Научная статья на тему 'Модели для разработки системы управления инновационным проектом многофункционального комплекса'

Модели для разработки системы управления инновационным проектом многофункционального комплекса Текст научной статьи по специальности «Компьютерные и информационные науки»

CC BY
125
34
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ИНФОРМАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ / МЕТОДИКА / МНОГОМЕРНАЯ СТРУКТУРА / ИННОВАЦИОННЫЙ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС / ПОДХОД / СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ / СТРАТИФИЦИРОВАННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

Аннотация научной статьи по компьютерным и информационным наукам, автор научной работы — Волкова Виолетта Николаевна, Микеладзе Бессарион Давидович

Предложен подход к управлению инновационными проектами многофункциональных комплексов, базирующийся на многомерном представлении структуры процесса управления проектированием и реализацией проекта МК. Приведен пример разработанной на этой основе методики управления процессом проектированием. Рассмотрены методы организации сложных экспертиз для реализации этапов методики, базирующиеся на информационных моделях.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по компьютерным и информационным наукам , автор научной работы — Волкова Виолетта Николаевна, Микеладзе Бессарион Давидович

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

An approach to designing innovation multi-functional management of complexes, based on a multidimensional representation of the structure of the management process design and implementation of the project MC. An example of the developed methodology based on this design management. Discusses methods of organizing the complex expertise to implement this procedure, based on information models.

Текст научной работы на тему «Модели для разработки системы управления инновационным проектом многофункционального комплекса»

■-►

Системный анализ и управление

УДК 005.8[075.8]

В.Н. Волкова, Б.Д. Микеладзе

МОДЕЛИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА

Структура инновационного многофункционального территориально-распределенного комплекса (МТК) уникальна и зависит от большого числа факторов, влияющих на взаимные связи между участниками проекта. Процесс проектирования является структурой со сложными внутренними связями, которым необходима систематизация. Этот процесс представляет собой дезинтегрированную, либо слабоинтегрирован-ную систему, в которой материальные и информационные потоки неструктурированы.

Сложность проблемы создания системы управления проектированием многофункциональных комплексов (СУ ПМПК) обусловлена необходи-

мостью поиска компромисса между целостностью представления сложного объекта и детализацией описания его компонентов в процессе разработки и реализации проекта.

Эту проблему можно решить с помощью семейства моделей, объединяемых многоуровневой методикой, базирующейся на стратифицированном представлении процесса проектирования.

Страты можно выделять в соответствии с принципом, рассмотренным в [4] (рис. 1), т. е. рассматривая последовательное преобразование представлений о системе в процессе проектирования, выделяя следующие уровни абстрагирования - от замысла (концепции) до материального воплоще-

Виды обеспечения проектированием и реализацией МК

Рис. 1. Трехмерное матричное представление процесса проектирования

Научно-технические ведомости СПбГПУ 5' 2012 Информатика. Телекоммуникации. Управление

Уровни абстрагирования Этапы управления проектированием и реализацией МК

Анализ факторов, влияющих на создание МК Анализ целей и требований к МК Разработка конфигурации проекта МК Планирование и управление проектированием МК Реализация(внедре-ние) проекта МК

Концептуальный уровень Разработка концепции анализа факторов, влияющих на создание и функционирование МК Разработка принципов анализа целей и функций (ЦФ) системы управления проектированием МК Выбор подхода и разработка принципов формирования и анализа вариантов конфигурации проектов МК Разработка принципов формирования и анализа вариантов плана управления проектом МК Разработка принципов управления реализацией МК, состава НМД и НТД для реализации МК

Уровень научно-исследовательских работ Разработка моделей анализа факторов среды Разработка методик формирования и оценки структур ЦФ и разработки требований к МК Разработка методики формирования и анализа вариантов конфигурации проектов МК Разработка методики формирования плана управления проектом МК Разработка методики управления реализацией проекта МК

Уровень конструкторских разработок Создание автоматизированных диалоговых процедур, программ, тестов и проведение анализа Разработка (адаптация) АДПАЦФ и АДП для реализации МОСЭ при оценке ЦФ Разработка конструкторской документации для проекта МК Разработка автоматизированной поддержки планирования и управления проектированием МК Разработка автоматизированных баз данных и ИПС для сопровождения проекта МК

Уровень технологической реализации Разработка информационно-технологических процедур реализации моделей анализа Разработка информационной технологии использования АДПАЦФ и АДП Разработка технологии реализации выбранного варианта конфигурации проекта МК Разработка технологии планирования и управления ходом проектирования МК Разработка технологии создания СНМОУ реализацией МК

Уровень реализации и создания СНМОУ проектированием МК НПД и НМД для организации проведения анализа факторов Методики, инструкции пользователю АДПАЦФ, АДП МОСЭ и др, НМД и НТД СТП «Разработка конфигурации проекта МК», НМД и НТД для его реализации СТП, НМД и НТД для организации управления ходом проектирования МК Методики, стандарты, НМД, НТД и др. нормативные документы для управления МК

Принятые сокращения: МК - многофункциональный комплекс; АДПАЦФ - автоматизированная диалоговая процедура анализа целей и функций; АДП - автоматизированная диалоговая процедура; МОСЭ - методы организации сложных экспертиз; НМД и НТД - нормативно-методические и нормативно-технические документы соответственно; СТП- стандарт управления проектом; АСНМОУ - автоматизированная система нормативно-методического обеспечения управления

ния: теоретико-методологический или концептуальный (разрабатывается концепция проекта); научно-исследовательский (в результате НИР выбираются и предлагаются теоретические и прикладные модели, позволяющие провести необходимый анализ для выполнения последующих проектных работ); проектный (завершающийся определением комплекса методов и средств решения проблемы); инженерно-конструкторский (для организационных систем этот уровень завершается разработкой структур,программныхсредств); технологический (разработка организационно-технологических процедур подготовки и реализации проектных и управленческих решений, разработка информационной технологии реализации программных продуктов); материальное воплощение, реализа-

ция системы (комплекс нормативно-технических и нормативно-методических документов, обеспечивающих реализацию принятых проектных или управленческих решений, т. е. положения, методики, инструкции, стандарты и т. п. нормативные документы).

