CC BY
28
DOI: 10.30680/ЕС00131-7652-2021-7-73-96
Низкоуглеродное будущее углеводородных компаний: на примере американских и европейских нефтяников1
Н.Н. ПУСЕНКОВА, кандидат экономических наук
E-mail: npoussenkova@imemo.ru; ORCID 0000-0002-8971-1620
ИМЭМО им. Е. М. Примакова РАН, Москва
Аннотация. В статье рассматриваются энергетические и экономические прогнозы и сценарии постковидного будущего, составленные ведущими нефтяными компаниями Европы и США. Сравнивается различное отношение европейских и американских мейджоров к климатической политике и низкоуглеродным решениям. Проанализированы конкретные мероприятия по декарбонизации, осуществленные Total и Equinor за период пандемии: развитие возобновляемых источников энергии, программы хранения и улавливания углерода, производство водорода, содействие электрификации транспорта и т.п. Очевидно, что в рамках новой стратегии европейских компаний, направленной на достижение углеродной нейтральности к 2050 г., происходит кардинальная трансформация их бизнес-моделей: превращение из вертикально интегрированных нефтяных компаний в энергетические компании широкого профиля. По контрасту, американские ExxonMobil и Chevron продолжают делать акцент на развитии нефтегазового бизнеса и просто ставят задачи по повышению энергоэффективности и снижению углеродоемкости своей деятельности. Ключевые слова: нефтяные компании; выбросы СО2; декарбонизация;
климатическая политика; энергетический переход; возобновляемые источники энергии; BP; Royal Dutch Shell; Total; Equinor; ExxonMobil; Chevron
Мир переживает глобальное потрясение, вызванное пандемией коронавируса, которая затронула все аспекты жизни человечества. В частности, нефтяные компании столкнулись в 2020 г с падением потребления энергоносителей из-за введенных во многих странах ограничений деловой активности, а весенний коллапс нефтяных цен только усугубил эту тяжелую ситуацию. По оценкам американской Администрации энергетической информации, за 2020 г спрос на нефть упал на 8,8 млн б/д2.
1 Статья опубликована в рамках проекта «Посткризисное мироустройство: вызовы и технологии, конкуренция и сотрудничество» по гранту Министерство науки и высшего образования РФ (соглашение № 075-15-2020-783).
2 EIA, Oil Market Report - December 2020. URL: https://www.iea.org/reports/oil-тагке^герог^есетЬег-2020.(дата обращения: 20.01.2021).
ЭКО. 2021. № 7 ПУСЕНКОВА Н.Н.
Наиболее сильное сокращение отмечалось в первом квартале года, когда глобальный спрос на энергию уменьшился на 3,8%3. При этом, по мнению Международного валютного фонда, в 2020 г ВВП в глобальном масштабе снизился на 3,5%, а средние цены на нефть составляли всего 41,29 долл./бар.4
Единственный плюс в этой ситуации - это сокращение выбросов парниковых газов, в том числе от деятельности нефтяных компаний. Таким образом, пандемия внесла косвенный вклад в уменьшение их углеродного следа и невольно послужила целям климатической политики.
При этом большинство экспертов сходятся в том, что все эти изменения являются для нефтяного сектора долгосрочными трендами, свидетельствующими о глобальной трансформации мировой нефтяной промышленности, пандемия лишь ускорила их проявление. И мир стоит на пороге нового, уже четвертого, энергетического перехода. Согласно периодизации известного исследователя Вацлава Смилса, первый энергопереход означал замещение биомассы углем (и закончился к 1900 г.), второй - вытеснение угля нефтью (от Второй мировой войны до 1970-х годов), третий - усиление роли газа (до наших дней), а четвертый вызван расширением использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и сужением ниши ископаемого топлива ^т^, 2016].
Впрочем, как подчеркивают многие эксперты, в том числе российские, «... отказ от углеводородной энергетики - это процесс, растянутый во времени и идущий неравномерно. Он обусловлен эволюцией технологий, с одной стороны, и необходимостью достижения климатических целей - с другой. Основной тренд очевиден, однако остаётся неопределённость в темпах изменений» [Мастепанов, 2019].
Я к вам приду в энергетическое далеко
Существует множество прогнозов развития мировой энергетики до 2040-го или 2050 г: от Международного энергетического
3 EIA, April 2020, Global Energy Review - 2020. URL: https://www.iea.org/reports/ global-energy-review-2020
4 IMF forecasts 21% rebound in crude oil prices for 2021 to just above $50/b, S&P Global, 26 Jan 2021. URL: https://www.spglobal.com/platts/en/market-insights/latest-news/oil/012621-imf-forecasts-21-rebound-in-crude-oil-prices-for-2021-to-just-above-50b. (дата обращения: 20.01.2021).
агентства (МЭА), ОПЕК, нефтяных компаний (ExxonMobil, ВР, ЛУКОЙЛ), научно-исследовательских институтов (Сколково-ИНЭИ РАН) и пр., в которых представлены разнообразные сценарии развития мировой энергетики и энергоперехода. Несмотря на отмечающиеся различия, сходятся они в одном: возобновляемые источники будут быстро развиваться, а место углеводородного топлива в мировом энергобалансе сократится. Прежде всего - под воздействием целенаправленной политики государств по сокращению выбросов парниковых газов (ПГ).
Так, в прогнозе Сколково-ИНЭИ РАН называются следующие ключевые драйверы глобального энергоперехода: 1) государственная энергетическая политика; 2) развитие технологий; 3) климатическая повестка и цели по декарбонизации5.
Посмотрим, что говорят об энергопереходе зарубежные нефтяные компании. Один из самых известных корпоративных прогнозов ежегодно составляет British Petroleum (ВР), последний из них охватывает период до 2050 г Спенсер Дейл, главный экономист ВР, отмечает: «Нефть и газ, хотя и останутся востребованы в течение ближайших десятилетий, будут испытывать все большее давление по мере того, как человечество будет снижать зависимость от ископаемого топлива. Спрос на нефть будет падать в течение следующих 30 лет. ... Будущее газа более стабильно, чем нефти»6.
Аналитики ВР описывают три варианта развития энергетики. Сценарий Быстрого перехода (Rapid Transition) исходит из мер государственной политики, в первую очередь значительного увеличения цен на углерод, дополненных конкретными действиями, направленными на энергетический сектор, например, стимулирование развития возобновляемых источников энергии и мероприятия по уменьшению сжигания попутного газа в факелах. Они приведут к сокращению выбросов СО2 в энергетике на 70% к 2050 г. Второй сценарий, Углеродно-нейтральный (Net Zero), гласит, что меры политики, описанные в сценарии
5 Сколково. Прогноз развития энергетики мира и России - Moscow School of Management SKOLKOVO. (дата обращения: 10.01.2021).
