CC BY
53
«Сибнефть-Хантос» — динамично развивающееся добывающее предприятие компании «Газпром нефть». О геологоразведке, добыче нефти и нефтяных ресурсах наш разговор с Геннадием Любиным, гендиректором ООО «Сибнефть-Хантос».
Марина СИТНИКОВА
Нефти много не бывает
«Самотлоров» больше нет?
— В ноябре в Нижневартовске отмечали сорокалетие начала освоения крупнейшего в мире нефтяного месторождения под озе ром Самотлор. Прибыль, полученная государством с момента его открытия, — $280 млрд. при затратах в $25 млрд. На пике добычи в восьмидесятых там добывалось по 154 млн. тонн нефти в год. Где сегодня залегают такие перспективные месторождения?
— «Самотлоров» в России больше нет. А если и есть, то в Восточной Сибири, и они еще не разведаны. Пока это—только прогнозы. В этом регионе никогда не развивалась неф-
тянка, одна из причин — отсутствие транспортной сети.
— А если трубу заполнять будет нечем?
— Множество месторождений развивается и обустраивается в
надежде на новую трубу. Ее строительство даст толчок освоению и разведке нефтяных месторождений, которых в Восточной Сибири предостаточно. В настоящее время там работают практически все крупные нефтедобывающие предприятия России.
— У «Сибнефть-Хантос» четыре лицензии на свои собственные месторождения и две, где вы работаете по договору операторских услуг — у «Сибнефгь-Югры». Как структурно организовано ваше предпри-
ятие и есть ли необходимость территориального «трестового» принципа?
— Необходимости нет, наша структура в достаточной степени централизованна.
— К 2010 году у «Сибнефть-Хантос» есть шансы выйти на 15 млн. тонн годовой добычи...
— Мы можем и на 20 млн. тонн выйти. Месторождения молодые, непредсказуемые. Только на одном Приобском участке у нас почти миллиард тонн геологических запасов, из них извлекаемых — около 300 млн. тонн. Если все расчетные прогнозы оправдаются, возможно, со временем мы станем предприятием, где будет добываться основной объем углеводородного сырья «Газпром нефти».
— Сегодня — бум нефтепромыслового строительства как результат накопления денег, хлынувших в рекордно прибыльную нефтяную отрасль. Интенсивная разработка нефтегазовых месторождений быстро окупается, но истощает запасы. Эксперты, ученые, чиновники дружно говорят, что запасов нефти в России хватит лишь на 30 лет. Это факты или домыслы?
— Это серьезно заниженные прогнозы. Нефти еще много, главное—ее найти, разработать и внедрить технологии, которые позволят вести эффективную добычу. Сейчас мы разрабатываем те запасы нефти, которые еще десять лет назад считались непригодными для промышленной добычи. В частности, таковы все наши месторождения.
— По каким критериям оценивается промышленная пригодность?
— Один из самых важных — проницаемость пластов. Это свойство горной породы, характеризующее ее способность пропус-
кать через себя жидкости и газы при перепаде давления. Условно говоря, бывают протоки в миллиметр, а наши — в десятые доли миллиметра, как кончик иголки. Чем выше проницаемость пластов, тем больше производительность пробуренных скважин и нефтеотдача пласта.
—То есть 10-15 лет назад не существовало технологий, позволяющих добывать нефть через «игольное ушко»?
—Да, считалось, что промышленные притоки могли давать пласты с проницаемостью породы больше 10 миллидарси (миллидарси
— коэффициент проницаемости породы). Остальные просто не разрабатывались. Проницаемость пластов наших месторождений — всего 1-4 миллидарси. Такие месторождения давно открыты, но их разработка считалась нерентабельной. Но технологии не сто-
«Подрядчиков нанимаем для строительства и
ремонта скважин, объектов инфраструктуры, оказания прочих услуг»
ят на месте, и все, что вчера было фантастикой, теперь для нас — стандартная операция.
— Много таких разведанных, но считающихся неэффективными месторождений?
— Много, и они разбросаны по стране.
— Вы на всех своих участках используете методы, повышающие нефтеотдачу?
— Гидроразрыв пласта — основной метод, он применяется на 100% новых скважин.
