CC BY
299
8. Аналiтична довiдка про захист внутршнього ринку та забезпе-чення конкурентоспроможностi вiтчизняного товаровиробника [Елект-ронний ресурс] // Нацiональна тристороння соцiально-економiчна рада. 2012. - Режим доступу : http://www.ntser.gov.ua/ua/activity/128.html. -Назва з екрана.
9. База даних Food and Agriculture Organization of the United Nations [Електронний ресурс] - Режим доступу до сайту: http://faostat.fao.org/site/616/DesktopDefault.aspx?PageID=616#ancor. -Назва з екрана.
10. База даних U.S. Department of Commerce [Електронний ресурс] - Режим доступу до сайту: http://www.census.gov/.
11. База даних Державного комтету статистики УкраТни [Електронний ресурс] - Режим доступу до сайту: http://www.ukrstat.gov.ua._-Назва з екрана.
12. База даних НБУ[Електронний ресурс]_- Режим доступу до сайту: http://www.bank.gov.ua/.
Н. Крылова, канд. экон. наук, доц.,
Ю. Редько, магистр международной экономики
Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, Киев
13. База даних СОТ [Електронний ресурс]_- Режим доступу до сайту: http://wto.org/english/tratop_e/agric_e/agric_e.htm
14. Завгородня Т.П. Економетрiя - К., 2006. - 762 с.
15. Заможне сусшльство, конкурентоспроможна економка, ефек-тивна держава [Електронний ресурс]_// Програма економiчних реформ УкраТни на 2010 -2014рр. // Комггет з економiчних реформ при Президенте^ - 2010. - Режим доступу до сайту: http://www.president.gov.ua/ docs/Programa_reform_FINAL_1.pdf. - Назва з екрана.
16. Клас зерна на 60-70% визначае продуктивнють пшениц [Електронний ресурс]/ Володимир Моргун // Казах-Зерно. - Режим доступу до сайту :http://www.kazakh-zerno.kz/index.php?option=com_content&view= article&id=22425%3A-60-70-&catid=16%3Anewssngworld&Itemid=62 -Назва з екрана.
Надшшла до редколегп 04.06.14
ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЭКСПОРТА ЗЕРНОВЫХ УКРАИНСКИХ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ
НА МЕЖДУНАРОДНОМ РЫНКЕ
Потребление зерновых постоянно увеличивается, рынок расширяется при постоянно увеличивающемся количестве населения в мире, що благоприятствует росту спроса на зерновые культуры. Данный тренд определил необходимость определения основных факторов, влияющих на экспорт украинской пшеницы и построения экономико-математической модели, что, в свою очередь, позволит оптимизировать процессы экспортной ориентации украинского экспорта зерновых.
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, ВВП, экономико-математическая модель, экспорт, рынок зерновых, импорт, инструменты протекционизма, ВТО.
N. Krylova, PhD in Economics, Associate Professor, J. Red'ko, master of International Economics Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv
OPTIMIZATION MODEL OF UKRAINIAN GRAIN EXPORT IN INTERNATIONAL MARKET
Grain consumption is growing constantly along with the population growth and this factors favor to the demand of grain growth. Such trend define the necessity to found out th emain factors, which shape the Ukraininan crops' export. Defnition of such factors will allow to optimize the process of export orientation of srops production in Ukraine.
Key words: agriculture, GDP, econometrix model, export, crops' market, import, protetionizm instruments, WTO.
Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics,, 2014; 10(162): 50-54 УДК 339.138 JEL M31
В. Савельев, канд. екон. наук, асист. КиТвський нацюнальний ужверситет iMeHi Тараса Шевченка, КиТв
МОДЕЛЬ ЗМ1НИ ПОВЕД1НКИ СПОЖИВАЧ1В ЯК ОСНОВА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИ
У cmammi розглянут/' 6a3oei сегменти cnomuea4ie, nроаналiзованi ix мотиви споживання. Розроблена модель змни noeediHKU споживач'в в умовах зниження купвельноi спроможностi та запропонован рекомендаци щодо ефективних стратег'чних д'й з метою пдвищення конкурентоспроможностi ринковоi пропозици.
Ключовi слова: стратег/я, купвельна спроможнсть, мотиви споживання, платоспроможний попит, лояльнсть.
