МОДЕЛИ РАСЧЁТА ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (ТЭП) НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ (ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭИС НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ) Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Модели расчёта технико-экономических показателей (ТЭП) на промышленном предприятии

(использование ЭИС на промышленном предприятии)

Данелян Тэя Яновна

кандидат экономических наук, доцент кафедры прикладной информатики и информационной безопасности, РЭУ им. Г.В. Плеханова, tdanelan@yandex.ru Спирьянов Олег Александрович

системный администратор, ИП Соснин, РЭУ им. Г.В. Плеханова

Чтобы промышленное предприятие работало нормально, необходима информация о тех основных и вспомогательных результатах, которые выполняются на предприятии для достижения цели и получения конечного продукта. В данной статье авторы рассматривают основные функции промышленного предприятия, плановые технико-экономические показатели, классы технико-экономических показателей, модели расчёта технико-экономических показателей. Представлены классы технико-экономических показателей, анализируемых на предприятиях в целях определения работоспособности предприятия; типовые схемы управления предприятием, облегчающие работу предпринимателя при проектировании экономического объекта и эффективного управления работой этого объекта. Ключевые слова: промышленное предприятие, технико-экономические показатели, информационные системы управления, автоматизированные процессы управления

Основные функции промышленного предприятия

Чтобы промышленное предприятие работало нормально, необходима информация о тех основных и вспомогательных результатах, которые выполняются на предприятии для достижения цели и получения конечного продукта. Информацию о предприятии называют технико-экономическими показателями. ТЭП получают и обрабатывают с помощью создаваемой на предприятии системы автоматизированной обработки экономической ин формации (САОЭИ) (рис. 1).

1) {Постанова задач*}----(Предгтроектнын аяапил

(аналитическая часть)

■-.п. ¡иди ¡¿дал Внвыаш И О режим работы ГС Р или Д Р = наш. ( техн.} носители = формы входах и оыкещнш документов = Методы контроля информации = пакеты ввода ! вывода

Рис. 1.

X X

о

го А с.

X

го т

о

м о м м

es es о es

о ш m

X

<

m О X X

©

f Источник 1 J ........Источник 1 j ....... (Орг связи

(ТНИ

CP |(

(V ГНИ] —

(Л

С прием f^i

w I_L^J_I

Pue. 2. Иерархическая схема САОЭИ

ож

Применяемость детали в планируемых изделиях

Планирование материальных затрат нэ изделия в шт и руб

текничеоой гюдготовси производства изделия ( маршрутно-тсхнологнчесхие каоты\

Составление производственных программ

Составление плана по мощностям

е труда и заработной платы

шрование себестоимости

оперативное производственное планирование

Планирование производства деталей на создание товарной _продукции_

Планирование

лей вруб

Планирование сданных дета-

J Планирование ч

Связь функций управления с технико-экономическими показателями промышленного предприятия

I Управляющий орган

Принятие Анализ F4 Контроль F3

решения FS Планировке F1 ynerF2

4-

Тсхн и«о-эконом*«аме показатели

Расчет производственных кхуноствй и фоцц оппэть труда

Техническая подготовь проиэ&сьаст&э

Вход ,

Ф-цель

ИФ = ИСФ + ИФФ ИФ -информацио»^ый фонд ИСФ-имфорнэцио»1&спрэвочный фона ИФФ -информзцио^о-функцисмвпьный фонд

Ресурсы

(Z)-ресурсы; (Т)-время Имфор«э**юнн«прэ&очный фонд

H -маршрутоэация в системе г G - общий з.пгоритм производства Т-время

Ео-результат предыдущего действии I -гиния по информации

ш

пэаЛ -

- Г

ПХп/ Ibjmv-

F1:h Fi:li

¡Улравпяшый сшъскт

Рис. 4. Этапностъ выполнения функций управления объектом:

R, упрвеляющийоргэн предприятия подоили« i предприятия; ПЭЩ производстве m эя жовдиическав подсистема; F, см ». поуправлеимо i й пвдеистемы; I) связь по инфорнции (го ТЭГТ) пщеиаемм!

