CC BY
239
НЕОБХОДИМОСТЬ И ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИКИ
Аннотация. Современная нефтегазовая отрасль в значительной степени зависит от процессов и тенденций, обусловленных ускоряющейся цифровизацией экономики. Цифровизация нефтегазового сектора является приоритетом России, что предполагает цифровую трансформацию всех производственных процессов и стадий. В статье обосновывается, что Россия находится на пороге нового периода модернизации нефтегазовой отрасли - цифровой трансформации. Уточняется понятие «цифровая трансформация» на основе отечественных и зарубежных исследований. Производится обзор цифровых технологий в нефтегазовой отрасли, таких как: большие данные, промышленный интернет вещей, роботизация, искусственный интеллект, облачные вычисления, 3D печать, блок-чейн, виртуальная реальность. Приведены результаты исследования цифровых операций в нефтегазовом секторе за 2019 год. Определены возможности использования инновационных технологий для оптимизации бизнес-процессов нефтегазового комплекса.
Ключевые слова. Цифровая трансформация, нефтегазовая отрасль, инновационные технологии, бизнес-процессы, режим реального времени.
Azieva R.H., Taymaskhanov Kh.E.
THE NECESSITY AND POSSIBILITY OF USING DIGITAL TECHNOLOGIES IN THE OIL AND GAS INDUSTRY IN THE CONDITIONS OF DIGITAL TRANSFORMATION OF ECONOMY
Abstract. The modern oil and gas industry are largely dependent on the processes and trends driven by the accelerating digitalization of the economy. The digitalization of the oil and gas sector is Russia's top priority, which implies the digital transformation of all production processes and stages. The article substantiates that Russia is on the verge of a new period of modernization of the oil and gas industry - digital transformation. The concept of "digital transformation" is clarified based on domestic and foreign research. An overview of digital technologies in the oil and gas industry is made, such as: big data, industrial Internet of things, robotization, artificial intelligence, cloud computing, 3D printing, blockchain, virtual reality. The results of a study of digital operations in the oil and gas sector for 2019 are presented. The possibilities of using innovative technologies to optimize business processes in the oil and gas complex have been determined.
Keywords. Digital transformation, oil and gas industry, innovative technologies, business processes, real time.
ГРНТИ 06.71.03
© Азиева Р.Х., Таймасханов Х.Э., 2020
Азиева Раиса Хусаиновна - доктор экономических наук, профессор кафедры экономической теории и государственного управления Грозненского государственного нефтяного технического университета. Хасан Элимсултанович Таймасханов - доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономической теории и государственного управления Грозненского государственного нефтяного технического университета.
Контактные данные для связи с авторами (Азиева Р.Х.): 364024, г. Грозный, Полярников ул., 65 (Russia, Grozny, Polyarnikov str., 65). Тел.: 8-928-017-07-17. E-mail: [email protected]. Статья поступила в редакцию 01.08.2020.
Введение
Появление цифровых и связанных с ними инновационных технологий за последнее десятилетие оказало влияние на ряд отраслей промышленности. Нефтегазовый сектор не стал исключением. Уже в 1980-х гг. предприятия нефтегазового комплекса начинают внедрять цифровые технологии с целью увеличения производственного потенциала, повышения уровня охраны труда и техники безопасности, предельной эксплуатационной эффективности нефтяных месторождений. На протяжении 1990-х - начала 2000-х гг. появляется волна «цифровых инициатив» в нефтегазовом секторе экономики. Однако, на протяжении большей части этого десятилетия в нефтегазовой промышленности наблюдалось явное отставание в применении цифровых технологий ввиду «неготовности масштабных технологических и организационных преобразований, направленных на кардинальное повышение эффективности бизнеса через его полную оцифровку на всех этапах создания стоимости и экономического кризиса» [1].
