CC BY
3
УДК 332
DOI 10.23672/e8017-2687-3825-g
Юй Хэчэнь
аспирант,
социальный факультет, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова yhc970208@gmail.com
Модель управления новыми
энергетическими предприятиями
Аннотация. Изменение энергетической парадигмы в хозяйственной деятельности общества послужило причиной появления новых энергетических предприятий, деятельность которых определяется новыми условиями рыночной среды. Управление энергетическими предприятиями нового типа требует формирования новой модели управления, где система управленческих решений будет наиболее эффективной. Объектом исследования является экономика энергетики. Предметом исследования является система управления новыми энергетическими предприятиями. Целью исследования является представление теоретической модели управления, которая соответствует современной энергетической парадигме. Результатом исследования является представление пятифакторной теоретической модели управления новыми энергетическими предприятиями.
Ключевые слова: зелёная экономика, энергетическая эффективность, циркулярная экономика, устойчивое развитие, генерация.
Yu Hechen
Graduate Student, Social Faculty, Moscow State University named after M.V. Lomonosov yhc970208@gmail.com
Management model
of new energy enterprises
Annotation. The change of the energy paradigm in the economic activity of the company has caused the emergence of new energy enterprises, whose activities are determined by the new conditions of the market environment. The management of a new type of energy enterprises requires the formation of a new management model, where the system of management decisions will be most effective. The object of the study is the economics of energy. The subject of the study is the management system of new energy enterprises. The purpose of the study is to present a theoretical management model that corresponds to the modern energy paradigm. The result of the study is the presentation of a five-factor theoretical model of management of new energy enterprises.
Keywords: green economy, energy efficiency, circular economy, sustainable development, generation.
Основная часть. Основой новых энергетических предприятий является энергетика обусловленная принципами сохранения резистентного гомеостаза окружающей среды, воспроизводством природного капитала, циркуляции и экономии ресурсов [4; 5]. Перед новыми предприятиями энергетики помимо операционных функций в виде производства, передачи, распределения и использования электроэнергии электрическими устройствами, подключенными к генерирующим системам, возникают новые задачи, обусловленные особенностями развития современных социально-экономических систем. Признак нового предприятия энергетики заключается в особенностях ведения хозяйственной деятельности с учётом изменения энергетической парадигмы в сторону сохранения экологического равновесия, устойчивого развития и зелёного роста [1].
Теоретическая модель управления новыми энергетическими предприятиями может быть представлена рядом ключевых факторов, определяющих экономическую и энергетическую эффективность - рисунок 1 (составлено автором).
1. Автоматизация взаимодействия с внешним окружением (заказчики, потребители), для этой
цели необходимо внедрение СЯМ-систем, которые также минимизируют информационные риски взаимодействия: «Для того чтобы избежать подобных рисков, в компании должна работать СЯМ-система» [2, с. 26].
2. Реализация концепции устойчивого развития в виде программных действий, определяющих операционную активность предприятия.
3. Формирование фактора вычислимого общего равновесия заключается во внедрение в систему принятия управленческих решений, математических методов обработки в виде уравнений, и формирование соответствующих баз данных, соответствующих этим уравнениям. Математическая обработка данных учитывает издержки поведение производителей, ценообразование по средним издержкам и требования домохозяйств, базирующиеся на условиях оптимального поведения. Например, они могут разрешать следующие управленческие вопросы на энергетическом предприятии нового типа:
- нерыночного клиринга, особенно для рабочей силы или для энергетических ресурсов;
- несовершенной конкуренции в сегменте рынка (например, монопольное ценообразование в условиях естественных монополий);
- регулирования спроса, не зависящего от цены энергоресурсов.
Рисунок 1 - Пятифакторная модель управления новыми энергетическими предприятиями.
Источник: составлено автором
4. Воздействие на окружающую среду требует постоянного мониторинга - энергетического анализа, где учёт ценовых субсидий становится важным фактором, влияющим на финансовые показатели компании. Так, например, в исследовании китайских учёных отмечено: «...на основе 185 выборок из 37 новых энергетических компаний Китая с 2011 по 2015 год, в сочетании с программой последовательного регрессионного анализа, выявлена взаимосвязь между воздействием на окружающую среду и финансовыми показателями, а также опосредующий эффект ценовой субсидии» [3].
