессы, не являющиеся заказными, автоматизируются и станут доступны для самообслуживания. Это навсегда изменит объем услуг, предоставляемых юридическими службами, ужесточит управление рисками и повысит эффективность, а также высвободит время для компактных юридических групп, чтобы они могли сосредоточиться на более важной работе. Процессы заключения контрактов будут полностью переведены в онлайн-режим, что сократит время на заключение сделок. Переговоры по контрактам перенесутся на технологические платформы, которые обеспечивают более быструю связь, лучшее сотрудничество и доступ к рыночным данным в режиме реального времени. Благодаря онлайн-платформам юридические группы смогут стандартизировать процесс в рамках всей организации, применяя единые методы разработки контрактов, внутренних утверждений, а также подписания и архивирования соглашений. Интеграция с другими информационными системами обеспечит наличие соответствующих данных для укрепления позиций на перего-ворах2.

Уход профессии юриста в прошлое вследствие ожидаемого вытеснения специалиста по праву (судьи, адвоката, норморайтера, прокурора, как и госуправленца) «роботом» (юнитом искусственного интеллекта, машиной) давно

2 Fuller S. 10 Predictions: The Legal Function in 2025: Leaner, Faster, Smarter. URL: https://home. kpmg/xx/en/home/insights/2020/12/future-of-legal-article-series.html.

3 д. 4

уже «предсказан» , и столь же давно этот предиктивный миф опровергнут . Да и с продвинутыми роботами, нужными и полезными для юристов уже сейчас, тоже есть некоторые завышенные ожидания5. Как обоснованно указывают И. В. Понкин и А. И. Лаптева, то, что сегодня реально предлагается юристам из продуктов, которые позиционируют как имеющие отношение к искусственному интеллекту, «может быть полезно лишь для компаний, которые можно сравнить с низкобюджетными парикмахерскими, берущими мало с клиентов, но и не заморачивающимися на них особенно (десять-пятнадцать минут - и следующий), то есть для низкобюджетного и потокового (весьма поверхностного, фрагментарного и посредственного) юридико-консультативного обслуживания клиентов с невысокими запросами, ожиданиями и финансовыми возможностями. Для ведущих действительно серьезные и сложные дела юристов и юридических компаний это все более относимо к обманутым ожиданиям»6. Сказанное вполне правдиво и адекватно оценивает складывающиеся условия. Тем не менее мы, как и цитируемые выше авторы, далеки от отрицания грядущих тектонических сдвигов в юридической профессии.

Т. Я. Хабриева и Н. Н. Черногор пишут, что «наиболее интригующим... является вопрос о будущем права. Существует множество прогнозов относительно сценариев его эволюции. Во многом их различие обусловлено мировоззрением авторов, руководящими методологическими установками, субъективными оценками факторов, детерминирующих современную динамику права и содержание тенденций в его развитии. Лидирующее место среди этих факторов занимают глобализация и технологические инновации (технологическая революция), которым в современных исследованиях все чаще придается решающее значение»7. Однако, как справедливо отмечает Ю. В. Трун-цевский, мы еще весьма далеки от полного понимания потенциала новых

3 Hunter D. The Death of the Legal Profession and the Future of Law // UNSW Law Journal. 2020. Vol. 43, № 4; Davis A. E. Op. cit.

4 См. : Морхат П. М. Применение искусственного интеллекта в судебном процессе // Вестник гражданского процесса. 2019. Т. 9, № 3; Он же. Право и искусственный интеллект. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018; Понкин И. В. Концепт цифрового государства: понятие, природа, структура и онтология // Государственная служба. 2021. № 5.

5 См.: АристовЕ. В., Кузнецова О. А. К вопросу о формировании и развитии права роботов (правового регулирования робототехники) // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2018. № 8.

6 Понкин И. В., Лаптева А. И. Право и цифра: машиночитаемое право, цифровые модели-двойники, цифровая формализация и цифровая онтоинженерия в праве: учеб. М.: Буки Веди, 2021. С. 170-171.

7 Хабриева Т. Я., Черногор Н. Н. Будущее права. Наследие академика В. С. Стёпина и юридическая наука: моногр. / РАН, Ин-т законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ. М.: Инфра-М, 2020. С. 20-21.

технологий, поэтому возможность применения высокоточного регулирования зависит от базы доступных знаний, основанных на результатах тестирования таких технологий8.

