CC BY
74
Вестник Челябинского государственного университета. 2019. № 3 (425). Экономические науки. Вып. 64. С. 59—66.
УДК 338.45.01 DOI 10.24411/1994-2796-2019-10308
ББК 65.30
МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
А. А. Гибадуллин
Государственный университет управления; Московский открытый институт, Москва, Россия
Статья посвящена вопросам формирования модели обеспечения устойчивого функционирования и развития электроэнергетической отрасли. В рамках исследования проанализирован российский электроэнергетический комплекс. Анализ состояния электроэнергетического комплекса, который включил оценку показателей технико-технологической и финансовой устойчивости электроэнергетического комплекса, позволил сделать вывод, что используемое энергетическое оборудование морально и физически устарело, а привлекаемые объемы инвестиционных ресурсов не позволяют провести политику по обновлению и модернизации производственных мощностей. Предложена модель обеспечения устойчивости электроэнергетического комплекса, которая содержит направления по устойчивому функционированию и развитию электроэнергетики и основана на механизмах в области воспроизводства основных средств электроэнергетического комплекса, развития экспортного потенциала и формирования политики финансовой устойчивости энергетических предприятий.
Ключевые слова: электроэнергетический комплекс, устойчивость, устойчивое функционирование, устойчивое развитие, состояние электроэнергетики, инвестиции, модель обеспечения устойчивости.
В российской экономике с момента ее образования отмечаются как положительные, так и отрицательные тенденции. Так, например, в период 1990-х гг. наблюдалось не только формирование национальной экономики, но и ее нестабильность; далее российская экономика начала развиваться, и на протяжении длительного периода держался устойчивый рост. В российской электроэнергетической отрасли, так же как и в национальной экономике, присутствуют развитие и спад, устойчивость и неустойчивость, падение и рост и т. п.
Вопросами устойчивого функционирования электроэнергетического комплекса занимаются В. Б. Воронцов [2], В. Ю. Линник [7], Ю. Н. Линник (см., напр., [8], А. Б. Чубайс, В. Н. Пуляева [12; 13] и другие ученые, которые в своих работах предлагают механизмы бесперебойного и надежного электроснабжения потребителей в условиях меняющейся внутренней и внешней среды. Устойчивому развитию электроэнергетического комплекса посвящены работы следующих ученых: С. И. Борталевич [1], А. А. Гибадуллин, Ю. В. Ерыгин [3], Е. Ю. Камчатова [5; 6], Е. Л. Логинов, А. А. Макаров, Е. Н. Харитонова, Н. А. Харитонова и другие, которые предлагают мероприятия, направленные на достижение устойчивости электроэнергетического комплекса в долгосрочной перспективе. Область настоящего исследования — это технико-технологическая устой-
чивость электроэнергетического комплекса, а предмет — совокупность экономических, управленческих и организационных мероприятий, позволяющих достичь устойчивого функционирования и развития электроэнергетической отрасли.
Целью настоящего исследования является формирование модели обеспечения устойчивого функционирования и развития электроэнергетического комплекса Российской Федерации. Для достижения поставленной цели, нами были поставлены следующие задачи:
— исследовать текущее состояние основных средств электроэнергетического комплекса и определить его устойчивость;
— предложить модель обеспечения устойчивого функционирования и развития электроэнергетического комплекса Российской Федерации.
В основу исследования положены методы статистического, факторного, исторического, сравнительного, логического, экономико-математического и системного анализа, метод экспертных оценок, которые позволили сформировать модель обеспечения устойчивости электроэнергетической отрасли.
