CC BY
27
DOI: 10.24143/2073-5537-2018-1-36-42 УДК 658.3; 65.015.07
Г. Э. Ганина
НОВЫЕ ФАКТОРЫ ТРАНСФОРМАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА -ИСТОЧНИК РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
В последнее время отмечается тенденция увеличения разнообразия создаваемых продуктов, а также рост частоты их сменяемости. Однако современному производству не хватает динамики в своём развитии, что связано с недостаточными для быстрых изменений ресурсами при переходе на выпуск новой продукции. Для описания производства предлагается использовать продукционный подход. Рассматриваются и систематизируются традиционные факторы эффективности продукционной системы: факторы организационной структуры, технологии и имеющихся ресурсов. Выявляется характер их влияния на эффективность продукционной системы. Процесс трансформации производства на основе механизма рутинно-творческих преобразований трудовой деятельности выявляет новые факторы эффективности продукционной системы: эффективность творческой деятельности, эффективность научной деятельности и эффективность деятельности по автоматизации. Рассмотрено взаимное влияние традиционных и новых факторов эффективности продукционной системы. Эффективность творческой деятельности позволяет повысить эффективность продукционной системы через факторы технологии, ресурсов и качество проекта выходного продукта. Эффективность научной деятельности влияет на факторы технологии и создаёт предпосылки для дальнейшей автоматизации производства. Эффективность деятельности по автоматизации повышает эффективность продукционной системы через факторы технологии и ресурсов, высвобождая людей для перераспределения внутри продукционной системы. Новые идеи в анализе продукционной системы позволили выдвинуть гипотезу о существовании нового фактора повышения эффективности продукционной системы - приращения творческого потенциала продукционной системы за счёт высвобождаемых в результате автоматизации людей. При активизации методов творческой деятельности происходит переход рутинно работающих людей в креативное состояние. Творческая деятельность является главной движущей силой научно-технического прогресса, она создаёт условия для динамичного развития промышленного предприятия.
Ключевые слова: продукционная система, эффективность, творческий труд, научный труд, автоматизация, динамичное производство.
Введение
В последнее время в общественном потреблении всё более заметной становится тенденция увеличения разнообразия создаваемых продуктов с одновременным ростом частоты их сменяемости. В связи с этим вопрос об эффективности работ, связанных с проектированием создания, развития, модернизации, реконструкции, технического перевооружения производства приобретает значимость и актуальность. Следовательно, если не предложить новых организационных и технических форм для производства, то любое его изменение будет связано с капитальными затратами, что в условиях ограниченности ресурсов приводит к замедлению темпов развития производства. Системный подход стал жизненно необходим потому, что для достижения единой цели, материализуемой в виде конечного продукта, вступает во взаимодействие огромное число элементов естественного и искусственного характера.
Использование продукционного подхода для описания производства
Среди большого числа используемых производственных систем выделим класс продукционных систем. Продукционной будем называть систему разных по количеству и качеству искусственных и естественных элементов, объединённых с помощью организационной структуры для выполнения последовательности действий с целью получения конечного продукта. Сюда могут быть отнесены как промышленные предприятия и их подразделения, производящие какой-либо материальный продукт, так и объединения научно-технических работников, выпускающих продукт в виде чертежей, технологического процесса или другой документации.
В любом случае технические характеристики продукта деятельности вступают во взаимодействие с техническими и экономическими характеристиками производственной сферы. Следовательно, приходится решать задачу повышения эффективности продукционных систем, т. е. достижения максимального результата при их создании и функционировании. Этот вопрос рассматривается многими учёными, например, О. В. Спиридоновым и А. В. Мухиным [1].
Традиционные области целенаправленной человеческой деятельности по созданию продуктов - это конструирование, разработка технологии и производство. Конечным звеном в цепи всех действий является производство, где продукт впервые приобретает материализованные черты. Эта сфера во все времена развивалась как сильно зависимая не только от уровня технологии, но и от технического уровня разрабатываемых конструкций.
В настоящее время спрос имеет тенденцию к быстрому изменению по ассортименту продукции и сокращению сроков её использования, что немедленно вызывает противоречия именно в сфере производства, специалистам которой труднее всего (по сравнению с конструкторами и технологами) изменяться, приспосабливаться к новым условиям.
Научно обоснованное решение об изменении производства как продукционной системы должно базироваться на знании внутренних связей и зависимостей с целью достижения максимальных результатов:
- минимизации расхода ресурсов при изготовлении планируемой продукции;
- наивысшего качества и разнообразия изделий при ограничении на производственные ресурсы.