Вступ. Задача ефективного управлЫня лояльнютю споживач1в, що покладена в основу маркетингових стратепй, значно актуал1зуеться в умовах зниження куп1вельноТ спроможност! та обмеження експортних можливостей пщприемств. Несприятлива кон'юнктура внутршнього ринку стимулюе пщприемства до радикального перегляду ринковоТ стратеги. Першочерговими заходами е консолщац1я актив1в I оптим1зац1я витрат пщприемства. Однак, це лише частина заход1в, як до-поможуть ефективно працювати в змЫених ринкових умовах. Не менш важливими заходами е забезпечення конкурентоспроможност! продукци та пщвищення лояльности споживач1в [1, 52]. При анал1з1 проблеми з такого аспекту вщправною точкою маркетинговой' стратеги буде розумЫня вектор1в зм1ни поведЫки споживач1в для прийняття ефективних управлшських ршень.
Питання ефективного управлЫня лояльнютю спо-живач1в знаходиться в площин якюного анал1зу зм1ни споживчих мотивацм в умовах зниження куп1вельноТ спроможност!, що актуалЬуе обрану тему статтк
АналЬу питань маркетингового управлшня, причинам та наслщкам виникнення кризових явищ та форму-люванню вщповщних стратепй присвячено роботи ба-
гатьох вп"чизняних та заруб!жних фахвцв, серед яких Д. Аакер, Ж.Ламбен, А. Старостина, А. Дигач, О. Кань щенко, тощо. У дослщженнях цих авторв розглядають-ся р1зн1 аспекти маркетингового управлЫня пщприемст-вами в нестабтьних соц!ально-економ!чних умовах. Однак, варто зазначити, що в сучаснш спец!альн!й ль тератур! практично не розглядаються антикризов! стратеги з точки зору адаптаци специфки пропозиц!Т п1д змшенш модел! споживання.
Метою роботи було визначити напрями змши по-ведшки споживач!в в умовах зниження купюельноТ спроможност! та розробити рекомендац!й щодо ефективних стратегмних д1й для пщвищення конкурентоспроможност! ринковоТ пропозици.
Результати та Тх обговорення. Визначення ауди-тор1Т споживач!в та аналЬ ТТ повед!нки в умовах зниження купвельноТ спроможност! е одним з ключових аспек-т1в адаптаци пропозици пщприемства пщ умови ринко-вого середовища. Тому в умовах скорочення обсяпв реал!зац!Т, що спричинена зниженням купюельноТ спроможност! одним з основних стратегмних ршень, е виб1р стратег!Т охоплення ринку, визначення свого ць льового сегменту, або сегментв споживач!в (рис.1).
© Савельев В., 2014
Робота з окремими споживачами
Рис. 1. PiBHi стратеги охоплення ринку
Джерело: [2, 87]
Такий в^р передбачае роздiлення всього ринку на групи сnоживачiв (сегменти), що мають схожi потреби та поведiнковi або мотивацiйнi характеристики, i як ство-рюють для пiдприемства сприятливi ринковi можливостi.
За визначенням професора СтаростЫоТ А.О., сегмен-тування ринку - це систематизований процес розподту потенцмного ринку на групи споживачiв, що мають схожi потреби, мотивацп щодо прийняття рiшень про кутвлю певного товару чи послуги; рiвень доходу та доступ до ринку. Сегмента^я як ринкова стратегiя е реаМею на iнтенсифiкацiю конкуренцп. Ця стратепя передбачае концентрацiю уваги на потребах споживачiв, що мають схожi потреби. Стратегiя сегментацп потребуе бтьших витрат на ТТ реалiзацiю, осктьки потребуе серйозних маркетингових дослiджень ринку i розробки маркетинго-вих програм для кожного сегмента [2, 145].
Вщомий росмський фахiвець Р.А.Фатхутдинов за-значае, що сегментування ринку - це робота по визна-ченню групи споживачiв по цiльових сегментах ринку, ктькосп, цiн та термов постачання товарiв i технологiй задоволення потреб [3, 380].
Водночас, стратепчне сегментування е дослщжен-ням ринку з метою прогнозування його nараметрiв для розробки стратегiT органiзацiT. До параметрiв ринку вщ-носяться: функцп або потреби, якi потрiбно задоволь-нити; групи споживачiв по цтьових сегментах; об'еми, цiни та термши продажiв по цiльових сегментах; технологи задоволення потреб [3, 628].
Згщно з класичним визначенням Фтта Котлера, сегментування ринку (market segmentation) - це розподiл ринку на окремi групи покупцiв iз загальними потребами, характеристиками або поведшкою, яким необхiднi певнi види товарiв або особливий маркетинговий комплекс [4, 145].