6 BP Energy Outlook. 2020 edition. https://www.bp.com/content/dam/bp/business-sites/ en/global/corporate/pdfs/energy-economics/energy-outlook/bp-energy-outlook-2020. pdf. (дата обращения: 15.01.2021).
Быстрого перехода, подкрепляются кардинальными сдвигами в поведении и предпочтениях населения. А это еще больше ускорит уменьшение «энергетических» выбросов СО2: они падают на 95% к 2050 г Наконец, Инерционный сценарий (Business-as-usual) предполагает, что правительственная политика, технологии и общественные предпочтения развиваются как в последние годы. При таких тенденциях к середине текущего десятилетия выбросы углерода достигнут максимума, а к 2050 г они окажутся всего на 10% ниже уровней 2018 г.
Спрос на нефть, по оценке ВР, в рамках первых двух сценариев так и не оправится от спада, вызванного пандемией, и к 2050 г. существенно снизится (прежде всего - за счет сокращения потребления в развитых странах и Китае, тогда как в Индии, других азиатских странах и Африке он остается на прежнем уровне в сценарии Быстрого перехода до 2050 г., но падает ниже уровней 2018 г. после 2030 г. в Углеродно-нейтральном).
В сценарии Обычной деловой активности потребление нефти, оправившись после пандемии, стабилизируется до 2040 г. и немного уменьшится к 2050 г. Спрос на жидкое топливо будет расти в Индии, других азиатских странах и Африке и снижаться в развитых государствах. Несмотря на слабость спроса, сланцевая нефть США в рамках сценария Быстрого перехода оправляется от последствий пандемии и вплоть до начала 2030-х годов успешно теснит на рынке нефть ОПЕК7.
Норвежская Equinor в 2020 г. также разработала три сценария энергетического будущего: Реформы, Соперничество и Реба-лансировка (Reform, Rivalry, Rebalance). По сценарию Реформы сегодняшние тенденции на рынках, в технологиях и политике развиваются прежними темпами. Мировой спрос на энергию в начале 2040-х годов достигает пика (на 10% выше докризисного уровня), а затем снижается. Доля ископаемого топлива к 2050 г. сокращается с нынешних 80% энергобаланса до 65% (сильнее всего сужается ниша угля, потом нефти, а спрос на газ растет). Потребление электроэнергии увеличивается на 70%. Доля солнечной и ветровой электроэнергии вырастет с 8% мирового энергобаланса сегодня до более 1/3 к 2050 г. При этом целей
7 BP Energy Outlook. 2020 edition. URL https://www.bp.com/content/dam/bp/ business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/energy-outlook/bp-energy-outlook-2020.pdf. (дата обращения: 15.01.2021).
Парижского соглашения достичь не удастся, несмотря на ужесточение климатической политики.
В сценарии Соперничество энергопереход не набирает нужных темпов из-за того, что правительства уделяют больше внимания энергетической безопасности, нежели климатической политике. Торговые войны, социальные и политические беспорядки и региональные конфликты ведут к протекционизму, автаркии, ослаблению глобального сотрудничества, замедлению технического прогресса и торможению экономического роста. Сохраняются мировые дисбалансы, развивающиеся страны находятся в худшем положении, чем в других сценариях, а экономический рост становится более энергоемким. Спрос на нефть превышает показатель сценария Реформы из-за вялой электрификации транспорта. Возобновляемые источники развиваются медленнее, чем в других сценариях, хотя их стоимость заметно снижается. Мировой спрос на энергию к концу периода увеличивается на 21% по сравнению с 2018 г, а глобальные выбросы СО2 от энергетики не выходят на пик до конца 2030-х годов.
Сценарий Ребалансировка - идеал, к которому должно стремиться человечество, сбалансировав приоритеты между экономическим ростом, повышением благосостояния и климатической политикой. До 2050 г. экономический рост ускоряется в развивающихся странах и замедляется в развитых, при этом выбросы СО2 от энергетики не возвращаются на доковидный уровень - системы хранения и улавливания углерода обрабатывают 2 млрд т выбросов в год. Глобальный спрос на энергетику сокращается на 15% по сравнению с 2019 г, соответственно, снижается потребление нефти и газа (по нефти, согласно этому сценарию, пик был пройден в 2019 г.), зато объемы ветровой генерации вырастут в девять раз. К концу периода лишь 10% частных автомобилей в мире работают на бензине или дизеле8.
Некоторые нефтяные компании представляют свое видение развития не только энергетики, но и экономики. Например, Royal Dutch Shell составляет свои знаменитые сценарии с 1970-х годов. По мнению аналитиков Shell, в ближайшем десятилетии нам придется научиться жить с коронавирусом и его долгосрочными
8 Equinor. Energy Perspectives 2020. Energy Perspectives - long-term macro and market outlook - equinor.com. (дата обращения: 12.01.2021).
последствиями и при этом терпеть социальную и политическую волатильность и беспрецедентную экономическую неопределенность. Человечеству придется искать баланс между тремя ключевыми факторами: богатством, безопасностью и здоровьем. Мировая экономика и энергетика будут развиваться в зависимости от выбранных приоритетов. При этом энергетические системы в любом случае ждет трансформация, вопрос лишь в ее скорости.
В мире, где приоритет будет отдан богатству (сценарий Волны), боязнь коронавируса постепенно отступает; страны делают акцент на экономической мощи. Национальные экономики быстро возрождаются, поскольку правительства предоставляют масштабные краткосрочные стимулы к экономическому росту. В конце 2020-х годов акцент на скорейшем экономическом восстановлении ведет к игнорированию таких важных проблем, как, например, нарастающее неравенство в доходах и изменение климата. Все больше людей испытывает финансовые трудности. Качество жизни снижается, обостряются общественные протесты. Неспособность правительств осуществлять долгосрочное планирование может привести к возникновению экономических шоков, связанных с изменением климата.
В мире, который ставит во главу угла безопасность (сценарий Острова), страны замыкаются на своих проблемах и защищают свои интересы. Все больший акцент будет делаться на национализме, международное сотрудничество ослабнет, в том числе в борьбе с коронавирусом. Правительства спорадически реагируют на кризисы, глобальная экономика практически стагнирует. Геополитические разногласия между Китаем и США усугубляются. В целом из-за усиления неравенства, особенно между развитыми и развивающимися странами, нарастает глобальная напряженность.
В мире, где приоритет отдается общественному здоровью (сценарий Небо), активное сдерживание коронавируса потребует больше времени, чем изначально ожидалось, открытие границ происходит крайне осторожно, долго сохраняется социальное дистанцирование. Страны делятся друг с другом лучшими практиками и технологиями подавления вируса и создают коридоры для путешествий, при этом стимулируя стабильное экономическое возрождение. Во второй половине десятилетия стимулы к «зеленому» развитию как элемент восстановления
экономики начинают трансформировать глобальные энергетические системы, в результате чего траектория развития энергетики и объемы выбросов парниковых газов начинают соответствовать тем трендам, которые необходимы для достижения целей Парижского соглашения9.