Зарождение процесса цифровой трансформации отрасли произошло лишь в начале XXI века, ярким примером которого является компания Shell, запустившая программу Smart Fields еще в 2004 году, где ключевым элементом созданной системы являются умные скважины, посредством которых в режиме реального времени ведется учет добычи по отдельным пластам. Критический обвал мировых цен на нефть 2014 года показал, что цифровые технологии играют важную роль в сокращении операционных расходов, связанных с добычей углеводородного сырья. Анализ современных научных исследований по проблеме перспектив развития цифровой экономики показал, что отставание России по наличию цифровых навыков и непосредственно темпам внедрения цифровых технологий является значительным и, вероятно, будет еще больше увеличиваться [2, с. 101].
Данные выводы подтверждает показатель международного индекса сетевой готовности (NRI) за 2019 год, свидетельствующий о том, что Российская Федерация находится на 48 месте из 121 по экономическим и инновационным результатам использования цифровых технологий. Так, на первом месте по данному показателю находится Швеция, Сингапур занимаем второе место, Нидерланды - третье место [3]. По мировому рейтингу цифровой конкурентоспособности (IMD) Россия находится на 38 месте [4, с. 21]. Несмотря на явные отставания отрасли в цифровом развитии, наблюдается стремление ведущих нефтегазовых компаний к автоматизации бизнес-процессов и внедрению инновационных технологий. Принципиальные отличия начала XXI века и нынешнего времени состоят в том, что сейчас внедрение цифровых технологий в нефтегазовую отрасль обрело всесторонний, комплексный и целенаправленный характер. Если раньше вычисления отнимали много времени и проводились в режиме офлайн, то сейчас информация обрабатывается в режиме реального времени, что кардинально расширяет границы и возможности использования цифровых технологий. Все это свидетельствует о том, что нефтегазовая промышленность находится на пороге нового периода модернизации.
Цифровые технологии «Индустрии 4.0»
По мнению доктора экономических наук Ю.И. Грибанова, Российской Федерацией «осознана необходимость ускорения процессов цифровизации и цифровой трансформации экономики в целях достижения конкурентоспособных позиций в формирующемся цифровом пространстве новой мировой экономики» [5, с. 3].
Исследование ступеней возможного развития нефтегазовой отрасли показало, что на сегодняшний момент Россия находится на этапе цифровой трансформации, что доказывает появление в научных исследованиях феномена «цифровая трансформация». Как отмечают С.Б. Сулоева и В.С. Мартынатов, «цифровая трансформация» не тождественна понятию цифровизации. Цифровая трансформация в нефтегазовой компании, по их мнению, это - постоянный процесс совершенствования и трансформации бизнес-модели нефтегазовой компании, основанный на управлении цифровыми активами, к которым можно отнести заводы, скважины, месторождения [6, с. 30]. В свою очередь, Ю.И. Грибанов отождествляет цифровую трансформацию с созданием сетевых сервисных платформ интеграции и взаимодействия пользователей цифровых технологий.
Согласно зарубежным исследованиям, цифровая трансформация - это переосмысление бизнес-модели с использованием инновационных технологий [7; 8, с. 5]. В отчете по исследованию рынка цифровой трансформации в нефтегазовой отрасли за период 2019-2023 гг. цифровая трансформация именуется как непрерывный процесс использования цифровых технологий для оптимизации бизнес-процессов посредством интеграции новых и передовых технологий с целью удовлетворения меняю-
щихся потребности бизнеса и рынка [9]. Так, например, в публикации Capgemini Consulting цифровая трансформация определена как «использование технологии для радикального улучшения производительности или охвата всего бизнеса» [там же].
По мнению авторов, в любом из представленных определений цифровой трансформации важно подчеркнуть необходимые элементы, которые приводят к цифровому преобразованию, поскольку без этих компонентов истинное цифровое преобразование невозможно. Внедрение технологий в бизнес-процессы составляет небольшую часть цифровой трансформации бизнеса, создающую дополнительную ценность для клиентов, самого бизнеса и других основных заинтересованных сторон. Нефтегазовая отрасль сейчас находится на переломном этапе своего развития, где в последнее десятилетие превалирует концепция «Индустрия 4.0», характеризующаяся автоматизацией операций в реальном времени с помощью комбинации систем управления бизнес-процессами и сложными информационными технологиями, обеспечивающими простое управление и отслеживание данных, что дало нефтегазовым компаниям один из способов рационализации систем и достижения технологических инноваций.
