CC BY
115Нефтяная индустрия Индии: анализ и риски
Рева Александр Романович
младший научный сотрудник, Центр Энергетических Исследований ИМЭМО РАН, a.reva92@yandex.ru
В этой статье обсуждается развитие нефтяной промышленности в Индии на современном этапе. Автор изучил основные направления международного сотрудничества и государственной поддержки отрасли.
За последние несколько десятилетий Индия сумела справиться со все возрастающими энергетическими потребностями, чтобы изменить внутреннюю нефтяную промышленность в соответствии с современным видением, поскольку свобода маркетинга и ценообразования как для нефти, так и для газа, сокращение присутствия государственных компаний в секторе, пучок шагов по расширению участия иностранных участников торгов наравне с внутренним, чтобы обуздать волатильность на мировом рынке, породив совместное участие государства и иностранных инвесторов.
Наряду с бурным ростом нефтяной промышленности внутри Индии, индийские компании, поддерживаемые государственным финансированием, пытаются приобретать доли в наиболее привлекательных проектов начиная с сектора даунстрим и заканчивая сектором апстрим по всему миру.
Анализ текущих и будущих проектов развития нефтяной промышленности в Индии, сделан 8\ШТ-анализ нефтяного сектора. Кроме того, Индия планирует объединить, контролируемые государством нефтегазовые компании, для создания нового международного игрока, который будет соперничать с влиянием не только западных супермейджеров, но также с китайскими компаниями в целях удовлетворить рост импорта сырой нефти. Также, были проанализированы основные вызовы сектора такие как научно-технические, технологические, инвестиционные и квалифицированного персонала.
Более того, Индия стремится провести новый раунд нефтяной политики предлагая распределение доходов совместно с правительством вместо существующего разделения производства на основе возмещения затрат, разрешения на разведку всех видов углеводородов. Автор приходит к выводу, что нефтяная промышленность Индии обладает потенциалом и движется вперёд с этими тенденциями, Индия в будущем преодолеет огромную часть проблем. Ключевые слова: Индия, нефтяной сектор, 8\ЮТ-анализ, экономическое развитие
Спустя три десятилетия роста и развития Индия стала третьей по величине экономикой в мире по паритету покупательной способности (ППС). Но ее производственный сектор едва вырос за последние 20 лет (лишь на 17 %).
К числу сдерживающих экономическое развитие Индии факторов относятся неразвитость инфраструктуры, отсталость сельскохозяйственной отрасли, коррупция и зарегулированность некоторых отраслей экономики, медленный ход экономических реформ, значительное количество бедного населения.
Основные характеристики индийского сектора традиционной энергетики:
- Дефицит собственных ресурсов негибкий тарифы и высокая топливная импорто-зависимость все это ставит под угрозу высокие темпы роста в будущем.
- Реформы проведенные за последние 20 лет реформы помогли энергетическому сектору Индии перейти от преобладающе государственного участия к системе базирующейся на рыночных принципах, предлагая новые возможности для взаимодействия частого и государственного сектора.
- В стране государством регулируются цены на нефть и на газ. Поставки газа для энергетической и химической промышленности, на которые приходится более 60% потребляемого газа, осуществляются в основном по субсидируемым государством ценам с местных месторождений.
- Нефтегазовый сектор либерализуется для притягивания частных инвестиций и увеличения внутренней добычи.
- Сниженные цены которые останутся и в этом году помогут поддерживать Индии рост ВВП выше 7%.
- Среди основных внешних ограничительных факторов называют снижение роста в развитых странах - традиционных торговых партнерах Индии, волатильность мировых финансовых рынков, зависимость индийской экономики от импорта энергоносителей.
Между тем в МВФ Индию отметили в качестве «яркого пятна» на фоне общего замедления мировой экономики. На данный момент Индия является одной из наиболее динамично развивающихся экономик мира с темпами роста более 7%.
Основные вызовы Индийской нефтяной промышленности:
■ Нефтегазовый сектор Индии со все возрастающий степени становиться не способным обеспечить предложение на фоне растущего спроса и импорта.
■ Цена все еще не определяется рынком и связанными ценами альтернативных топлив т.е отсутствует свободное ценообразование.