Электроэнергетическая отрасль начала развиваться еще в период Российской империи, когда возникла потребность в освещении улиц, электроснабжении трамваев, промышленных производств и административных зданий. В первые
годы электростанции были обособленными и в основном принадлежали иностранным собственникам (А. А. Гибадуллин, Ю. В. Ерыгин [3]). Далее, после Октябрьской революции, принимается Государственный план электрификации России, в рамках которого было намечено сформировать электроэнергетическую отрасль и обеспечить электричеством всех желающих. Поставленные планы быстро реализовывались, наблюдался дальнейший рост производственных мощностей. Следующим этапом развития электроэнергетического комплекса становится послевоенный период, когда была сформирована существующая ныне энергетическая система, построены гидро- и атомные электростанции, линии электропередачи, понижающие подстанции, распределительные устройства и прочее; период продолжался до конца существования Советского Союза. Далее электроэнергетическая отрасль Российской Федерации была выделена из состава СССР и передана под управление государственной компании РАО «ЕЭС России». В 2000 г. было принято Постановление Правительства РФ, в котором содержались требования реформирования отрасли и создания конкуренции в электроэнергетике. В 2008 г. электроэнергетическая отрасль завершила свое реформирование, и на рынок вышли конкурентные компании, которые были переданы в частное управление, а монопольные виды деятельности, такие как передача и распределение, остались под управлением государственных компаний.
Таким образом, электроэнергетическая отрасль на протяжении всего существования подвергалась изменениям, и, как следствие, нарушалась устойчивость всего электроэнергетического комплекса.
Под устойчивостью в электроэнергетике понимается способность оборудования работать безотказно, безопасно и долговечно и обладать способностью сохранения заданных режимов в долговременном периоде и способностью ремонта. В экономике энергетики, на наш взгляд, устойчивость невозможно рассматривать исключительно как необходимость стабильного функционирования производственных мощностей, ее целесообразно рассматривать с точки зрения двух составляющих: устойчивое функционирование и устойчивое развитие (Ю. П. Тихонов [14]; Ф. Ф. Шарипов, О. А. Тимофеев [18]). Под устойчивым функционированием нужно понимать надежность работы энергетических объектов, а в устойчивое развитие целесообразно заложить мероприятия, механизмы и программы, способствующие переходу на качественный или инновационный путь развития электроэнергетического
комплекса (Ф. Ф. Шарипов [16]).
На наш взгляд, для объективной оценки устойчивости электроэнергетического комплекса целесообразно провести анализ следующих показателей:
— средний срок службы оборудования, который покажет реальный срок использования оборудования и мощностей, используемых за пределами паркового ресурса;
— объемы инвестиций в отрасль, то есть показатели, отражающие финансовые возможности электроэнергетической отрасли провести масштабную модернизацию и реновацию производственных мощностей и построить инновационные энергетические объекты;
— причины возникновения аварий (А. А. Гибадуллин, В. Н. Пуляева, Ю. В. Ерыгин, С. И. Борталевич [19; 20]).
Рассмотрим средний срок службы энергетического оборудования (рис. 1). Из представленного рисунка видно, что срок службы трансформаторов превысил 25 лет, турбоагрегатов и генераторов — 33 года, линий электропередачи — 40 лет, а котлоагрегатов — 43 года. Согласно ГОСТам полезный срок использования энергетического оборудования составляет от 30 до 40 лет. Если рассмотреть долю оборудования, эксплуатируемого за пределами паркового ресурса, то можно отметить, что более 50 % эксплуатируемого оборудования используется за пределами срока полезного использования.
Если провести анализ основных средств, которые используются в электроэнергетике, то можно отметить, что степень износа достигает 50 %, а уровень выбытия не превышает 0,5—1 % в год, при этом обновление составляет 4—5 % ежегодно, что в совокупности свидетельствует о наращивании производственных мощностей, но не об обновлении или модернизации энергетического оборудования.
Далее рассмотрим объемы инвестиций в электроэнергетический комплекс Российской Федерации (рис. 2). Представленный рисунок свидетельствует о том, что совокупный объем инвестиций в 2013 и 2014 гг. достигал 1,2 трлн р. ежегодно, но далее наблюдается снижение объемов инвестиций. Несмотря на то что инвестиции в основной капитал достигают 1 трлн р., масштабной модернизации и внедрения инновационных технологий в электроэнергетическом комплексе не происходит.