В настоящее время весьма актуальными являются вопросы интеграции, т. к. именно интеграция является мощным средством повышения эффективности разработок, изготовления и эксплуатации разного вида продуктов человеческой деятельности. Решения о совершенствовании таких систем часто принимаются руководителями на интуитивном уровне, что связано с недостаточной изученностью их внутренних связей и зависимостей. Для повышения эффективности интегрированной системы большое значение приобретают вопросы распределения ресурсов внутри самой системы.
Традиционные факторы эффективности продукционной системы
На эффективность продукционной системы влияют в первую очередь: технология работы (последовательность действий); количество и качество искусственных элементов (оборудование, инструмент и т. д.); количество и квалификация специалистов (рабочих, инженеров, менеджеров и т. д.); форма организации (организационная структура).
В табл. 1 представлены традиционные факторы, влияющие на эффективность продукционной системы (ПС). Знаком Т обозначена прямая зависимость, знаком 4 - обратная зависимость. Такие же обозначения используются в табл. 2.
Таблица 1
Классификация традиционных факторов, влияющих на эффективность ПС
Группа факторов Перечень факторов в группе Вид зависимости
Факторы организационной структуры (ОС) Уровень специализации ОС 4
Уровень чувствительности ОС к изменению задач 4
Факторы технологии проведения работ Многообразие действий Т
Эффективная последовательность действий Т
Ресурсные факторы Эффективное качество элементов ПС Т
Количество элементов ПС 4
Качество входного продукта Т
К факторам организационной структуры относятся факторы специализации и чувствительности к изменению задач.
Оценить уровень специализации предлагается через отношение числа специализированных подразделений ПС к числу решаемых ею задач или выполняемых процедур. Чем больше количество подразделений в организации, тем сложнее и дороже она в управлении. Следовательно, увеличение уровня специализации снижает эффективность ПС.
Сложнее обстоит дело с фактором уровень чувствительности к изменению задач. Это свойство ПС оценивается через отношение числа изменений организационной структуры ПС к числу новых задач. Непрерывно меняющиеся внешние условия потребуют проводить периодическую реорганизацию, что вызовет некоторое снижение эффективности организации в целом. Следовательно, в данном случае также имеет место обратная зависимость.
Что касается таких традиционных факторов, как технологические и ресурсные, то здесь давно утвердились научные парадигмы. Технологические факторы оцениваются через многообразие и эффективную последовательность действий.
Многообразие действий предлагается оценить через отношение имеющейся в базе данных информации о возможных действиях к числу использованных. Эффективная последовательность действий оценивается через отношение показателей эффективности принятой технологии к базовой. Рост этих факторов приводит к росту эффективности ПС.
К ресурсным факторам относятся качество и количество элементов ПС, а также качество входного продукта.
Качество элементов ПС можно оценить через отношение ресурсного показателя качества используемых элементов к базовым элементам. Под качеством входного продукта понимается свойство управляющей (по отношению к рассматриваемой) ПС, которое оценивается коэффициентом изменения эффективности рассматриваемой ПС.
Увеличение этих факторов неизбежно ведёт к росту эффективности ПС, в отличие от количественных факторов, для которых установилась другая зависимость: чем меньше количество элементов, тем больше эффективность ПС.
Механизм рутинно-творческого преобразования труда - источник новых факторов эффективности продукционной системы
Функционирование продукционных систем базируется на трудовой деятельности людей, поэтому анализ трудовой деятельности отдельного человека, коллектива людей или общества в целом кажется очевидным. Будем использовать кибернетико-деятельностный подход в анализе ПС, который основан на раскрытии сущности разнообразных действий по получению того или иного необходимого продукта при взаимодействии управляемого и управляющего звеньев на основе информации о возможностях системы [2-4].
Элементарная ячейка ПС представляет собой систему управления, где в соответствии с управляющим воздействием состояние преобразуемого объекта изменяется с помощью преобразующей системы при постоянном информационном сопровождении процессов трудовой деятельности [5].
Любая деятельность человека опирается на две принципиально разные формы мышления: интуитивное и формально-логическое. Следовательно, все действия человека могут быть основаны на решениях, принятых интуитивным или формально-логическим способом. Поэтому существует два вида труда - творческий и рутинный.
В процессе трудовой деятельности при появлении новой ситуации мы вынужденно принимаем интуитивное решение [6, 7]. По мере повторения одной и той же ситуации в запоминающем устройстве ПС накапливается информация об удачных решениях, на которые можно смело опираться в практической деятельности. Творческий труд постепенно преобразуется в рутинный.