— Велика себестоимость добычи?
— Я бы не сказал, что велика. Смотря, как считать. Если брать с капвложениями — затратами на строительство и бурение — вопрос риторический. Мы считаем без капвложений. В среднем это $5-6 за баррель.
— Красивые цифры — почему же бензин дорогой? Какую цену на бензин считаете оптимальной?
— На уровне $1 за литр.
— Это оправданно?
— Да. Лично я готов к такой цене. Только качество бензина за такие деньги должно быть иным. А чтобы отпала необходимость в незаконных манипуляциях, после которых получается дешевый и плохой бензин, пусть государство пока дотирует нуждающиеся категории потребителей, например крестьянские хозяйства.
—Ханты-Мансийский округ — единственный регион, где, как наблюдается некоторый баланс уровня добытой и разведанной нефти. Ваше предприятие ведет геологоразведку?
— Мы участвуем в аукционах, покупая перспективные участки, где, как предполагается, нефть есть. Недавно купили три таких участка в Салыме, на которых, согласно ли-
Геннадий Любин родился в 1965 году. В 1990 году окончил Грозненский нефтяной институт по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений». Квалификация — горный инженер. В 19902002 годах прошел трудовой путь от помощника бурильщика эксплуатационного и разведочного бурения скважин, оператора по добыче нефти и газа до главного инженера и начальника нефтегазодобывающего управления. В 2002 году стал заместителем гендиректора ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз» по новым проектам. С 2005 года — гендиректор ООО «Сибнефть-Хантос».
ООО «Сибнефть-Хантос» основано в 2005 году в Ханты-Мансийске, занимается обустройством месторождений и добычей нефти и газа на территории Ханты-Мансийского автономного округа — Югры и Тюменской области. Входит в структуру ОАО «Газпром нефть» (в прошлом ОАО «Сибнефть»). Основные месторождения — Приобское, Пальяновское — расположены в Ханты-Мансийском автономном округе. В настоящее время ведется разведка группы лицензионных участков, приобретенных компанией в начале 2005 года («Салым-2», «Салым-3», «Салым-5» на территории ХМАО-Югры). Основные задачи предприятия — геологоразведка, освоение и эксплуатация нефтяных месторождений. В 2006 году компанией добыто 4,5 млн. тонн нефти, на 58% больше, чем годом ранее. В нынешнем году компания планирует добыть 6,3 млн. тонн нефти, на 39% больше, чем в 2006 году.
нефтепром
нефтепром
3r*f
ьааг.- Чи (л, ■ ■
НпкіЯ ■ . ЛС
ІШ РІ *
■ £ V
гч
«Если все расчетные прогнозы оправдаются, возможно, со временем мы станем предприятием, добывающим основной объем углеводородного сырья «Газпром нефти»
цензионным обязательствам, должны разведать и найти нефть.
— Насколько дорогое удовольствие — геологоразведка?
— Более 500 млн. руб. запланировано у нас на разведку в 2007 году. В нефтедобыче все — дорогое удовольствие, дешевого ничего нет.
— Не считаете ли вы, что деятельность по разведке — прерогатива государства?
— Недра в нашей стране принадлежат государству. Оно же осуществляет контроль за ними. На участках, которые принадлежат нам как недропользователям, разведка и дораз-ведка — наша обязанность, так как я, как руководитель нефтедобывающего предприятия, заинтересован в эффективном извлечении нефти, которая залегает на этих участках. Что касается нераспределенных площадей, которых в нашей стране очень много, — ими уже должно заниматься государство.
— В девяностых годах разведка почти не велась. Это привело к тому, что сегодня ежегодный объем извлечения ресурсов раз в пять превышает прирост разведанных. Если государство и дальше будет недостаточно финансировать геологоразведку, не окажется ли, что через некоторое время нефти и на себя не хватит, не то что на экспорт?
— Законодательство неоднократно претерпевало изменения, не стимулирующие недропользователей наращивать ресурсную базу. Сегодня распространены «сквозные» лицензии: сразу для геологического изучения месторождения и последующей нефтедобычи. Купив лицензию, мы начинаем закладывать разведывательные скважины, проводим сейсмоисследования. Но при этом государство, чтобы заинтересовать нас в покупке участка, тоже должно провести необходимый минимум исследований. Раньше существо-
вало целое Министерство геологии и разведки полезных ископаемых. Все существующее сегодня — на 90% наследство советских времен. На выставленных на продажу участках в основном все скважины пробурены до 1990 года.