Аналiзуючи неефективнють товарних пропозицiй украТнських пiдприемств в умовах зниження кутвельноТ спроможностi споживачiв можна зробити висновок, що концентра^я бренда на мотивацiях визначених спожи-вчих сегментiв дасть можливiсть посилити споживче сприйняття бренду та пщвищити або зберегти лояль-нiсть цтьовоТ аудиторiT (рис. 2).
Заощадження
Рис. 2. Модель впливу економiчноl кризи на купiвельну спроможнiсть
Джерело: складено автором iз використанням джерела [6]
Анал1з зм1ни повед1нки споживач1в в умовах скоро-чення кутвельно'Т спроможност1 побудовано на основ! стльних мотив1в у споживанн1. Наведена нижче сег-ментац1я в найб1льш1й мр е актуальною в умовах зменшення доход1в населення, оск1льки ключовий се-
Сегмент 1. Споживач1, ор1ентован1 виключно на як1сть продукту.
В умовах зниження кутвельно'Т спроможност1 перший сегмент споживач1в значно звужуеться, проте не зникае. Вщбуваеться зм1на ставлення до вибору за принципом "менше, але найкраще". Споживач1, як1 зви-кли до придбання як1сних товар1в, залишаться прихи-льними своТм звичкам та активно протистоятимуть переходу на товари бтьш низькоТ' якостг У даному випад-ку переважають емоц1йн1 ц1нност1, так1 як вщчуття при-четност1 до кола тих, хто в менш1й м1р1 зазнав негативного впливу економ1чноТ кризи.
Таким чином, звуження сегмента вщбуваеться пе-реважно за рахунок вщкпаденого попиту або вщмови в1д придбання товару чи послуги на момент кризи. Трансформац1я пропозици п1д низьк ц1нов1 сегменти е ризикованою, осктьки як1сть пропозиц1Т буде змшюва-тися, а сприйняття споживачами товару може попрши-тись. У даному випадку б1льш виправданою стратег1ею буде посилення позитивних якостей для збереження чи покращення сприйняття бренда споживачами. Концеп-ц1я позиц1онування бренд1в для першого сегменту мае пщкреслювати ун1кальн1сть продукту I мютити конкретн1 точки диференц1аци в1д конкурент1в. Також споживач мае бути впевнений у тому, що нав1ть п1д час кризи продукт шчого не втрачае у своТй якост1.
Сегмент 2. Споживач1, ор1ентован1 на оптимальне сп1вв1дношення ц1на/як1сть.
Цей сегмент в умовах кризи зазнае найбтьших зм1н. В1н розширюеться переважно за рахунок тих споживач1в, як рац1онал1зували процес вибору. Таке розширення вщбуваеться в результат! переходу спо-живач1в з першого сегмента. При цьому, повного по-
гментоутворюючий чинник - це вщношення до вартос-т1 пропозиц1Т [5, 268].
Зазначен сегменти диференц1юються за рядом демограф1чних I психограф1чних чинник1в, як це показано в табл.1.
глинання першого сегмента не вщбудеться. ПоведЫка представниюв ринкового сегмента, ор1ентованого на цшнють, не може бути мотивована низькими цшами, якщо доступний р1вень ц1н не супроводжуеться висо-кою якютю продукц1Т.
Отже, позиц1онування товару в даному випадку буде визначатися процесом "рацюнал1зацп", апеляцп до ра-ц1ональних мотив1в споживач1в. З Ышого боку, скоро-чення р1вня доход1в змушуе споживач1в переходити на бтьш дешев1 товари, б1льш низькоТ якост1, тим самим зд1йснюючи розширення 3-го сегмента.
Сегмент 3. Споживач1, ор1ентован1 виключно на ц1ну продукту.
Сегмент споживач1в, ор1ентованих на ц1ну, являе собою альтернативний цтьовий ринок, що стае все бтьш привабливим у кризовш ситуаци, оск1льки за-безпечуе наявнють об1гових кошт1в. Приваблив1сть сегмента також забезпечуеться його розм1ром (напри-клад, рег1ональн1 ринки становлять споживач1, ор1ен-тован1 б1льшою м1рою на цшу продукц1Т) I зростанням в перюд кризи, що зумовлено зниженням кутвельно'Т спроможностг У даному випадку, ключовим завданням позиц1онування буде надання споживачев1 додатково'Т ц1нност1, а саме доведення йому, що це якюний продукт за доступною цшою.