С представленными сценариями энергетического и экономического будущего можно спорить, но все они показывают критичную для России тенденцию мирового развития - возрастание роли климатической политики, как в энергетике, так и в остальных сферах современной жизни, и неизбежность энергоперехода. Эти тренды будут иметь особое значение в Европе - основном рынке сбыта российских углеводородов. Недаром Евросоюз поставил цель добиться углеродной нейтральности (Net Zero) к 2050 г.10 И с этим фактом придется считаться всем игрокам мировой энергетики.
Так, эксперты Оксфордского института энергетических исследований подчеркивали в 2019 г.: «... будет нарастать давление со стороны политиков, общества и финансовых рынков по ускорению декарбонизации. Это давление - серьезный вызов для международных нефтяных компаний, чьи теперешние бизнес-модели и технологии несовместимы с полной декарбонизацией, но чье будущее зависит от того, смогут ли они стать частью решения этой проблемы» [The Energy Transtion, 2019].
В этой связи полезно изучить отношение ведущих нефтяных компаний к климатической повестке и принимаемые ими меры по уменьшению углеродного следа. Ведь мейджоры не только вносят вклад в глобальное потепление своей деятельностью и сталкиваются с серьезными вызовами, бросаемыми климатической политикой, но и могут играть (и играют) значительную роль в решении отчасти созданной ими проблемы.
Как отмечает New York Times, «по мере того, как мировые лидеры стремятся принять скоординированные и эффективные климатические стратегии, критически важным может оказаться выбор, сделанный нефтяными компаниями с их тугими ко-
9 Shell. Rethinking the 2020s | Shell Global. The Energy Transformation Scenarios. The Energy Transformation Scenarios report (shell.com). (дата обращения: 14.01.2021).
10 Достижение углеродной нейтральности требует, чтобы любые выбросы углерода, которые невозможно устранить, были скомпенсированы поглощением эквивалентного объема углерода из атмосферы, например, за счет посадки деревьев.
шельками, огромным научным потенциалом, богатым опытом в управлении масштабными и сложными техническими проектами и лоббистской мощью. То, что они делают, может определить, способно ли человечество достичь целей Парижского соглашения»11.
Очевидно, европейские и американские нефтяные компании такой выбор уже сделали, но их подходы к низкоуглеродному будущему сильно различаются и зависят от климатической политики стран ЕС и США.
Впереди планеты всей
Наибольшую озабоченность климатической проблемой проявляют европейские правительства. Как отмечают эксперты Оксфордского института энергетических исследований, «декарбонизация энергетических систем стала ключевым драйвером преобразований в Европе, по мере того, как ЕС и его члены стараются достичь цели по смягчению изменения климата, установленные в Париже. ЕС обязуется снизить свои выбросы парниковых газов на 80-95% от уровня 1990 года» [Decarbonization and Industrial, 2019].
Особый интерес для нас представляет политика декарбонизации европейских нефтяных компаний (ВР, Shell, Total, Eni и Equinor), поскольку с ними тесно сотрудничают «Роснефть», «Газпром», «Газпром нефть», «Лукойл», «НОВАТЭК», «Зарубеж-нефть», которым надо четко понимать, куда идут их зарубежные партнеры [Mitrova, Melnikov, 2019].
Интересно, что именно в 2020 г., несмотря на сложности, вызванные пандемией, европейские мейджоры совершили реальный прорыв в декарбонизации деятельности и трансформации своих бизнес-моделей.
Так, в августе 2020 г. ВР взяла курс на «превращение из международной нефтяной компании, нацеленной на добычу ресурсов, в интегрированную энергетическую компанию,
11 New York Times. Clifford Krauss, US and European Oil Giants Go Different Ways on Climate Change, 21.09.20, U.S. and European Oil Giants Go Different Ways on Climate Change - The New York Times (nytimes.com), (дата обращения: 12.01.2021).
нацеленную на обеспечение решений для клиентов»12. Компания объявила, что в 2020-х годах увеличит инвестиции в сегменты с низкими выбросами углерода в 10 раз, до 5 млрд долл. в год, при этом снизит нефтегазодобычу на 40%. К 2030 г. она обязуется сократить выбросы углерода в сегменте разведки и добычи на 35%-40% и уменьшить углеродоемкость продукции на 15%, а к 2050 г. планирует стать нейтральной по углероду. По мнению руководства ВР, следующее десятилетие станет решающим в борьбе с изменением климата13.
В апреле 2020 г. Shell также анонсировала план превращения в углеродно-нейтральную компанию к 2050 г. Для этого ей нужно достичь трех целей: 1) выйти на чистый нулевой уровень выбросов во всех видах деятельности, 2) сократить углеродоем-кость продаваемой продукции от уровня 2016 г. на 30% к 2035 г. и на 65% к 2050 г., а для этого поставлять больше водорода, биотоплива и возобновляемой электроэнергии, 3) помочь клиентам, которые зависят от углеродной продукции (авиация, наземные грузоперевозки, судоходство и т.п.), решить проблему их выбросов либо за счет использования технологий улавливания и хранения углерода, либо за счет компенсации выбросов14.
Но это планы. А что реально делают европейские компании, чтобы достичь своих целей по декарбонизации? Для ответа на этот вопрос изучим действия по декарбонизации, которые Total и Equinor осуществили с января 2020 г. (начало пандемии) по февраль 2021 г., описав их в своих пресс-релизах.
Total в мае 2020 г. объявила о намерении стать углеродно-нейтральной к 2050 г. по всем европейским подразделениям. С этой целью она трансформируется в энергетическую компанию широкого профиля, сочетающую нефтегазовую деятельность, низкоуглеродную электроэнергетику и нейтральные по углероду решения. Как в этой связи отметил глава компании Патрик Пу-янне, «энергетические рынки меняются, движимые изменением климата, технологией и ожиданиями общества; Total поможет
12 BP Energy Outlook. 2020 edition.URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/ business-sites/en/global/corporate/pdfs/energy-economics/energy-outlook/bp-energy-outlook-2020.pdf (дата обращения: 15.01.2021).
13 URL: https://edition.cnn.com/2021/01/05/perspectives/bp-climate-change-paris-agreement/index.html (дата обращения: 15.01.2021).
14 URL: https://www.shell.com/media/speeches-and-articles/articles-by-date/resilience-and-change-in-a-year-like-no-other.html (дата обращения: 15.01.2021).
справиться с двойным вызовом - обеспечить больше энергии с меньшими выбросами; мы намерены продвигать энергопереход, при этом наращивая ценность для акционеров».
