CC BY
33
УДК 338.436.33:664.7
НАПРАВЛЕНИЯ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЗЕРНОПРОДУКТОВОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ РФ*
ЗЮКИН Д.А.,
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, ФГБОУ ВО Курская ГСХА, e-mail: nightingale46@rambler.ru.
СОЛОШЕНКО Р.В.,
доктор экономических наук, профессор кафедры экономических и финансовых дисциплин, ФГБОУ ВО Курская ГСХА.
Реферат. Рассматривается проблема активизации инновационной деятельности в зернопродук-товом подкомплексе РФ, анализируются основные показатели, отражающие эффективность модернизации в сельском хозяйстве, описываются инновации, ускоряющие процесс перехода зернопро-дуктового подкомплекса на инновационный тип развития, предлагаются направления повышения его инновационной активности. В ходе работы было установлено, что инновационный потенциал российских агропроизводителей реализуется в среднем втрое менее эффективно, чем в развитых странах, низкий удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, низкая эффективность использования аграрного потенциала страны. Вместе с тем на фоне сложностей в экономике страны проблема осуществления технологического прорыва в зернопродуктовом подкомплексе проступает все более остро. Низкая степень инвестирования в модернизацию средств производства и основного капитала, медленное внедрение инноваций на всех этапах воспроизводственной цепочки зернопродуктового подкомплекса, что связано с отсутствием четких механизмов реализации перехода отраслей экономики на инновационный тип развития, свидетельствует о необходимости разработки направлений активизации инновационной деятельности в зер-нопродуктовом подкомплексе. В работе отстаивается мнение о том, что к активизации инновационной деятельности в зернопродуктовом подкомплексе стоит подходить комплексно на каждом звене воспроизводственной цепочки. Приводятся инновации, внедрение которых на этапах воспроизводственной цепочки позволит при системном подходе ускорить переход столь важной отрасли АПК на инновационный путь развития, что благоприятно скажется на продвижении инноваций в остальные направления сельскохозяйственного производства страны. Подчеркивается важность государственных мер поддержки в развитии инновационной деятельности, которые должны носить не только общий характер, но и активно расширяться в сторону диверсификации конкретных направлений поддержки на отдельных этапах воспроизводственной цепочки. Особое внимание при этом уделяется направлениям активизации инновационной деятельности, касающимся внедрения инновационных технологий в производственный процесс, логистику и переработку, а также развитие кадрового потенциала, отвечающего требованиям инновационной экономической системы.
Ключевые слова: зернопродуктовый подкомплекс, инновации, модернизация, инновационные процессы, воспроизводственная цепочка, направления активизации инновационной деятельности.
DIRECTIONS OF INNOVATIVE ACTIVITY ACTIVATION IN RUSSIAN FEDERATION GRAINSUBCOMPLEX
ZYUKIN D.A.,
candidate of science of economy, senior researcher, Kursk State Agricultural Academy named after I.I. Ivanov, e-mail: nightingale46@rambler.ru
SOLOSHIENKO R.V.,
doctor of science of economy, professor of the department economical and financial disciplines, Kursk state agricultural academy named after I.I. Ivanov.
* Статья подготовлена при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 18-31000211.
Essay. The article studies the problem of activation of innovative activity in the grain subcomplex of the Russian Federation, analyzes the main indicators reflecting the effectiveness of modernization in the agricultural sector, describes the innovations that accelerate the transition of the grain subcomplex to the innovative type of development, suggests ways to increase innovative activity in the grain subcomplex. In the course of the work it was found that the innovative potential of Russian agricultural producers is implemented on average three times less efficiently than in developed countries, the low proportion of organizations engaged in technological innovations, the low efficiency of the use of the agricultural potential of the country. The problem of implementing a technological breakthrough in the grain subcomplex became more acute against the background of economic difficulties. The low degree of investment in the modernization of means of production and fixed capital, the slow introduction of innovations at all stages of the reproduction chain of the grain subcomplex, which is due to the lack of clear mechanisms for the implementation of the transition of economic sectors to the innovative type of development, indicates the need to develop directions for enhancing innovation in the grain subcomplex. The paper argues that the activation of innovation in the grain subcomplex should be approached comprehensively at each link of the reproduction chain. The article presents innovations, the introduction of which at the stages of the reproduction chain will allow a systematic approach to accelerate the transition of such an important branch of agriculture to the innovative path of development, which will favorably affect the promotion of innovation in other areas of agricultural production of the country. The importance of state support measures in the development of innovation activities is emphasized, which should be not only General in nature, but also actively expand towards diversification of specific areas of support at certain stages of the reproduction chain. Particular attention is paid to the areas of activation of innovation related to the introduction of innovative technologies in the production process, logistics and processing, as well as the development of human resources that meet the requirements of the innovative economic system.
