Научная статья на тему 'Международная кооперация как механизм взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций'

Международная кооперация как механизм взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
4111
395
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КООПЕРАЦИЯ / INTERNATIONAL INDUSTRIAL COOPERATION / ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ / INDUSTRIAL ENTERPRISES / СУБКОНТРАКТАЦИЯ / SUBCONTRACTING / ИННОВАЦИИ / INNOVATION / ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / INNOVATIVE TECHNOLOGIES

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Никулина О.В., Кузнецов А.А.

Предмет. В условиях глобализации международное разделение труда и кооперация приводят к развитию интеграционных процессов в мировой экономике. В связи с этим создание эффективного механизма взаимодействия предприятий промышленного сектора на основе международной кооперации становится особенно актуальным. Цели. Формирование эффективного механизма взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций на основе развития международной кооперации. Методология. В статье на основе статистического анализа раскрыты основные направления развития кооперации промышленных предприятий в сфере инноваций. Применение системного подхода позволило обосновать формирование механизма взаимодействия промышленных предприятий. На основе сравнительного анализа дана характеристика практической реализации международной кооперации промышленных компаний в сфере инноваций. Результаты. Предложен механизм взаимодействия промышленных предприятий с малым и средним бизнесом на основе развития международной корпорации, позволяющий оптимизировать интеграционные процессы в сфере инноваций на основе применения субконтрактации в качестве основной формы сотрудничества в высокотехнологичной сфере экономики. Выводы. Выявлено, что для улучшения работы данного механизма взаимодействия международных компаний требуются формирование системы поддержки процессов производственной кооперации, мониторинг взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса, удовлетворение потребностей предприятий в профильных услугах. Необходимо повышение информированности субъектов малого, среднего, крупного бизнеса в промышленной сфере о преимуществах субконтрактации и аутсорсинга, расширение комплекса услуг для субъектов малого, среднего, крупного бизнеса промышленной сферы, участвующих в процессах субконтрактации.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

International cooperation as a mechanism for industrial enterprises'' interaction in innovation

Importance During the globalization, international division of labor and cooperation fuel integration processes in the global economy. Hence, it gets especially relevant to devise an effective mechanism for international cooperation of industrial enterprises. Objectives The research forms an effective mechanism for international cooperation of industrial enterprises in innovation. Methods Using a statistical analysis, we reveal key areas for cooperation of industrial enterprises in innovation. Based on a systems approach, we substantiated the industrial enterprises' cooperation mechanism. A comparative analysis helps describe the practical implementation of international cooperation of industrial enterprises in innovation. Results We propose a mechanism for interaction between industrial enterprises and small and medium-sized businesses through their international cooperation, thus optimizing integration processes in innovation, since the process will be based on subcontracting as one of cooperation formats in the high technology sector. Conclusions and Relevance We found the need to set up a system for supporting production cooperation processes, monitor the interaction of small, medium-sized and large businesses, meet enterprises' demand for professional services so to streamline the mechanism. It is necessary to provide more information to small, medium-sized and large businesses in the industrial sector on advantages of subcontracting and outsourcing, expand a spectrum of services for small, medium-sized and large industrial businesses involved in the subcontracting process.

Текст научной работы на тему «Международная кооперация как механизм взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций»

ISSN 2311-875X (Online) Производственные отношения

ISSN 2073-2872 (Print)

МЕЖДУНАРОДНАЯ КООПЕРАЦИЯ КАК МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ

Ольга Валерьевна НИКУЛИНА^, Александр Андреевич КУЗНЕЦОВ"

a доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и менеджмента, Кубанский государственный университет, Краснодар, Российская Федерация olgafinans@mail.ru

b студент магистратуры кафедры мировой экономики и менеджмента, Кубанский государственный университет, Краснодар, Российская Федерация kuznetsov701@mail.ru

• Ответственный автор

История статьи:

Принята 07.12.2015 Принята в доработанном виде 21.12.2015 Одобрена 11.01.2016

УДК 339.94

JEL: F02, F53, F63, O19, O25

Ключевые слова:

международная промышленная кооперация, промышленные предприятия, субконтрактация, инновации, инновационные технологии

Аннотация

Предмет. В условиях глобализации международное разделение труда и кооперация приводят к развитию интеграционных процессов в мировой экономике. В связи с этим создание эффективного механизма взаимодействия предприятий промышленного сектора на основе международной кооперации становится особенно актуальным.

Цели. Формирование эффективного механизма взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций на основе развития международной кооперации.

Методология. В статье на основе статистического анализа раскрыты основные направления развития кооперации промышленных предприятий в сфере инноваций. Применение системного подхода позволило обосновать формирование механизма взаимодействия промышленных предприятий. На основе сравнительного анализа дана характеристика практической реализации международной кооперации промышленных компаний в сфере инноваций.

Результаты. Предложен механизм взаимодействия промышленных предприятий с малым и средним бизнесом на основе развития международной корпорации, позволяющий оптимизировать интеграционные процессы в сфере инноваций на основе применения субконтрактации в качестве основной формы сотрудничества в высокотехнологичной сфере экономики.

Выводы. Выявлено, что для улучшения работы данного механизма взаимодействия международных компаний требуются формирование системы поддержки процессов производственной кооперации, мониторинг взаимодействия малого, среднего и крупного бизнеса, удовлетворение потребностей предприятий в профильных услугах. Необходимо повышение информированности субъектов малого, среднего, крупного бизнеса в промышленной сфере о преимуществах субконтрактации и аутсорсинга, расширение комплекса услуг для субъектов малого, среднего, крупного бизнеса промышленной сферы, участвующих в процессах субконтрактации.