Total расширяет деятельность в электроэнергетике, особенно возобновляемой, долю которой в своих продажах она намерена довести до 40% к 2050 г В конце 2020 г валовая мощность электрогенерации Total по всему миру составила 12 ГВт, включая 7 ГВт возобновляемой энергии. К 2025 г компания собирается выйти по этому показателю на уровень 25 ГВт и стать ведущим международным игроком на рынке ВИЭ. Другим драйвером прироста производства энергии станет сжиженный природный газ (СПГ). Сейчас Total выделяет 10% капвложений на низкоуглеродную электроэнергию (самый высокий уровень среди мейджоров) и планирует увеличить эту долю до 20% к 2030 г15 В нефтедобыче Total будет делать акцент на проектах с низкими издержками, отдавая приоритет ценности по сравнению с объемами. Кроме того, за 10 лет она намерена вложить более 1 млрд долл. в производство батареек и зарядных устройств для электромобилей16.
За рассматриваемый период компания осуществила около 50 мероприятий, прямо или косвенно связанных с климатической повесткой (больше, чем в сфере традиционной нефтегазовой деятельности). Рассмотрим самые значимые из них.
Одним из важнейших направлений климатической деятельности компании стало развитие солнечной энергетики. В октябре 2020 г. Total выиграла крупный тендер на проекты по выработке солнечной энергии, проводимый French Energy Regulatory Commission, тем самым упрочив свою позицию второго во Франции генератора солнечной энергии17. Но французский мейджор развивает солнечную энергетику не только на родине.
В феврале 2020 г Total и Adani Green Energy Limited (AGEL), крупнейший в мире генератор солнечной энергии, решили создать совместное предприятие, куда AGEL переведет свои солнечные активы, расположенные в 11 штатах Индии с кумулятивной
15 URL: https://www.total.com/media/news/total-adopts-new-climate-ambition-get-net-zero-2050
16 URL: https://www.total.com/media/news/news/2020-strategy-outlook-presentation
17 URL: https://www.total.com/media/news/communiques-presse/france-total-obtains-20-of-the-volumes-of-the-latest-national-solar
мощностью более 2 ГВт, а в январе 2021 г Total приобрела у Adani 20% долю в AGEL18.
Кроме того, в сентябре 2020 г Total заключила соглашение с испанской Ignis о строительстве солнечных установок мощностью 3,3 ГВт под Мадридом и в Андалусии. В результате ее портфель испанских солнечных проектов составит 5 ГВт к 2025 г, и она станет важнейшим игроком энергоперехода Испании19.
В январе 2021 г Total и 174 Power Global решили создать совместное предприятие для реализации 12 проектов по генерированию и хранению солнечной энергии общей мощностью 1,6 ГВт в США20. Тогда же консорциум Total (49%) и Marubeni (51%) выиграл первый «солнечный» тендер в Катаре, получив право реализовать проект Al Kharsaah Solar PV IPP. Проект будет обеспечивать 10% пикового спроса на электроэнергию Катара и сократит выбросы СО2 в стране на 26 млн т за период его реализации21.
Другая ключевая сфера - развитие электромобилей. Цель мей-джора - к 2025 г стать оператором 150 тыс. зарядных устройств по всей Европе. И компания уверенно движется по этому пути. В ноябре Total выиграла тендер, организованный парижскими властями, на модернизацию и расширение городской сети Belib, состоящей из 2300 зарядных устройств22. Кроме того, за 2020 г она стала оператором 2000 зарядных устройств в Германии23; 1600 - в Лондоне24 и 20 тыс. - в Нидерландах25. Во всех странах Total обязуется поставлять на зарядные установки электроэнергию, полностью полученную из возобновляемых источников.
18 URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/total-to-acquire-20-percent-of-AGEL-the-largest-solar-developer-in-the-world
19 URL: https://www.total.com/media/news/news/renewables-total-strengthens-its-position-spanish-solar-market-and-covers-all-its
20 URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/Solar-Projects-of-the-Total-Hanwha-174PG-JV-in-the-USA
21 URL: www.total.com/media/news/press-releases/total-develop-qatars-first-large-scale-800-mwp-solar-plant
22URL: https://www.total.com/media/news/communiques-presse/paris-total-to-operate-2300-ev-charge-points-of-the-belib-network
23 URL: https://www.total.com/media/news/communiques-presse/germany-total-will-operate-2000-electric-charging-points
24 URL: https://www.total.com/media/news/news/united-kingdom-total-acquires-londons-largest-electric-vehicle-charge-points
25URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/electric-vehicles-total-will-install-and-operate-20000-new-ev-charging-points-metropolitan-region
В январе 2020 г Total через свой филиал Saft (производитель аккумуляторных батарей, который она приобрела в 2016 г) и группа PSA объявили о планах начать выпуск батарей для электромобилей в Европе, для чего они создают СП Automotive Cell Company26.
Большое внимание компания уделяет сокращению выбросов парниковых газов в морском транспорте. В первую очередь -за счет расширения использования сжиженного природного газа27. В апреле Total подписала соглашение о фрахте двух VLCCs (Very Large Crude Carrier), работающих на СПГ, в октябре зафрахтовала четыре судна типа Aframax, потребляющие СПГ. Использование ими газового топлива позволит сократить выбросы парниковых газов более чем на 5 тыс. т в год по сравнению с «мазутными» судами28. Тогда же Total поставила первую партию нейтрального по углероду СПГ Chinese National Offshore Oil Corporation. Углеродный след этой поставки СПГ был скомпенсирован специальными сертификатами, использованными для финансирования двух проектов - Hebei Guyuan Wind Power, который должен сократить выбросы от угольной генерации в Северном Китае, и Kariba REDD+ Forest Protection, который направлен на охрану лесов Зимбабве29.
Одновременно Total укрепляет позиции в сегменте морских ветровых установок, где рассчитывает стать одним из мировых лидеров. В марте 2020 г. компания подписала соглашение с Simply Blue Energy, по которому она приобретет 80% в морской плавучей ветровой установке30 Erebus у побережья Уэльса на глубине 70 м мощностью в 96 МВт. Так Total одной из первых войдет в сегмент этой технологии в Великобритании - ведущем мировом рынке морских ветряков31. В июне того же года заклю-
26 URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/launch-pilot-plant-manufacture-european-batteries-electric-vehicles
27URL: https://www.total.com/media/news/news/clean-marine-fuels-total-charters-its-first-lng-powered-very-large-crude-carriers
28 URL: https://www.total.com/media/news/communiques-presse/clean-marine-fuels-total-charters-four-new-lng-powered-vessels
29 URL: https://www.total.com/media/news/communiques-presse/total-delivers-its-first-carbon-neutral-lng-cargo
30 В отличие от стационарных ветряков, которые строятся в море на глубине 40-50 м, плавучие установки используются на больших глубинах.