Тем не менее уже сегодня прорывные технологии де-факто все больше и больше внедряются в онтологию юридической деятельности, имея не только вполне реалистичные приложения, но и достойные внимания результаты. Это и автоматизированная правовая аналитика9, и новейшие регламентные технологии10, и новейшие технологии моделирования в праве11, и новые технологии машиночитаемого права12.

Энтони Дэвис перечисляет имеющиеся уже сегодня возможности технологических сервисов для юристов:

электронные поиск, обнаружение, идентификация - это программное обеспечение, которое позволяет просматривать большой объем документации и идентифицировать документы, соответствующие критериям поиска, с меньшими затратами, за короткое время и, как правило, гораздо точнее, чем когда тот же опрос проводится группами юристов или помощников юристов, которые смотрят на экраны компьютеров;

автоматизация экспертного обеспечения - это «товаризация» правовых знаний, которая позволяет клиентам (а также юристам) находить ответы на вопросы с помощью программного обеспечения, разработанного для конкретных областей правовой информации, некогда требовавших взаимодействия с юристом;

юридические исследования - программные пакеты, позволяющие клиентам (или юристам) проводить быстрые, точные (а следовательно, не-

8 Трунцевский Ю. В. Закон как код и прецизионное право в ракурсе датификации // Журнал зарубежного законодательства и сравнительного правоведения. 2021. Т. 17, № 1.

9 См. об этом: Понкин И. В. Понятие «аналитика» // International Journal of Open Information Technologies. 2019. Vol. 7, № 10; Он же. По поводу некоторых секретов подготовки специалистов в прикладной аналитике // Аналитика на службе Отечеству: сб. Вып. 5 / под ред. Ю. В. Курносова. М.: Ритм, 2021; Он же. К вопросу о способах и методиках подготовки аналитиков // Аналитика на службе Отечеству: сб. / под ред. Ю. В. Курносова. М.: Ритм, 2020.

10 См. об этом: Дегтярев М. В. Новейшие юридические регуляторные технологии и инструментарии: понятие, концепт, типологизация инструментариев // Юридическая орбита. 2021. № 1.

11 См. об этом: Понкин И. В., Редькина А. И. Цифровое государственное управление: метод цифровых моделей-двойников (BIM) в праве // Государственная служба. 2020. Т. 22, № 2; Дегтярев М. В. Моделирование в праве // Вестник Пермского университета. Юридические науки. 2021. Вып. 53.

12 См. об этом: Понкин И.В. Концепт машиночитаемого права // Юридическая техника. 2021. № 15; Гуляева П.С. Понятийный аппарат машиночитаемого права // Право и права человека в современном мире: Тенденции, риски, перспективы развития: материалы Всерос. науч. конф., Москва, 15 апр. 2021 г. / под общ. ред. В. В. Строева, Д. А. Пашенцева, Н. М. Ладнуш-киной, Т. Б. Куликовой. М. Саратов: Саратовский источник, 2021.

затратные) исследования, на которые в прежние времена у отдельных юристов уходило гораздо больше времени (и было дороже и, возможно, менее точно);

управление документами и процессами - система, которая сократит, а в конечном итоге полностью устранит рутинную работу, традиционно выполнявшуюся юристами (JP Morgan Software делает, как заявлено, за секунды то, на что юристами было затрачено 360 тыс. часов);

аналитика и генерация договорных и судебных документов - множество инструментов, которые в настоящее время помогают юристам составлять последовательные, надлежащие и актуальные документы как в сфере транзакций, так и в сфере судебных разбирательств, ссылаясь на огромные базы данных прецедентов. Кроме того, растет группа поставщиков услуг, предоставляющих юридическим фирмам и корпорациям, по сути, наборы инструментов для самостоятельного создания собственных аналитических программ, адаптированных к их конкретным потребностям;

предиктивная аналитика - еще одна возможность технологических сервисов, реализуемая двумя группами инструментов. Первая группа - это инструменты, которые будут анализировать все решения в определенной сфере, вводить конкретные вопросы по делу, включая такие факторы, как отдельный судья, назначенный для рассмотрения дела, и обеспечивать прогнозирование вероятных результатов. Другой тип предиктивной аналитики будет рассматривать конкретную часть юридического исследования или юридическое представление в суд и определять ключевые соответствующие прецеденты и авторитеты, которые отсутствуют в данном исследовании или пред-ставлении13.

Однако мы должны понимать, что технологии, облегчающие и ускоряющие оперирование правом, правовыми массивами, создающие более продвинутые возможности использования права в бизнесе неюристами (за счет технологических унифицированных платформ и сервисов), ни на йоту не приближают нас к трансформации собственно права. Здесь нельзя совершать подмену. Хотя вопрос сдвигов в информационно-технологическом обеспечении юриста также заслуживает внимания.