© Издательский дом ФИНАНСЫ и КРЕДИТ, 2015

В настоящее время процесс глобализации переходит в динамично развивающуюся стадию и охватывает все больше областей мировой экономики. Факторами развития данного процесса выступают усиление роли транснациональных корпораций и углубление международного разделения труда [1]. Особую актуальность для повышения инновационной активности промышленного сектора экономики приобретает развитие отношений в сфере международной кооперации. Как показывает практика, перспективным направлением развития промышленных компаний высокотехнологичной сферы производства является разработка и реализация различных сетевых объединений, направленных на усиление конкурентных преимуществ за счет достижения

синергетического эффекта. Важным условием

88 Шр://Ап^аи

создания подобного рода сотрудничества выступает развитие международного рынка, бизнес-процессы промышленных компаний выходят за рамки национальных границ, а сами предприятия становятся частью стратегических сетей1.

Межфирменные сетевые структуры наиболее актуальны для малых и средних форм бизнеса. Сетевые формы взаимодействия объединяют несколько крупных и средних компаний в единую структуру, усиливающую конкурентные преимущества предприятий-партнеров.

Полученные преимущества реализуются в виде новых совместных проектов по развитию

1 Гондарев Р.С. Исследование типологии межфирменных

сетей. Сетевое партнерство // Экономика и управление в

XXI веке: тенденции развития. 2014. № 19. С. 13-19.

производства и повышению инновационного потенциала компании .

Международная производственная кооперация представляет собоИ самый распространенный вид международных производственно-технических связей предприятий. Ее сущность состоит в том, что самостоятельные производители разных стран (как объединенные, так и не объединенные единым титулом собственности) в результате осуществления на договорной основе совместной деятельности выпускают продукцию, имеющую строго адресное назначение, либо комплектующие

" 3

элементы конечной продукции .

По мнению иностранных авторов, все больше предприятий малого и среднего бизнеса используют производственную кооперацию как инструмент повышения технологического уровня производства и получения новых конкурентных преимуществ. Данная связь может выражаться в различных формах, от совместной маркетинговой деятельности до реализации инновационных проектов [2]. По мнению иностранных ученых К. Глейстера и П. Бакли, кооперационные связи с другими компаниями или организациями рассматриваются участниками инновационного процесса как возможность получения доступа к дополнительным технологическим ресурсам, таким как обмен знаниями и опытом, стимулирующим развитие инноваций,

улучшающим положение компаний на приоритетных рынках, расширения производимой товарной или сервисной номенклатуры, а также непосредственного разделения затрат и рисков между партнерами [3].

Зарубежные исследователи Дж. Адамс и М. Марк отмечают, что положительный эффект от производственной кооперации предприятий может выражаться также в изменении инновационной стратегии компаний. Благодаря синергетическому эффекту появляется доступ к новым ресурсам, предприятию-партнеру нет необходимости осуществлять научные исследования и разработки, полностью опираясь на собственные средства, наращивание научно-технического потенциала возможно с помощью сторонних компаний-партнеров путем привлечения их инвестиций и заказов на инновационные исследования [4].

2 Егорова Е.С., Жучкова Е.А. Особенности межфирменных сетей как основы для развития бизнеса // Актуальные вопросы современной экономики. 2014. № 3. С. 117-124.

3 Егиазарова К.Ю. Актуальные направления производственной кооперации между крупным и малым бизнесом // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. 2011. № 3. С. 239-250.

http://fin-izdat.r

Международная кооперация по мнению Т.А. Авериной и С.А. Баркалова, с одной стороны предполагает наличие связей, начиная от простого совместного выполнения контрактов

предприятиями до сложной и одновременно достаточно успешной формы - создания и организации совместного предприятия, с другой стороны, международная кооперация - это такая форма разделения труда, при которой труд работников разных стран непосредственно соединяется в повседневном взаимодействии в одном и том же либо в разных, но связанных между собой процессах производства [5].

Для построения эффективной международной кооперации очень важно, чтобы предприятия-партнеры имели общие цели, миссии и задачи; данный фактор является приоритетным для всех

" 4

предприятий - участников сети .

Специфика промышленной деятельности основана на многономенклатурном производстве и жесткой конкуренции в сфере наукоемких технологий. Взаимодействие промышленных предприятий на основе международной кооперации позволяет получить компаниям сферы высокотехнологичного производства новые конкурентные преимущества в результате привлечения дополнительных инвестиций, расширения рынков сбыта, снижения рисков в условиях неопределенности внешней среды5.

Целью настоящего исследования является формирование эффективного механизма взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций на основе развития международной кооперации. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) раскрыть особенности и динамику инновационного развития промышленного производства для обоснования перспектив международного сотрудничества крупных компаний с малыми и средними предприятиями;

2) проанализировать направления развития международной кооперации промышленных предприятий в сфере инноваций;

4 Титов Л.Ю. Формирование инновационных сетей в современной экономике // Региональная экономика: теория и практика. 2009. № 15. С. 21-26.

5 Шевченко Б.И., Савинова М.В. Международная промышленная кооперация: место и роль России // Вестник РГГУ. Сер. Политология. История. Международные отношения. Зарубежное регионоведение. Востоковедение. 2009. № 14. С. 170-190.