В связи с этим выделим основные цифровые технологии концепции «Индустрия 4.0», применимые в нефтегазовой отрасли:
1. Технология больших данных (Big Data).
Аналитика больших данных относится к новой технологии, которая может быть использована для обработки больших наборов данных. С появлением датчиков регистрации данных в разведке, бурении, добыче нефти и газа промышленность превратилась в массовую отрасль, интенсивно использующую технологию больших данных. Отметим некоторые аспекты применения больших данных в нефтегазовой промышленности: анализ сейсмических и микросейсмических данных, улучшение характеристик пласта и моделирования, сокращение времени бурения и повышение безопасности бурения, оптимизация производительности эксплуатационных насосов, улучшение управления нефтехимическими активами, улучшение судоходства и транспорта, а также повышение безопасности труда. По результатам опроса руководителей компаний General Electric и Accenture, 81% из них считают большие данные одним из трех главных приоритетов нефтегазовых компаний.
2. Промышленный Интернет вещей (IoT).
В нефтегазовой отрасли перспективность «интернета вещей» заключается в управлении существующими активами, цепочками поставок или взаимоотношениями с клиентами. По некоторым прогнозам, применение интернета вещей может сократить добычу на 500 миллионов долларов крупной нефтегазовой интегрированной компании с годовой добычей 270 миллионов баррелей [10]. Отмечается эффективность применения технологии IoT для нефтегазовых предприятий с возможностью автоматизировать тысячи скважин, разбросанных по регионам (крупная компания обрабатывает более 50 тыс. скважин), и контролировать несколько единиц оборудования на скважину (один отказ насоса может стоить от 100 до 300 тысяч долларов в день при потере добычи), что делает производство самым большим потенциальным бенефициаром технологии интернета вещей.
3. Робототизация (дроны и роботы).
Рынок беспилотных летательных аппаратов (дронов) и роботов обладает огромным потенциалом роста, в том числе посредством применения в нефтегазовой сфере. В ближайшие 3-5 лет нефтегазовая отрасль планирует увеличить свои инвестиции в робототехнику с 15% до 28% [11]. Благодаря совместным усилиям дронов и роботов эксплуатационные расходы могут быть значительно снижены. В нефтегазовой отрасли беспилотные летательные аппараты обеспечивают удобный доступ к крупным или труднодоступным объектам. Использование дронов открывает нефтегазовым предприятиям широкие возможности для подготовительных геодезических работ, мониторинга буровых установок и магистральных трубопроводов, контроля за утечками, ремонтом оборудования.
4. Искусственный интеллект (ИИ).
Искусственный интеллект активно используется в разведочных и добывающих операциях секторов нефтегазовой промышленности. Данная технология может быть использована для повышения безопасности операций на нефтяных и газовых платформах. Так, в марте 2019 года компания Aker Solutions заключила партнерство с технологической компанией Spark Cognition для улучшения приложений искусственного интеллекта в рамках своей инициативы «когнитивная операция». Системы искусственного интеллекта Spark Cognition будут использоваться в аналитической платформе под названием Spark Predict, которая отслеживает наземные и подводные установки для более чем 30 мор-
ских сооружений. В свою очередь, компания Shell приняла аналогичное программное обеспечение искусственного интеллекта в сентябре 2018 года, когда она в партнерстве с Microsoft включила программную платформу Azure C3 Internet of Things в свои оффшорные операции [12]. Платформа использует искусственный интеллект для повышения эффективности работы всех сегментов морской инфраструктуры Shell - от бурения и добычи до расширения прав и возможностей сотрудников и обеспечения их безопасности.
5. Облачные вычисления.