■ Высокие налоговые ставки ведут к потерям компаний.
■ Индия импортирует приблизительно 80% от общего объема нефти, вследствие чего уязвима от конъектуры мирового рынка куда входит геополитические риски, усиление международной конкуренции и тд.
■ Одной из главных проблем Индии связанной с добычей и разработкой ресурсной базы является то, что территория страны имеет низкий уровень геологической изученности (48%). Около 50% потенциальных запасов внутри страны изучено, все не разведаны масштабные шельфовые блоки , особенно это касается глубоководных запасов.
■ Отсутствие глубоководных технологий а также: квалифицированных специалистов, поставщиков и подрядчиков а также широко спектра технологий в неконвенциональном секторе.
■ Низкая инновационная активность Индийских нефтегазовых компаний в сравнении с компаниями стран БРИКС и как следствие зависимость от иностранных корпораций.
■ Газ с готовностью заменяет жидкие топлива там, где нет ограничений доступности - также об этом свидетельствует превалирование газа в общем стратегической повестке Индийского правительства.
На энергетическом рынке доминируют государственные компании. В Индии осуществляют свою деятельность около 20 нефтегазовых корпораций, крупнейшими из которых остаются ONGC, добывающая 75% нефти в стране, и Oil Indian Corporation. Компании имеют в наличии наземные и морские буровые установки.
О À
es
S
i?
2 e
8
сч со £
Б
а
2 о
Среди зарубежных и частных компаний наибольшую добычу нефти осуществляет Cairn Energy India Ltd около 26%, которая является дочерним подразделением британской компании Vedanta Group. Нефтедобычу в Индии помимо прочего осуществляют BP, BG Group, BHP Billiton и др.
Индия становится лидером потребления топлива в АТР. Она уже обогнала по этому показателю Японию и в ближайшем будущем, как ожидается, обгонит Китай. По прогнозам, в следующие два десятилетия темп потребление нефти будет ежегодно на уровне 4% ежегодно. Растущий импорт нефти - жизненно важная необходимость для индийской экономики. Ожидается, что к 40 годам на Индию будет приходиться до четверти всей покупаемой на планете нефти.
Несколько факторов стали основой для перехода правительства Индии к масштабным изменениям в нефтяной политике. Один из них это почти вдвое, падение нефтяных цен на мировом рынке, имеющие тенденцию с начала 2014 г., импорт энергоносителей составляет примерно 30% от общего объема импорта страны. Снижение цены на нефть на один доллар приносит стране экономию в размере примерно 0,64 млрд долл. США.
Другим немаловажным фактором реформистский курс правительства Моди, обозначавшего приоритет роста внутреннего промышленного производства на базе современных технологий благоприятной конъектуре на мировом рынке и неблагоприятных условий наблюдающихся в Китае под девизом «Делай в Индии».
Также необходимо осветить то что увеличение благосостояния и как следствие рост потребления и как следствие рост продаж персональных автомобилей, увеличение объемов дизеля для ирригации из-за уменьшения осадков а также развитие авиакомпаний Индии стали главным образом теми факторами которые увеличили потребление нефтепродуктов.
В целях национальной безопасности стремится диверсифицировать поставщиков нефти стремясь защитить высокие темпы роста от геополитических и экономических рисков.
В ресурсной базе Индии находятся 26 осадочных бассейнов, охватывающих территорию площадью 3,14 млн кв. Из них, 57% приходятся на глубоководные, а остальные 43%, на сушу и на шельфо-вых отмелях. В настоящее время 18 бассейнов находятся в различных стадиях разведки.
График 1. Спрос на электроэнергию, рост населения, ВВП на душу населения, рост энергии на душу населения 2000 - 2040 годах
Источник: Bloomberg New Energy Finance's New Energy Outlook 2016 П Спрос но несрть в | Спрос ни нефть в
КНР
Индии
lLLLUl
2014
2020
гогэ
гозо
2035
2040 Изменения к 2040
График 2. Прирост потребления нефти Индией в период 2014 -2040. Источник: International Energy Agency
График 3. Доказанные запасы нефти в Индии в млн. тонн н.э. Источник: Annual report Ministry of oil and gas 2016'
Доказанные запасы нефти в Индии остаются более или менее неизменными. На них приходится менее 1% мировых доказанных запасов и более 4% мирового потребления, индийский нефтегазовый сектор сталкивается с непростой задачей удовлетворения внутреннего спроса.