>ита1/пайопа1/ 89

3) предложить механизм взаимодействия промышленных предприятий с малым и средним бизнесом на основе развития международной корпорации с учетом практических примеров реализации форм интеграционного взаимодействия компаний в сфере машиностроения, строительной индустрии, нефтегазовой промышленности;

4) разработать рекомендации по развитию международной кооперации промышленных предприятий в сфере инноваций.

В условиях глобализации международная кооперация является движущей силой интеграционных процессов. Интеграция национальных экономик - это сложный процесс, охватывающий многие сферы, который может быть реализован только на определенном этапе технологического развития [6].

В настоящее время страны Евросоюза активно используют формы промышленной кооперации предприятий. Около 350 предприятий вовлечено в данный процесс, что позволяет обеспечивать рабочими местами свыше 4 млн чел. Общий объем высокотехнологичной продукции в 2014 г. превысил 35 млрд евро, что составило около 15% всего объема продукции промышленного сектора, выпускаемой в странах ЕС (рис. 1).

Из рис. 1 следует, что динамика товарооборота высокотехнологичной продукции в рамках производственной кооперации между Россией и ЕС имеет положительную тенденцию, несмотря на небольшой спад с 2009 по 2011 г.6

Следует отметить, что российские предприятия занимают последнее место по использованию инновационных технологий в своем производстве (рис. 2).

Данные, представленные на рис. 2, отражают удельный вес инновационных предприятий промышленности на европейском рынке, использующих инновации, в общем числе обследованных предприятий в 2010-2014 гг. в некоторых европейских странах. Кроме того, видно, что число предприятий РФ, занимающихся инновационной деятельностью, ниже, чем в промышленном секторе европейских стран [7].

За исследуемый период (2000-2012 гг.) общее число подразделений, выполняющих

высокотехнологичные работы, снизилось, как и удельный вес организаций промышленного

6 Булатов А.Н. Место России в системе международной кооперации // Экономика и политика. 2010. № 10. С. 7-12.

90 №р://йп-^й.г

сектора, ведущих инновационную деятельность (рис. 3).

Следует, однако, отметить некоторые положительные тенденции в области высокотехнологичных производств промышленного сектора. Так, за рассматриваемый период объем инновационных товаров, работ и услуг увеличился более чем в 3 раза - итоговый в 2012 г. темп роста к базисному показателю с поправкой на инфляцию составил 329,7 % (рис. 4). На всем протяжении данного времени рост исследуемых показателей был устойчивым, исключением является лишь коррекция, произошедшая в кризисные 20082009 гг., причем наибольшие темпы прироста этих показателей за рассматриваемые годы были отмечены в последние два года - 2011 и 2012 гг. [8].

Помимо факторов, влияющих на недостаточный уровень развития инноваций в промышленном секторе (таких как низкий инновационный потенциал предприятия, неразвитость

инновационной инфраструктуры), отрицательная динамика может быть связана с недостаточным развитием процессов кооперации, в том числе международной, инновационных предприятий с малым и средним бизнесом [9]. В этой области были выявлены следующие проблемы:

— низкая информированность о производственном потенциале развитых промышленных групп, работающих в высокотехнологичной сфере производства, и о степени их участия в производственной кооперации;

— несовершенство системы сбора, распространения и обмена информацией о производственных заказах многих предприятий промышленного сектора, занятых в инновационной сфере;

— недостаточная компетентность руководства промышленных предприятий в области субконтрактации;

— недостаточное развитие инструментов стимулирования промышленных компаний, осуществляющих кооперацию производства.

Процесс международной кооперации невозможен без осуществления особого механизма взаимодействия крупных инновационных предприятий промышленной сферы с различными формами бизнеса (рис. 5).

Согласно мировой практике, кооперация крупных инновационных промышленных предприятий друг с другом, а также с различными видами бизнеса

приводит к повышению эффективности всего промышленного производства, а следовательно, и к экономическому росту страны. Опыт сотрудничества крупных промышленных холдингов с кооператорами показал, что наиболее характерной формой для этого является субконтрактинг. Именно поэтому данная форма межфирменного взаимодействия приобрела первостепенную значимость в решениях производственных задач на промышленных предприятиях, а также в вопросах, касающихся эффективности экономического развития [10].

При осуществлении интеграции промышленных предприятий решается задача максимально эффективного использования потенциала каждого из участников, в результате чего возникает синергетический эффект от кооперации усилий участников инновационного процесса, основанный на экономии транзакционных издержек и предусматривающий возможность получения дополнительных ключевых компетенций в сфере инновационной деятельности, недостижимый при независимом функционировании участников интеграции [5].

Стратегическое партнерство является одной из распространенных форм интеграции

промышленных предприятий в инновационной сфере. Данная форма межфирменного взаимодействия позволяет кооперировать ресурсы участников и координировать инновационную деятельность в целях достижения общих стратегических и экономических целей. Однако стратегическое партнерство характерно в большинстве случаев только для крупных предприятий, уже обладающих существенными материальными и технологическими мощностями.

Контрактное производство представляет собой особую форму взаимоотношений между компанией-контрактором и компанией-заказчиком, ведущей инновационную деятельность. Анализ ситуации в сфере контрактного производства крупных компаний с малым и средним бизнесом позволяет выделить следующие формы их интеграционного взаимодействия:

• аутсорсинг, благодаря которому крупные инновационные предприятия могут снижать собственные производственные издержки;

• франчайзинг, дающий возможность минимизировать транзакционные издержки, когда часть ответственности крупного предприятия - франчайзера - делегируется малым фирмам;

http://fin-izdat.r

• лизинг, позволяющий малым фирмам, ограниченным в ресурсах, приобретать современное оборудование7.