5. Энергетические предприятия нового типа для повышения эффективности управленческих решений в области производственной деятельности должны соблюдать условия циркуляции и рецик-линга ресурсов: «.управления отходами недропользования и использования вторичных минеральных ресурсов» [6, с. 26].
Таким образом, формирование модели управления с учётом перечисленных факторов позволит повысить объективацию результатов управленческих решений, энергетической политики на уровне компании и запросов общества на сохранения благополучия и экологического равновесия.
Заключение.
Изменение рыночной среды хозяйствования и повышенный общественный интерес к сохранению и возобновлению стоимости природного капитала обуславливает изменение системы управления и управленческих решений. В исследовании представлена пятифакторная теоретическая модель управления новыми энергетическими предприятиями. Факторы выделены согласно требованиям и условиям современных рыночных механизмов хозяйствования, учитывающих условия устойчивого развития, экологические инициативы по сохранению окружающей среды и использования возобновляемых источников энергии, в виде ре-циклинга и утилизации отходов производства.
Литература:
1. Wang P. Influential effects of intrinsic-extrinsic incentive factors on management performance in new energy enterprises / P. Wang, Z. Lu, J. Sun // International Journal of Environmental Research and Public Health. 2018. Vol. 15. №. 2. P. 292.
2. Сетина Д.В. Развитие системы оплаты труда работникам отдела продаж на предприятиях с высокой сезонностью спроса / Д.В. Сетина // Дискуссия. 2021. № 2-3(105-106). С. 23-32.
3. Environmental effect, price subsidy and financial performance: evidence from Chinese new energy
Literature:
1. Wang P. Influential effects of intrinsic-extrinsic incentive factors on management performance in new energy enterprises / P. Wang, Z. Lu, J. Sun // International Journal of Environmental Research and Public Health. 2018. Vol. 15. №. 2. P. 292.
2. Setina D.V. Development of the remuneration system for employees of the sales department at enterprises with high seasonality of demand / D.V. Setina // Discussion. 2021. № 2-3(105-106). P. 23-32.
3. Environmental effect, price subsidy and financial performance: evidence from Chinese new energy
enterprises / Y. Cui [et al.] // Energy Policy. 2021. Vol. 149. P. 112050.
4. Бекяшев Д.К. Международная организация труда: столетие и перспективы / Д.К. Бекяшев,
B.Г. Микрина // Московский журнал международного права. 2019. № 3. С. 68-80.
5. Григорян В.С. Ключевые факторы, оказывающие влияние на экономическую безопасность нефтедобывающей отрасли: анализ, методика оценки / В.С. Григорян, Г.В. Давыдова // Евразийский юридический журнал. 2021. № 7(158).
C. 473-475.
6. Мочалова Л.А. Нормативно-правовое обеспечение управления отходами недропользования и использования вторичных минеральных ресурсов в условиях развития циркулярной экономики / Л.А. Мочалова, О.С. Еремеева // Дискуссия. 2021. № 5(108). С. 26-38.
enterprises / Y. Cui [et al.] // Energy Policy. 2021. Vol. 149. P. 112050.
4. Bekyashev D.K. International Labor Organization: a century and prospects / D.K. Bekyashev, V.G. Mikrina // Moscow Journal of International Law. 2019. № 3. P. 68-80.
5. Grigoryan V.S. Key factors influencing the economic security of the oil industry: analysis, assessment methodology / V.S. Grigoryan, G.V. Davydova // Eurasian Law Journal. 2021. № 7(158). P. 473-475.
6. Mochalova L.A. Regulatory and legal support of waste management of subsurface use and use of secondary mineral resources in the conditions of development of the circular economy / L.A. Mochalova, O.S. Eremeeva // Discussion. 2021. № 5(108). P. 26-38.
1б1