В заключение анализа целесообразно рассмотреть причины аварий на объектах электроэнергетики (рис. 3). Из рис. 3 видно, что примерно половина
70 60 50 40 30 20 10 0
Турбоагрегаты Котлоагрегаты
ЛЭП
Т р ансфор матор ы (сети)
Генераторы Трансформаторы (генерация)
Ш Средний срок службы основного оборудования, лет
□ Доля оборудования эксплуатируемого за пределами нормативного срока службы, в процентах
Рис. 1. Средний срок службы основного оборудования Источник: составлено автором на основе [11].
1400 п 1200 -1000 -800 -600 -400 -200 -0 -
Н Инвестициивосновной капитал впроизводствоираспределениеэнергии,млрдр.
1166 1187,6 1186,2
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Рис. 2. Объемы инвестиций в электроэнергетический комплекс, млрд р. Источник: составлено автором на основе [11].
Рис. 3. Причины аварий на объектах электроэнергетики Источник: составлено автором на основе [11].
причин возникновения аварий — неправильная работа устройств релейной защиты и автоматики, треть причин связаны с повреждением оборудования электростанций и подстанций, около 20 % — повреждения на линиях высокого напряжения, и не более 5 % причин связаны с неправильными действиями работы персонала.
Таким образом, анализ состояния энергетического оборудования показал, что наблюдается существенное падение технико-технологической устойчивости электроэнергетического комплекса. Это связано с повышением срока использования оборудования, увеличением показателей износа, отсутствием политики по выбытию изношенных мощностей, снижением объемов инвестиций в электроэнергетический комплекс.
Проблемы устойчивого функционирования и развития электроэнергетического комплекса в последние годы обостряются, вследствие чего целесообразно разработать концептуальную модель достижения устойчивости электроэнергетики России (В. Н. Харитонова [15], М. Ю. Веселовский с соавт. [21]). Безусловно, устойчивое функционирование — это статический процесс, в результате которого должна быть обеспечена текущая, или операционная деятельность всего комплекса, а устойчивое развитие — это динамический процесс, который включает направления стратегического, или долгосрочного развития элементов энергетической системы или всей Единой энергетической системы (А. О. Меренков [9; 10]). На наш взгляд, устойчивое функционирование является составной частью устойчивого развития, в этой связи представим концептуальную модель достижения устойчивости в виде структурно-логической схемы (рис. 4).
Логика предложенной структурно-логической схемы следующая. На первоначальном этапе целесообразно провести оценку устойчивости электроэнергетического комплекса при помощи известных математических, логических, сравнительных и других методов. На следующем этапе определяются факторы, отрицательно влияющие на устойчивое функционирование и развитие электроэнергетического комплекса, в рамках которых выделяют факторы микро-, макро-, мезо- и мегасреды и определяется возможность управления указанными факторами. Далее разрабатывается проектная модель обеспечения устойчивости, которая включает факторы устойчивости электроэнергетического комплекса, и определяются области возникновения синергетического эффекта. На следующем этапе
разрабатывается стратегическая задача, включающая направления устойчивого функционирования и устойчивого развития.
Далее предлагаются механизмы достижения устойчивого функционирования и развития, которые включают воспроизводство основных средств, развитие экспортного потенциала и обеспечения финансовой устойчивости. Предлагаемые механизмы включают направления, связанные с модернизацией и обновлением производственных мощностей, что повысит технико-технологическую устойчивость электроэнергетики и, как следствие, придаст стабильность функционированию. Механизмы развития экспортного потенциала будут способствовать производству дополнительного количества электрической энергии и ее продажи на мировом рынке и, как следствие, увеличению прибыли энергокомпаний. Повышение финансовой устойчивости позволит увеличить объемы инвестиций в электроэнергетический комплекс и обеспечить финансовую независимость электроэнергетических компаний.