31 URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/renewables-total-enters-floating-offshore-wind-first-project-uk
чено соглашение с SSE Renewables о покупке 51% в проекте морской ветровой станции Seagreen-1 в 27 км от побережья Шотландии. Проект, который будет снабжать электричеством 1 млн домов, начнет генерировать возобновляемую энергию в конце 2022 г.32 В сентябре Total и Macquarie's Green Investment Group объединились для строительства пяти морских плавучих ветряков в Южной Корее общей мощностью 2 ГВт33. А в октябре Total с 20% вошла в проект морской плавучей ветровой станции Eolmed в Средиземном море34.
В марте 2020 г Total, через свое подразделение Total Quadran (разработчик и генератор возобновляемой энергии во Франции) приобрела Global Wind Power France - компанию, имеющую проекты наземных ветряков общей мощностью в 1000 МВт35.
Еще одно важное направление - производство водорода. В январе 2021 г Total и Engie подписали соглашение о реализации проекта Masshylia, крупнейшей площадки по производству зеленого водорода во Франции. Электролизная установка мощностью 40 МВт будет давать 5 т зеленого водорода в день, чтобы снабжать выпуск биотоплива на био-НПЗ La Mede. Это позволит избежать 15 тыс. т выбросов в атмосферу СО2 в год36.
Кроме того, в сентябре Total объявила о полной трансформации своего НПЗ Grandpuits: к 2024 г, после инвестиций в 500 млн евро, предприятие будет выпускать возобновляемый дизель, биопластмассу, рециклировать пластмассу и эксплуатировать две установки солнечной энергии. Переработка нефти прекратится в начале 2021 г., а хранение нефтепродуктов -в конце 2023 г.37
Есть и совсем экзотические направления - во французском духе. В октябре LanzaTech, Total и L'Oreal представили широкой
32 URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/total-enters-giant-offshore-wind-farm-project-scottish-north-sea
33 URL: https://www.total.com/media/news/news/total-and-macquarie-partner-develop-2gw-floating-offshore-wind-portfolio-south
34 URL: https://www.total.com/media/news/news/renewables-total-enters-floating-offshore-wind-sector-france
35URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/renewables-total-expands-wind-power-france-acquisition-global-wind-power-france
36URL: https://www.total.com/media/news/press-releases/total-and-engie-to-develop-france-s-largest-site-of-green-hydrogen
37 URL: https://www.total.com/media/news/news/energy-transition-total-investing-more-eu500-million-convert-its-grandpuits
публике первую в мире устойчивую упаковку для продукции косметической фирмы, сделанную из уловленных и рециклиро-ванных выбросов углерода38.
Компания Equinor в начале 2020 г. заявила, что обеспечит углеродную нейтральность глобальных операций уже к 2030 г и будет способствовать сокращению абсолютных выбросов парниковых газов в Норвегии до нуля к 2050 г К этому времени компания намеревается уменьшить на 50% чистую углеродо-емкость. Она собирается нарастить мощности по производству возобновляемой энергии в 10 раз - к 2026 г. до 4-5 ГВт, а к 2035-му - до 12-16 ГВт и стать одним из глобальных лидеров по морской ветровой энергии.
Новый президент компании Андерс Опедаль подчеркивает: «Equinor ставит задачу быть лидером в энергопереходе. Это разумная деловая стратегия - обеспечить долгосрочную конкурентоспособность в период кардинальных изменений в энергетических системах по мере того, как общество движется к углеродной нейтральности».
Equinor готова к сокращению глобального спроса на нефть и газ после 2030 г. и планирует уменьшить добычу углеводородов. Решения компании теперь будут основываться на создании ценности, а не замещении запасов. Чтобы обеспечить развитие Equinor как энергетической компании широкого профиля, возобновляемые источники станут основным сегментом роста, и будет использоваться синергия между нефтью, газом, возобновляемыми источниками, улавливанием и хранением углерода и водородом39.
За рассматриваемый период Equinor реализовала 24 крупных мероприятия, прямо или косвенно связанных с климатической повесткой. Компания является пионером в технологии морских ветряков, которую она разрабатывала почти 20 лет. Недаром в январе 2021 г. Equinor и ВР были выбраны подрядчиками для подачи 1,2 ГВт ветровой энергии с морской установки Empire Wind-2 и 1,2 ГВт с установки Beacon Wind-1 (вдобавок к прежнему обязательству по обеспечению Нью-Йорка 816 МВт с Empire Wind-1), т.е. в совокупности они поставят 3,3 ГВт
38 URL: https://www.total.com/media/news/communiques-presse/lanzatech-total-and-loreal-announce-worldwide-premiere-the-production
39 URL: https://www.equinor.com/en/news/20201102-emissions.html
ветровой энергии, сыграв большую роль в превращении восточного побережья США в глобальный хаб морских ветряков40.
Кроме того, SSE Renewables (50%) руководит строительством Dogger Bank, крупнейшей в мире морской ветровой станции мощностью 3,6 ГВт, а Equinor (50%) будет управлять работой установки. Этот проект ускорит создание крупного хаба ветровой энергетики в Северном море. Установка расположена в 130 км от побережья Великобритании, и после ее запуска в 2026 г. она будет снабжать энергией до 4,5 млн английских домов41.
Особый акцент Equinor делает на плавучих ветровых установках: компания уже создала первую в мире такую станцию, Hywind Scotland, и сейчас возводит первую норвежскую Hywind Tampen мощностью 88 МВт. В октябре 2020 г. премьер-министр Норвегии Эрна Солберг дала старт ее строительству. Equinor ставит задачу сделать энергию, генерируемую плавучими ветряками, конкурентоспособной с другими видами энергии к 2030 г. Используя более крупные турбины, бетонные структуры, новую технологию и методы сборки, компания уже снизила издержки более чем на 40% по сравнению с Hywind Scotland. Hywind Tampen станет первой плавучей ветровой установкой, которая будет снабжать электроэнергией нефтегазовые месторождения. Она покроет 35% потребностей в электроэнергии месторождений Snorre и Gullfaks, сократив выбросы углерода с них на 200 тыс. т в год, что равно годовым выбросам 100 тыс. частных автомобилей. Инвестиции в Hywind Tampen составят 5 млрд норвежских крон, из которых 2,3 млрд предоставит правительство Норвегии. Установка будет расположена в 140 км от берега, на глубине 260-300 м между двумя месторождениями. Когда Hywind Tampen заработает в 2022 г., Equinor будет контролировать 1/3 глобальных мощностей плавучих ветряков42.