Чтобы рассчитать ТЭП, используют следующие информационно справочные файлы (ИСФ). ИСФ:

a. Нормативные файлы Расчетные файлы Планово-договорные файлы Таблично-справочные файлы Постоянно-учетные файлы Регламентирующие файлы Нормативные файлы: применимость дета-

Рис. 3. Система автоматизированной обработки экономической информации на промышленном предприятии (САОЭИ на Пр_Пр)

Показатели ТЭП — это сложное информационное образование, некая метрическая величина, которая ставится в соответствие состоянию объекта или элемента, выполняющего конкретную функцию, которая описывается временем, результатом выполнения функции, затратными средствами. Так как функции промышленного предприятия разные, то и результат разный и, следовательно, ТЭП бывают разные плановые и оперативные.

Постоперационные нормы затрат труда Пооперационные нормы затрат труда Пооперационно-подетальные нормы затрат

Ь. а d. e. Г 1. лей

a.

b. а

труда

d. Технологический маршрут

2. Расчётные файлы: цены на детали

a. Цены на покупные изделия

b. Цены на готовую продукцию а Тарифы и ставки

3. План выпуска

a. План выпуска

b. План отгрузки готовой продукции

а Плановая калькуляция на производство гп

d. План потребности образования

e. На производственную программу

Г План потребности материальных, трудовых, денежных и других ресурсов

На рис. 5, 6 представлены схемы возможных направлений по моделированию экономических показателей промышленного предприятия для

принятия решения по управлению предприятием.

Показатели качества производственного предприятия

Общая картина, рейтинг, вес интегрированные

технические экономические (функциональные)

структурные ТЭП нормы ТЭП

Оценка ( ^ /

] / ^ /}| £ (У /У отвес систем

ТЭП

- план по труду и заработной плате

- план себестоимости продукции

план материально технического снабжения

- план производственных мощностей

- оптимальный план

_ обобщенный показатель абсолютного соотношения затрат на производство и конечной стоимости продукта плановый фонд времени

Оперативные

максимальный объем выпущенной продукции, в руб.

максимальный объем выпущенной продукции, в шт.

спрос на продукцию, в руб.

спрос на продукцию, в шт.

степень загрузки технологических пиний

и трудоемкость изготовления

Рис.8

IV D (Динам)

Рис. 5.

Условия B.C. v

Методы * (W"1 W" lVtfL IV" ) i ®а«ч>ыВ.С. = Si ' ( Ситуация B.C. и 6.Н. ' 1 '

Статитстнч. э.о.

методы

Рис. 6.

Плановые ТЭП. Классы ТЭП

Рис. 7. Схема классификации показателей качества производственного предприятия

Рассмотрим алгоритм расчета абсолютной величины затрат при обработке экономической информации (ТЭП).

Критерий оценки показателя оптимальности технологического процесса обработки данных (ТПОД) выражается через соотношение затрат (З) и выпуска (В) стоимостной оценки, которая требуется для получения ТЭП:

В

К= З

где З - затраты на разработку и функционирование ТПОД;

В - стоимостная оценка получения результатных значений ТЭП.

Если Ктах ^оптимум ТПОД и 3тг„ ^ТПОД З = (3р * Е) + 3э + 3м

где 3р - разовые затраты на разработку, отладку и внедрение;

Е - коэффициент эффективности капитальных вложений;

3э - эксплуатационные затраты, связанные с работой по выработанной ТП;

3м - затраты на модификацию и адаптацию ТПОД.

Модели расчета ТЭП

Входные данные:

• Государственный заказ;

• Контрольные цифры;

• Договорные нормативы на определенный период;

• Маркетинговые исследования (в виде жизненного цикла товара и его рейтинга);

• Потребность в МТС.

Выходные данные:

• Бизнес-план (техпромфинплан (ТПРП)):

• Оптимальный производственный план;

X X

о

го А с.

X

го m

о

м о м м

• План по МТС;

• План по труду и заработной плате;

• План реализации продукции и прибыли;

• План по производственным мощностям;

• Калькуляция нормативной себестоимости изделия.

Оптимальный производственный план, если государственное предприятие, то все данные спускаются сверху, по цифрам государственного заказа; если коммерческое пред приятие, то данные формируются по маркетинговым исследованиям.

План по МТС предприятие рассчитывает само.

План по труду и заработной плате определяют финансовое управление и кадры.

План реализации продукции и прибыли — это экономико-математическое моделирование с учетом факторов внешней среды.