Это привело к тому что Индии все больше полагается на импорт сырой нефти для удовлетворения своих внутренних потребностей. Растущий зависимость от импорта оставило индийской экономики весьма уязвимы к скачками цен и перебоев с поставками.
Добыча нефти в Индии в течение последних нескольких лет остается практи-
чески неизменной. Хотя за данный промежуток времени разведки и разработки новых месторождений не было.
Запасы нефти составляют 5,6 млрд. барр или 740 млн тонн. Собственная добыча нефти покрывает около 23% внутреннего спроса Индии, оставшиеся объемы примерно 75 - 77% импортируются (в основном из Ближнего Востока).
Индийская энергетическая политика отдает большее предпочтение газу и удержания коэффициента замещения. Нефтяные запасы же продолжают снижение
В 2016 году потребление нефти увеличилось на 11% по сравнению с предыдущим и достигло 183,5 млн. тонн н.э
250
200-
150
100-
50
Импорт
ТТотребелниа
Добыча, нефть
■ 36.94
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
График 4. Структура нефтекомплекса Индии: импорт, добыча, потребление. Источник: https://www.ibef.org/industry/oil-gas-india.aspx
График. 5 Добыча зарубежных активов Индийских ННК. Источник: Annual report Ministry of oil and gas 20162
График 6. Экспансия индийских нефтегазовых компаний.
Источник: PWC, Indian-Tech Foundation Let's energise: Meeting India's growing fuel demand3
Падение мировой цены на нефть помогли сэкономить Индийскому бюджету 58$ млрд. в прошедшем году, но зависимость превысила 81%. Премьер-министр Моди поставил цель к 2022 году сократить зависимость до 67%. По некоторым расчетам столь быстрый рост нефтехимии может вызвать дефицит в размере 25% к 2025 году. Но с другой стороны неспособность Индии разведать свежие резервы за прошедшее десятилетие что в итоге привело к стагнации внутренней до-
бычи и как итог высокой зависимости от импорта. Индия продолжит диверсифицировать поставки энергии путем покупки пакетов акций на зарубежных месторождениях нефти и природного газа используя свои государственные энергетические компании.
Для увеличения добычи нефти компании из Индии, инвестируют в международные активы. Дочерняя структура ONGC OVL одна из крупнейших индийских инвесторов в зарубежные активы. В
2012 г. дебит за рубежом составила 15% от общего объема добычи ONGC. Индийский лидер смотрит не только на Иран, но и дальше на север. Крупнейшая индийская энергетическая компания Oil & Natural Gas Corp. (ONGC), заплатила 1,3 млрд долларов за 15% акций Ванкора, одного из крупнейших в России месторождений нефти. Еще три крупные индийские нефтяные компании: Oil India, Indian Oil и Bharat Petro Resources - согласились 17 июня купить еще 23,9% Ванкора. Эти проекты являются совместными с «Роснефтью», которой принадлежит остальная часть месторождения.
В суммарном объеме добычи нефти и газа по странам присутствия инвестиций OVL наиболее крупную долю занимает добыча на месторождениях России 37%, Вьетнама 30%, Сирии, Венесуэлы.
К 2030 г. в планах прирост добычи из зарубежных активов в 6 раз за счет освоения месторождений Ливана, Колумбии, Мьянмы, Шри-Ланки, Мозамбика, Бангладеша, Азербайджана. Также рассматриваются варианты извлечения не-конвенциальных запасов нефти в США и Канады, ресурсов нефти и газа стран Средней Азии, стран аТр Австралии, Новой Зеландии. Также возможно производство СПГ в Африки и США.
Компании из Индии часто обвиняют в финансовой неразборчивости при зарубежных приобретениях. Однако, несмотря на значительную материальную и политическую поддержку действий своих национальных компаний, нельзя списывать особенности их инвестиционных решений на политическую мотивацию руководства.