Завершающий этап связан с агрегированием методики оценки устойчивости электроэнергетического комплекса и оценки состояния энергетического комплекса после реализации механизмов. В случае отсутствия положительных тенденций в достижении устойчивости системы целесообразно сформулировать новую стратегическую задачу и механизмы ее реализации.
Таким образом, предложенная модель, которая включает основные этапы достижения устойчивости электроэнергетического комплекса, позволит отрасли обеспечить устойчивость в статическом и динамическом движении.
Целью исследования являлось формирование модели обеспечения устойчивого функционирования и развития электроэнергетического комплекса. В рамках работы проведен анализ состояния электроэнергетики, в результате чего выявлены падение технико-технологической устойчивости, повышение износа основных средств, отсутствие масштабной политики по обновлению производственных мощностей и падение объемов инвестиций в электроэнергетический комплекс. В завершение предложена модель обеспечения устойчивости электроэнергетического комплекса, которая основана на механизмах воспроизводства основных средств, развития экспортного потенциала и повышения финансовой устойчивости электроэнергетических компаний.
Рис. 4. Структурно-логическая схема обеспечения устойчивости
Список литературы
1. Борталевич, С. И. Пути обеспечения устойчивого энергетического развития региональных экономических систем в рамках управления энергетической безопасностью региона / С. И. Борталевич // Проблемы рыноч. экономики. — 2015. — № 1. — С. 41—46.
2. Воронцов, В. Б. Оценка качественных свойств энергетических систем / В. Б. Воронцов, А. А. Толмачева // Актуальные проблемы управления — 2016 : материалы 21-й Междунар. науч.-практ. конф. — М., 2016. — С. 124—127.
3. Гибадуллин, А. А. Формирование модели обеспечения устойчивости электроэнергетического комплекса / А. А. Гибадуллин, Ю. В. Ерыгин // Вестн. СибАДИ. — 2018. — № 4, т. 15. — С. 618—628.
4. Гибадуллин, А. А. Формирование системы повышения устойчивости предприятий электроэнергетики / А. А. Гибадуллин. — М. : Издат. дом ГУУ, 2016. — 156 с.
5. Камчатова, Е. Ю. Инновационное развитие доминирующих компаний в современной российской экономике на примере электроэнергетической отрасли / Е. Ю. Камчатова // Интеграл. — 2014. — № 4 (77).
6. Камчатова, Е. Ю. Исследование особенностей инновационного развития компаний электроэнергетической отрасли / Е. Ю. Камчатова // Теория и практика обществ. развития. — 2014. — № 21. — С. 96—99.
7. Лазник, А. А. Определение областей лучшей практики управления ЕРС(М)-проектами на основании анализа мирового рынка / А. А. Лазник, В. Ю. Линник // Вестн. ун-та (Гос. ун-т упр.). — 2017. — № 6. — С. 37—42.
8. Возможности российского ТЭК в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности / Ю. Н. Линник, А. Б. Жабин, В. Ю. Линник, М. В. Третьякова // Изв. Тульс. гос. ун-та. Науки о Земле. — 2017. — № 3. — С. 231—240.
9. Меренков, А. О. Индустрия 4.0: немецкий опыт развития цифрового транспорта и логистики / А. О. Меренков // Управление. — 2017. — Т. 5, № 4. — С. 17—21.
10. Меренков, А. О. Цифровая экономика на транспорте и интеллектуальные транспортные системы / А. О. Меренков // Транспорт: наука, техника, упр. — 2018. — № 4. — С. 14—18.
11. Основные результаты функционирования объектов электроэнергетики в 2016 году. Итоги прохождения ОЗП 2016—2017 годов. — М. : М-во энергетики Рос. Федерации, 2017. — 104 с.
12. Пуляева, В. Н. Технологическое развитие электроэнергетики России / В. Н. Пуляева // Экономика отраслевых рынков: формирование, практика и развитие. Топливно-энергетический комплекс: правовое и экономическое регулирование : сб. материалов межвуз. науч. конф. и круглого стола / под науч. ред. Н. А. Харитоновой. — М., 2018. — С. 151—155.