План по производственным мощностям и калькуляция нормативной себестоимости изделия связаны с изменением внутренних ресурсов.

Бизнес-план содержит показатели:

• производство и реализация;

• техническое и организационное развитие;

• повышение экономической эффективности;

• нормы и нормативы;

• МТ обеспечение;

• труд и кадры;

• себестоимость, прибыль, рентабельность;

• финансовый план.

Модель 1. Расчёт годовой оптимальной производственной программы предприятия

Функция ресурсов данного предпри Потребность в продукции данного ятияи возможной скорости произ

предприятия в народном хозяйстве ~_водства_

Функция критериев оптимальности

Алгоритм

1-й шаг. Определение номенклатуры продукции, объема производства и прибыли (объемы выпуска продукции в стоимостном выражении СР).

2-й шаг. Уточнение разделов ТПФП (техпром-финплана бизнес плана).

3-й шаг. Выбор показателей, обоснование и расчет.

Математическая модель 1-го шага алгоритма

1. Объем выпуска по номенклатуре СР:

ех£г

ф"

= СР"

при Х- <Х; <х", где с; - стоимость ^го изделия; X; - объем выпуска ^го изделия;

объем выпуска ^го изделия по плану; требуемый объем выпуска ^го изделия; N - количество нго изделия (номенклатура). 2. Затраты по времени 1р:

■ ]

Где Су - норма времени на изготовление; х1 - на j-м оборудовании;

- фонд времени работы j го оборудования.

3. Затраты на покупку ФО:

К аг

Х^х^Д-ФО

I I

Где 3; - затраты на покупные изделия; Д - фонд оборотных средств на покупку изделий и материалов.

4. Фонд заработной платы рабочих ср:

I- №

см см о см

О Ш

т

X

А

т

О

х

X

Р-1М.

т'

Где Р - потребность в продукции данного предприятия на рынке;

г - ресурсы данного предприятия; V - возможная скорость производства; К - совокупность критериев оптимальности.

К = уртах £ртах ^тт £ртт ртах фо д ^ *

Где VP - выпуск продукции (объем);

СР - выпуск продукции (стоимость);

ср - затраты на производство по стоимости;

1р - затраты на производство по времени;

Р - прибыль предприятия;

ЗО - загрузка оборудования;

ФО - фонд оборотных средств;

R - рентабельность;

М* - влияние рынка (информация).

Где Ц; - стоимость трудовых затрат на изготовление ¡-го изделия;

Н - фонд заработной платы (ФЗП) основного производства.

Здесь используется модель задач линейного программирования (ЗЛП) 1 я запись это целевая функция и 2, 3, 4 е выражения это система ограничений.

Если ограничения меняются из-за влияния внешних фактов рынка, то ЗЛП необходимо итерировать многократно, изменяя в 1, 2, 3, 4 е значения коэффициентов и ограничений. Получив несколько значений прибыли (СР), проинтерполиро-вать и дважды продифференцировать или применить факторный, корреляционный и регрессионный анализ либо модель динамического программирования.

Технологический процесс реализации ЗЛП модели по расчету годовой оптимальной производственной программы

1. Подготовка исходных данных.

2. Формирования матриц ЗЛП (выражения 1 - 4).

3. Расчет прибыли.

4. Выдача результатов в разрезе технико-промышленного финансового плана (ТПФП) или бизнес плана.

Рис. 6.9. Схема взаимодействия модулей ППП ЗЛП

Матрица

1 4

£

Алгоритм расчета плана материально-технического снабжения на год

Расчет потребностей ^го материала и покупных изделий по цехам и предприятия в целом на месяц, квартал по специальной номенклатуре

11]1

РЦ = Щц

Где щц - специфицированная норма в ^м материале на j-е изделие в 1-м цеху в специфицированной номенклатуре;

Рп - план выпуска j-го изделия в 1-м цеху;

Ж

1}I

общая потребность ^го материала j-го из-

делия в 1-м цеху.

/V

I

7 = 1

Щц = пи

Где Ша - общая потребность в ^м материале в 1-м цеху;

К - количество номенклатуры изделий. Входные данные

1. Специфицированные цеховые нормы расхода материала на изделие.

2. Полная применяемость.

3. Наименование материалов.