1люстрац1я модел1 зм1ни споживчоТ повед1нки в умовах зниження кутвельно'Т спроможност1 наведено на рис. 3.
Таблиця 1. Демограф1чний I психограф1чний проф1л1 сегмент1в
Сегмент 1 Сегмент 2 Сегмент 3
Вк (ядро) 30-40, амейж, з дiтьми 35-50 роив 35-55 роив
Рiвень доходу Високий Середиiй + Середжй + Середжй Середжй Низький
Рiд занять Власники бiзнесу, менеджери вищоТ ланки, високооплачуваиi фахiвцi Квалiфiковаиi фахiвцi з вищою освь тою, обслуговуючий i техычний персонал, приватиi пiдприемцi, ме-неджери середньоТ ланки. Квалiфiкованi фахiвцi з вищою освiтою, фахiвцi техжчного й обслуговуючого персоналу, пеисiоиери.
Мiсце проживания Велике мiсто Мiсто Не е сегментоутворюючим чин-ником
Психографiя Успiшиi, самодостатиi. Мають сформовану систему цiииостей (прiоритетиi поняття: зручиiсть, престиж, демоистрацiя успiху). Це зрт^ задоволеиi своТм мате-рiальним рiвием чоловiки/жiики, якi намагаються пщбирати зручиi i комфортиi речi. Рацiоиалiсти, прагнуть знайти кра-ще спiввiдиошеиия цЫи i якостi. Перед здiйсиеииям великих покупок, намагаються довiдатися думку шших. Матерiальиий рiвеиь дозво-ляе задовольнити поточиi потреби в Тж й одязi, проте на придбання дорогих товарiв тривалого користу-вання (наприклад, телевiзор) необ-хщно вiдкладати грошi. Схильж до економ^. Орiеитацiя на найнижчу цiиу.
Джерело: розроблено автором
Рис.3. Змша споживчо'Г поведшки в умовах зниження куniвельноï спроможностi
Перет1кання частин споживaчiв внaслiдок зниження ку^вельно! спроможност1
Споживчий мотив
Позицюнування
1. Споживачi, що opieHTOBaHi виключно на якiсть товару
В1дкпадений попит/ вщмова в1д покупки
Л-
2. Споживач^ що орieнтованi на оптимальне сглввщношення цiна/якiсть
В1дкладений попит/ вщмова вщ покупки
д.
"Менше, але найкраще"
(Cno^;uBa4i, як звикли до споживання moBapiB високо)' якостi, протистоятимуть переходу на товари бльш низько'1'якостi)
Емоцюнальна диферен^а^я
(Наприклад: незважаючи на економiчну кризу, я купую найкраще, оскльки хочу побалувати себе та сво'1'х близьких)
"Оптимальне сглввщношення цЫа-ягасть"
(Споживачi, що в умовах скорочення рвня доходу будуть орieнmуваmися на товари, цна та яксть яких -збалансована)
Рацюнальна диферен^а^я
(Наприклад: я впевнений в оптимальной здшснення покупки, оскльки за меншi грошi я купив продукт вiдповiдноï якостi)
3. Споживач^ що орieнтованi виключно на цЫу товару
"Економiя"
(Споживачi, як куплять товар за умови найнижчоУ цни)
Емоцюнально-рацюнальна диферен^а^я
(Наприклад: яксний товар за найкращою цною)
Джерело: розроблено автором
Для товар1в, орюнтованих на перший сегмент спо-живач1в, в умовах зниження купюельноТ спроможност!, найбтьш ефективними будуть наступн дм:
• Посилення концепци позицюнування шляхом формування ч!ткоТ диференц!ацп' в1д конкурент!в;
• Посилення образю, п!дкреслення ун!кальност! товару чи послуги;
• АктивЬацт просування шляхом проведення ло-кальних, високоефективних рекламних акц!й.
Що стосуеться товар!в другого сегмента, спожива-чами яких е переважно рацюналюти, найб!льш виправ-даними заходами будуть:
• РацюналЬацт товару (наприклад, пропонування упаковки бтьшого розм!ру по тш сам!й ц1н1);
• Актив!зац!я торгового маркетингу - стимулюван-ня в мюцях продажу;
• Оптим!зац!я цшовоТ пол!тики - стратег!я серед-ньоринкових цш.