Важнейшее направление декарбонизации для Equinor - улавливание и хранение углерода. В мае 2020 г. Equinor, Total и Shell приняли инвестиционное решение по проекту Northern Lights: первоначальные капвложения составят 6,9 млрд норвежских
40 URL: Equinor selected for largest-ever US offshore wind award - equinor.com
41 URL: Equinor continues to capture value from offshore wind, farming down 10% in Dogger Bank A and B - equinor.com
42 URL: Construction starts on the world's largest floating offshore wind farm -equinor.com
крон. Northern Lights позволит транспортировать СО2 с мест его улавливания до терминала для промежуточного хранения, а затем по трубопроводу - к его постоянному хранилищу в резервуаре на глубине 2600 м под морским дном. Первая очередь проекта мощностью 1,5 млн т СО2 в год должна быть завершена в 2024 г43 В декабре 2020 г норвежский парламент дал добро проекту.
Как и другие европейские компании, Equinor активно занимается водородом. В декабре 2020 г. вместе с RWE она присоединилась к самому крупному в Европе проекту по производству зеленого водорода - NortH2-project, который будет использовать возобновляемую электроэнергию морских ветряков у побережья Нидерландов. Shell, Groningen Seaports Gasunie и провинция Гро-нинген начали этот проект в феврале 2020 г. В его рамках будет производиться 0,4 млн т зеленого водорода в 2030 г. и 1 млн т к 2040 г., что устранит 8-10 млн т выбросов СО2 - столько за год выбрасывает наземный транспорт Норвегии44.
Помимо этого, Equinor - лидер проекта по созданию первых в Великобритании установок для производства водорода из природного газа в сочетании с улавливанием и хранением углерода. Проект, называемый Hydrogen to Humber Saltend (H2H Saltend), кладет начало безуглеродному промышленному кластеру в районе Хамбер (лидеру по выбросам СО2 в Великобритании). H2H Saltend полностью соответствует целям правительства Великобритании: создать первый в мире нейтральный по углероду кластер к 2040 г Проект базируется в Saltend Chemicals Park, и его начальная фаза включает реформер мощностью 600 МВт с улавливанием углерода - это будет самая крупная в мире установка по преобразованию природного газа в водород. В результате выбросы Saltend Chemicals Park сократятся на 900 тыс. т СО2 в год45.
Итак, анализ конкретных мер Total и Equinor по декарбонизации показывает, что они все дальше отходят от традиционной модели вертикально интегрированных нефтяных компаний, превращаясь в энергетические компании широкого профиля, занимающиеся, помимо углеводородов, электрификацией тран-
43URL: Go-ahead for the Northern Lights project - equinor.com
44 URL: Equinor joins Europe's biggest green hydrogen project, the NortH2-project -equinor.com
45 URL: Plan for world-leading clean hydrogen plant in the UK - equinor.com
спорта, водородом, улавливанием и хранением углерода и возобновляемыми источниками. Действительно, отражая акцент своих правительств на климатической повестке, европейские нефтяники считают, что близится закат века ископаемого топлива, и они могут оставить неразработанными часть своих углеводородных запасов.
А все-таки она зеленеет?
Принципиально иная ситуация складывается в США. Несмотря на то, что американские нефтяники - мировые лидеры по ряду важных направлений, например, по добыче сланцевых углеводородов, в сфере энергоперехода и климатической политики они явно отстают от европейских конкурентов. Хотя и американские, и европейские нефтегазовые компании публично соглашаются, что изменение климата - реальная угроза, с которой они должны бороться, у них совершенно разное восприятие того, насколько срочно нужно менять свою стратегию и трансформировать бизнес.
Если европейские политики дружно воспринимают изменение климата как один из основных вызовов современности (и вырабатывают и реализуют активную политику по его смягчению), то президент Дональд Трамп, при котором США восстановили свои позиции ведущего игрока на нефтегазовом рынке, называл изменение климата «китайской выдумкой». Он заявлял, что «открыт» по вопросу о том, происходит ли изменение климата, «поскольку никто толком не знает, происходит ли оно реально». Его серьезно беспокоил тот факт, что «усилия администрации Обамы по сокращению выбросов углерода подорвали глобальную конкурентоспособность Америки»46. Недаром в июне 2017 г. Трамп объявил о решении выйти из Парижского соглашения, к которому США присоединились в 2016 г., до его прихода к власти.
Соответственно, и американские нефтяные компании, в первую очередь ExxonMobil, известный как один из самых заядлых «климатических скептиков» [Overland, Poussenkova, 2020], весьма спокойно относились к глобальному потеплению. По контрасту с европейскими коллегами они продолжали концентрироваться
46URL: https://www.independent.co.uk/news/world/americas/donald-trump-climate-change-scepticism-may-withdraw-paris-agreement-a7469221.html
на традиционном нефтегазовом бизнесе, делая ставку на сланец и пользуясь политической поддержкой Дональда Трампа. Так, прогноз развития мировой энергетики до 2040 г ExxonMobil гласит, что «нефть останется самым крупным мировым источником энергии в 2040 году, несмотря на то, что рост спроса на нее замедлится после 2030 года»47.
Но взгляды США на климатическую политику могут измениться при новом президенте. Недаром одним из первых решений Джо Байдена было возвращение страны в Парижское соглашение. В ходе предвыборной кампании он предлагал сделать к 2035 г генерацию электроэнергии в США полностью безуглеродной и добиться углеродной нейтральности страны к середине столетия. Байден собирался выделить 2 трлн долл. за четыре года на снижение выбросов парниковых газов. Он считает, что изменение климата - «экзистенциалистская угроза нашего времени», и что уход от ископаемого топлива может стать хорошей экономической возможностью, если США пойдут вперед достаточно быстро, чтобы стать мировым лидером по технологиям чистой энергетики48.
Так что интересно будет посмотреть, изменится ли при новом руководстве страны отношение ведущих нефтяных корпораций США к климатической проблеме, и последуют ли они по низкоуглеродному пути, прокладываемому европейскими мейджорами. Пока из крупных американских нефтяных компаний только ConocoPhillips и Occidental Petroleum заявили о планах стать углеродно-нейтральными к 2050 г. ConocoPhillips признает, что «человеческая деятельность вносит вклад в увеличение концентрации парниковых газов в атмосфере, что может влиять на климат»49. В октябре 2020 г компания приняла программу по достижению чистых нулевых выбросов от операционной деятельности к 2050 г К тому же она пересмотрела свои предыдущие цели по сокращению емкости выбросов СО2
47 ExxonMobil Outlook for Energy: A Perspective to 2040. Outlook for Energy: A perspective to 2040 | ExxonMobil. (дата обращения: 10.01.2021).
48 URL: Biden Calls Climate Change 'Existential Threat of Our Time' - Bloomberg.
49 URL: https://www.conocophillips.com/sustainability/managing-climate-related-risks/
от производственной деятельности, повысив планку до 35-45% к 2030 г. с прежнего уровня в 5-15%50.