Keywords: grain product subcomplex, innovations, modernization, innovative processes, reproduction chain, directions of activation of innovative activity.
Введение. Зернопродуктовый подкомплекс является основой обеспечения продовольственной безопасности России, определяя уровень хлебофуражного обеспечения населения. Производство зерна в качестве элемента воспроизводственной цепочки подкомплекса характеризуется динамичностью развития - растет урожайность культур, поддерживаются объемы посевных площадей под зерновые. Это позволило обеспечить стабильно превышающие 100 млн т. валовые сборы зерна, образуя высокий экспортный потенциал при возможности обеспечить процессы импорто-замещения животноводческой продукции в стране. Однако комплексно рассматривая состояние зернопродуктового подкомплекса, нельзя не отметить ряд структурных проблем, одной из которых является медленное вовлечение инноваций в процесс производства на всех этапах воспроизводственной цепочки: от элитного семеноводства до организации переработки зерна.
Сложность перехода сельскохозяйственного сектора российской экономики на инновационный путь развития обуславливается множеством факторов, проявляющихся в различных сферах деятельности. Наиболее острым на текущий момент времени является финансовый фактор, поскольку ускоренное внедрение инноваций требует во многих случаях адекватную инвестиционную базу для проек-
та. В условиях структурного кризиса, проявившегося в осложнении процесса поиска «длинных денег», главным источником стимулирования развития АПК России становится государство. Однако для эффективности использования бюджетных средств важно наличие грамотной комплексной аграрной политики в стране, а в разрезе проблем зернопро-дуктового подкомплекса - стратегии его развития [1, 2, 8].
Механизмы комплексного внедрения инноваций на современном этапе развития экономики в подавляющем большинстве отраслей экономики не разработаны, что осложняет осуществление перехода российской экономики на инновационный тип развития. В силу необходимости диверсификации национальной экономики в сторону развития аграрного потенциала возрастает роль зернопродуктового подкомплекса как одного из основополагающих элементов сельскохозяйственной отрасли. В связи с этим возникает потребность в применении комплекса направлений нновационной активности предприятий зернопродуктового подкомплекса, который обеспечит инновационный скачок на каждом из этапов воспроизводственной цепочки подкомплекса.
Результаты исследования. Одним из важнейших инструментов защиты и укрепления конкурентного потенциала российских сельхозтоваропроизводителей должна выступать инно-
вационная политика в аграрной сфере, требующая непрерывной системной адаптации к быстро изменяющимся условиям рыночной среды. На данном этапе инновационный потенциал российских агропроизводителей реализуется на уровне 15-17 %, в то время как в зарубежных странах он находится на уровне 55-60 % [3]. Удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации по итогам 2017 г. составил 3,7 %, что ниже среднего уровня по отраслям (8,5 %) и значительно ниже уровня обрабатывающих производств (15,1 %), а доля на технологические инновации в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг по виду экономической деятельности «выращивание однолетних культур» составила 1,5 %, многолетних культур - 0,8 % [4].
Россия бесспорно обладает высоким аграрным потенциалом, однако реализует его пока с низкой эффективностью. Доля сельского хозяйства в ВВП страны имеет крайне низкое значение, что при располагаемых природно-климатических ресурсах свидетельствует о высокой степени недоиспользования потенциала развития АПК в стране. Важной причиной сдерживающей это является низкое задействование инновационных факторов роста, что обуславливается относительно низкими
затратами на процесс модернизации и комплексное внедрение инноваций. При этом продолжает расти степень износа основных фондов и отстающих темпов их обновления, причем, на фоне снижения доли инвестиций, направляемых на реконструкцию и модернизацию основного капитала, машин и оборудования в общем объеме инвестирования. Несмотря на выполнение нормативов по уровню обеспеченности населения продовольствием, величина инвестиций в основной капитал, направленных на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов, сократилась практически на 50 % (таблица 1).