Беспорядочная скупка активов по всему миру объясняется, во-первых, некоторой неопытностью и неразборчивостью индийских компаний, относительно недавно вышедших на мировой рынок.
Во-вторых, все по той же причине азиатским национальным нефтяным компаниям зачастую приходится разбирать менее привлекательные активы, которые остались вне сферы интересов их западных конкурентов.
Политике по приобретению зарубежных активов, проводимой индийскими энергетическими компаниями, даются неоднозначные оценки. С одной стороны, беспорядочное приобретение активов по всему миру не всегда вносит ощутимый вклад в укрепление энергетической безопасности Дели, так как из-за логистики компаниям выгоднее реализо-вывать добытые углеводороды на местных рынках. Некоторые проекты слиш-
О
3
ю i
ff
2 е
8
сч со £
Б
а
2 о
ком долго выходят на самоокупаемость или вовсе замораживаются.
Правительство Индии планирует слить в едино подконтрольные ей государственные нефтегазовые корпорации и создать нового национального международного игрока (Супермейджор) способного конкурировать с МНК. Также обсуждается что компании будет способна объединить все производственные цепочки от добычи до переработки. 13 подконтрольный компаний наибольшая из которых ONGC большинство из них небольшие но если правительство Индии примет решение слить хотя бы 8 из них то получиться гигант с капитализацией около 120 $ млрд. так как фрагментарная структура индийских ННК ведет не эффективности.
В перспективе это поможет решать задачи с развитием сырьевой базы внутри Индии и технологического скачка. Это создает новые риски, но с другой стороны создает «эффект масштаба», позволяет создать инвестиционные потоки и предлагает большие дивиденды для стей-кхолдеров.
С целью стимулирования роста инвестиций Министерство нефти и природного газа запустило открытые тендеры для распределению нефтегазовых блоков
В Индии стартует новая политика лицензирования, в соответствии которой международным компаниям предоставляются блоки для разработки исключительно в рамках СРП. Но сталкиваясь с задержками в предоставлении разрешений на геологоразведку многие иностранные компании ушли из индийского нефтедобывающего сектора.
Иностранные компании в НГ секторе Индии работают Компании в рамках СРП. И как результат структура отрасли стала изменяться, выросла конкуренция, возникли новые участники в нефтедобывающий промышленности, увеличился приток ПИИ.
В рамках NELP прошло 9 раундов торгов и примерно 260 блоков были отданы для разработки компаниям, которые проинвестировали около 12 млрд долл. в индийские проекты.
В Мае 2016 года правительство Индии инициировало программу разработка малых месторождений. На торги выставлено 46 контрактных зон - включающих себя 67 нефтегазовых месторождений распределенных между 9 осадочными бассейнами.
Из 46 контрактных зон 26 располагаются на суше, а 18 на шельфе и еще две являются глубоководными. Запасы зон
40
35
30
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 ШВнутрення добыча Индии млн.тонн н.э
График 7. Внутренняя добыча Индии в млн. тонн н.э Источник: http://Www.mospi.gov.in/
Таблица 1
в\ЮТ-анализ нефтедобывающего комплекса Индии. Источник: составлено автором
Сильные стороны Слабые стороны
1. Действие Нов ой политики лицензирован ия. допускающей инсстранных инвесторов к разработке нефтяных месторождений наравне с отечественными компаниями 2.Возможность 100° с П1П1 в разведку неоолышч нефтяных месторождений 3 .Международная экспансия, проводимая индийской национальной нефтегазовой компанией ОКОС 1 ,Н едоинвестиров ани е н ефтедо бывающего сектора 2.Отсутствие технологий и оборудования для разработки нетрадиционных запасов нефти 3. Административные барьеры при предоставлении разрешения на разработку месторождения ■(.Проблемы в области экологии и водоснабжения
Возможности Угрозы
1 Раскрытие потенциала индийских нефтяных запасов 2 Интен сн фнкация индий ско-росснйского сотрудничества в области энергетики 3.Рост внутреннего спроса на нефть 1.Вероятность снижения мировых иен на нефгь 2.Развитие альтернативных источников энергии 3. Изменение законодательства в области энергетики
участвующих в NELP-10 оцениваются в 38,38 млн. тонн н.э и 48,08 Млрд куб.м.
