Секция «Метрология, стандартизация и сертификация»
УДК 658.518.3
МОДЕЛЬ ЗАТРАТ НА ПРОЦЕСС СЕРТИФИКАЦИИ ПРОДУКЦИИ СЕРТИФИКАЦИОННЫМ ЦЕНТРОМ
В. Д. Кибальник, Ю. А. Петровская, Е. А. Петровская
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева
Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: [email protected]
Рассматривается пример разработки модели затрат для процесса сертификации продукции сертификационным центром.
Ключевые слова: модель затрат, качество, экономика качества.
COST MODEL FOR THE PRODUCT CERTIFICATION PROCESS BY CERTIFICATION CENTER
V. D. Kibalnik, Y. А. Petrovskaya, Е. А. Petrovskaya
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]
The article is about an example of making the cost model for the product certification process.
Keywords: process cost model, quality, economic quality.
В целях рыночной экономики, когда качество продукции и ее стоимость являются основными факторами успешной деятельности организации, все больше внимания уделяется учету, анализу и управлению затратами на качество. Информация о затратах на качество создает предпосылки для принятия стратегических решений с учетом требований всех заинтересованных сторон, что способствует повышению эффективности и рентабельности производства, повышению конкурентоспособности продукции [1].
Наиболее универсальной моделью оценки затрат на качество является метод, указанный в стандарте ГОСТ Р 52380.1-2005, позволяющий установить элементы затрат для каждого вида работ и отнести их к затратам на соответствие и затратам на несоответствие [2]. Такая модель затрат может быть создана для любого процесса в организации. Целью настоящей работы является разработка модели затрат для процесса сертификации продукции сертификационным центром.
Подготовка модели затрат на процесс представлена на рисунке. На первом этапе процесс поименован. На втором этапе идентифицированы входные и выходные потоки. На третьем этапе идентифицированы управляющие потоки, ресурсы и источники.
Затраты на процесс «Сертификация продукции сертификационным центром» зависит от состава (перечня работ) выполняемых при сертификации, а также от значений предельных нормативов трудоемкости, являющихся различными в зависимости от выбранной схемы сертификации. В таблице представлена модель затрат, построенная на основе всех ключевых работ, подлежащих контролю, на процесс сертификации по схеме 2, а.
Проведение работ по обязательной сертификации продукции предполагает следующие затраты:
1) Затраты на проведение работ органом по сертификации;
2) Затраты на проведение работ испытательной лабораторией;
3) Затраты на проведение инспекционного контроля.
Предлагаемая методика является эффективным инструментом оценки затрат на качество и системы менеджмента качества. Преимущества управление затратами на процесс заключаются в возможности выявления источников неэффективных затрат, оптимизации, с целью сокращения затрат в преобразуемых процессах и процессах, связанных с ними.
Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2
Подготовка модели затрат процесса сертификации продукции сертификационным центром
Модель затрат для сертификационного центра
Ключевые работы Затраты на соответствие Затраты на несоответствие
Работы, проводимые органом по сертификации Затраты на прием, входной контроль, регистрацию заявки, рассмотрение документов, приложенных к заявке, предварительное ознакомление с состоянием производства, отбор и идентификацию образцов для проведения сертификационных испытаний, анализ протоколов испытаний, анализ состояния производства, оценку соответствия продукции и подготовку решения о возможности выдачи сертификата, выдачу сертификата Повторный отбор и идентификация образцов Затраты из-за ошибки в оформлении сертификата
Работы, проводимые испытательной лабораторией Затраты на проведение сертификационных испытаний Затраты на ремонт оборудования, на внеочередную поверку средств измерения
Проведение инспекционного контроля Затраты на проведение инспекционного контроля Дополнительные инспекции и проверки
Разработанная модель показывает, как распределилась стоимость процесса по работам (операциям), какие затраты относятся только к данному процессу, каковы их источники возникновения. Таким образом, все вышеописанные затраты становятся доступными для эффективного управления ими.
Библиографические ссылки
1. Малахова Ю. Г., Кревина Т. Е. Экономика качества, стандартизация и сертификация : учеб. пособие ; Сиб. гос. аэрокосимч. ун-т. Красноярск, 2012. 88 с.
2. Малахова Ю. Г., Жирнова Е. А.. Управление качеством на основе функционально-стоимостного анализа и процессного подхода // Сертификация. 2015. № 4. С. 26-31.
3. ГОСТ Р 52380.1-2005. Руководство по экономике качества. Часть 1. Модель затрат на процесс.
© Кибальник В. Д., Петровская Ю. А., Петровская Е. А., 2016