13. Пуляева, В. Н. Развитие инструментов управления знаниями в металлургии / В. Н. Пуляева // Экономика в пром-сти. — 2017. — Т. 10, № 2. — С. 121—127.
14. Тихонов, Ю. П. Об оценке потерь от замораживания капитальных вложений / Ю. П. Тихонов // Экономика строительства. — 2018. — № 3 (51). — С. 66—77.
15. Харитонова, В. Н. Формирование системы управления корпоративными знаниями как фактор устойчивого развития организации / В. Н. Харитонова // Науч.-техн. ведомости С.-Петерб. гос. поли-техн. ун-та. Экон. науки. — 2011. — № 4. — С. 165—169.
16. Шарипов, Ф. Ф. О необходимости государственного планирования направлений развития производственной инфраструктуры с учетом пространственного факторы / Ф. Ф. Шарипов // Львовские чтения — 2017 : сб. ст. V Всерос. науч. конф. / под науч. ред. Г. Б. Клейнера. — М., 2017. — С. 178—180.
17. Шарипов, Ф. Ф. Эволюция представлений о пространственной организации экономики / Ф. Ф. Шарипов // Вестн. ун-та (Гос. ун-т упр.). — 2017. — № 10. — С. 80—87.
18. Шарипов, Ф. Ф. Инфраструктурный подход как инновационный метод развития территорий РФ / Ф. Ф. Шарипов, О. А. Тимофеев // Вестн. ун-та (Гос. ун-т упр.). — 2016. — № 3. — С. 177—181.
19. Gibadullin, A.A. Dynamic Invariance of the Electric Power System / A. A. Gibadullin, S. I. Bortal-evich, Y. V. Yerygin // Advances in Economies, Business and Management Research. — 2019. — Vol. 47. — P. 299—302.
20. Gibadullin, A. A. The Need for a Digital Substation during the Digitalization of Energy / A. A. Gibadullin, V. N. Pulyaeva, Y. V. Yerygin // International Youth Scientific and Technical Conference Relay Protection and Automation, RPA. 2018.
21. Formation of management system for sustainable development of enterprises in the various industries / M. Y. Veselovsky, M. A. Menshikova, J. V. Gnezdova, M. A. Izmailova, J. A. Romanova // Intern. J. of Applied Engineering Research. — 2015. — Vol. 10, no. 20. — P. 41172—41177.
Сведения об авторе
Гибадуллин Артур Артурович — кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления в топливно-энергетическом комплексе Государственного университета управления; доцент кафедры энергетики Московского открытого института, Москва, Россия. 11117899@mail.ru
Bulletin of Chelyabinsk State University.
2019. No. 3 (425). Economic Sciences. Iss. 64. Pp. 59—66.
FORMATION OF THE MODEL OF SUSTAINABLE FUNCTIONING AND DEVELOPMENT OF THE ELECTRIC POWER INDUSTRY
A.A. Gibadullin
State University of Management; Moscow Open Institute, Moscow, Russia. 11117899@mail.ru
The article is devoted to the formation of a model for ensuring the sustainable functioning and development of the electric power industry. As part of the study, the Russian electric power complex was analyzed from the moment of its formation. The work revealed that today the issues of sustainable functioning and development are exacerbated, since there is a disruption in the power supply of consumers, a drop in the reliability and uninterrupted operation of energy facilities, the lack of projects for the construction of production facilities, etc. In this regard, the study analyzed the state of the electric power complex, which included indicators of technical, technological and financial stability of the electric power complex. According to the results of the analysis, it was concluded that the energy equipment used is morally and physically obsolete, and the attracted volumes of investment resources will not allow for a policy of updating and upgrading production facilities. Further, the study proposed a model for ensuring the sustainability of the electric power complex, which contains directions on sustainable functioning and development based on mechanisms in the field of reproduction of fixed assets of the electric power complex, development of export potential and the formation of a policy of financial sustainability of energy enterprises. At the end of the work, brief conclusions are made on the results of the study.