Следует отметить тот факт, что в высокотехнологичных отраслях, таких как промышленный сектор, предъявляются довольно жесткие технологические требования к производству, существует угроза потери интеллектуальной собственности, поэтому инновационные компании проводят серьезную оценку всех степеней риска, прежде чем использовать предприятие-контрактора в качестве стратегического партнера. Кроме того, отношения между компаниями ограничены временем исполнения контракта.

Экономически развитые страны используют в качестве одного из главных инструментов по повышению инновационного потенциала

промышленного сектора механизм субконтрактации. Субконтрактация предусматривает снижение производственных издержек крупного предприятия путем передачи заказов на комплектующие и детали малым фирмам - субконтракторам8.

Стоит обратить внимание на то, что вопрос о дополнительных рисках при промышленной кооперации зачастую отходит на второй план. Возникающие риски определяются следующими факторами: слишком сильной зависимостью от предприятия-кооператора, риском утечки конфиденциальной информации, рисками, связанными с вопросами, касающимися налогового законодательства страны предприятия-партнера9.

В результате анализа ситуации в сфере интеграции крупных международных промышленных предприятий, ведущих инновационную

деятельность, и предприятий сфер малого и среднего бизнеса можно утверждать, что субконтрактинг - наиболее подходящая форма кооперирования компаний. Выступая в качестве контракторов, научно-технические предприятия с инновационной направленностью могут получить компоненты, необходимые для сборки готового

7 Канакина В.А. Современные виды кооперации // Известия Пензенского государственного педагогического университета им. В.Г. Белинского. 2011. № 24. С. 275-278.

8 Семёнов А.А. Управление кооперацией в интегрированных промышленных структурах // Государственное управление. 2011. № 27 С. 12.

9 Булатов А.Н. Система функций и видов промышленной кооперации в рыночных условиях // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2010. № 12. С. 118-123.

)ита1/пайопа1/ 91

изделия, и при этом сохранить закрытость новых технологических разработок10.

Межфирменное взаимодействие компенсирует недостаток определенных ресурсов на конкретном предприятии за счет их перераспределения, что обеспечивает непрерывность

воспроизводственного экономического цикла. Развитие экономических связей между крупными и малыми инновационными предприятиями для достижения одной производственной цели в рамках отрасли является приоритетной задачей руководства страны11.

Характеристика практической реализации международной кооперации промышленных предприятий в сфере автомобилестроения, строительной индустрии и нефтегазовой промышленности представлена в табл. 1.

Крупный бизнес способен оказывать существенную поддержку субъектам малого предпринимательства, значимость которого определяется его ведущей ролью в рыночной системе, которая, в свою очередь, реализуется

через широкий спектр форм хозяйственной

12

интеграции .

По мнению Б.Д. Промыслова, усиление кооперативной деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования

предъявляет определенные требования к совершенствованию организационных структур управления. Одно из таких требований - гибкость, под которой понимается их адаптивность к конкретным условиям, складывающимся в процессе деятельности организации и повседневно решаемых задач управления, а также устойчивость к экономическим, производственным изменениям. Практика показывает, что эффективная кооперация в современных условиях хозяйствования обусловливает важность функционального подхода к формированию и совершенствованию работы организационных структур управления [11].

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

10 Петрищева И.В. Промышленная кооперация в контексте взаимодействия малых и крупных предприятий: сущность и формы // Альманах современной науки и образования. 2011. № 1. С. 168-170.

11 Попович Б.В. Повышение конкурентоспособности малых промышленных предприятий на основе развития кооперации // Власть и управление на востоке России. 2012. № 1. С. 228-234.

12 Промыслов Б.Д. Кооперация - основное направление повышения эффективности деятельности промышленных предприятий // Труд и социальные отношения. 2014. № 4. С. 34-41.

92 №р://йп-^гЛ.1

В развитых странах производственная кооперация и, в частности, субконтрактация относятся к естественным инструментам повышения эффективности инновационного промышленного производства и затрагивает многие сферы промышленности (рис. 6). Таким образом, для повышения уровня инновационной активности предприятий высокотехнологичной сферы промышленного сектора, а также для создания механизма кооперирования участников

международного рынка требуется улучшение работы системы субконтрактации. Эффект выражается в виде создания конкурентных преимуществ компаниям-партнерам, реализации механизмов эффективного взаимодействия предприятий малого, среднего и крупного бизнеса, увеличения объемов выпуска конкурентоспособных инновационных товаров и услуг и обеспечения условий для комплексного развития малого, среднего и крупного предпринимательства в высокотехнологичной сфере промышленности [12].

В качестве примера практической реализации механизма взаимодействия промышленных предприятий с малым и средним бизнесом на основе развития международной кооперации с учетом практической реализации форм интеграционного взаимодействия рассмотрим стратегические направления развития

промышленной кооперации между странами с учетом конкурентных преимуществ и отраслевой специализации (табл. 2).

Анализ ведущих отраслей экономики зарубежных стран с обозначением соответствующих конкурентных преимуществ позволяет выделить для российских предприятий наиболее перспективные направления развития

международной кооперации в промышленной сфере. Для осуществления эффективных схем промышленной кооперации отечественных предприятий необходима развитая инновационная платформа в экономике РФ, при этом увеличение объемов промышленной кооперации

положительно скажется на модернизации всей экономики России13.