В рейтинге стран по уровню инновационного развития (Global Innovation Index 2019) Российская Федерация занимает 46 место [5], а лидирующие позиции принадлежат Швейцарии, Швеции, США, Дании, Германии, Нидерландам, Китаю и др., где функционируют тысячи селекционных компаний и чья деятельность организована как направление бизнеса, что обеспечивает ему высокую эффективность в силу непрерывности функционирования, применения новейших технологий, работы многих перспективных ученых и другие факторы. В России селекционных компаний, для которых селекция является бизнесом, менее двух десятков [3].
Таблица 1 - Показатели, характеризующие процесс модернизации и рационализации по виду деятельности: сельское хозяйство, охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях в России в 2012-2018 гг.
Годы При-
Показатель 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 рост, %
Доля сельского хозяйства в ВВП, % 3,4 3,5 3,8 4,2 4,4 4,2 3,5 0,1
Доля инвестиций, направленных на
реконструкцию и модернизацию, в общем объеме инвестиций в основной капитал (сельское хозяйство,
охота и предоставление соответствующих услуг в этих областях), % 11,9 8,7 8,4 8,6 8,9 10,3 9,2 -2,7
Доля инвестиций в машины, обору-
дование, транспортные средства в общем объеме инвестиций в основ-
ной капитал, направленных на реконструкцию и модернизацию, % 25,0 15,9 13,5 13,6 15,7 12,9 20,3 -4,7
Затраты на защиту и реабилитацию
земель, поверхностных и подземных вод, млрд. руб. 13,7 15,3 15,3 16,7 19,5 15,4 15,3 11,7
Инвестиции в основной капитал, на-
правленные на охрану окружающей
среды и рациональное использование
природных ресурсов - земли, млрд. руб. 19,7 13,8 14,5 15,7 12,2 10,2 10,0 -49,2
Источник: Рассчитано на основе данных федеральной службы государственной статистики
Зернопроизводителям удается приспосабливаться к постоянно возникающим сложностям, что позволяет сохранять производство зерна на рентабельном уровне, но не позволяет им активно внедрять инновации в производство, поскольку в России инновационная деятельность в АПК реализуется за счет собственных средств производителей (59,3 %) с использованием кредитных и заемных средств (39,0 %) [3], остальные 1,7 % финансируются за счет бюджетных средств и иностранных инвестиций. Здесь все должно ограничиваться не только обновлением машинно-тракторного парка, необходимо активизировать внедрение информационно-цифровых и спутниковых технологий [6].
Ряд системных проблем, препятствующих ускоренному развитию зернопродуктового подкомплекса на рубеже технологического прорыва в развтии цивилизации, требует комплексного подхода к решению на каждом этапе воспроизводственной цепочки. Логистическое обеспечение зернопродуктового подкомплекса в условиях роста реализации аграрного потенциала страны должно быть готово к обеспечению бесперебойного и качественного перемещения и хранения зерна от производителя до покупателя, что требует внедрения современных технологических решений и цифровых систем. Глобальная интеграция рынков способствует ускорению цифровых процессов, к чему должно быть адаптировано информационное и технологическое обеспечение субъектов российского зернового рынка. Внедрение инноваций на этапе переработки в зернопродуктовом подкомплексе более приближено к промышленному производству, поэтому здесь основной упор должен делаться на развитие роботизированных и интеллектуальных систем и на внедрение передовых систем учета, хранения и перемещения сырья и готовой продукции. В целом, масштаб зернопродуктового подкомплекса определяет применение специфических для каждого элемента воспроизводственной цепочки видов инноваций, которые в соответствии с этим подходом систематизированы на рисунке 1.