Keywords: electric power complex, sustainability, sustainable functioning, sustainable development, state of electric power industry, investments, model of ensuring sustainability.
References
1. Bortalevich S.I. Puti obespecheniya ustojchivogo energeticheskogo razvitiya regional'nyx ekonomi-cheskix sistem v ramkax upravleniya energeticheskoj bezopasnost'yu regiona [Ways to ensure sustainable energy development of regional economic systems in the framework of managing the region's energy security]. Problemy rynochnoj ekonomiki [Problems of a Market Economy], 2015, no. 1, pp. 41-46. (In Russ.).
2. Voronczov V.B., Tolmacheva A.A. Ocenka kachestvennyx svojstv energeticheskix sistem [Evaluation of the quality properties of energy systems]. Aktual'nyeproblemy upravleniya — 2016: materialy 21-jMezhdun-arodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Actual problems of management — 2016. Materials of the 21st International Scientific and Practical Conference]. Moscow, 2016. Pp. 124-127. (In Russ.).
3. Gibadullin A.A., Yerygin Yu.V. Formirovaniye modeli obespecheniya ustoychivosti elektroenergetichesk-ogo kompleksa [Formation of a model to ensure the sustainability of the electric power complex]. Vestnik SibADI [Vestnik SibADI], 2018, no. 4, vol. 15, pp. 618-628. (In Russ.).
4. Gibadullin A.A. Formirovanie sistemypovysheniya ustojchivosti predpriyatij elektroenergetiki [Formation of a system for improving the sustainability of power industry enterprises]. Moscow, 2016. 156 p. (In Russ.).
5. Kamchatova Ye.Yu. Innovatsionnoye razvitiye dominiruyushchikh kompaniy v sovremennoy rossiyskoy ekonomike na primere elektroenergeticheskoy otrasli [Innovative development of dominant companies in the modern Russian economy on the example of the electric power industry]. Integral [Integral], 2014, no. 4 (77). (In Russ.).
6. Kamchatova Ye.Yu. Issledovaniye osobennostey innovatsionnogo razvitiya kompaniy elektroenergeticheskoy otrasli [Study of the features of innovative development of companies in the electricity industry]. Teoriya i praktika obshchestvennogo razvitiya [Theory and practice of social development], 2014, no. 21, pp. 96-99. (In Russ.).
7. Laznik A.A., Linnik V.Yu. Opredeleniye oblastey luchshey praktiki upravleniya YERS(M)-proyektami na osnovanii analiza mirovogo rynka [Identifying areas of best practice in managing EPC (M) projects based on an analysis of the global market]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyy universitet upravleniya) [University Bulletin (State University of Management)], 2017, no. 6, pp. 37-42. (In Russ.).
8. Linnik Yu.N., Zhabin A.B., Linnik V.Yu., Tret'yakova M.V. Vozmozhnosti rossiyskogo TEK v oblasti energosberezheniya i povysheniya energeticheskoy effektivnosti [Opportunities of the Russian fuel and energy
complex in the field of energy saving and energy efficiency increase]. Izvestiya Tul'skogo gosudarstven-nogo universiteta. Nauki o Zemle [News of Tula State University. Earth Sciences], 2017, no. 3, pp. 231-240. (In Russ.).
9. Merenkov A.O. Industriya 4.0: nemeczkij opyt razvitiya cifrovogo transporta i logistiki [Industry 4.0: German experience in the development of digital transport and logistics]. Upravlenie [Management], 2017, vol. 5, no. 4, pp. 17-21. (In Russ.).
10. Merenkov A.O. Cifrovaya ekonomika na transporte i intellektual'nye transportnye sistemy [Digital Economy in Transport and Intelligent Transport Systems]. Transport: nauka, texnika, upravlenie [Transport: science, technology, management], 2018, no. 4, pp. 14-18. (In Russ.).