«Климатическую сознательность» проявляет и Occidental Petroleum, которая в 2020 г. также обязалась достичь углеродной нейтральности в своей операционной деятельности и потреблении энергии к 2040 г., а к 2050 г. - углеродной нейтральности по всем выбросам, в том числе от использования продукции компании. Как отмечала глава Oxy Викки Холлуб, «Наше будущее зависит от мира с более низкими выбросами СО2»51.
Но крупнейшие американские игроки, ExxonMobil и Chevron, не ставят таких амбициозных задач. Ведущие нефтяники США считают, что для них безумием будет переключаться на возобновляемые источники, утверждая, что это низкоприбыльный бизнес, которым более эффективно могут заниматься компании из сферы коммунального хозяйства и генераторы возобновляемой энергии. Они верят, что цены на нефть и газ рано или поздно восстановятся, по мере отступления пандемии.
«Наша стратегия состоит в том, чтобы не подражать европейцам», - сказал Даниэль Друуг, вице-президент Chevron по энергетическому переходу, - «она сводится к тому, чтобы снизить углеродное содержание наших активов самым эффективным по издержкам способом и последовательно внедрять передовые технологии и новые формы энергии»52.
ExxonMobil к 2025 г. собирается снизить интенсивность выбросов парниковых газов в сегменте разведки и добычи на 15-20% по сравнению с 2016 г., интенсивность выбросов метана - на 40-50%, интенсивность сжигания попутного нефтяного газа в факелах - на 35-45%. Компания продолжит инвестировать в технологии с низкими уровнями выбросов, такие как улавливание углерода, в повышение эффективности промышленного производства и в передовые виды биотоплива; увеличит вложения в когенерационные мощности, будет поддерживать разумную политику, которая вводит цены на углерод,
50 URL: https://www.conocophillips.com/sustainability/sustainability-news/story/ conocophillips-adopts-paris-aligned-climate-risk-framework-to-meet-net-zero-operational-emissions-ambition-by-2050/
51 URL: ClimateReport2020.pdf (oxy.com).
52 New York Times. Clifford Krauss, US and European Oil Giants Go Different Ways on Climate Change, 21.09.2020. U.S. and European Oil Giants Go Different Ways on Climate Change - The New York Times (nytimes.com),^aTa обращения: 12.01.2021).
и учитывать экологические показатели в системе вознаграждения высших управляющих53.
Но изучение конкретных мероприятий по борьбе с изменением климата, которые ExxonMobil осуществил за январь 2020 г -февраль 2021 г, показывает, что его деятельность в этой сфере сильно уступает европейским компаниям.
Примечательно, что ExxonMobil считается мировым лидером в сфере улавливания углерода. За изучаемый период он расширил сотрудничество с Global Thermostat, стартовавшее в 2019 г, по прямому улавливанию углерода из атмосферного воздуха с помощью специальных адсорбентов54. Кроме того, ученые ExxonMobil, University of California, Berkeley и Lawrence Berkeley National Laboratory изобрели новый материал, который может поглощать 90% выбросов СО2 от промышленных источников, при этом требуя меньше энергии55.
В этот же период ExxonMobil подписал соглашение с Global Clean Energy: начиная с 2022 г, он будет закупать 2,5 млн бар. возобновляемого дизеля в год в течение пяти лет, выпускаемого био-НПЗ Bakersfield в Калифорнии. Его использование приведет к снижению выбросов парниковых газов на 40-80% по сравнению с традиционным дизелем56.
Компания также проводит полевые испытания восьми новых технологий мониторинга метана, включая спутниковые и воздушные наблюдения, почти на тысяче площадок в Техасе и Нью-Мексико, которые должны выявить наиболее эффективные методы по снижению выбросов этого газа57.
В марте 2020 г ExxonMobil предложил проект отраслевых регламентов для выбросов метана, основанный на добровольной программе их сокращения, и стал побуждать заинтересованных
53 URL: ExxonMobil announces emission reduction plans; expects to meet 2020 goals. https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2020/1214_ ExxonMobil-announces-2025-emissions-reductions_expects-to-meet-2020-plan
54URL: https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2020/0921_ ExxonMobil-expands-agreement-with-Global-Thermostat-re-direct-air-capture-technology
55 URL: https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2020/0724_ ExxonMobil-collaborates-on-discovery-of-new-material-to-enhance-carbon-capture-technology
56 URL: https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2020/0811_ ExxonMobil-and-Global-Clean-Energy-Holdings-sign-agreement-for-renewable-diesel
57 URL https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2020/0409_ ExxonMobil-field-testing-new-comprehensive-methane-monitoring-technologies
лиц, политиков и членов правительства разработать более жесткие правила, которые обеспечили бы уменьшение его выбросов на всех стадиях производства58.
Chevron - вторая по величине нефтяная компания США -делает акцент на следующих направлениях энергоперехода: эффективное по издержкам снижение углеродоемкости, расширение использования возобновляемых источников, инвестиции в будущие прорывные технологии. Компания намерена уменьшить емкость чистых выбросов парниковых газов в сегменте разведки и добычи на 5-10% по нефти, и на 2-5% по газу в 2016-2023 гг.59
В эти же годы Chevron планирует сократить емкость сжигания попутного газа в своих глобальных upstream-проектах на 25-30%. Эта цель увязывается с вознаграждением руководства и сотрудников и соответствует участию компании в Global Gas Flaring Réduction Partnership Мирового банка и Oil and Gas Climate Initiative60.
Конкретная деятельность Chevron в сфере декарбонизации также достаточно скромна. В январе 2021 г корпорация инвестировала в Blue Planet Systems Corporation - старт-ап, который разрабатывает и производит технологию улавливания углерода61, а в августе 2020 г. - в Zap Energy Inc., старт-ап, который работает над модульным ядерным реактором нового поколения62. В октябре Brightmark LLC и Chevron U. S.A. создали совместное предприятие, Brightmark RNG Holdings LLC, которое будет производить и продавать биометан из стоков животноводческих ферм, т.е. возобновляемый природный газ63.
Помимо этого, в апреле 2020 г. Chevron стал закупать низкоуглеродную электроэнергию у провайдера SunPower с проекта Lost Hills Solar (систему солнечных панелей мощностью в 29 МВт, построенную на землях Chevron) и поставлять ее на свое нефтяное месторождение Lost Hills в Калифорнии.
58 URL https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2020/0303_ ExxonMobil-proposes-framework-for-industry-wide-methane-regulations
59 URL https://www.chevron.com/stories/powering-the-energy-transition
60URL https://www.chevron.com/stories/minimizing-gas-flaring-in-the-permian
61URL https://www.chevron.com/stories/chevron-invests-in-carbon-capture-and-
utilization-startup
62 URL: https://www.chevron.com/stories/chevron-invests-in-nuclear-fusion-start-up
63 URL https://www.chevron.com/stories/chevron-brightmark-partner-on-dairy-biomethane-fuel-projects
А в июле заключил четырехлетнее соглашение с Algonquin Power & Utilities Corporation, канадским провайдером возобновляемой электроэнергии. В его рамках Chevron собирается покрыть более 500 МВт спроса на электроэнергию из возобновляемых источников: этого достаточно для снабжения 400 тыс. домашних хозяйств в США64.