Пришло время по сусекам подметать и по зернышку клевать?
— В девяностые нефтяные компании сметали участки, разбирая все подряд. А разработка на многих из них и не начиналась...
—Хороший хозяин нес в дом все, а уж потом разбирался — использовать это или нет. Но сегодня уже нельзя откусить больше, чем сможешь проглотить. Этот период закончился с наступлением XXI века. Нельзя взять участок и забыть о нем «до лучших времен», потому что есть лицензия, в которой четко определены условия и сроки, когда необходимо начать промышленную добычу нефти. И государство следит за этим: конечно, сроки могут сдвигаться, но ничего не делать не позволят — изымут лицензию.
— Из чего складывается аукционная цена участка?
— Сегодня мы платим за прогнозные ресурсы из расчета около $1 за баррель, считаем, во сколько обойдется разведка, обустройство, если пробурена разведывательная скважина, учитываем, какой категории запасы. Участвуя в аукционе, имеем расчеты, которые позволяют четко определить, до какой цены мы торгуемся, исходя из стоимости наших технологий.
— Все компании бьются за ресурсную базу.
— Критерий наличия запасов — один из основных по международным стандартам оценки стоимости компании. Конечно, оценивают, сколько ты сегодня добываешь, но важнее — что есть в закромах.
— Богатым на нефть традиционно считают правый берег Оби, а вы стремитесь на левый и тем не менее наиболее перспективным считаете Приобское месторождение.
— Никто не может гарантировать, что прогнозы оправдаются. Извлекаемые запасы порой оказываются значительно меньше предполагаемых. Приобское — наш лидер по темпам прироста добычи. Сегодня доля месторождения в общей добыче «Газпром нефти» — около 14%. Кроме того, мы запланировали пробурить семь скважин и добыть более 30 тыс. тонн нефти на месторождении «Зимнее». В проектных документах пик добычи на Приобском месторождении приходится на 2010-2011 годы. В этот период годовая добыча планируется на уровне 13 млн. тонн. К 2010 году начнут давать нефть и Салым-ские участки. Что касается Пальяновского месторождения, ничто пока не обещает увеличения добычи. Все эти цифры носят предварительный характер. Предстоит реализовать большой объем геологоразведочных работ. В целом «Сибнефть-Хантос» к 2015 году способно достичь уровня в 20 млн. тонн годовой добычи.
— Как выстроена ваша система нефтедобычи? Что делаете сами, а что — подрядчики?
— Сами добываем нефть. Подрядчиков нанимаем для строительства и ремонта скважин, объектов инфраструктуры, оказания прочих услуг, сопутствующих нефтедобыче. Также не держим своих насосов для подъема жидкости из скважин. Оплачиваем стоимость услуг, выполненных работы на месторождении.
— Ваша система эффективнее, экономичнее?
— Приглашая подрядчика, мы пользуемся его услугами ровно столько, сколько они нам нужны. Мы не обременены избыточным имуществом. Если необходимость отпала, мы им сказали «до свидания», они забрали оборудование и ушли. И оно не висит у нас мертвым грузом. Кроме того, существующие рыночные условия позволяют нам в полной мере пользоваться лучшими конкурентными предложениями и оперативно реагировать на изменение конъюнктуры. Наступил период, когда есть уверенность в завтрашнем дне — понимаешь, что ничего сверхъестественного не произойдет, никто никуда не убежит.
— Кто ваши подрядчики? Как их выбираете?
— Проводим тендеры, с победителями работаем. Нашими подрядчиками на сегодня являются: КСУ «Сибнефтепроводстрой», «Стройтрансгаз», «Нефтемонтажспецстрой», «Смит продакшн Технолоджи», БК «Евразия», Сервисная буровая компания, «Сибнефть — Ноябрьскнефтегазгеофизика», Сибирская сервисная компания, «Шлюмберже Лоджел-
Основные технико-экономические показатели по ООО «Сибнефть-Хантос»
Ед. изм. 2005 год факт. 2006 год ожид. 2007 год план.