Облачные вычисления - это гибкая, экономичная и удобная в использовании замена внутренним центрам обработки данных и серверам в самом простом виде. Нефтегазовые компании получат преимущества за счет внедрения дополнительных вычислительных ресурсов, включая развитие отношений с клиентами, гибкую бизнес-реакцию и данные в режиме реального времени. Облачные вычисления позволяют предприятиям нефтегазовой отрасли использовать размещенную в Интернет удаленную сеть хранения данных или облако для хранения, управления и обработки данных. Существенным преимуществом облачных вычислений является их эффективность. К примеру, североамериканская сланцевая промышленность была одним из самых активных последователей облачных сервисов. Тысячи скважин бурятся каждый год, и из-за эластичного существования облака, растущий объем данных с этих сайтов был использован для достижения значительных успехов в промышленности.
6. 3D печать.
В нефтегазовой отрасли используется сложное оборудование, которое должно соответствовать высоким эксплуатационным и экологическим стандартам. Аддитивное производство позволяет создавать инновационные и сложные геометрические формы, которые сокращают количество деталей, тем самым минимизируя время сборки, повышая производительность и снижая выбросы. Традиционно производимые компоненты должны быть разбиты на составные части, чтобы обеспечить надлежащую пост-обработку. Например, чтобы обеспечить успешную обработку внутренних поверхностей, многие компоненты должны быть изготовлены из двух половин, которые в конечном счете свариваются вместе. В отличие от этого, 3D-печать позволяет изготавливать однокомпонентные устройства управления потоком и другие нефтегазовые устройства. По сравнению с литьем по выплавляемым моделям, аддитивное производство позволяет упростить изготовление насосов, турбомашин, клапанов и других важных компонентов, позволяет снизить затраты и повысить производительность. Например, Лаборатория GE Oil & Gas Additive Manufacturing Laboratory во Флоренции, использует несколько машин прямой лазерной плавки металлов (DMLM) для изготовления компонентов турбомашин [13]. Аддитивное производство ограничивает время простоя за счет сокращения сроков выполнения заказов и совершенствования цепочки поставок. Поскольку поиск новых запасов приводит нефтяные компании в более отдаленные районы, перспектива производства на месте становится еще более заманчивой. Бурение скважин на нефть и газ достигает впечатляющих глубин, измеряемых милями. Многие компоненты буровых установок включают в себя несколько деталей, которые должны быть сварены, скреплены болтами или спаяны вместе.
7. Блокчейн.
Интеграция блокчейна между нефтяными и газовыми предприятиями остается еще одной важной вехой, однако эта технология все еще находится на начальном этапе развития. Согласно статистическому обзору мировой энергетики за 2019 год, потребление нефти и природного газа выросло на 1,5% и 5,3% соответственно. Технология блокчейн может устанавливать стандарты сотрудничества между заинтересованными сторонами и поставщиками услуг. Блокчейн также может повысить безопасность данных, обеспечивая безопасный обмен конфиденциальными данными в экосистеме. Помимо снижения риска, блокчейн экономит затраты, устраняя транзакционные сборы. Активная оптимизация бизнес-цепочки поставок - один из ключевых вариантов использования блокчейна, от которого нефтегазовая отрасль может извлечь большую выгоду, постепенно переходя к интеллекту и цифровизации для значительного улучшения управления, эффективности бизнеса и безопасности данных [14, с. 145-147].
8. Дополненная реальность / виртуальная реальность (AR / VR).
Виртуальная реальность (VR) и / или дополненная реальность (AR) - это цифровые наборы инструментов, способные соединить операторов диспетчерской, технического обслуживания и полевой персонал в единой реалистичной среде обучения. Использование виртуальной реальности и дополненной реальности в нефтегазовой отрасли потенциально позволяет минимизировать эксплуатацион-
ные расходы, повысить безопасность и расширить спектр предоставляемых услуг. Дополненная реальность приносит новую ценность благодаря технологии дистанционного изображения. Как отмечает AR development company Augnite, эта технология означает, что высокооплачиваемые инженеры могут управлять несколькими активами в режиме реального времени с того места, где они сидят на суше, через головной дисплей, такой как Microsoft Hololens. Дополненная реальность также накладывает информацию о работе устья скважины на экраны, просматриваемые персоналом на земле, и платформа также фиксирует действия рабочих для целей будущих аудитов. Возросшая мощность технологии AR imaging дает нефтяным компаниям большую видимость в подземных и подводных условиях при проведении сейсморазведочных работ, а искусственный интеллект обеспечивает вычислительную мощность, необходимую для получения действенной информации из массы визуальных данных. Цифровые операции в нефтегазовой индустрии
Специалистами компании Strategy & в 2019 году было проведено исследование цифровых операций в нефтегазовом секторе (рис. 1).