Двумерное матричное представление методики обеспечивает более полное представление о ходе проектирования и помогает принимать своевременные решения, гарантирующие сокращение сроков, необходимых для реализации проекта. Еще более полное представление о ходе проектирования позволяет получить трехмерное матричное представление процесса проектирования (см. рис. 1), учитывающее необходимые виды обеспечения проектирования и реализации МТК.

4-

Системный анализ и управление

Рис. 2. Структура методики

После выделения страт на каждой из них определяется последовательность этапов и выбираются методы, модели, методики их реализации. При определении этапов, т. е. структуризации СУ ПМТК, могут использоваться методики, базирующиеся на различных концепциях системы [1].

Предлагаемая структура системы управления проектированием многофункционального комплекса делает возможным сохранение целостного представления об МТК и процессе его проектирования. Трехмерное представление обеспечивает полноту определения этапов управления проектированием и реализацией МТК. В то же время для практической реализации такое представление трудновоспринимаемо, и его желательно пред-

ставить в виде последовательности укрупненных этапов, которые затем можно распределить между исполнителями проекта и детализировать с учетом приведенного трехмерного представления на подэтапы. Например, на начальном этапе выбора конфигурации проекта МК за основу можно взять ось «Этапы управления проектированием» и предложить структуру методики, приведенную на рис. 2, а затем при определении подэтапов учесть структуризацию по осям «Уровни абстрагирования» и «Виды обеспечения». При создании информационного пространства за основу может быть принят признак «Уровни абстрагирования.

Взаимодействие между этапами управления проектированием и соответствующими диалого-

Рис. 3. Основные этапы управления проектированием и обеспечивающие их информационные системы

Научно-технические ведомости СПбГПУ 5' 2012 ^ Информатика. Телекоммуникации. Управление

выми процедурами и информационными системами приведено на рис. 3.

Для реализации этапов методики предусмотрено применение методов и моделей системного анализа: методик структуризации целей, методов организации сложных экспертиз, для реализации которых разработаны соответствующие автоматизированные диалоговые процедуры [1, 2]. При анализе целей создания и требований к МТК применяют методики структуризации и целей, разработанные в теории систем и системного анализа, для реализации которых применяют автоматизированные диалоговые процедуры анализа целей и функций (АДП АЦФ). При анализе вариантов конфигурации проектов МТК предлагается применять сетевые модели типа PERT и информационные модели [3], основанные на оценке степени влияния

компоненты МТК на реализацию целей и требований к МТК в анализируемый период развития.

Проектирование и реализация инновационного проекта МТК длительный процесс, при реализации которого может возникнуть потребность в корректировке проекта, затруднения в реализации некоторых принятых проектных решений. Поэтому в управлении проектированием и реализацией МК существенное значение имеет создание информационного пространства, обеспечивающего процесс проектирования. Предлагаемая структура системы управления проектом инновационного многофункционального комплекса позволяет отслеживать возникающие трудности и принимать необходимые решения в процессе разработки и реализации проекта МТК.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Волкова, В.Н Теория систем и системный анализ: Учебник [Текст] / В.Н. Волкова, А.А. Денисов // Сер. Университеты России. -М.: Изд-во «Юрайт», 2010. -679 с.

2. Волкова, В.Н. Методы организации сложных экспертиз [Текст] / В.Н.Волкова, А.А.Денисов. -СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. -128 с.

3. Денисов, А.А. Современные проблемы системного анализа: Учебник [Текст] / А.А. Денисов. -СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2009. -304 с.

4. Черняк, Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой [Текст] / Ю.И. Черняк. -М.: Экономика, 1975. -191 с.

УДК 004.9

Р.Р. Ягудин

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ УПАКОВКИ МНОГОГРАННИКОВ В ПАРАЛЛЕЛЕПИПЕДНУЮ ОБЛАСТЬ НА ОСНОВЕ ПОСТРОЕНИЯ ГОДОГРАФА ВЕКТОР-ФУНКЦИИ ПЛОТНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ

Обзор работ по проблеме упаковки/размещения трехмерных геометрических объектов (ГО), востребованной во многих областях человеческой деятельности (компоновка двигателей, упаковка грузов, раскрой кристаллов и т. д.), позволяет сделать вывод о том, что сложность решения рассматриваемой задачи обусловливает отсутствие эффективных алгоритмов ее решения. Большинство работ сводится к размещению простых геометрических фигур (параллелепипедов, цилиндров, сфер и т. д.). Поэтому поиск новых подходов и алгоритмов для решения задачи размещения трехмерных ГО остается актуальным.

Вычислительная сложность решения задачи трехмерной упаковки в общей постановке вынужда-

ет вводить ряд упрощений, порой сильно сужающих область допустимых решений, однако позволяющих находить рациональные упаковки с приемлемыми затратами вычислительных ресурсов.

Одно из самых распространенных упрощений - фиксация ориентации ГО в пространстве или использование набора фиксированных ори-ентаций каждого из них.

В данной статье обсуждается задача размещения ориентированных произвольных невыпуклых многогранников сложных форм.

Постановка задачи. Задачу плотной упаковки ориентированных ГО в трехмерном пространстве можно свести к решению следующей математической задачи.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.