Следует отметить, однако, что в связи с неправомочным введением санкционных ограничений в 2014 г. западными странами на торговлю с Россией партнерские отношения РФ с США и странами ЕС осложнились. Высокая

13 Вишняков Е.В. Проблемы международной кооперации российского производства // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2013. № 21. С. 84-90.

зависимость отечественной промышленности от зарубежного оборудования и технологий в условиях санкций может привести к спаду инновационного развития промышленного сектора России и общему снижению экономического развития страны. Предприятиям промышленного комплекса РФ в связи с недоступностью передовых технологий придется использовать устаревшее оборудование, что прямым образом может повлиять на снижение инновационности компаний, которое, в свою очередь, увеличит технологическое отставание России от передовых держав. Несмотря на то что официально технологическое эмбарго объявлено не было, в процессе международной кооперации возможно возникновение ряда барьеров.

Для снижения рисков невыполнения своих обязательств перед партнерами, в условиях санкций, российским компаниям промышленного сектора необходимо провести техническую модернизацию производства, которая возможна в процессе реализации плана импортозамещения, разрабатываемого правительством.

Российская Федерация не находится в условиях полной изоляции, такие сферы промышленности, как авиакосмическое строение, автомобилестроение, судостроение, металлургия представляют собой глобальные отрасли, в которых неизбежность международной кооперации не ставится под сомнение. Санкции, конечно, могут нанести вред российской экономике, но они не являются критическими. Продление санкций не сможет затормозить инновационное развитие

промышленного сектора, если Правительством РФ будет разработан и реализован план эффективных и системных мер по поддержке и стимулированию развития инноваций и технологий в РФ.

Одним из путей развития высокотехнологического сектора промышленности России в условиях санкций могла бы стать внутригосударственная и международная кооперация со странами, сохраняющими партнерские отношения с РФ, -государствами Ближнего Востока, Китаем, странами бывшего СССР и Юго-восточной Азии. Кооперация помогла бы возместить недостающие ресурсы и обеспечить переход на новую технологическую платформу. Создание

государственных корпораций, объединяющих ключевые предприятия отрасли, свидетельствует о движении именно в этом направлении. Вместе с тем положительное влияние на инновационный сектор промышленности оказало бы сохранение технологической кооперации российских

компаний с предприятиями США и Европейского союза по ряду сложных высоких технологий, которые невозможно заменить в ближайшем будущем.

Таким образом, в результате проведенного исследования механизма взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций на основе развития международной кооперации можно сделать следующие выводы.

1. В условиях развития инновационной экономики конкуренция между предприятиями видоизменятся и трансформируется в плоскость развития интеграции и кооперирования. Это обусловлено влиянием следующих факторов: усилением роли транснациональных корпораций на международной арене, ростом общественных потребностей на высокотехнологичные товары и услуги и нехваткой существующих ресурсов для их удовлетворения.

2. Основными формами международной кооперации являются стратегическое партнерство, контрактное производство и субконтрактинг. Стратегическое партнерство наиболее характерно для крупных корпораций промышленного производства в связи с наличием у них необходимых ресурсов для совместного достижения определенных выгод, малый и средний бизнес прибегают к этой форме кооперирования реже. Сотрудничество предприятий с использованием формы контрактного производства ограничено временными рамками действия контракта, что не может в полной мере обеспечить поддержку развития инновационности малых и средних форм бизнеса. Помимо этого существует угроза потери прав интеллектуальной собственности в случае недобросовестных действий предприятия-контрактора. Таким образом, из анализа полученных данных можно сделать вывод, что субконтрактинг является наиболее подходящей формой взаимодействия крупных промышленных предприятий с малыми и средними формами бизнеса в целях повышения инновационности производства и достижения синергетического эффекта.

3. Развитие международной кооперации поможет промышленным предприятиям создать необходимую площадку для диалога между малым, крупным и средним бизнесом, а также максимально эффективно реализовать свой инновационный потенциал. Для функционирования этого механизма требуются создание системы поддержки и стимулирования

процессов международной кооперации, разработка комплекса мероприятий, направленных на повышение информированности субъектов бизнеса о возможности повышения инновационного потенциала предприятия с помощью различных форм международной

кооперации. Для улучшения динамики развития инновационного предпринимательства

промышленного сектора РФ необходимо развивать направление промышленной кооперации и субконтрактации вместе с интеграцией в международное сотрудничество.

Таблица 1

Характеристика практической реализации международной кооперации

Направление (форма) международной кооперации Участники (партнеры) Результат международной кооперации Стоимость проекта

1. В сфере автомобилестроения

1.1 Стратегическое партнерство Компания Renault (Франция), группа «АВТОВАЗ» (Россия) Предоставление технологий и специалистов завода Renault, ответственных за логистику, проверку качества и сертификационные соответствия поставляемых деталей предприятию «АВТОВАЗ» Около 860 млн долл. США

1.2 Субконтрактация Volkswagen Group Rus (Россия), Volkswagen Konzern (ФРГ) Начало в 2015 г. крупноузловой сборки серии T6 марки Volkswagen - коммерческие автомобили 1 млрд евро

1.3 Контрактное производство Россия, Республика Беларусь Поставка тракторных комплектов, закупка импортного сырья: ферросплавов, металлолома, проката металлов, подшипников 530 млн долл. США