11. The main results of the operation of electric power facilities in 2016. The results of the passage of the AWP 2016-2017. Moscow: Ministry of Energy of the Russian Federation, 2017. 104 p. (In Russ.).
12. Pulyaeva V.N. Texnologicheskoe razvitie elektroenergetiki Rossii [Technological development of the power industry of Russia]. Ekonomika otraslevyx rynkov: formirovanie, praktika i razvitie. Toplivno-energet-icheskij kompleks: pravovoe i ekonomicheskoe regulirovanie Sbornik materialov mezhvuzovskoj nauchnoj kon-ferencii i kruglogo stola [Economy of industrial markets: formation, practice and development. Fuel and energy complex: legal and economic regulation Collection of materials of the inter-university scientific conference and round table]. Moscow, 2018. Pp. 151-155. (In Russ.).
13. Pulyaeva V.N. Razvitie instrumentov upravleniya znaniyami v metallurgii [Development of knowledge management tools in metallurgy]. Ekonomika v promyshlennosti [Economics in Industry], 2017, vol. 10, no. 2, pp. 121-127. (In Russ.).
14. Tixonov Yu.P. Ob ocenke poter' ot zamorazhivaniya kapital'nyx vlozhenij [On the evaluation of losses from the freezing of capital investments]. Ekonomika stroitel'stva [Construction Economics], 2018, no. 3 (51), pp. 66-77. (In Russ.).
15. Kharitonova V.N. Formirovaniye sistemy upravleniya korporativnymi znaniyami kak faktor ustoychi-vogo razvitiya organizatsii [Formation of a system of corporate knowledge management as a factor in the sustainable development of an organization]. Nauchno-tekhnicheskiye vedomosti Sankt-Peterburgskogo gosu-darstvennogo politekhnicheskogo universiteta. Ekonomicheskiye nauki [Scientific and Technical Gazette of the St. Petersburg State Polytechnic University. Economics], 2011, no. 4, pp. 165—169. (In Russ.).
16. Sharipov F.F. O neobxodimosti gosudarstvennogo planirovaniya napravlenij razvitiya proizvodstvennoj infrastruktury s uchetom prostranstvennogo faktory [On the need for state planning of development directions of the production infrastructure taking into account spatial factors]. L'vovskie chteniya — 2017 Sbornik statej V Vserossijskoj nauchnoj konferencii [Lvov Readings — 2017. Collection of Articles V of the All-Russian Scientific Conference]. Moscow, 2017. Pp. 178-180 (In Russ.).
17. Sharipov F.F. Evolyuciya predstavlenij o prostranstvennoj organizacii ekonomiki [Evolution of ideas about the spatial organization of the economy]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya) [University Bulletin (State University of Management)], 2017, no. 10, pp. 80-87. (In Russ.).
18. Sharipov F.F., Timofeev O.A. Infrastrukturnyj podxod kak innovacionnyj metod razvitiya territorij RF [Infrastructure approach as an innovative method of development of the territories of the Russian Federation]. Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya) [University Bulletin (State University of Management)], 2016, no. 3, pp. 177-181. (In Russ.).
19. Gibadullin A.A., Bortalevich S.I., Yerygin Y.V. Dynamic Invariance of the Electric Power System. Advances in Economics, Business and Management Research, 2019, vol. 47, pp. 299-302.
20. Gibadullin A.A., Pulyaeva V.N., Yerygin Y.V. The Need for a Digital Substation during the Digitalization of Energy. International Youth Scientific and Technical Conference Relay Protection and Automation, RPA, 2018.
21. Veselovsky M.Y., Menshikova M.A., Gnezdova J.V., Izmailova M.A., Romanova J.A. Formation of management system for sustainable development of enterprises in the various industries. International Journal of Applied Engineering Research, 2015, vol. 10, no. 20, pp. 41172-41177.