Основу механизма активизации инновационной деятельности в зернопродуктовом подкомплексе составляет совокупность мер регулирования на основе государственных и экономических инструментов воздействия, которые дополняют внутрифирменное управление, являющееся первоначалом организации всех бизнес-процессов в условиях свободного рын-
ка и частнособственнических отношений в экономике. Направления активизации перехода к инновационному типу хозяйствования в рамках отдельного бизнеса в редком случае могут затрагивать все звенья воспроизводственной цепочки зернопродуктового подкомплекса АПК, так как лишь единицы предприятий в стране включают в себя всю воспроизводственную цепочку от селекции и семеноводства до конечной переработки и экспорта зерна. К тому же, даже самый крупный бизнес очень редко может влиять на подкомплекс АПК, определяя вектор его развития, тем более, учитывая специфику зернового рынка, отличающуюся большим числом субъектов и высокой конкуренцией как производителей зерна, так и его переработчиков даже на локальном рынке [9, 10].
Поэтому принципиальное значение в этом вопросе имеет позиция государства и эффективность применяемых им инструментов регулирования, которые следует разделять на две группы. Первая несет общий характер воздействия на всю воспроизводственную цепочку зернопродуктового подкомплекса АПК, формируя или создавая соответствующие условия для функционирования всех экономических субъектов рынка. Вторая же группа применяется специализировано с учетом особенностей и специфики деятельности предприятий на каждом этапе воспроизводственной цепочки подкомплекса.
К общим мерам воздействия относятся: обеспечение льготно-фискальной политики для субъектов зернопродуктового подкомплекса на различных этапах воспроизводственной цепочки, финансово-кредитная и ценовая политика государства, правовое обеспечение инновационной деятельности в АПК, развитие инфраструктуры рынка инноваций и научного, и кадрового обеспечения.
Для каждого звена воспроизводственной цепочки зернопродуктового подкомплекса необходимо обозначить направления активизации инновационной деятельности, что в совокупности должно составлять единую систему, направленную на отладку процесса перехода субъектов агробизнеса на инновационный путь развития. Мы предлагаем основные направления активизации инновационной деятельности в зернопродуктовом подкомплексе, которые должны поддерживаться на государственном уровне и соответствовать генеральной линии развития отрасли АПК и экономики в целом (рисунок 2).
Направления активизации инновационной деятельности в зернопродуктовом
подкомплексе АПК
Элитное семеноводство
Производство _зерна_
Логистика
Зерновой рынок
- Обеспечение льготно-фискальной политики в области НИОКР и цифровизации;
- Конкретизация патентной политики и защиты авторских прав;
- Стимулирование развития кадрового потенциала в аграрной науке путем повышения престижа профессии селекционера на рынке труда (достойные заработные платы как критерий спроса на научные кадры);
- Государственное субсидирование приобретения лабораторного оборудования и модернизации селекционных и семеноводческих предприятий;
- Финансовая поддержка НИОКР в области выведения новых сортов семян, агрохимии, изобретения способов экологичного производства.
Институциональные преобразования путем развития негосударственных форм селекционно-семеноводческой деятельности и стимулирование создания частных селекционно-семеноводческих фирм путем предоставления им на безвозмездной основе земельных участков, доступа к льготным кредитным ресурсам и средствам бюджетной поддержки;
Государственная поддержка создания частных высокотехнологичных центров промышленного производства семян, включая компенсацию затрат на формирование и модернизацию инженерных сетей и др.
- Субсидирование закупок оборудования для ведения точного земледелия, спутникового оборудования, цифровых систем для анализа и прогнозирования роста культур, сбора урожаев;
- Налоговый иммунитет для крупных и малых предприятий, использующих в производстве новейшие цифровые технологии
- Государственные гарантии при получении кредитов на приобретение оборудования инновационного типа
- Стимулирование применения технологий по снижению загрязнения окружающей среды и переработки отходов;
- Субсидирование закупок оборудования для ведения точного земледелия, спутникового оборудования, цифровых систем для анализа и прогнозирования роста культур, сбора урожаев, передовых систем учета (CRM, ERP);
- Субсидирование производителей, стимулирующих привлечение молодых специалистов для работы с инновационным оборудованием.