Участники торгов должны быть компаниями. Допускается 100% участие иностранных компаний. Индийским компаниям, включая ННК, также разрешено участие в торгах. Участникам не нужно иметь опыта разведки и тд.. Это введено для того, чтобы дать возможности новым компаниям в секторе разведки и добычи. При этом участник торгов должен иметь адекватную стоимость чистых активов.
Ниже представлены основные ключевые положения политики:
■ Совместное использование доходов с правительством вместо существующего совместного использования продукции на основе возмещения затрат
■ Свобода ценообразования как на нефть, так и на газ.
■ Разрешение на разведку всех видов углеводородов, таких как сланцы, породы низкопроницаемых коллекторов, метановый угольный пласт.
■ Международные конкурсные торги без обязательных национальных нефтяных компаний.
■ Предварительный технический опыт, не требуемый для участников торгов .
■ Отсутствие ограничений на геологоразведочные работы в течение контрактного периода.
■ Таможенная пошлина на товары и услуги, ввозимые для нефтяных операций, не взимаются.
■ Роялти на сырую нефть составляет 12,5% и 10% на суше и шельфе соответственно. Роялти на природный газ составляет 10% для обоих на суше, а также на мелководных участках. Роялти на сырую нефть и природный газ для глубоководных блоков составляет 5% в течение первых семи лет, а затем ставка будет повышена до 10%.
Реализация этой программы может добавить от 10% до 15% к внутренней добыче. Еще недавно главными проблемами для иностранных компаний являлись задержки разрешений на геологоразведочные работы, а также административные барьеры при подписании соглашений в связи с коррекцией политики большинство проблем может быть решено.
Таблица 2
Налогообложение иностранных нефтяных компаний в КНР, Индии. Источник: Global oil and gas tax guide // Ernst & Young. - 2014.
Налог Китай Индия
Подоходный налог 25?--. 40% + 2%, если прибыль > 10 млн. рупнн
НДС 5% на нефть по СРП, 17 % (общая) 12,5-15%
Подписной бонус + -
Предельный уровень возмещения затрат 50-60% 100%
Доля государства при разделе продукции 10-60% в зависимости от объемов добыта 10-40% в зависимости от МКЗ»
Роялти 0-12,5% от объема добытой нефти, СРП до 1 ноября 2011 г. Оншорные месторождения -12,5%, мелководные месторождения — 10%, глубоководные - в первые семь лет добычи- 5%, затем -10%
Ресурсный налог б% от рыночной стоимости добытых ресурсов, СРП с 1 ноября 2011 г. -
График 8. Общая динамика и динамика потребления нефти в промышленности Источник: India's-Oil-Demand-On-the-Verge-of-Take-off
Для оценки развития индийского нефтедобывающего сектора произведен SWOT-анализ. Оценивая индийскую инвестиционную политику в нефтедобывающем секторе, можно сделать следующие выводы.
В Индии национальные и иностранные компании функционируют в рамках новой политики лицензирования, целью которой является привлечение инвестиций в отрасль. Тем не менее, несовершенство институциональной среды приводит к сокращению объемов привлеченных прямых иностранных инвестиций. В планах ввести получение прибыльной нефти государством с начала добычи в
рамках СРП, а не с момента компенсации издержек инвестора.
Самые либеральные ставки на налог на НДС присутствуют в Индии (12,5-15%), В Индии в рамках СРП ставка роялти дифференцирована в зависимости от типа месторождения или объема добытой нефти. Самый большой уовень возмещения предельных затрат установлен в Индии на уровне 100%. В настоящее время индийские власти планируют сократить уровень возмещения затрат, чтобы государство получало часть прибыльной нефти, начиная с первого дня коммерческой добычи.
Спрос на нефть в Индии вырос за последний год, достигнув среднего по-
казателя роста спроса на нефть у / у в размере 0,30 мб / д в 2015 году по сравнению с 0,1-0,15 мб / д за предыдущее десятилетие.