2. В сфере строительной индустрии

2.1 Стратегическое партнерство Компания «ВОЛМА» (Россия), компания «Звукоизоляционные Европейские Технологии» (SoundGuard) (ЕС) Продвижение совместного решения для перегородок с увеличенным индексом звукоизоляции 12 млн долл. США

2.2 Субконтрактация Фирма Проффлекс (Россия), BauLine (ФРГ) Производство монтажной пены Европейского стандарта под маркой завода-изготовителя 2,4 млн долл. США

2.3 Контрактное Компания «Группа ЛСР» Производство инновационных 9 млн долл. производство (Россия), EuroLife (ЕС) энергосберегающих панелей по технологии США _европейской компании_

3. В сфере нефтегазовой промышленности

3.1 Стратегическое партнерство ПАО «Роснефть», Sinopec Осуществление совместной деятельности по геологическому изучению в пределах Венинского лицензионного участка недр, расположенного на шельфе о. Сахалин 15 млрд долл. США

3.2 Субконтрактация ОАО «Мечел» (Россия), Всекитайская компания по развитию зарубежных угольных рынков (КНР) Заключены контракты на приобретение технологий и оборудования для добычи угля на шахтах ГК «Южный Кузбасс» Более 20 млн евро

3.3 Контрактное производство ПАО «Газпром» (Россия), Китайская национальная нефтегазовая корпорация (КНР) Осуществляются поставки российского природного газа, ведутся коммерческие переговоры по ценовому вопросу 10 млрд долл. США

Источники: Введение в мировой опыт производственной кооперации в автомобилестроении.

URL: http://litterref.ru/jgeatypolyfsrnaotr.html; Volkswagen Group Rus; URL: http://volkswagengrouprus.ru/company/kaluga; Круглый стол «Стратегическое партнерство России и Китая в сфере энергетики: потенциал и пути реализации». URL: http://mief-tek.com/849.php

Таблица 2

Стратегические направления развития промышленной кооперации России с зарубежными странами

Страна Наиболее развитые отрасли экономики Основные конкурентные преимущества Оптимальные для России формы международной промышленной

кооперации

Франция Сельское хозяйство, ядерная энергетика, Высокая Организация совместных

космическая промышленность, авиационная технологичность проектов в области

промышленность, строительство, отраслей экономики машиностроения,

машиностроительный комплекс, оборудование для судостроения и

атомных станций, производство электрокабелей, авиакосмической

химическая промышленность, фармацевтика, промышленности

судостроение

Германия Металлургическая промышленность, производство Высокий уровень Масштабные совместные

чугуна, угля, цемента, химическая инновационной инвестиционные проекты

промышленность, машиностроение, транспортные средства, станки, электроника, кораблестроение, активности (в том числе с участием госкорпораций) в сфере

текстиль машиностроения, химической индустрии

Индия Сельское хозяйство, пищевая промышленность, Высокопрофессиональ- Международное

животноводство, добыча полезных ископаемых, текстильная промышленность, информационные технологии и программное обеспечение, оборонная ный сектор финансовых, бухгалтерских и сотрудничество с целью обмена новыми технологиями, экспертизы

промышленность, туризм программных услуг менеджмента и доступа к информационным ресурсам

Китай Добыча и переработка руды, чугун, Дешевая Проекты по освоению

металлургическая промышленность, алюминий и производительная российских технологий на

другие металлы, уголь, машиностроение, вооружение, текстиль и одежда, нефть, цемент, рабочая сила. Высокий уровень территории Китая (кооперация посредством

химическая промышленность, удобрения, товары трудовой дисциплины экспорта технологий в

народного потребления, пищевая промышленность; регионе с дешевой рабочей

транспортное оборудование, телекоммуникационное оборудование, коммерческие космические корабли- силой)

носители, космические спутники

Иран Нефть, нефтехимия, удобрения, каустическая сода, текстиль, цемент и другие строительные материалы, пищевая промышленность, производство черных и цветных металлов, вооружение Природные ресурсы Совместные проекты в топливной промышленности и интегрированных с ней отраслях

Япония Автотранспортные средства, электронное Высокая технология Совместные проекты

оборудование, станки, металлургическая производства научно-инновационного

промышленность и производство цветных металлов, развития

корабли, химическая промышленность, текстиль,

пищевые продукты

Канада Транспортное оборудование, химическая Развитые Совместные инновационные

промышленность, обработанные и необработанные экономические проекты.

минералы, продукты питания, древесина и изделия из бумаги, рыбные продукты, нефть и природный газ и финансовые институты Долгосрочная кооперация в сфере повышения квалификации персонала

США Нефть, металлургическая промышленность, Развитые, хотя Широкий спектр кадровой

автотранспортные средства, аэрокосмическая и нестабильные, кооперации, реализации

промышленность, телекоммуникации, химическая фондовые рынки. совместных финансовых

промышленность, электроника, пищевая промышленность, товары народного потребления, Высокоразвитая технологическая проектов, кооперации в 1Т-сфере и

пиломатериалы, горнодобывающая структура экономики телекоммуникациях

промышленность

Источник: составлено авторами на основе анализа данных: Булатов А.Н. Место России в системе международной кооперации // Экономика и политика. 2010. № 10. С. 7-12.

Рисунок 1

Динамика товарооборота высокотехнологичной продукции в рамках производственной кооперации России и ЕС

Источник: составлено авторами по данным: Индикаторы инновационной деятельности: 2014: стат. сборник. М.: Изд-во НИУ ВШЭ, 2015

Рисунок 2

Удельный вес предприятий промышленности (в совокупности), использующих технологические инновации, по странам в 2010-2014 гг.