У випадку ор1ентац1Т на 3-й сегмент стратегии д1Т рекомендовано спрямувати на створення додатковоТ цшност для бюджетного товару:
• Посилення концепци шляхом формування дода-тково'1' ц!нност! пропозици;
• Концентрац!я зусиль на оптимЬацю витрат.
Висновки. Узагальнюючи вищевказане сл!д зазна-
чити, що в умовах зниження кутвельноТ спроможност!, концентрацт зусиль на задоволення потреб потенцмно лояльних сегмент!в споживач!в дозволить пщприемст-
вам п!двищити конкурентоспроможн!сть ринковоТ пропозици. При цьому необхщно враховувати, що пщ час скорочення р1вн1в доходу обсяги сегмент!в, що аналЬу-ються зазнають зм!н, внаслщок вертикального переходу по ц1нов1й шкал! (перех!д на б!льш рацюнальш покупки) та горизонтального, при якому на обсяги сегментю в бтьшм м1р1 впливае в1дт1к споживачю, як! в!дклали покупку до моменту вщновлення р!вня доходу.
П!дводячи логнний п!дсумок, можна в!дзначити, що адаптаци маркетинговой' стратеги п1д умови зниження купюельноТ спроможност! е творчим процесом, в основ! успшност якого лежить орюнтацт на зм!нен! мотиви споживання.
Список використаних джерел
1. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, - 1993. - 896 с.
2. Старостина А.О., Дл1гач А.О., Кравченко В.А. Промисловий маркетинг: Теор1я, свтэвий догляд, украТнська практика: Пщручник / За ред. А.О. СтаростиноТ. - К.: Знання, 2005. - 764 с.
3. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учебник. - М., 2000. - 640 с.
4. Котлер Филипп, Армстронг Гари, Сондерс Джон, Вонг Вероника. Основы маркетинга /Пер. с англ. - М., СПб., К.: Изд. дом "Вильямс", 1999. - 1152 с.
5. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2004. - 800 с.
6. Michael J. Stahl, David N. Grigsby. Strategic Management for Decision Making. - Boston: PWS-Kent Publishing Company, 1992. - 999 р.
7. Aaker David A. Strategic market management. - USA: John Wiley & Sons, Inc., 1995. - 379 p.
Надшшла до редколегп 01.07.14
В. Савельев, канд. экон. наук, ассист.
Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко, Киев
МОДЕЛЬ ИЗМЕНЕНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ КАК ОСНОВА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
В статье рассмотрены базовые сегменты потребителей, проанализированы их мотивы потребления. Разработана модель изменения поведения потребителей в условиях снижения покупательной способности и предложены рекомендации по эффективных стратегических действий с целью повышения конкурентоспособности рыночного предложения.
Ключевые слова: стратегия, покупательная способность, мотивы потребления, платежеспособный спрос, лояльность.
V.Savelyev, PhD in Economics, Assistant
Taras Shevchenko National University of Kyiv, Kyiv
MODEL ОF CONSUMER BEHAVIOR TRANSFORMATION AS A BASIS FOR MARKETING STRATEGY
The article concerns with the basic consumer segments. The consumer needs are analyzed in the article and the model of change in consumer behavior is created. The article proposes the recommendations on effective strategic actions in order to competitive capacity increase. It is determined that in low purchasing power conditions, focus on meeting the needs of loyal customer segments will allow companies to increase the competitiveness of the market supply. Adaptation of marketing strategy in low purchasing power conditions is a creative process in which success is based on the orientation of the changed consumption motives.
Keywords: strategy, purchasing capacity, consumption motives, solvent demand, loyalty.
Bulletin of Taras Shevchenko National University of Kyiv. Economics, 2014; 10(162): 54-58 УДК 339.972; 332.142.4 JELQ280
Н. Данилова, асист.
КиТвський нацюнальний ушверситет iMeHi Тараса Шевченка, КиТв
ЗМ1НА ПОЛ1ТИКИ ДЕРЖАВНОГО РЕГУЛЮВАННЯ СВРОПЕЙСЬКОГО РИНКУ АЛЬТЕРНАТИВНИХ ДЖЕРЕЛ ЕНЕРГП П1Д ВПЛИВОМ СУЧАСНИХ ТЕНДЕНЦ1Й М1ЖНАРОДНО1 КОНКУРЕНЦИ
У статт/' до^джено сучасн тенденци системи св/'тового енергозабезпечення, виявлено фактори впливу на зм-ну полипики державного регулювання енергетичноi сфери Свропейського Союзу, зокрема, щодо розвитку ринку вiд-новлюваних джерел енергп. Наведено механзм впливу суб'eктiв ринку на розвиток альтернативноi енергетики СС в умовах посилення мiжнародноl конкуренци.