Этот скачок спроса отражает ряд базовых динамических тенденций, которые указывают на то, что спрос на нефть в Индии может оказаться на грани «взлета».
Величина этого «взлета» может быть оценена тем фактом, что спрос на индийскую нефть демонстрирует тенденции, которые были видны в Китае примерно десятилетие или полтора назад, во время бум индустриализации в стране: например, уровень роста спроса на нефтепродукты, особенно бензина, стремительно приближается к уровню, наблюдавшемуся в Китае до его «бума».
Кроме того, анализ моторизации, широко рассматриваемый как приемлемая метрика при измерении структуры потребления нефти и экономического «взлета», показывает, что тенденции в отношении владения автомобилями в Индии (на тысячу человек) находятся на уровнях, которые Китай достиг десять лет назад. По оценкам, доход на душу населения в Индии на основе паритета покупательной способности также нарушил порог, за которым быстро следует автомобилизация.
Хотя падение цен на нефть с июня 2014 года способствовало увеличению спроса на нефть (повышение доступности нефти для очень большой части населения отражается, например, в массовом добавлении двухколесных транспортных средств к общему автомобильному парку в течение 2015 года ), этот документ также показал, что недавние политические инициативы, вероятно, еще более поднимут спрос на нефть, процесс, который уже проявляется в данных.
В частности, в настоящем документе оценивается воздействие на спрос на нефть и, в частности, на нефтепродукты, такие как дизельное топливо и нафта, стремление увеличить долю обрабатывающей промышленности в ВВП с 15 процентов в настоящее время до 25 процентов к 2022 году.
Такое увеличение может добавить по крайней мере на треть от текущих уровней спроса Индии, основанных на широкой и консервативной линейной оценке. Сопутствующая программа создания дорожной инфраструктуры, предусматривающая добавление 30 км в день, добавит к этому, хотя в настоящем документе утверждается, что растущие проблемы загрязнения окружающей среды и загряз-
© 3
Ю
5
г
2 е
8
сч со £
Б
а
2 ©
нения воздуха могут сдерживать рост спроса на нефть в транспортном секторе. Что касается более широкой картины: в то время как рост спроса на нефть в Китае с 2013 года замедлился до 0,30 мб / д с уровня 0,50 мб / д в предыдущем десятилетии, Индии, похоже, не приходится долго идти в плане достижения того же уровня Рост спроса на нефть.
Стремление Индии увеличить свою долю производства в ВВП предполагает сопутствующий рост потребления нефти при условии повышения энергоэффективности ВВП. Доля промышленности в ВВП Индии в 2014 году оценивалось в 153 млрд. Долл. США, или примерно 15 процентов от общего объема ВВП по номиналу.4
Прогнозы показывают явную тенденцию к повышению с 2016 года, а потребление нефти в промышленности к 2022 году будет примерно на треть выше, чем в 2014 году. Однако следует подчеркнуть фактическая тенденция вполне может быть нелинейной и зависит от эффективности государственной политики в стимулировании необходимого роста промышленного производства.
Кроме того, повышение энергоэффективности может замедлить рост потребления нефти в промышленности. Тем не менее, следует вывод, что толчок к производству будет поддерживать тенденцию к росту потребления нефти до 2022 года.
Выводы:
- Текущие вложения как ПИИ так и внутренних инвестиций в нефтедобывающий сектор недостаточные. Существуют большие возможности для роста сегмента «Upstream».
- Законодательные баталии и конфликты, присущие обширной демократической системе Индии, затруднят Моди добиться прогресса в энергетической реформе.
- Рынок нефти застрял в попытках либерализации в отличие рынка газа где уже действует цена более или менее свободная цена.
- Несовершенство институциональной среды приводит к уходы иностранных компаний и потере интереса к Индийскому рынку - решение лежит в дальнейшей либерализации и борьбе с коррупцией на уровни штатов.
- Дальнейшая либерализация должна включать снижение вмешательства правительства в дела компаний,поощре-ние частных компаний в развитие месторождений с низким КИН.
- Создание Индией Супермейджора может благоприятно повлиять как на внешнею стратегию - повысить конкурентоспособность в конкуренции с нНк и МНК так и на внутреннею способность генерировать денежные потоки и продуцировать технологии. Тут уместно использовать опыт Китайских компаний.