8 месяцев* .
Добыча нефти (всего) тыс. тн. 2,007.1 4,486.3 6,290.8
Среднедействующий фонд скважин скважин 134 318 4 СО со
Пробурено км. 7 0 3 6 СО СО 730
Пробурено скважин 96 226 262
Геологоразведочные работы млрд. руб. 0.05 0.1 0.6
Среднесписочная численность чел. 252 521 776
* ООО «Сибнефть-Хантос» образовалось 01.05.05. и показатели за 2005 и 2006 год несопоставимы.
ко Инк», «Халлибуртон Интернэшнл, Инк», пермский завод «Новомет».
— Нашим или зарубежным оборудованием пользуетесь для добычи?
— Если необходимо, чтобы скважина работала долго и максимально эффективно, без перерывов на ремонт, используем импортное оборудование. Оно лучше справляется на большой глубине с высоким забойным давлением. Если считаем, что на этой скважине многого не получить и условия работы мягче
— применяем отечественное. К сожалению, срок безремонтной эксплуатации у отечественной техники короче на 30-40%.
— Какую проблему для отрасли считаете первоочередной?
— Несовершенство законодательной базы. Земельный кодекс не стыкуется с лесными законами, в Законе о недрах множество препон, которые не стимулируют дальнейшую работу, а тормозят ее. Чтобы пробурить
разведочную скважину, нужен целевой отвод земли. Чтобы получить отвод земли, нужно потратить очень много сил, средств и времени. Беда в организационных противоречиях между ведомствами и министерствами. Все в стадии реструктуризации. Очень много дублирования. Делаешь одну экспертизу, приходишь с ней в другое место, там говорят: нам эта экспертиза неинтересна, мы должны свою сделать. Получается большой неэффективный механизм.
— По всему Тюменскому северу горят факелы, где сжигается идущий попутно с нефтью газ. Правительство обязало нефтяников факелы погасить и 95% газа утилизировать. Почему на деле эта цифра не превышает 10%?
— Больной вопрос. Как правило, это не прихоть или нежелание, а отсутствие экономически оправданных, эффективных способов утилизации. Войти в газпромовскую тру-
бу нефтяники часто не могут. Хотя технологически это — не проблема. Проблема в том, что, используя трубу как транспортную систему, нефтяники вынуждены продавать газ по ценам внутрироссийского потребления, которые совершенно не покрывают издержек компаний на утилизацию. Система утилизации попутного газа, состоящая из газоперерабатывающих заводов и трубопроводов, транспортирующих сырой газ, всегда снимала только часть нагрузки. При этом месторождения продолжали вводиться. Поэтому утилизация газа — злободневный вопрос для всех компаний, особенно со вновь вводимых месторождений. Наша программа утилизации обойдется в 3 млрд. руб. (больше $100 млн.) Часть газа пойдет на выработку электроэнергии для нужд месторождений, а основной объем будем скачивать в трубу «Газпрома».
— Каким должен быть настоящий нефтяник?
— Самодостаточным.
— Почему счет предприятия вы решили открыть в Сбербанке?
— Потому что в Ханты-Мансийске этот
банк предложил нам наиболее выгодные условия. Сначала по обслуживанию рублевого и валютного счетов. Потом по зарплатному проекту. Кроме того, мы уверены в надежности этого банка. в
При поллсржкс: Федеральной службы росохраякультура, СОЮЗА <ильдия книжников.«
МОСКОВСКОГО КЛУБА ФИЛОКАРТИСТОВ
МОСКВА ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ДОМ ХУДОЖНИКА на Крымском валу
сршіетАтпри • СХК>іЛ'ЬЛШ*и ІІКЖК>
гло ’ ясио ■ гіппогп
мм
■ ■р. ; . ■; ■
ХГ.^іГГМГГ.,-^
•
'чет
ш V з
шт.:, л
Щ&йУ-г, •.
г л §:: і і/ ттт
РУССКОЕ
ИСКУССТВО
I МИ-ВЕСТИ! £5*
нефтепром