4. Классификационный ценник.

5. Цеховая программа выпуска изделий. Выходные данные. Ведомость потребности материалов на газ в укрупненной, номенклатуре.

Код цеха получа теля! Оклад поставщи ка Количество \ го мате риала на плановый пе риод Р| Норма рас хода на из делие Пц| Цены ма териала Ц, Стоимость лимита

Рис. 10. Схема ресурсов модулей ГПФМ, ПФМ и ДИСАВР

Модель 2. Расчет плана МТС (ПМТС) на год

Алгоритм (шаги решения).

1. Расчет потребности в материалах и покупных изделиях по цехам и предприятию в целом на год.

2. Расчет потребности в материалах и покупных изделиях на квартал, месяц по цехам в спецификации и номенклатуре.

Пусть г - норма расхода ^го материала на j-м изделии;

Ыц - программа выпуска на j е изделие (количество j-го изделия в год;

Р; - запрос нго материала в днях (переходящий запрос нго материала в днях).

где И^ - потребность в материале i го типа на все изделия j = (1, 2, ..., к) го типа.

Входные данные

1. Сводные нормы расхода материала i го изделия на j е изделие.

2. Наименование i х материалов.

3. Программа (количество и срок) выпуска изделий j по предприятию 0 = 1, 2, ..., к).

Вывод: ведомость потребности материалов на год в укрупненной номенклатуре.

Технике экономические показатели

1 Пллм по труду и заработной плате

2. План по себестоимости

3.План по матеиалько техническому снабжению

Оптимальная производственная программа за I кв . в руб.

Оптимальная прок эводственная программа за I кв . в шт.

Расчет производственной * мощности

Оптимизация оптимальной произведет венн ой программы

По цехам

Номенклатура

Спрос

МахМт объем прибыли МахШп себестоимость

х х

О

го А

с.

X

го т

о

Рис. 11. Схема работы системы расчёта оптимальной производственной программы

м о м м

CS CS

о

CS

о ш m

X

<

m О X X

Модель 3. Расчет производственных мощностей предприятия

Чтобы автоматизировать процесс расчета производственных мощностей, необходимо формализовать этапы этого расчета. Система обозначений: 1 - К цеха;

1 - J линии оборудования; 1 -М изделия;

r - фонд времени работы J оборудования; rij - число единиц оборудования в J линии; rijk- новое количество оборудования j в K цеху; Pik - оптимальная производственная программа выпуска i го изделия в K цеху;

qj - коэффициент выполнения норм по j группе оборудования;

Bi - коэффициент повышения норм трудоемкости для j группы;

ZH = z° - нормированный коэффициент производственной мощности;

I = 1,05 крупносерийное производство ZH \ = 1,10 — среднесерийное производство; = 1,15 — единичное производство. Дано: Цех K Смены S

Требуется. Рассчитать производственные мощности для К цеха на квартал, год при Pik. Оптимальную производственную программу выпуска I го изделия в цеха предприятия по i-му изделию

Pik.

Пусть функция производственной мощности (РПМ) имеет вид:

РПМ = Р(Трд,5рд,5рд,/рдД1,/,2Дз,.",^/с); Где РПМ- расчет производственной мощности; ТРД - продолжительность рабочего дня; 5Рд - сменность оборудования в рабочем дне; /РД - интенсивность использования основных фондов в рабочем дне;

1. Плановый фонд времени работы J й группы оборудования К цеху.Дж = г * п]К; для полной номенклатуры продукции суммируем все J-е группы

1 м = *П]к

1 к

Где г - плановый фонд времени для каждой единицы;

П]к - число единиц оборудования в J-ой линии.

2. Трудоемкость изготовления в количестве и по номенклатуре в соответствии с оптимальной производственной программой по каждой J-й группе оборудования.

Т%=1Тцк *Рцк

Ttjk —'

- коэффициент испытания новых ИТ в процентах;

¿2 - коэффициент изменения номенклатуры продукции;

¿3 - коэффициент по внедрению ИТ в процентах.

Расчет производственных мощностей — это процесс определения внутренних ресурсов предприятия.

На рис. 11 представлена функциональная схема последовательности выполнения работ по расчету производственной мощности (РПМ) промышленного предприятия, связанной с оптимальной производственной программой.