- Перечисленных выше углеводородов бурно развивающейся индийской экономике все равно не хватает. Для утоления энергетического голода Индии необходимо продолжить разведочные работы нефти на Индийской территории включая шельф.
- Важной повесткой дня становиться создание инновационных кластеров и углубление кооперации между вузами и компаниями в целях преодоления технического отстаивания, тут представляется возможным имплементация опыта Бразильской Petrobras.
Литература
1. India's Thirst for Oil Is Overtaking China's 8 April 2017 [Электронный ресурс]. - URL: https://www.bloomberg.com/ news/articles/2016-04-07/india-echoing-pre-boom-china-as-new-center-of-oil-demand-growth
2. India's crude oil imports continue to surge Monday 21 November 2016 [Электронный ресурс]. - URL: 2016http:// www.tankershipping.com/news/viewjndias-crude-oil-imports-continue-to-surge_45513.htm
3. Let's energise: Meeting India's growing fuel demand. [Электронный ресурс]. - URL: http://www.pwc.in/assets/ pdfs/publications/2015/lets-energise-meeting-indias-growing-fuel-demand.pdf
4. Global Energy Markets in Transition: Implications for the economy, environment & geopolitics Dr. Fatih Birol Executive Director, International Energy Agency Analysis Meeting on International Finance and Economy Tokyo, 21 April 2016 [Электронный ресурс]. - URL: https:// www.iea.org/media/speeches/birol/ 1604213_Birol_Tokyo_slides.pdf
5. BP Statistical Review 2016 [Электронный ресурс]. - URL: www.bp.com/en/ global/corporate/energy-economics/ statistical-review-of-world-energy.html.
6. The Economic Times of India. India's dependence on crude oil imports on rise as consumption increases 22 April 2016 [Электронный ресурс]. - URL: http:// economictimes.indiatimes.com/industry/ energy/oil-gas/indias-dependence-on-crude-oil-imports-on-rise-as-consumption-increases/articleshow/51934359.cms
7. Ministry of Petroleum & Natural Gas [Электронный ресурс]. - URL: http:// petroleum.nic.in/
8. Ministry of Statistics and Program Implementation [Электронный ресурс]. -URL: http://www.mospi.gov.in/
9. IMF (2016). World Economic Outlook Update, January 2016, International Monetary Fund, Washington, [Электронный ресурс]. - URL: www.imf.org/external/ pubs/ft/weo/2016/update/01/.
10. Everything you need to know about Discovered Small Fields Bidding Round -2016 [Электронный ресурс]. - URL: http:/ /www.pwc.in/assets/pdfs/government-reforms-and-infrastructure-development/ everything-you-need-to-know-about-the-dsf-bidding-round.pdf
11. India Now The Main Engine Of Global Oil Demand Growth by Nick Cunningham May 24, 2016 [Электронный ресурс]. -URL: http://energyfuse.org/indias-oil-demand-main-engine-global-growth/
12. Indian Oil R&D [Электронный ресурс]. - URL: https://www.iocl.com/ AboutUs/Research_Development.aspx
13. Are you prepared for a future that limits fossil fuels? Strategy&//2016 oil and gas trends [Электронный ресурс]. - URL: https://www.strategyand.pwc.com/trends/ 2016-oil-and-gas-trends
Ссылки:
1 http://petroleum.nic.in/docs/ pngstat.pdf
2 http://petroleum.nic.in/docs/ pngstat.pdf
3 http://www.pwc.in/assets/pdfs/ publications/2015/lets-energise-meeting-indias-growing-fuel-demand.pdf
4 India's Oil Demand On the Verge of Take off: URL: https:// www.oxfordenergy.org/wpcms/wp-content/ uploads/2016/03/India%E2%80%99s-Oil-Demand-On-the-Verge-of-Take-off-WPM-65.pdf.
The prospects of Indian oil industry:
analysis and issues Reva A.R.