Ключовi слова: енергетичн ресурси; державне регулювання ринку альтернативноi енергетики; ринок альтернативноi енергетики.
Постановка проблеми. Сучасний етап розвитку св^ово' економки характеризуемся посиленням довго-строкових взаемозв'язш та взаемопроникненням наць ональних економк окремих держав в едину глобальну систему, а також взаемним впливом на економiчний та со^альний розвиток в межах дано' системи. Характерною особливютю даного етапу розвитку е посилення мiжнародноï конкуренци як мiж виробниками, так мiж споживачами в ^CT^i свтового господарства, що найбтьш яскраво проявляеться на прикладi енергетично' сфери. Значне зростання ктькосл населення у планетарному масштабi та нерiвномiрне пщвищення рiвня добробуту у рiзних кражах свпу, створюе нагальну проблему у свгговм сферi енергозабезпечення. Протягом останых 20-30 рош, попит на продукти харчування, воду та енергоносп збтьшився на 30-50%, що призводить до со^ально' та полiтичноï нестабтьносл, геополiтичних конфл^в та спричинюе негативний вплив на навколиш-не середовище й шмат. ^м того, чисельнють населення подвоюеться кожн 40-50 рош, а виробництво та спо-живання енергп зростае у 2 рази кожн 12-15 рош [4]. Загроза нестачi енергетичних ресурав стае все бтьш реальною для багатьох кра'н св^у. Свтове споживання енергп за перюд з 1970 р. до 2030 р. зросло у 2 рази та мае тенденцю до зростання бтьш нж на 60%.
В сучасних умовах глобалiзацiï, актуалiзуеться проблема змЫи енергетичних стратегш в рiзних державах св^у, як у короткостроковм, так i в довгостроковш перспективах. Протягом останшх десятилiть, виявляеться необхiднiсть проведення ефективно' енергетично' поль тики, що здатна забезпечити баланс в енергоспожи-ванн та регулювати транспортно-комунiкацiйну полiти-ку забезпечення споживачiв енергоресурсами за адек-ватними цiнами. Також актуальними проблемами е:
впровадження нових технологш i стимулювання розвитку технiчного прогресу в галуз^ зниження енерговитра-тност та застосування тактики енергозбереження; мЫь мiзацiя шкiдливого впливу на навколишне середовище; проведення полiтики взаемовигiдного ствробп"ництва у сферi розвитку галузi альтернативно' енергетики.
Зростаюча конкуренцiя за глобальн енергетичнi ресурси, володiння якими зумовлено географiчним фактором певних репоыв свiту, спричинюе змiни на свто-вому енергетичному ринку i викликае можливiсть появи енергетично' кризи. Таю тенденци значно впливають на економку кра'н, якi при потужному виробничому потен-цiалi не спроможн задовольнити енергопотреби за до-помогою власних традицiйних енергоносiïв. Дана ситу-ацiя е характерною для Свропейського Союзу. Адже для пiдтримки економiчного зростання i добробуту реп-ону необхщно забезпечувати безперебiйний доступ до енергоресурав, що стало основною причиною переорь ентацiï енергетично'' полiтики СС у напрямку розвитку та використання альтернативних джерел енергп.
Аналiз останшх дослщжень та публiкацiй. В умовах пщвищеного iнтересу до пошуку та використання альтернативних видiв енерги, ринок вiдновлювальних джерел енергiï став предметом дослщження багатьох сучасних в^чизняних i зарубiжних вчених, серед яких М.Кальтшм^, А.Вiзе, В.Штрейхер, В.Рау, Б.Заннер, С.Дунн та ряд шших. Не менш важливим е i внесок вп--чизняних вчених, якi в основному, дослщжують питання ефективностi використання альтернативних джерел енерги i розглядають розвиток окремих 'х видiв: С.Алексеенко, Е.Бойко, В.Гееець, Г.Гелетуха, В. Гонду-рак, Б.Данилишин, М.Долинський, М.Жовнiра, Г. Калет-ник, М.Козорiз, В.Кухар, Н.Косар, А.Кузьмшська, А. Лап-ко, Н.Передерм, Я.Побуркота н
© Данилова Н., 2014