Алгоритм расчета производственных мощностей

Я] *Bj

Где - трудоёмкость для I - ого изделия в j-ой линии;

Р^к - ОПП для j-ой изделия на j-ой линии;

qj - нормативный коэффициент трудоёмкости j-ой линии;

В] - повышенный коэффициент трудоёмкости j-ой линии.

3. Коэффициент производственной мощности по J-й линии.

¿]к -

Чк

1}к сравнивается с 1Н для:

a. Определения узких мест выпуская ^ого изделия на j-ой линии;

b. Определения степени загрузки j-ого оборудования.

4. Анализ коэффициента производственной мощности по всем J м линиям, технологи ям, группам и с нормативным коэффициентом производственной мощности.

^к =гн енси

Если !]к <!и - экстремальная ситуация. Что делать?

a. Увеличить количество смен;

b. Изменить количество единиц.

R

Чк

Tjk

- }к г Где +Д - имеют место излишки; Д - нехватка оборудования.

5. Пересчет оптимальной производственной программы и производственных мощно

5.1. Новый плановый фонд времени

Цк =Ък + Щк * г)

5.2. Новый коэффициент производственной мощности

5.3. Отбор

5.4.

т" -Rik L]k~ Т

Чк

[Zjk]

для ] — ои линии

Pik ^Pi 5.5. Отбор

, _ J < 1, S = 3 нецелесообразно

njK = i ■

[ > nK, то Пж=пж

6. Расчет производственных мощностей (РМ) К цеха по выпуску 1-го изделия J-й линией.

PMK=nK=pK-zu.i = pK,

где Zm 1с - отобранная из J х линий, обладающая min пропускной способностью.

7. Анализ степени загрузки оборудования в J-й линии.

Чж ="

Т Z

'Ж

R„

= Чж=

Т Z

'Ж та

R t

-> S > 2.

Выходные данные: ППТ

1. Плановая программа трудоемкости в человеко-часах.

2. Плановая программа трудоемкости по группам оборудования в разрезе:

a. Цех;

b. Профессия;

а Код оборудования

Задача 2. Численность основных производственных рабочих

ф'

где Т плановая трудоемкость;

Ф полезный фонд времени одного рабочего по профессии на плановый период.

Все эти модели связаны с расчетом тех бизнес-планов, которые связаны с расчетом плановых технико-экономических показателей, определяющих допустимые границы эффективной работы предприятия.

Чтобы качественно проводить управление предприятием, цель которого достижение плановых границ, необходимо проводить учет и контроль как производственной, так и финансовой деятельности предприятия, т.е. реализовывать вторую функцию управления предприятием. Результаты планирования являются исходными данными для БУ (бухгалтерского учета).

Так как в процессе планирования разрабатывается большое количество экономических показателей по учету, выполнение этих показателей должно быть автоматично, т.е. весь процесс учета должен быть отражен в системах автоматизированной обработки экономической информации (САОЭИ) предприятия.

Модель 4. Расчет плановых показателей по труду и заработной плате (ТЗП)

Задача ТЭП расчет ТЗП подразделяется на четыре подзадачи.

1. Расчет программы плановой трудоемкости ППТ.

2. Расчет численности основных производственных рабочих.

3. Расчет ФЗП (фонда заработной платы).

4. Расчет численности основных ФЗП вспомогательных рабочих, ИТР и служащих.

Задача 1. Плановая трудоемкость ППТ

Задача 3. ФЗП

I Л

T=-£tj*pj<

О i I

kj-

гдеТ ti Pi k; h

плановая трудоемкость; норма трудоемкости на} е изделие; производственная программа j го изделия; плановый коэффициент выполнения норм выработки; плановый коэффициент снижения трудоемкости.

В разрезе цеха, профессии, разряда, размерность год, квартал, месяц. Входные данные: ППТ

Производственный план по цехам на изделия, нормативные коэффициенты.

S = ^Cj *kj*Pj,

где Р| производственная программа ) го изделия;

к; плановый коэффициент выполнения норм выработки;

8 ФЗП;

С; нормативная расценка на} ю деталь.