- Субсидирование строительства современных элеваторов и зернохранилищ;
- Расширить перечень целевого назначения инвестиционных кредитов следующими направлениями: строительство и модернизация портовых, линейных элеваторов и элеваторов непосредственно в сельскохозяйственных организациях; приобретение вагонов
- зерновозов; приобретение специализированного технологического оборудования для модернизации элеваторов и производства комбикормов, упростить и удешевить процедуры отвода земельных участков под их строительство и расширение, компенсировать за счет бюджетных средств затраты на строительство подъездных путей и подключение к энергосетям.
- Стимулирование применения Big Data и облачных технологий для оптимизации процессов складирования и доставки зерна._
- Совершенствование интегрированной и прозрачной информационной системы дл участников зернового рынка для рационализации биржевой торговли зерном и для оптимизации обмена зерном (излишки, отходы), цифровых систем для рационализации использования зерна на всех этапах производственного цикла и усиления государственного контроля за торговлей зерном.
Переработка зерна
- Субсидирование предприятий-потребителей зерна (комбикормовые заводы, предприятий глубокой переработки зерна, предприятий мукомольно-крупяной промышленности), переоснащающих производство под применение цифровых технологий, роботизацию, организацию «бесчеловечного» производства.
Рисунок 1 - Инновации на этапах воспроизводственной цепочки зернопродуктового подкомплекса АПК
Роль государственной поддержки инновационной деятельности с точки зрения финансирования, дотирования и субсидирования субъектов зернопродуктового подкомплекса в кризисном состоянии экономики и в условиях труднодоступности инвестиционных и кредитных ресурсов существенно возрастает как фактора, позволяющего осуществить частичную модернизацию производства, не говоря уже про изменение технологического уклада. Однако реализацию мер государственной поддержки следует рассматривать как корректирующие и устраняющие проблемы рынка решения, которые должны иметь краткосрочный период действия.
В стратегическом периоде успех перехода к инновационно-инвестиционной модели зерно-продуктового подкомплекса АПК как и других отраслей экономики зависит от возможности государства сформировать адекватный потребностям их развития механизм рыночного саморегулирования. Это выражается тем, что для внедрения и дальнейшей эффективной работы с инновационными технологиями в производстве требуется сформировать качественный кадровый потенциал в отрасли, в том числе на уровне высшего и среднего менеджмента фирм. Для этого важно решить проблемы деградации села, существенно улучшив условия для жизни в сельской местности, где и формируется трудовой потенциал для аграрного производства. Со-
хранению молодых и квалифицированных специалистов для работы в аграрном производстве и созданию для них системы мотивирующих стимулов не только материального характера следует отводить ключевую роль, поскольку в условиях цифровой экономики многое зависит от кадров, способных эффективно работать с новыми технологиями. К тому же, именно уровень трудового потенциала определяет эффективность использования имеющихся ресурсов -одной из компонент, определяющих уровень инновационной восприимчивости [7].
Другим основополагающим базисом в системе рыночного регулирования инновационной деятельности зернопродуктового подкомплекса АПК является фискальная система, деятельность которой уже включает частичные преференции для предприятий, однако они пока не способствуют коренным подвижкам в решении
этой стратегической задачи. Поэтому обеспечить дальнейшее развитие и расширение пула налоговых льгот, оказывающих стимулирующее действие на переход предприятий зерно-продуктового подкомплекса к новому технологическому укладу. Третьим принципиально важным элементом, формирующим основу инновационно-инвестиционной модели функционирования экономики страны является финансовая система, которая на данный момент характеризуется труднодоступностью кредитных ресурсов, а инвестиционная привлекательность находится по-прежнему на невысоком уровне. Поэтому для принципиального изменения ситуации в лучшую сторону важно создать приемлемые условия привлечения «длинных денег» и доступ к кредитным ресурсам для поддержания необходимого уровня интенсивности текущей деятельности.