35% ШШбШШш шш 22% 7%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
□ Цифровой новичок у. Цифровой последователь ШЦифровой новатор ШЦифровой чемпион
Рис. 1. Уровень зрелости цифровых операций нефтегазовой отрасли [15]
В результате выявления уровня цифровой зрелости можно увидеть, что лишь 7% предприятий, находящиеся на стадии «цифровой чемпион», в полной мере применяют инновационные технологий. Компании на стадии «цифровой новичок» (35%) применяют отдельные изолированные цифровые решения и приложения, но только на функциональном уровне или на уровне подразделений. Компании на стадии «цифровой последователь» имеют ряд цифровых решений, которые обеспечивают выполнение внутренних функций (поставки, производство и сбыт продукции и услуг), однако не обладают целостной экосистемой цифровых технологий, а компетенции персонала и культура не ориентированы на работу в цифровой среде.
Следует отметить, что одним из решающих факторов, влияющих на сложность достижения высокого уровня цифровой зрелости, может быть размер компании (рис. 2). Среди участников исследования большинство цифровых чемпионов - это крупные компании (с численностью сотрудников более 5 тыс. человек) и средний бизнес (1-5 тыс. сотрудников). Количество лидеров цифровизации среди этих компаний существенно больше, чем в малом бизнесе, где численность сотрудников не превышает 1 тыс. человек. Вероятно, это вызвано тем, что крупный и средний бизнес располагают финансовыми и кадровыми ресурсами, необходимыми для полномасштабной цифровизации, и вынужден реагировать на изменения в отрасли, чтобы выполнять требования инвесторов и опережать конкурентов. Малые предприятия нефтегазовой отрасли в меньшей степени готовы тратить средства на дорогостоящие проекты, не имея четкого представления о доходности инвестиций. Также стоит отметить, что по данным опроса немногие нефтегазовые предприятия - только цифровые чемпионы - внедрили такие продвинутые, быстро развивающиеся и (потенциально) обладающие трансформационным эффектом технологии, как искусственный интеллект (8%), блокчейн (12%), 3Б-печать (2%) и виртуальная реальность (1%).
Менее 1000 сотрудников
48%
34%
1000-5000 сотрудников
34%
29%
26%
11%
Более 5000 сотрудников
49%
24%
10%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
□ Цифровой новичок Цифровой последователь
□ Цифровой новатор □ Цифровой чемпион
Рис. 2. Уровень зрелости цифровых операций нефтегазовой отрасли по размеру компании [15]
Возможности цифровой трансформации нефтегазовой отрасли
Таким образом, огромный неизрасходованный потенциал нефтегазовой отрасли в применении инновационных цифровых технологий свидетельствует о перечне возможностей, способствующих повышению эффективности предприятий, обеспечивающих неоспоримые конкурентные преимущества. Авторами были выделены следующие возможности цифровой трансформации нефтегазовых предприятий:
1. Усиление надзора за объектами и оборудованием нефтегазовых компаний.
Цифровая трансформация в добыче нефти и газа предоставляет предприятиям инструменты для решения новых задач, стоящих перед отраслью. Например, усиление надзора за объектами и оборудованием возможно благодаря установке датчиков, которые операторы могут использовать для улучшения операционных процедур на различных месторождениях с целью минимизации рисков для окружающей среды. Благодаря сбору обширных данных о производительности оборудования операторы теперь могут создавать «цифровой дубль», виртуальную модель объекта в целом, диагностировать различные части оборудования, прогнозировать отказы и предвидеть поломки. Использование «цифрового двойника» поможет предприятиям в нефтегазовой сфере определить различные сценарии, которые могут произойти на объекте.