Анализ трудовой деятельности человека с позиций кибернетико-деятельностного подхода позволил выявить не только определяющий «рутинно-творческий» признак разделения труда, но и ряд факторов нетрадиционного характера, влияющих на эффективность ПС:
- деятельность по рутинизации труда (наука);
- замена людей, занятых рутинным трудом, автоматами (автоматизация);
- приращение творческого потенциала системы за счёт высвободившихся в результате автоматизации людей (творчество).
Состав процессов трансформации производства представлен на рис.
Передача ка I I.-. .г . инноваций
Замещение рутинного труда а втомитизи ронянным
Переход рутинно работающих в творческое состояние
Состав процессов трансформации производства
Под действием процессов 1, 2, 3, касающихся преобразования трудовой деятельности человека, существенно изменяются структура и функция производства. Они соответствуют внутренним факторам, которые связаны с режимом самоорганизации, действующим в ПС, делая производство динамичным, отвечающим новым запросам потребителей.
Все вновь введённые факторы в разной степени будут влиять на эффективность ПС. Однако принципиальные изменения (скачки) в уровне эффективности возможны только в случае активизации творческого труда.
Известно, что автоматизация на самых разных уровнях проектирования и производства непосредственно влияет на традиционные факторы эффективности ПС (ресурсные характеристики и технологию проведения работ). Опираясь на вновь введённый механизм преобразования трудовой деятельности, следует признать, что произошёл поворот в сознании в направлении от цели к средству. Таким образом, определяющая роль автоматизации заключается в высвобождении людей для приращения творческого потенциала системы. Именно этот фактор будет главным в повышении эффективности ПС.
Аналогичное опосредованное влияние на эффективность ПС окажет фактор Н (наука). Помимо прямого влияния на технологию, он преобразует условия и создаст предпосылки для «созревания» фактора А (автоматизация) и фактора Т (творчество).
Таким образом, среди новых факторов трансформации производства, оказывающих влияние на эффективность ПС, необходимо рассмотреть эффективность творческой деятельности (ЭТД), эффективность деятельности по автоматизации (ЭДА) и эффективность научной деятельности (ЭНД).
Взаимное влияние традиционных и новых факторов эффективности производства
Новый фактор ЭТД можно оценить отношением подвергаемых переработке задач (проблем, процедур) к общему числу решаемых ПС задач (процедур), фактор ЭДА - отношением автоматизируемых процедур к их общему числу, фактор ЭНД - отношением формализованных задач (процедур) к общему числу решаемых задач (процедур).
Научно-технический прогресс (НТП) является необходимым условием развития ПС, но его ускорение или замедление зависит также от внутренних свойств ПС (организационная структура, технология проведения работ; ресурсные характеристики ПС могут в целом или в отдельности способствовать или тормозить НТП). Однако движущей силой НТП является творческая деятельность человека, реализующаяся через его изобретательскую деятельность. Именно активизация творческой деятельности с помощью традиционных факторов технологии и ресурсов позволит повысить эффективность ПС и качество проекта выходного продукта.
В соответствии с синергетическим принципом происходит разработка объектов, совмещающих назначение различных элементов, что ведёт к резкому сокращению их общего числа
и одновременному повышению качества и эффективности. Таким образом, чем выше ЭТД, тем больше многообразие действий, эффективнее последовательность действий, выше качество искусственных элементов ПС, меньше количество искусственных элементов, выше качество проекта выходного продукта.
В настоящее время сложились парадигмы о роли и значении автоматизации. Они позволяют выявить три направления в экономике, на которые в наибольшей степени оказывает влияние автоматизация: повышение производительности труда через изменение технологии и совершенствование оборудования, повышение качества продукции и снижение финансовых затрат через уменьшение доли живого труда.
Новые идеи в анализе ПС, основанные на рассмотренных механизмах преобразования трудовой деятельности, помогли выдвинуть гипотезу о существовании нового фактора повышения эффективности ПС - приращения творческого потенциала ПС за счёт высвобождаемых в результате автоматизации людей. Тогда в числе новых факторов эффективности ПС появляется количество высвобождаемых в результате автоматизации людей, предназначенных для последующего перераспределения внутри ПС. С помощью такого пополнения могут быть увеличены уровни занятости работников предприятия творческой деятельностью, научной деятельностью или задачами по автоматизации, при этом работники развивают свой трудовой потенциал [8].