Летом 2020 г Chevron Products Company и Novvi LLC объявили о начале выпуска полностью возобновляемого базового масла65.
***
Итак, вот две разные модели развития нефтяных компаний в рамках стратегии декарбонизации - европейская (радикальная трансформация бизнеса) и американская (постепенное повышение энергоэффективности и снижение углеродоемкости бизнеса). Обе модели отражают подходы соответствующих правительств к климатической проблеме: с одной стороны, последовательная и целенаправленная европейская стратегия, сочетающая щедрые экономические стимулы и меры поддержки с жесткими нормативами и штрафами. С другой - США, где правительственная климатическая политика радикально менялась при разных президентах, но в любом случае всегда была менее активной, чем в Европе. Соответственно, как отмечает, например, Мартен Бун из Университета Осло, «представляется, что европейские нефтяные компании обязались осуществлять политику декарбонизации, соответствующую глобальным целям. Американская нефтяная промышленность пока что от них отстает» [Boon, 2019]. Оба типа компаний предоставляют убедительные обоснования своего стратегического выбора, объясняя его в том числе заботой об акционерах. Но европейские компании отмечают, что должны защищать своих акционеров в долгосрочном плане, готовясь к низкоуглеродному будущему, в котором правительства будут принимать более жесткие экологические нормативы и климатические планы. Американские же мейджоры не хотят лишать акционеров
64 URL https://www.chevron.com/stories/powering-the-world-forward-with-california-sunshine
65 URL https://www.chevron.com/stories/chevron-announces-first-100-percent-renewable-base-oil-production
доходности и стабильных дивидендов в кратко- и среднесрочной перспективе. Кто из них прав - покажет время.
В поддержку выбора европейских компаний говорит то, что сейчас многие инвестиционные фонды уходят из нефтегазовой сферы: по оценкам консультативной фирмы Rystad Energy, только в 2019 г. 1100 инвестиционных фондов продали ценные бумаги углеводородных компаний на сумму в 11 трлн долл.66 В пользу американцев - большая неопределенность по поводу того, сколько времени (и денег) потребуется на перевод всего транспорта на возобновляемые виды топлива и его электрификацию: пока суд да дело, нефть и газ будут востребованы. Ясно одно - энергетические рынки радикально меняются в результате энергоперехода, и российским нефтяникам надо это учитывать при разработке своих долгосрочных стратегий, чтобы не опоздать в низкоуглеродное будущее.
Литература/References
Мастепанов А. М. Энергетический переход как новый вызов мировой нефтегазовой отрасли // Энергетическая политика. 2019. 31окт. Available at: https://energypolicy.ru/energeticheskij-perehod-kak-novyj-vyz/energetika/2019/14/31/ Mastepanov, A.M. (2019). Energy Transition as a New Challenge for the Global Oil and Gas Sector. Energy Policy. October 31.
Boon, Marten. (2019). A Climate of Change? The Oil Industry and Decarbonization in Historical Perspective. Cambridge University Press, 14 May.
Available at: https://www.cambridge.org/core/journals/business-history-review/ article/climate-of-change-the-oil-industry-and-decarbonization-in-historical-perspec tive/90FE3F1F1146952DF26D21A5F541ECB4
Decarbonization and Industrial Demand for Gas in Europe. (2019).Working Paper, Oxford Institute for Energy Studies, May Available at: Decarbonization-and-industrial-demand-for-gas-in-Europe-NG-146.pdf (oxfordenergy.org). [Oxford Institute for Energy Studies - 2]
Mitrova, T., Melnikov, Yu. (2019). Energy transition in Russia, in Energy Transitions, Springer Link, ■ September. Available at: Energy transition in Russia | SpringerLink; https://link.springer.com/article/10.1007/s41825-019-00016-8
Smils, Vaclav (2016). Energy Transitions: Global and National Perspectives, Praeger, Second edition
The Energy Transition and Oil Companies' Hard Choices. Working paper. (2019). Oxford Institute for Energy Studies, July, Available at: https://www.oxfordenergy.
66 Jarand Rystad. Доклад: "The Energy Transition: How Fast and Consequences for Oil and Gas?" на семинаре «Энергопереход: риски и возможности», 05.11.19, ИМЭМО РАН, Москва, Презентация доклада Jarand Rystad (imemo.ru). (дата обращения: 13.01.2021).
org/wpcms/wp-content/uploads/2019/07/The-Energy-Transition-and-Oil-Companies-Hard-Choices-Energy-Insight-51.pdf [Oxford Institute for Energy Studies - 1]
Overland, N. Poussenkova, "Challenges of Change: Russian Oil Companies in an Evolving World", Edward Elgar Publishing, 2020.
Статья поступила 16.02.2021 Статья принята к публикации 13.03.2021
Для цитирования: Пусенкова Н. Н. Низкоуглеродное будущее углеводородных компаний: на примере американских и европейских нефтяников// ЭКО. 2021. № 7. С. 73-96. DOI: 10.30680/EC00131-7652-2021-7-73-96
For citation: Poussenkova, N.N. (2021). The Low-carbon Future of Hydrocarbon Companies: The Case of American and European Oil Producers. ECO. No. 7. Pp. 73-96. (In Russ.). DOI: 10.30680/ECO0131-7652-2021-7-73-96
Summary
Poussenkova, N. N., Cand. Sci. (Econ.), Institute of World Economy and International Relations of Russian Academy of Sciences n.a. Ye. M. Primakov, Moscow The Low-carbon Future of Hydrocarbon Companies: The Case of American and European Oil Producers
Abstract. The paper studies energy and economic forecasts and scenarios of the post-COVID future that are developed by the leading European and American oil companies. It compares the different perceptions of the climate policy and low-carbon solutions by the EU and US majors. The author reviews specific decarbonisation efforts taken by Total and Equinor during COVID-19 pandemic, i.e. development of renewables, carbon capture and storage, hydrogen production, promotion of electric mobility, etc. Evidently, the new "net zero by 2050" strategy of the European oil companies entails a radical transformation of their business models: they are evolving from vertically-integrated oil companies into broad energy companies. By contrast, ExxonMobil and Chevron continue to focus on traditional oil and gas activities and simply aim at enhancing energy efficiency and reducing carbon intensity of their operations and products.
Keywords: oil companies; CO2 emissions; decarbonization; climate policy; energy transition; renewables; BP; Royal Dutch Shell; Total; Equinor; ExxonMobil; Chevron