Поэтому столь важно сосредоточиться на том, что же именно выступает предвестником и прообразом реальных радикальных трансформаций в праве в отдаленном и отчасти уже в ближайшем будущем.

13 Davis A. E. Op. cit.

Пандемия СОУШ-19 как точка невозврата для онтологии юридической деятельности

Изменения в том, как будут предоставляться юридические услуги в будущем, наблюдались в течение последнего десятилетия. Они неизбежны и накапливаются. Грандиозное негативное воздействие пандемии СОУГО-19, вероятно, ускорит темп этих изменений в геометрической прогрессии14.

Столкнулась ли традиционная юридическая фирма с угрозой своему существованию? Меры, вызванные СОУГО-19, которые какое-то время рассматривались лишь в качестве краткосрочных, такие как работа из дома и более широкое использование технологий, оказались успешными, а для многих бизнес-клиентов, в частности, лучшим способом взаимодействия с юристами и законом. И хотя постепенное возвращение юристов в офис и возобновление ими личных встреч с клиентами многими воспринимается как возвращение к норме, однако не все вернется на круги своя, считает Клайв Рич15.

Чарльз Дарвин когда-то сказал: «Выживает не самый сильный из видов, а тот, который лучше всех приспосабливается к изменениям». Но любое произошедшее изменение не является стабильным и прогрессивным -оно прерывается моментами времени, когда драматические геологические события приводят к быстрым переменам. Палеонтолог и биолог-эволюционист Стивен Джей Гулд постулировал, что эта модель «прерывистого равновесия» гораздо лучше отражает историю жизни, чем филетиче-ский (непрерывный) градуализм. Виды находятся в застое в течение длительного времени, затем они переживают событие или период разрушения, а затем, согласно исследованиям доктора Гулда, переходят в новое состояние застоя. СОУГО-19 в отрасли права, как и во многих других отраслях, послужил событием «прерывистого равновесия». В отсутствие такого вынуждающего фактора юридическая индустрия десятилетиями находилась в относительном застое. Благодаря же воздействию пандемии на макроуровне она за истекший период пандемии претерпела больше изменений, чем за последние восемь десятилетий16.

14 Davis A. E. Op. cit.

15 Rich C. The Future of Law: Rise of the Digital Lawyer. URL: https://www.law.com/international-edition/2021/05/27/the-future-of-law-rise-of-the-digital-lawyer/?slretum=20220019140351.

16 Newton J. The Future of Law: A New Vision for Legal. URL: https://www.clio.com/blog/future-law-new-vision-legal.

Заключение

Юридическая профессия сегодня претерпевает значительные изменения. Модели оказания юридических услуг, ожидания клиентов и бизнес-структур сильно отличаются от тех, что были даже несколько лет назад. Если же добавить к этим сдвигам скорость технологических изменений, то становится очевидно, что юридическая отрасль продолжает развиваться быстрее, чем когда-либо, и статус-кво просто не вариант, если фирмы хотят оставаться актуальными17.

Вопрос в том, как государству и законодателю надлежит реагировать на это. По словам Джека Ньютона, срочные изменения совершенно необходимы сегодня для долгосрочного выживания юридической индустрии18. По словам Джереми Смолла, «в течение следующих пяти лет произойдет более резкий переход к цифровым технологиям из-за дополнительных преимуществ, которые они предлагают юристам»19. Как заметил Лахлан Макнайт, потребители «выберут того, у кого лучший продукт, кто пообещает самое быстрое время выполнения заказа, кто предложит лучшую цену - независимо от того, являетесь вы юридической фирмой или нет» 20. В этой ситуации важно, чтобы регулятивные меры оставались легкими, но разумными, служили интересам общества и способствовали инновациям. Каким бы значимым ни было регулирование, это не единственный доступный инструмент для обеспечения подотчетности и надежности, а также скорости или стоимости обслуживания.

Так или иначе, но государству придется заниматься этими горизонтами вопросов.

Библиографический список

Аристов Е. В., Кузнецова О. А. К вопросу о формировании и развитии права роботов (правового регулирования робототехники) // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2018. № 8. С. 58-62.

Гуляева П. С. Понятийный аппарат машиночитаемого права // Право и права человека в современном мире: Тенденции, риски, перспективы развития: материалы Всерос. науч. конф., Москва, 15 апр. 2021 г. / под общ. ред.