2. Создание единой модели цепочки поставок.
Интегрированные нефтехимические производственные сети очень сложны и трудно визуализируются для планирования и эксплуатации. В то же время, растущая волатильность спроса и предложения сырья открывает возможности для повышения торговой наценки. Благодаря цифровой трансформации бизнес-единицы могут подключаться в режиме реального времени для создания единой модели цепочки поставок, которая максимизирует прибыльность, используя преимущества смешивания текущих данных производства. Автоматизированные решения для оптимизации добычи в режиме реального времени помогают сократить отложенную добычу за счет перемещения большего количества нефти, конденсата или газа из скважин на экспорт. Это не требует никакого нового оборудования. Автоматизация производства решает главную задачу - обеспечение непрерывности добычи и переработки. Оптимизация добычи в реальном времени использует технологии Интернета вещей и современного программного обеспечения для моделирования нефтяных месторождений от забоя песка до продаж в рамках единой унифицированной оптимизационной модели.
3. Оптимизация энергопотребления, повышение производительности.
Оптимизация технологических процессов в нефтегазовых компаниях оказывает большое потенциальное влияние на производительность, энергопотребление и оптимизацию пропускной способности. Одним из передовых направлений, решающих подобные задачи, являются APC-системы. Advanced Process Control (APC) - комплексное программное обеспечение на основе прогнозирующих моделей управления. APC-система помогает улучшить качество продукции и увеличить объемы производства, тем самым повышая прибыльность процессов, а также снижает потребление энергии. В ней используются современные технологии автоматизации систем управления, позволяющие полностью реализовать потенциал технологических процессов. Предиктивное управление помогает приблизить производство к максимально возможным показателям, сделать процессы более стабильными и повысить прибыльность. Благодаря Advanced Process Control показатели производства приближаются к максимальным. Процесс протекает стабильнее, количество сбоев и простоев снижается. Более строгий контроль качества способствует тому, что уменьшается объем брака и повторных операций. За счет такой экономии общая производительность процесса увеличивается. Как правило, прирост составляет 1-5%, однако в некоторых процессах можно достичь 10% и более.
4. Обеспечение высокого уровня безопасности.
Соблюдение требований охраны окружающей среды, здоровья и техники безопасности является первостепенной задачей в нефтегазовой отрасли. Одной из главных движущих сил этого направления является внедрение культуры «нулевых аварий». Выделим факторы, способствующие высокой культуре безопасности предприятий: квалифицированные сотрудники, непрерывная оценка рисков безопасности, безопасность технологических процессов и соответствие всем требованиям стандартов нефтегазовой отрасли. Решение данной задачи возможно на основе интеграции мобильных устройств в бизнес-процессы нефтегазовых компаний. Основные преимущества такой интеграции включают повышение уровня групповой коммуникации, производительности труда работников и улучшения в регистрации полевых данных. Мобильные технологии также позволяют осуществлять мониторинг данных в режиме реального времени с помощью специализированного программного обеспечения на смартфонах и могут оказывать положительное влияние на здоровье, безопасность и окружающую среду. Так, например, передовые нефтегазовые предприятия улучшили безопасность сотрудников, используя GPS-координаты смартфонов для отслеживания рабочих в опасных ситуациях.
Заключение
Таким образом, определив возможности новой парадигмы нефтегазовой отрасли, основанной на внедрении в управление и производство интеллектуальных технологий, авторы составили ряд выводов:
1. В России нефтегазовый сектор невысокими темпами внедряет передовые технологии, поскольку предприятия больше полагаются на традиционные методы выполнения рабочих процедур. Результаты анализа цифровых технологий в нефтегазовой отрасли позволяют утверждать, что цифровые возможности закладывают основу для поддержания технологической конкурентоспособности нефтегазовой отрасли в обозримом будущем.