Следовательно, рост ЭДА повышает эффективность ПС за счёт роста эффективной последовательности действий, качества искусственных элементов ПС, снижения количества используемых искусственных и естественных элементов в ПС. При этом возникает новая взаимосвязь: чем выше ЭДА, тем больше количество высвобождаемых людей, перераспределяемых внутри ПС.
В основе глубоких преобразований производства лежит творческая деятельность, которую целесообразно подкреплять (но не заменять) научными знаниями. Наука способствует замене интуитивных решений на формально-логические, повышая надёжность принимаемых решений. Как следствие, увеличение запаса знаний способствует повышению эффективности последовательности действий.
Новый подход к научной деятельности, выявленный в процессе трансформации производства, выводит на новую связь: эффективность научной деятельности определяет эффективность деятельности по автоматизации. Эту связь нетрудно обнаружить, если принять во внимание зависимости ЭДА от степени рутинизации труда, а также рутинизации труда от ЭНД.
Таким образом, в дискурсивном виде можно записать:
- чем выше ЭНД, тем выше эффективная последовательность действий;
- чем выше ЭНД, тем выше ЭДА.
Проведённый анализ позволил разработать классификацию взаимного влияния новых факторов трансформации производства и традиционных факторов, которые обеспечивают эффективность ПС (табл. 2).
Таблица 2
Классификация взаимного влияния новых факторов трансформации производства и традиционных факторов, определяющих эффективность ПС
Новые факторы Факторы, изменяющиеся под действием выявленных факторов Вид зависимости
Эффективная последовательность действий т
Многообразие действий т
ЭТД Эффективное качество элементов т
Количество элементов 4
Качество проекта выходного продукта т
Эффективная последовательность действий т
ЭДА Эффективное качество элементов т
Количество элементов 4
Количество высвобождаемых работников, перераспределяемых внутри ПС т
ЭНД Эффективная последовательность действий т
Эффективность деятельности по автоматизации т
Следует отметить, что при поиске и принятии оптимального решения по преобразованию ПС с учётом динамики развития производства многие факторы вступают в противоречие: одни из них увеличивают эффективность ПС, другие уменьшают. Поэтому большое теоретическое и практическое значение приобретают вопросы количественных соотношений на множестве взаимосвязей в модели эффективности ПС.
Кроме того, требуется дополнительное исследование с выявлением факторов, которые позволяют активизировать ЭТД, ЭДА и ЭНД с целью управления эффективностью ПС.
Заключение
При последовательном рассмотрении традиционных и новых факторов эффективности ПС, выявленных в процессе трансформации производства, стало понятно, что движущей силой НТП является творческий труд. Процесс трансформации производства и вновь выявленные факторы, связанные с эффективностью творческой и научной деятельности, а также с эффективностью деятельности по автоматизации, создают предпосылки для организации динамичного производства [9], способного реагировать на быстрые изменения потребностей. Неуклонный рост творческого потенциала предприятия за счёт высвобождения рутинно работающих сотрудников в процессе автоматизации трудовой деятельности является основным источником прогресса и создаёт условия для формирования новых организационных и технических форм производства, способных сделать предприятие креативным, эффективным и динамичным.
1. Спиридонов О. В., Мухин А. В. Повышение эффективности производственных систем // Машиностроение. В 40 т. М.: Машиностроение, 2005. Т. 111-1. С. 542-566.
2. Бир С. Мозг фирмы [пер. с англ. М. И. Лопухина]. М.: Радио и связь, 1993. 413 с.
3. Криницкий Н. А. Алгоритмы и роботы. М.: Радио и связь, 1983. 168 с.
4. Моррис У. Т. Наука об управлении. Байесовский подход [пер. с англ. О. В. Редькиной]. М.: Мир,
5. Мухин А. В., Островский Ю. А., Ганина Г. Э. Учёт эффективности производства в системе технико-экономических показателей промышленного предприятия // Контроллинг. 2014. № 2 (52). С. 26-34.
6. Фейнберг Е. Л. Кибернетика, логика, искусство. М.: Радио и связь, 1981. 144 с.
7. Асмус В. Ф. Проблемы интуиции в философии и математике. М.: Мысль, 1965. 311 с.
8. Мухин А. В. Закономерности трудовых процессов в производстве - ключ к построению системы жизнедеятельности человека и методов оценки её эффективности // Контроллинг. 2015. № 2 (56). С. 6-16.
9. Мухин А. В., Ганина Г. Э. Новый подход к организации производства на основе принципов социальной инженерии // Инновации в менеджменте. 2016. № 4 (10). С. 12-17.