Инновации на этапах воспроизводственной пеночки подкомплекса
Элитное семеноводство
Производители зерносемян
Производство зерна
Логистика
Зерновой рынок
Переработка зерна
- Создание современных семенных заводов, оснащение существующих лабораторий н научных центров современным оборудованием:
- Внедрение в процесс селекции технологии с учетом достижений в области биотехнологий, биохимии, физиологии и молекулярной генетики растений;
- Активизация процесса создания сортов зерновых культур с помощью генной инженерии, нацеливаясь на получение сортов с повышенной белковостью, улучшенным аминокислотным составом и высокими потребительскими достоинствами; -Разработка II внедрение комплексных моделей по управлению вегетацией II продуктивностью растений в условиях аномальных природных явлений для повышения устойчивости урожаев, а также экологизации получаемой продукции за счет снижения пестицидной нагрузки и снижении количества минеральных удобрений;
- Разработка и внедрение механизмов управления интеллектуальной собственностью и системы защиты патентообладателей с целью повышения эффективности коммерциализации результатов исследовании.
- Дотации производителям, сотрудничающим с НИИ по выведению новых сортов семян.
- Внедрение передовых технологии точного земледелия и спутниковых технологий;
- Внедрение систем компьютерного зрения для анализа посевов и систем мониторинга здоровья культур;
- Внедрение роботизированных систем хранения семян;
- Внедрение передовых снезсм учета 1CRM. ERP)._
-Обновление машинно-тракторного парка II переподготовка кадров для работы с современной техникой и оборудованием;
- Внедрение систем мониторинга здоровья сельскохозяйственных культур;
- Внедрение передовых технологии точного земледелия и спутниковых технологий; -Использование технологии «фабрик будущего?? и системного инжиниринга с целью снижения рисков и повышения точности прогнозирования урожаев;
- Внедрение промышленного интернета вещей;
- Использование передовых технологий утилизации отходов;
- Повышение качества производимого зерна путем использования новейших технологий .
- Внедрение роботизированных систем хранения и транспортировки зерна;
- Создание современных элеваторов и зернохранилищ;
- Активное использование спутниковых и беспроводных технологий для передачи информации о перемещении зерна;
- Использование Big Data и облачных технологий для оптимизации процессов складирования II доставки зерна.
- Развитие биржевой торговли за счет широкого использования цифровых технологии;
- Внедрение интегрированных систем обмена данными, охватывающих процессы торговли зерном от поля производителя до покупателя;
- Развитие информационно-технологического обеспечения для участников зернового рынка для увеличения скорости обращения зерна.
- Создание современных предприятии глубокой переработки зерна;
-Развитие технологий кормопроизводства и многоуровневой переработки зерна, мукомольно-крупянон промышленности, хлебопекарной и кондитерской промышленности;
- Внедрение роботизированных систем переработки семян и искусственного интеллекта;
- Внедрение передовых систем учета (CRM, ERP).
- Использование передовых технологий утилизации отходов производства._
Рисунок 2 - Направления активизации инновационной деятельности в зернопродуктовом подкомплексе АПК в России
Выводы. Проблема активизации инновационной деятельности на всех этапах воспроизводственной цепочки зернопродуктового подкомплекса АПК носит дискуссионный характер и в то же время пока является недостаточно изученной. В ходе работы было установлено, что сельскохозяйственные организации страны слабо вовлечены в инновационный процесс. На этапе перехода к инновационному типу экономики и необходимости ускоренного технологического прорыва эта проблема требует комплексного подхода к решению, для чего требуется активизировать не только общегосударственные методы под-
держки, но и специфические меры, ориентированные на отдельные звенья воспроизводственной цепочки. По нашему мнению, наиболее важными и значимыми направлениями активизации инновационной деятельности на всех этапах воспроизводственной цепочки должны стать всевозможная поддержка ускоренного внедрения инноваций и цифровых технологий в производственные процессы и формирование новой концепции к управлению кадровым потенциалом для работы в условиях инновационной деятельности зерно-продуктового подкомплекса.
Список использованных источников
1. Алтухов А.И. Достижение продовольственной независимости страны на основе новой государственной аграрной политики // Региональный вестник. - 2016. - № 2. - С. 2-5.
2. Зюкин Д.А. Формирование стратегии развития зернопродуктового подкомплекса АПК как необходимого элемента успешной реализации политики импортозамещения продовольствия // Региональный вестник. - 2018. - № 6. - С. 31-33.