2. Автоматизация процессов в нефтегазовой отрасли создает ряд возможностей: усиление надзора за объектами и оборудованием нефтегазовых компаний с целью минимизации аварийных угроз; создание единой модели цепочки поставок, обеспечивающее непрерывность добычи и переработки; оптимизация энергопотребления сырья и повышение производительности одновременно; обеспечение высокого уровня безопасности работников нефтегазовых компаний.
3. Переход к трансформации нефтегазовой отрасли выступает мощным фактором повышения эффективности российской экономики. С целью устойчивого развития и обеспечения национальной безопасности, отечественным нефтегазовым предприятиям важно сосредоточиться на разработке и внедрении цифровых технологий в технологические процессы отрасли, что позволит усилить позиции России на мировом рынке по инновационным результатам в добыче нефти и газа.
Благодарности
Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли с использованием интеллектуальных технологий: необходимость и возможности» № 20-010-00583.
ЛИТЕРАТУРА
1. Цифровая революция: как будет меняться нефтегазовая промышленность? [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://oilcapital.ru/article/general/05-12-2017/tsif (дата обращения 20.07.2020).
2. Петренко С.А., Маковейчук К.А., Четырбок П.В., Петренко А.С. О готовности к цифровой экономике // Всероссийская научная конференция по проблемам управления в технических системах. 2017. № 1. C. 99-102.
3. The Network Readiness Index 2019. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://networkreadinessindex.org (дата обращения 13.07.2020).
4. Теске Г.П., Радиловская Т.Ю., Санникова Н.В. Анализ позиции России в мировых рейтингах цифровизации экономики // Челябинский гуманитарий. 2019. № 3 (48). С. 19-24.
5. Грибанов Ю.И. Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции: дис. ... д-ра экон. наук: 08.00.05. СПб., 2019. 355 с.
6. Сулоева С.Б., Мартынатов В.С. Особенности цифровой трансформации предприятий нефтегазового комплекса // Организатор производства. 2019. № 2. С. 27-36.
7. Advanced Process Control. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://se.mining-media.ru/wp-content/uploads/PDF/APC (дата обращения 05.07.2020).
8. Mohammadpoor M., Torabi F. Big Data analytics in oil and gas industry: An emerging trend // Petroleum. 2018. № 2. P. 1-8.
9. Digital transformation opportunities for Russian Oil & Gas companies. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://oilandgasforum.ru/data/files/NNF%202018/Dorler (дата обращения 25.06.2020).
10. Интернет вещей в нефтегазовой отрасли. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www2.deloi-tte.com/us/en/insights/focus/internet-of-things/iot-in-oil-and-gas-industry.html (дата обращения 03.07.2020).
11. Применение дронов и роботов в нефтегазовой отрасли - экономически эффективный и безопасный метод контроля и наблюдения. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ww2.frost.com/frost-perspectives/ ap-plication-drones-and-robots-oil-and-gas-industry-cost-effective-and-safe-method-inspection-and-surveillance (дата обращения 12.07.2020).
12. Изучение влияния искусственного интеллекта на морскую нефть и газ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.offshore-technology.com/features/application-of-artificial-intelligence-in-oil-and-gas-industry (дата обращения 27.06.2020).
13. 3D печать в нефтегазовой отрасли. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.ge.com/additive/addi-tive-manufacturing/industries/oil-gas (дата обращения 13.07.2020).
14. Azieva R., Chazhaev M.I., Chaplaev Kh.G., Gapaeva S.U., Mazhiev K.Kh. Innovative breakthrough of blockchain technology in oil and gas industry // The European Proceedings of Social & Behavioural Sciences. EpSBS Conference: SCTCGM 2018 - Social and Cultural Transformations in the Context of Modern Globalism. 2019. С. 142-149.
15. Исследование цифровых операций в энергетическом секторе 2019. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.pwc.ru/ru/industries/power-andutilities/p%26u_digital_operations_study_ru (дата обращения 08.07.2020).