Primakov national research institute of world
economy and international relations This article discusses the development of oil industry in India at the present stage. The author studied the main areas of international cooperation and state support for the industry. Over the last several decades India has managed to meet new energy needs to reshape domestic oil industry in accordance with modern vision as freedom of marketing and pricing for both oil as well as gas, downsizing of state-run companies' presence in the sector, bunch of steps towards extended participation of foreign bidders on par with domestic to curb volatility on the world market giving birth to joint-stock interplay between the government and foreign investors.
Along with burst of interior oil industry, Indian companies being backed by government's maintenance are trying to engulf stakes of appealing projects along all chain in the most lavish edges of the world.
The analysis of current and future projects for the development of oil industry in India, made SWOT-analysis of the oil energy sector of the country.
Also, India is planning to merge its state-controlled oil and gas companies to create a new international player that would rival the clout of 'Big Oil' as well as Chinese players due to taming the rapid rising import of crude oil.
Besides, the issues of the sector of scientific and technical, technological, investment and human resources were analyzed.
Moreover, India aims to carry through a new round of policy, with core suggestions as revenue sharing with the government instead of the existing cost-recovery based production sharing, permission to explore all kinds of hydrocarbons.
The author concludes that the oil industry in India has up-and-coming potential and moving right these trends, India in the future will overcome the huge part of issues.
Key words: India, oil sector, SWOT-analysis, economic development
References
1. India's Thirst for Oil Is Overtaking China's 8 April 2017 [Electronic resource]. - URL: https://
www.bloomberg.com/news/articles/2016-04-07/india-echoing-pre-boom-china-as-new-center-of-oil-demand-growth
2. India's crude oil imports continue to surge
Monday 21 November 2016 [ Electronic resource]. - URL: 2016 http:// www.tankershipping.com/news/view,indias-crude-oil-imports-continue-to-surge_45513.htm
3. Let's energise: Meeting India's growing fuel
demand. [Electronic resource].. - URL: http:/ /www.pwc.in/assets/pdfs/publications/2015/ lets-energise-meeting-indias-growing-fuel-demand.pdf
4. Global Energy Markets in Transition: Implications
for the economy, environment & geopolitics Dr. Fatih Birol Executive Director, International Energy Agency Analysis Meeting on International Finance and Economy Tokyo, 21 April 2016 [Electronic resource]. - URL: https:/ /www.iea.org/media/speeches/birol/ 1604213_Birol_Tokyo_slides.pdf
5. BP Statistical Review 2016 [Electronic resource]..
- URL: www.bp.com/en/global/corporate/ energy-economics/statistical-review-of-world-energy.html.
6. The Economic Times of India. India's dependence
on crude oil imports on rise as consumption increases 22 April 2016 [Electronic resource]..
- URL: http://economictimes.indiatimes.com/ industry/energy/oil-gas/indias-dependence-on-crude-oil-imports-on-rise-as-
consumption-increases/articleshow/ 51934359.cms
7. MINISTRY OF PETROLEUM & NATURAL GAS
[Electronic resource].. - URL: http:// petroleum.nic.in/
8. Ministry of Statistics and Program Implementation
[Electronic resource].. - URL: http:// www.mospi.gov.in/
9. IMF (2016). World Economic Outlook Update,
January 2016, International Monetary Fund, Washington, [Electronic resource]. - URL: www.imf.org/external/pubs/ft/weo/2016/ update/01/.
10. Everything you need to know about Discovered Small Fields Bidding Round - 2016 [Electronic resource]. - URL: http://www.pwc.in/assets/ pdfs/government-reforms-and-infrastructure-development/everything-you-need-to-know-about-the-dsf-bidding-round.pdf
11. India Now The Main Engine Of Global Oil Demand Growth by Nick Cunningham May 24, 2016 [Electronic resource]. - URL: http:// energyfuse.org/indias-oil-demand-main-engine-global-growth/
12. Indian Oil R&D [Electronic resource]. - URL: https://www.iocl.com/AboutUs/ Research_Development.aspx
13. Are you prepared for a future that limits fossil fuels? Strategy&//2016 oil and gas trends [Electronic resource]. - URL: https:// www.strategyand.pwc.com/trends/2016-oil-and-gas-trends
O
3
Ю
s
2 e
8