Модель 5. ТЭП

Задача. ТЭП план реализации продукции и прибыли

N

ПР = * [зд - (Х^ост - Хр ост)], 1I

где С;о оптовая цена готового] го изделия; X; плановый выпуск готового изделия;

Х]1' ост остатки] го изделия на конец (к) и начало (н) планового периода; N номенклатура | х изделий (количество);

ПР план реализации.

Реализация по полной себестоимости ПРс Реализация по оптовым ценам Про П прибыль

ПРс = £ Cjc * [Xj - (Xj'ocT - Xj" ост)]

где Cjjc себестоимость.

П = ПР„ - ПР,

Входные данные

1. План производства на год.

2. Оптовые цены.

3. Ожидаемые остатки на плановый период Н и К.

4. Себестоимость. Выходные результаты

Ведомость: расчет плана реализации и прибыли.

АИ; Щ Единица измере ния Остаток ГП на начало года в оптовых ценах по полной себе стоимости Прибыль за про шлый год от реализа ции Остаток на конец года Реализация в оптовых це нах по полной себестоимости

Заключение

В данной статье представлены классы технико-экономических показателей, анализируемых на предприятиях в целях определения работоспособности предприятия. Представлены типовые схемы управления предприятием, что облегчает работу предпринимателя при проектировании экономического объекта и эффективного управления работой этого объекта.

х

X

о го А с.

X

го m

о

м о м м

Литература

1. Данелян Т.Я., Спирьянов О.А. Учебные практики по курсу теории информации: учебное пособие. - Москва: РУСАЙНС, 2021 - 142с.;

2. Данелян Т.Я., Спирьянов О.А. Учебно-методический комплекс «Общая теория информации для IT-специалистов»: учебное пособие. - Москва: РУСАЙНС, 2021 - 128 с.;

3. Данелян Т.Я. Спирьянов О.А. Использование информационных технологий для автоматизации биржи (рынка товаров). Инновации и инвестиции: научно-аналитический журнал. №12. 2020;

4. Данелян Т.Я. Спирьянов О.А. Проектирование Автоматизированного рабочего место (АРМ) брокера товарной биржи. Инновации и инвестиции: научно-аналитический журнал №1. 2021;

5. Данелян Т.Я. Экономические информационные системы (ЭИС) предприятий и организаций: монография / Данелян Т.Я. - М.: ЮНИТИ-ДАНА: Закон и право, 2015. - 284 с.

Models for calculating technical and economic indicators (TEI) at an

industrial enterprise (use of EIS in an industrial enterprise) Danelyan T.Ya., Spiryanov O.A.

PRUE G.V. Plekha-nova

JEL classification: D20, E22, E44, L10, L13, L16, L19, M20, O11, O12, Q10, Q16, R10, R38, R40, Z21, Z32

In order for an industrial enterprise to work normally, information is needed about those main and auxiliary results that are performed at the enterprise in order to achieve the goal and obtain the final product. In this article, the authors consider the main functions of an industrial enterprise, planned technical and economic indicators, classes of technical and economic indicators, models for calculating technical and economic indicators. Classes of technical and economic indicators analyzed at enterprises in order to determine the efficiency of the enterprise are presented; typical enterprise management schemes that facilitate the work of an entrepreneur in the design of an economic object and the effective management of the operation of this object.

Keywords: industrial enterprise, technical and economic indicators, information management systems, automated management processes

References

1. Danelyan T.Ya., Spiryanov O.A. Educational practices in the course of in-

formation theory: textbook. - Moscow: RUSSIGNS, 2021 - 142p.;

2. Danelyan T.Ya., Spiryanov O.A. Educational and methodical complex

"General information theory for IT-specialists": textbook. - Moscow: RUSSIGNS, 2021 - 128 p.;

3. Danelyan T.Ya. Spiryanov O.A. The use of information technology for the

automation of the exchange (market of goods). Innovations and investments: scientific and analytical journal. No. 12. 2020;

4. Danelyan T.Ya. Spiryanov O.A. Designing an Automated Workplace

(AWP) of a Commodity Exchange Broker. Innovations and investments: scientific and analytical journal No. 1. 2021;

5. Danelyan T.Ya. Economic information systems (EIS) of enterprises and

organizations: monograph / Danelyan T.Ya. - M.: UNITY-DANA: Law and Law, 2015. - 284 p.

CS CS

о

CS

о ш m

X

А

m

О

X X