CC BY
49
\ МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА \
Российский капитал: белорусский вектор
Ситуация для российских инвесторов в Белоруссии в посткризисный период может улучшиться.
Белоруссия — привлекательный объект для российских инвестиций
Острый финансово-экономический кризис затронул интересы российских инвесторов, работающих в Белоруссии. Это выразилось не только в росте цен на многие потребительские товары, сырье и топливо, но и в девальвации и неустойчивости национальной валюты, во введении дополнительных административных ограничений, включая обязательную продажу 30% валютной выручки и т.п. Более серьезным аспектом является усиление неопределенности с перспективами развития своего бизнеса в стране, а также возможностями новых инвестиций в Белоруссию.
Белоруссия с самого начала суверенного развития новой России стала притягательным объектом для российских инвестиций (см. табл.). В отличие от ряда других постсоветских стран с ней удалось сохранить многие хозяйственные связи, налаженные в едином народнохозяйственном комплексе СССР. Во времена СССР Белоруссия была своеобразным «сборочным цехом», где сконцентрировались промышленные заводы-гиганты. Составляя лишь 3,5% населения СССР, белорусы производили 10% металлорежущих станков, пятую часть тракторов, 23% машин для животноводства. На Белоруссию приходилось около 60% производства компьютеров и программного обеспечения в СССР. Это позволило создать в республике хороший научный и производственный потенциал. При этом в 1990 году около 80% необходимых комплектующих для белорусских предприятий завозили из других советских республик, в основном из России.1 Наконец, Белоруссия — западный сосед России, через которого проходят важнейшие транспортные артерии, соединяющие Россию с Европой.
Белоруссия занимает прочное 1 место среди государств СНГ по объему накопленных российских пря-
9
Борис Хейфец,
д. э.н., профессор, главный научный сотрудник Института экономики РАН
мых инвестиций. По данным Банка России, на начало 2010 года в Белоруссии было аккумулировано $6 млрд российских инвестиций.2
Отраслевые приоритеты
Российские нефтяные компании еще в 1990-е годы проявили сильную заинтересованность в белорусских НПЗ — самых современных в бывшем СССР, а также транзите нефти и нефтепродуктов через Белоруссию. Так, компания «ЛУКОЙЛ» основала через свою немецкую «дочку» LUKOIL INTERNATIONAL GmbH компанию «ЛУКОЙЛ-Белоруссия», которая в 2009 году входила в пятерку крупнейших налогоплательщиков Белоруссии (вместе с Белтрансгазом, Нафтаном, Мозырским НПЗ и Минскэнерго). «ЛУКОЙЛ-Белоруссия» стала второй в Белоруссии компанией по количеству АЗС: на начало 2010 года в ее активе числилось 78 АЗС и пять нефтебаз, а также три ГНС.3
В стране активно работает Газпром, который в течение четырех лет инвестировал $2,5 млрд в приобретение 50% акций Белтрансгаза. Газпром также контролирует некоторые другие предприятия, в том числе Брестга-зоаппарат — крупнейшего в СНГ производителя газовых и электрических плит и одного из самых прибыльных предприятий Белоруссии.
В республику активно инвестируют российские компании мобильной связи, внедряющие в эту область самые современные технологии. Крупнейшим оператором сотовой связи стала «МТС Беларусь», в которой МТС принадлежит 49% акций. В 2010 году «МТС Беларусь» запустила в коммерческую эксплуатацию сеть «третьего поколения» с поддержкой технологии HSPA+. Эта сеть значительно улучшит качество мобильной связи и обеспечит скоростной доступ в Интернет по всей территории страны.
Российский WiMAX — оператор «Скартел» (бренд Yota) — получил в 2008 году полосы радиочастот в диапазоне 2,5-2,6 ГГц для эксплуатации радиоэлектронных средств беспроводного широкополосного доступа на территории Белоруссии в сети электросвязи общего пользования. Строительством и введением в эксплуатацию сети беспроводного широкополосного доступа по технологии Mobile WiMAX занимается ИООО «Yota Бел». До 2015 года «Скартел» планирует покрыть сетью большинство районных центров Белоруссии. Благодаря такому сотрудничеству абоненты «Скартела» на территории России и Белоруссии будут иметь одинаковый доступ к услугам и сервисам сети.