Источник: составлено авторами по данным: Индикаторы инновационной деятельности: 2014: стат. сборник. М.: Изд-во НИУ ВШЭ, 2015

Рисунок 3

Динамика основных показателей инновационной активности организаций промышленности (добывающие и обрабатывающие производства):

1 - удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, в общем числе организаций, % (правая шкала);

2 - число подразделений, выполняющих НИР (левая шкала); 3 - численность работников в подразделениях, выполняющих НИР (левая шкала)

Источник: составлено авторами по данным: Индикаторы инновационной деятельности: 2014: стат. сборник. М.: Изд-во НИУ ВШЭ, 2015

Рисунок 4

Динамика объема производства инновационных товаров, работ и услуг в организациях промышленности в российской экономике за период 2000-2012 гг.:

1 - темпы роста объема инновационных товаров, работ и услуг; 2 - соотношение объемов технологических инноваций и затрат на них

350

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

300

230

£ 200 а

8 130 н

100

30

ж /

3 1 I/ 3,0 3,0 jm 2 \ ^/ 260,9

\Д4уГ ад J-*-"

160 9 164,4 ¿Г 132,4 10и'У

100,0 101,3 99,4

5,0 4,3 4,0 3,3 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0

2000 2001 2002 2003 2004 2003 2006 2007 200S 2009 2010 201 1 2012

Источник: составлено авторами по данным: Индикаторы инновационной деятельности: 2014: стат. сборник. М.: Изд-во НИУ ВШЭ, 2015

Рисунок 5

Механизм взаимодействия промышленных предприятий в сфере инноваций на основе развития международной кооперации

УРОВНИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ С СУБЪЕКТАМИ БИЗНЕСА

Глобальный Национальный Местный и уровень отдельных предприятий

СУБЪЕКТЫ ВЗАИМО ДЕЙСТВИЯ

Малый бизнес Средний бизнес Крупный бизнес

ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИИ

1. Стратегическое партнерство 2. Контрактное производство 3. Субконтракты

МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ КООПЕРАЦИИ

Проектное управление в сфере реализации масштабных инновационных разработок Интеграция научных и промышленных организаций в сфере создания инновационных технологий Предоставление лицензий и (или) пр оизв о д ств енного опыта, а также знаний с последующей оплатой их стоимости поставками продукции, полученной с их использов анием Совместное производство, включающее научно-исследовательские и опытно-ко нстру кторские работы (НИОКР)

■ц-

■о>

о

ОБЪЕКТ - ИНИЦИАТОР ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ Промышленные предприятия, ведущие инновационную деятельность

РЕЗУЛЬТАТ ИНТЕГРАЦИОННЫХ УСИЛИИ

Улучшение качества товаров, создание и внедрение новых технологий в производство

Экономия масштаба производства, дающая возможность увеличивать объемы

производства и сокращать расходы

Увеличение притока иностранных инвестиций

Рост конкуренции между производителями из

разных стран, стимулирование роста цен, увеличение прибыли

ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Источник: составлено авторами

Рисунок 6

Количество предприятий, участвующих в производственной кооперации в различных отраслях промышленного сектора ЕС в 2014 году, %

Источник: составлено авторами на основе данных: Промышленная кооперация в малом бизнесе // Дистанционный консалтинг.

URL: http://dist-cons.ru/modules/promcoop/chap3.html

Список литературы

1. Пискулов Ю.В., Посысаев Ю.Ю., Савинов Ю.А. Концептуальные черты современной межфирменной производственной кооперации // Российский внешнеэкономический вестник. 2014. № 11. С. 42-59.

2. Gomes-Casseres B., Hagedoorn J., Jaffe A. Do Alliances Promote Knowledge Flows // Journal of Financial Economics. 2006. № 80. P. 5-33.

3. Glaister K.W., Buckley PJ. Strategic Motives For International Alliance Formation // Journal of Management Studies. 1996. Vol. 33. № 3. P. 301-332.

4. Adams J.D., Marcu M. R&D Sourcing, Joint Ventures and Innovation: A Multiple Indicators Approach. Cambridge: National Bureau of Economic Research, Inc. 2004. P. 6.

5. Аверина Т.А., Баркалов С.А. Международная кооперация в инновационной сфере // Вестник Воронежского государственного технического университета. 2009. № 5. С. 44-46.

6. Кашбразиев Р.В. Международная кооперация в системе экономических категорий // Актуальные проблемы экономики и права. 2012. № 2. С. 49-54.

7. Мартыненко О.В., Горнякова А.А. Особенности инновационного развития в России: материалы Международной научной конференции «Инновационная экономика». Казань: Бук, 2014. С. 158-163.

8. Широкова Е.С. Основные тенденции инновационной активности промышленного производства // Фундаментальные исследования. 2014. № 12-5. С. 1068-1073.

9. Киселёва В.В., Фонотов А.Г. Диффузия новых технологий // Инновации. 2013. № 7. С. 9-14.

10. Макарова Ю.Н. Теоретические аспекты промышленной кооперации малых и крупных предприятий // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2011. № 5. С. 124-128.

11. Соболева Ю.П. Управление производственной кооперацией в интегрированных объединениях // Проблемы современной экономики. 2007. № 3(23).

12. Курганов Ю.А. Международная кооперация - катализатор диверсификации и инноваций // Российский внешнеэкономический вестник. 2013. № 10. С. 9-16.