17 Duvignau R. The Future of Law - Technology and more. URL: https://legalsolutions.thomson-reuters. co.uk/blog/2020/03/06/the-future-of-law-theres-more-to-consider-in-addition-to-technology.

18 Newton J. Op. cit.

19 uht. no: Rich C. The Future of Law: Rise of the Digital Lawyer.

20 The Future of Law and Innovation in the Profession. The FLIP Report 2017. Sydney: Law Society of New South Wales, 2017. P. 103.

В. В. Строева, Д. А. Пашенцева, Н. М. Ладнушкиной, Т. Б. Куликовой. Саратов: Саратовский источник, 2021. С. 77-81.

Дегтярев М. В. Моделирование в праве // Вестник Пермского университета. Юридические науки. 2021. Вып. 53. C. 436-461.

Дегтярев М. В. Новейшие юридические регуляторные технологии и инструментарии: понятие, концепт, типологизация инструментариев // Юридическая орбита. 2021. № 1. С. 41-44.

Морхат П. М. Право и искусственный интеллект / Рос. гос. академия интеллектуальной собственности. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018.

Морхат П. М. Применение искусственного интеллекта в судебном процессе // Вестник гражданского процесса. 2019. Т. 9, № 3. С. 61-85.

Понкин И. В. К вопросу о способах и методиках подготовки аналитиков // Аналитика на службе Отечеству: сб. / под ред. Ю. В. Курносова. М.: Ритм, 2020. С. 54-58.

Понкин И. В. Концепт машиночитаемого права // Юридическая техника. 2021. № 15. С. 231-236.

Понкин И. В. Концепт цифрового государства: понятие, природа, структура и онтология // Государственная служба. 2021. № 5. С. 47-52.

Понкин И. В. По поводу некоторых секретов подготовки специалистов в прикладной аналитике // Аналитика на службе Отечеству: сб. Вып. 5 / под ред. Ю. В. Курносова. М.: Ритм, 2021. С. 138-143.

Понкин И. В. Понятие «аналитика» // International Journal of Open Information Technologies. 2019. Vol. 7, № 10. С. 80-90.

Понкин И. В., Лаптева А. И. Право и цифра: машиночитаемое право, цифровые модели-двойники, цифровая формализация и цифровая онтоинже-нерия в праве: учеб. М.: Буки Веди, 2021.

Понкин И. В., Редькина А. И. Цифровое государственное управление: метод цифровых моделей-двойников (BIM) в праве // Государственная служба. 2020. Т. 22, № 2. С. 64-69.

Трунцевский Ю. В. Закон как код и прецизионное право в ракурсе дати-фикации // Журнал зарубежного законодательства и сравнительного правоведения. 2021. Т. 17, № 1. С. 49-67.

Хабриева Т. Я., ЧерногорН. Н. Будущее права. Наследие академика В. С. Стёпина и юридическая наука: моногр. / РАН; Ин-т законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ. М.: Инфра-М, 2020.

Davis A. E. The Future of Law Firms (and Lawyers) in the Age of Artificial Intelligence // The Professional Lawyer. 2020. Vol. 27, № 1.

Duvignau R. The Future of Law - Technology and More. URL: https://legal-solutions.thomsonreuters.co.uk/blog/2020/03/06/the-future-of-law-theres-more-to-consider-in-addition-to-technology/.

Fuller S. 10 Predictions: The Legal Function in 2025: Leaner, Faster, Smarter. URL: https://home.kpmg/xx/en/home/insights/2020/ 12/future-of-legal-article-series.html.

Hunter D. The Death of the Legal Profession and the Future of Law // UNSW Law Journal. 2020. Vol. 43, № 4.

Newton J. The Future of Law: A New Vision for Legal. URL: https://www.clio.com/blog/future-law-new-vision-legal/.

Rich C. The Future of Law: Rise of the Digital Lawyer. URL: https://www.law.com/intemational-edition/2021/05/27/the-future-of-law-rise-of-the-digital-lawyer/?slreturn=20220019140351.

The Future of Law and Innovation in the Profession. The FLIP Report 2017. Sydney: Law Society of New South Wales, 2017.

Информация для цитирования

^ Аристов Е. В. Новые регламентарные технологии и прочие предвест-2 ники права будущего // Ex jure. 2022. № 2. С. 8-18. DOI: 10.17072/ * ^ 2619-0648-2022-2-8-18.

И

rvi Aristov E. V. New Regulatory Technologies and Other Harbingers of the Law of Ш the Future. Ex jure. 2022. № 2. Pp. 8-18. DOI: 10.17072/2619-0648-20222-8-18.