В последние годы началась активная экспансия в белорусскую пищевую промышленность, обладающую большими конкурентными преимуществами по сравнению с российскими предприятиями. Первой российской компанией, имеющей собственное производство в Белоруссии, стал «Юнимилк».4 Эта компания создала СП с белорусским Шкловским маслодельным заводом (ШМЗ) и ОАО «Слуцкий пивоваренный завод». СП получило название «Юнимилк Шклов», в котором «Юнимилку» принадлежит 51%. Оно станет ядром крупнейшего в Белоруссии экспортно ориентированного кластера по производству сыров и молочных консервов. Общий объем инвестиций составит порядка 80 млн евро в период до 2017 года. Создание нового кластера обеспечит устойчивые экспортные поступления: основным рынком сбыта завода
станет Россия, куда будет экспортироваться 90% производимой продукции.5
«Юнимилк» также приобрел соковый завод в Белоруссии, которым владеет ИООО «Высоковое» в Брестской области. На этом предприятии уже в 2011 году «Юнимилк» начнет производство детских соков под собственной маркой «Тема», а также под брендами Disney и «Смешарики».
Большой интерес к пищевой промышленности Белоруссии проявляет компания «Вимм-Билль-Данн» и некоторые другие российские инвесторы. ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат» совместно с российским инвестором создаст СП по выпуску популярного полутвердого сыра «Чеддер» мощностью до 10 т продукции в сутки. Инвестпроект предусматривает инвестиции около 1 млн евро. По предварительным данным, доли партнеров в уставном фонде составят по 50%. Ввод в эксплуатацию нового производства намечен на 2012 год.
Продолжаются инвестиции российских предпринимателей в торговые сети Белоруссии. Так, в 2010 году один из крупнейших дистрибьюторов на российском фармацевтическом рынке ОАО «Катрен» выкупило контрольную долю (51%) участия в ОДО «Доминантафарм», являющемся лидером в коммерческом сегменте рынка фармацевтической дистрибуции в Белоруссии.
В Белоруссии активно работает Газпром, который в течение четырех лет инвестировал $2,5 млрд в приобретение 50% акций Белтрансгаза.
В последние годы активизировалась экспансия крупных российских финансовых структур. Так, Сбербанк приобрел 97,4% акций Белпромстройбанка (БПС-Банка), а Банк ВТБ поэтапно приобрел контроль над Славнефтебанком, который был переименован в Банк ВТБ (Беларусь).
При этом работа российских банков в Белоруссии все больше нацеливается на решение актуальных задач модернизации ее экономики. Например, БПС-Банк совместно с люксембургским Banque Havilland создал первый в Белоруссии фонд прямых иностранных инвестиций размером 259 млн евро, в который могут быть привлечены иностранные соинвесторы. Инвестиции фонда получит компания «Биоком», специализирующаяся на производстве заменителей молока и кормовых добавок для сельскохозяйственных животных. БПС-Банк также планирует совместно с компанией Blue Eagle Private Equity из Нидерландов вложить $200 млн в строительство девяти гостиниц и 12 ресторанов в Белоруссии.
Сбербанк одновременно обеспечивает и внешнее финансирование других программ белорусского правительства. Он выступил организатором дебютного размещения белорусских евробондов на $1 млрд и облигаций на российском рынке на 7 млрд и 8 млрд российских рублей.6
FOTOLINK/AP
\ТРЕНДЫ И ПРОГНОЗЫ \
прямые инвестиции / № 7 (111) 2011
13
\ МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА \
Активы российских компаний в Белоруссии
российская компания или предприниматель Актив в Белоруссии отрасль год _ первой сделки* объем инвестиций, $ млн**
Газпром 50% акций ОАО «Белтрансгаз» Транспортировка газа 2007 2500
Газпром Участие во владении: Белстрой-трансгаз, «СИБУР-Белсервис», Белтехногаз, Белруснефтегаз Строительство, сервисные услуги, газовое хозяйство 20072008 н/д