СПИСОК ЛИТЕРА ТУРЫ
1971. 304 с.
Статья поступила в редакцию 03.12.2017
ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ
Ганина Галина Эдуардовна — Россия, 127521, Москва; Московский государственный технический университет имени Н. Э. Баумана; канд. техн. наук, доцент; доцент кафедры экономики и организации производства; galya.ganina@yandex.ru.
G. E. Ganina
NEW FACTORS IN THE TRANSFORMATION OF PRODUCTION AS A SOURCE OF INDUSTRIAL ENTERPRISE DEVELOPMENT
Abstract. Recently there has appeared an apparent trend of increasing diversity of products, as well as a simultaneous increase in the frequency of their turnover. However, modern production lacks dynamics in its development, which is associated with the low change of resources during the transition to new products. To describe the production system there has been proposed a produc-
tional approach. The traditional factors of efficiency of production systems are reviewed and systematized: factors of organizational structure, technology and available resources. The process of the production transformation based on the mechanism of routine and creative transformation of work activities identifies new factors of efficiency of a production system: the effectiveness of creative activity, efficiency of scientific activity and performance of automation. The mutual influence of traditional and new factors of efficiency of a production system has been considered. The effectiveness of creative activities improves the efficiency of a production system through the factors of technology, resources and quality of the project of output product. The effectiveness of scientific activity affects the factors of technology and creates conditions for further automation of production. The automation efficiency increases the efficiency of the production system through the factors of technology and resources, freeing up people for deployment within a production system. New ideas of production systems analysis allowed to hypothesize the existence of a new factor of increasing the efficiency of production systems - accumulating the creative potential by freeing up personnel in the course of automation production. When the creative methods get activated, working routine transforms into creative state. Creative activity is the main driving force of scientific and technical progress; it creates conditions for the dynamic development of industrial enterprise.
Key words: production system, efficiency, creative work, scientific work, automation, dynamic manufacturing.
REFERENCES
1. Spiridonov O. V., Mukhin A. V. Povyshenie effektivnosti proizvodstvennykh sistem [Increasing efficiency of manufacturing systems]. Mashinostroenie. V 40 t. Moscow, Mashinostroenie Publ., 2005. Vol. III-1. Pp. 542-566.
2. Bir S. Mozgfirmy [Brain of the Firms]. Moscow, Radio i sviaz' Publ., 1993. 413 p.
3. Krinitskii N. A. Algoritmy i roboty [Algorithms and robots]. Moscow, Radio i sviaz' Publ., 1983. 168 p.
4. Morris W. T. Management science: a Bayesian introduction. Englewood Cliff, NJ, Prentice-Hall, 1968. 226 p. (Russ. ed.: Morris U. T. Nauka ob upravlenii. Baiesovskii podkhod. Moscow, Mir Publ., 1971. 304 p.).
5. Mukhin A. V., Ostrovskii Iu. A., Ganina G. E. Uchet effektivnosti proizvodstva v sisteme tekhniko-ekonomicheskikh pokazatelei promyshlennogo predpriiatiia [Accounting the production efficiency in terms of technical and economical parameters of an industrial enterprice]. Kontrolling, 2014, no. 2 (52), pp. 26-34.
6. Feinberg E. L. Kibernetika, logika, iskusstvo [Cybernetics, logics, art]. Moscow, Radio i sviaz' Publ., 1981. 144 p.
7. Asmus V. F. Problemy intuitsii v filosofii i matematike [Problems of intuition in philosophy and mathematics]. Moscow, Mysl' Publ., 1965. 311 p.
8. Mukhin A. V. Zakonomernosti trudovykh protsessov v proizvodstve - kliuch k postroeniiu sistemy zhiznedeiatel'nosti cheloveka i metodov otsenki ee effektivnosti [Patterns of working processes in production as a key to creating a system of vital activity of human and methods of assessing its efficiency]. Kontrolling, 2015, no. 2 (56), pp. 6-16.
9. Mukhin A. V., Ganina G. E. Novyi podkhod k organizatsii proizvodstva na osnove printsipov sotsial'noi inzhenerii [New approach to organization of production using principles of social engineering]. Innovatsii v menedzhmente, 2016, no. 4 (10), pp. 12-17.
The article submitted to the editors 03.12.2017
INFORMATION ABOUT THE AUTHOR
Ganina Galina Eduardovna - Russia, 127521, Moscow; Bauman Moscow State Technical University; Candidate of Technical Sciences; Assistant Professor; Assistant Professor of the Department of Economics and Organization of Production; galya.ganina@yandex.ru.