3. Човган Н.И. Механизм реализации инновационного потенциала предпринимательских структур аграрной сферы Российской Федерации // Инновации в АПК: проблемы и перспективы. - 2018. - № 3 (19). - С. 60-70.
4. Наука и инновации. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosstat.gov.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/ science_and_innovations/science/# (дата обращения: 29.09.2019 г.).
5. Россия в цифрах. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosstat.gov.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics /publications/catalog/ (дата обращения: 29.09.2019 г.).
6. Алтухов А.И., Дудин М.Н., Анищенко А.Н. Глобальная цифровизация как организационно-экономическая основа инновационного развития агропромышленного комплекса РФ // Проблемы рыночной экономики. - 2019. - № 2. - С. 17-27.
7. Оценка инновационной восприимчивости сельскохозяйственных организаций / Д.А. Зюкин, Н.А. Пожидаева, С.А. Быканова, С.А. Беляев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2014. - №10. - С. 30-34.
8. Денисов Б.А., Родюкова Е.В. Оценка конкурентоспособности производителей зерна, функционирующих в рамках одной природно-экономической зоны // Региональный вестник. -2016. - № 3 (4). - С. 29-31.
9. Пигорев И.Я. Аграрная наука в реальном секторе экономики АПК Курской области и предстоящие задачи // В кн.: Актуальные проблемы и инновационная деятельность в агропромышленном производстве: материалы Международной научно-практической конференции. -Курск: Изд-во Курская государственная сельскохозяйственная академия имени И.И. Иванова. -2015.- С. 3-7.
10. Семыкин В.А., Пигорев И.Я., Солошенко В.М. Актуальность и реальное состояние им-портозамещения в растениеводстве Курской области // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2016. - № 7. - С. 47-52.
List of used sources
1. Altukhov A.I. Achievement of food independence of the country on the basis of the new state agrarian policy // Regional Bulletin. - 2016. - No. 2. - Pp. 2-5.
2. Zyukin D.A. formation of a strategy for the development of grain subcomplex agriculture as a necessary element of the successful implementation of the policy of import substitution of food // Regional Bulletin. - 2018. - No. 6. - Pp. 31-33.
3. Chovgan N.I. Mechanism of realization of innovative potential of business structures of agrarian sphere of the Russian Federation // Innovations in agrarian and industrial complex: problems and prospects. - 2018. - No. 3 (19). - Pp. 60-70.
4. Science and innovation. Federal state statistics service. [Electronic resource.] Mode of access: http://www.rosstat.gov.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/science_and_innovations/scie nce/# (date accessed: 29.09.2019 g).
5. Russia in numbers. Federal state statistics service. [Electronic resource.] Access mode: http://www.rosstat.gov.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/(accesse d 29.09.2019).
6. Altukhov A.I., Dudin M.N., Anishchenko A.N. global digitalization as organizational and economic basis of innovative development of agroindustrial complex of the Russian Federation // Problems of market economy. - 2019. - No. 2. - Pp. 17-27.
7. Evaluation of innovative susceptibility of agricultural organizations / D.A. Zyukin, N.A. Pozhidaeva, S.A. Bykanova, S.A. Belyaev // Economics of agricultural and processing enterprises. - 2014. - No. 10. -Pp. 30-34.
8. Denisov B.A., Rodyukova E.V. Assessment of the competitiveness of grain producers operating within the framework of one natural and economic zone // Regional Bulletin. - 2016. - No. 3 (4). - S. 29-31.
9. Pigorev I.Y. Agrarian science in the real sector of the economy of the agro-industrial complex of the Kursk region and the challenges ahead // Collection: Actual problems and innovative activity in agro-industrial production: materials of the International Scientific and Practical Conference. - Kursk: Publishing house of the Kursk State Agricultural Academy, 2015. - P. 3-7.
10. Semykin V.A., Pigorev I.Y., Soloshenko V.M. Actuality and actual state of import substitution in plant growing in the Kursk region // Bulletin of the Kursk State Agricultural Academy. - 2016. - №. 7. - P. 47-52.