Национальные интересы: National Interests:

приоритеты и безопасность 4 (2016) 88-102 Priorities and Security

ISSN 2311-875X (Online) Productive Relations

ISSN 2073-2872 (Print)

INTERNATIONAL COOPERATION AS A MECHANISM FOR INDUSTRIAL ENTERPRISES' INTERACTION IN INNOVATION

Ol'ga V. NIKULINAa% Aleksandr A. KUZNETSOVb

a Kuban State University, Krasnodar, Krasnodar Krai, Russian Federation olgafinans@mail.ru

b Kuban State University, Krasnodar, Krasnodar Krai, Russian Federation kuznetsov701@mail.ru

• Corresponding author

Article history:

Received 7 December 2015 Received in revised form 21 December 2015 Accepted 11 January 2016

JEL classification: F02, F53, F63, O19, O25

Keywords: international industrial cooperation, industrial enterprises, subcontracting, innovation, innovative technologies

Abstract

Importance During the globalization, international division of labor and cooperation fuel integration processes in the global economy. Hence, it gets especially relevant to devise an effective mechanism for international cooperation of industrial enterprises.

Objectives The research forms an effective mechanism for international cooperation of industrial enterprises in innovation.

Methods Using a statistical analysis, we reveal key areas for cooperation of industrial enterprises in innovation. Based on a systems approach, we substantiated the industrial enterprises' cooperation mechanism. A comparative analysis helps describe the practical implementation of international cooperation of industrial enterprises in innovation.

Results We propose a mechanism for interaction between industrial enterprises and small and medium-sized businesses through their international cooperation, thus optimizing integration processes in innovation, since the process will be based on subcontracting as one of cooperation formats in the high technology sector.

Conclusions and Relevance We found the need to set up a system for supporting production cooperation processes, monitor the interaction of small, medium-sized and large businesses, meet enterprises' demand for professional services so to streamline the mechanism. It is necessary to provide more information to small, medium-sized and large businesses in the industrial sector on advantages of subcontracting and outsourcing, expand a spectrum of services for small, medium-sized and large industrial businesses involved in the subcontracting process.

© Publishing house FINANCE and CREDIT, 2015

References

1. Piskulov Yu.V., Posysaev Yu.Yu., Savinov Yu.A. Kontseptual'nye cherty sovremennoi mezhfirmennoi proizvodstvennoi kooperatsii [Conceptual features of contemporary production cooperation among companies]. Rossiiskii vneshneekonomicheskii vestnik = Russian Foreign Economic Bulletin, 2014, no. 11, pp. 42-59.

2. Gomes-Casseres B., Hagedoorn J., Jaffe A. Do Alliances Promote Knowledge Flows. Journal of Financial Economics, 2006, vol. 80, iss. 1, pp. 5-33.

3. Glaister K.W., Buckley P.J. Strategic Motives For International Alliance Formation. Journal of Management Studies, 1996, vol. 33, no. 3, pp. 301-332.

4. Adams J.D., Marcu M. R&D Sourcing, Joint Ventures and Innovation: A Multiple Indicators Approach. Cambridge, National Bureau of Economic Research Inc., 2004, p. 6.

5. Averina T.A., Barkalov S.A. Mezhdunarodnaya kooperatsiya v innovatsionnoi sfere [International cooperation in innovation]. Vestnik Voronezhskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta = Bulletin of Voronezh State Technical University, 2009, no. 5, pp. 44-46.

6. Kashbraziev R.V. Mezhdunarodnaya kooperatsiya v sisteme ekonomicheskikh kategorii [International cooperation in a system of economic categories]. Aktual'nye problemy ekonomiki i prava = Actual Problems of Economics and Law, 2012, no. 2, pp. 49-54.

7. Martynenko O.V., Gornyakova A.A. [Specifics of the innovative development in Russia]. Innovatsionnaya ekonomika: materialy mezhdunarodnoi nauchnoi konferentsii [Proc. Int. Sci. Conf. Innovative Economy]. Kazan, Buk Publ., 2014, pp. 158-163.

8. Shirokova E.S. Osnovnye tendentsii innovatsionnoi aktivnosti promyshlennogo proizvodstva [Key trends in innovative activities of industrial production]. Fundamental'nye issledovaniya = Fundamental Research, 2014, no.12-5, pp. 1068-1073.

9. Kiseleva V.V., Fonotov A.G. Diffuziya novykh tekhnologii [Diffusion of new technologies]. Innovatsii = Innovations, 2013, no. 7, pp. 9-14.

10. Makarova Yu.N. Teoreticheskie aspekty promyshlennoi kooperatsii malykh i krupnykh predpriyatii [Theoretical aspects of industrial cooperation of small and medium-sized enterprises]. Vestnik Nizhegorodskogo universiteta im. N.I. Lobachevskogo = Vestnik of Lobachevsky University of Nizhny Novgorod, 2011, no. 5, pp. 124-128.

11. Soboleva Yu.P. Upravlenie proizvodstvennoi kooperatsiei v integrirovannykh ob"edineniyakh [Production cooperation management in integrated structures]. Problemy sovremennoi ekonomiki = Problems of Modern Economics, 2007, no. 3.

12. Kurganov Yu.A. Mezhdunarodnaya kooperatsiya - katalizator diversifikatsii i innovatsii [International cooperation is a catalyst for diversification and innovation]. Rossiiskii vneshneekonomicheskii vestnik = Russian Foreign Economic Bulletin, 2013, no. 10, pp. 9-16.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.