Газпром Участие во владении: белорусский участок магистрального газопровода «Ямал-Европа» Транспортировка газа н/д н/д
Газпром Активы ОАО «Белтрансгаза»: база отдыха в Одесской обл., журнал «Планета», Столб-цовский кирпичный завод, торговая компания «Спецком-плектимпекс» Строительство, торговля, СМИ, туризм 20072009 н/д
Газпром Контрольный пакет акций в ОАО «Брестгазоаппарат» Производство бытовой техники 2007 н/д
«Газпром нефть» Участие во владении Белнефте-продуктом Торговля нефтепродуктами 2008 н/д
«Газпром нефть» Часть активов «Славнефти» — пакет акций Мозырьского НПЗ, АЗС и нефтебазы Нефтепереработка и торговля нефтепродуктами 2003 н/д
ЛУКОЙЛ ИП «ЛУКОЙЛ-Белоруссия», сеть АЗС и нефтебазы Нефтепереработка и торговля нефтепродуктами 1992 120
«ЛЛК- Интернешнл» Участие во владении СООО «ЛЛК-Нафтан» Производство присадок к смазочным маслам 2006 11,5
ОАО «ЛУКОЙЛ-Интеркард» СООО «ЛУКОЙЛ-Интеркард Бел» Сервисные услуги 2002 н/д
РЖД Компании-экспедиторы «Трансконтейнер» и «Рефсервис», участие во владении «Евразия Рейл» Транспортные и логистические услуги 2006 н/д
АК «Транснефтепродукт» 34% уставного фонда ООО [^ЯовТгапэ, участие во владении сетью нефтепродукто-проводов Транспортировка нефти и нефтепродуктов 1996 н/д
Уралкалий 50% акций ЗАО «Белорусская калийная компания» Торговля калийными удобрениями 2005 н/д
ТНК-ВР Часть активов «Славнефти» — пакет акций Мозырьского НПЗ, «ТНК-БиПи-Запад» (40 АЗС и 5 нефтебаз) Нефтепереработка и торговля нефтепродуктами 2003 н/д
«Альфа-групп» Сеть продуктовых магазинов «Белмаркет» Розничная торговля 2007 н/д
«Альфа-групп» Контрольный пакет Межторг-банка (преобразован в ЗАО «Альфа-банк») Финансы 2008 12,3
ВымпелКом 49,9% акций «БелЕвросеть» Салоны связи 2008 н/д
Altimo Участие через турецкую ТигкоеН во владении 80% акций ЗАО «БеСТ» Связь 2008 н/д
«Связной» ИООО «Белая вежа» Салоны связи 2007 н/д
ОАО «МТС» 49% акций СООО «Мобильные ТелеСистемы» Связь 2002 н/д
ОАО «Система Масс-медиа» Контрольный пакет «Максима-Минск» СМИ 2006 н/д
Группа компаний «АКАДО» 50% СООО «Космос-ТВ» Телекоммуникации и Интернет 2007 н/д
Газпромбанк Контрольный пакет Белгазпромбанка Финансы 2009 н/д
Внешэкономбанк Контрольный пакет Белвнеш-экономбанка и его дочерних структур — Белвнешстраха, Внешэнергосервиса, Белинтер-финанса, Внешстройинвеста, Внешэкономстроя Финансы, страхование, строительство 2007 н/д
ВТБ Контрольный пакет Банка ВТБ (Беларусь), лизинговой компании «ВТБ-Лизинг» и сельскохозяйственного предприятия «СНБ-Агро» Финансы, лизинг, сельское хозяйство 2009 н/д
Сбербанк 97,4% акций БПС-Банка, его дочерние структуры — ТАСК и «БПС-Лизинг» Финансы, страхование, лизинг 2009 н/д
Сбербанк Участие во владении: «Металл-сервис», «Росинтер», «Вестер» Металлообработка, услуги, торговля 2009 н/д
«Скартел» (бренд Yota) «Уо!а Бел» Телекоммуникации и Интернет 2008 н/д
Ростехнологии Участие в российско-белорусских финансово-промышленных группах, где задействованы белорусские заводы и предприятия Ростехнологий: «Точность» (с белорусской стороны участвует «Пеленг»), «Оборонительные системы» (МЗКТ, «Алевкурп»), «Аэрокосмическое оборудование» («Экран», «Измеритель») Машиностроение, приборостроение, электроника 20012003 н/д
Ростехнологии Сеть сервисно-сбытовых предприятий АвтоВАЗа Продажа и обслуживание автомобилей 2006 н/д
Росатом СЗАО «Изотопные технологии» Атомная промышленность, энергетика 2009 н/д
РКК «Энергия» СП «БелросСат» Аэрокосмическая промышленность 2008 н/д
Росбанк 99,9% акций ЗАО АКБ «Белросбанк» Финансы 2003 н/д
российская компания или предприниматель актив в Белоруссии отрасль год первой сделки* объем инвестиций, $ млн**
Банк Москвы Банк «Москва-Минск» Финансы 2000 н/д
Ингосстрах Контрольный пакет СЗАО «БелИнгострах» Страхование 1992 н/д
Руснефть 40% акций Славнефтехима Нефтепереработка и торговля нефтепродуктами 2003 н/д
«РЕСО-гарантия» ЗАО «СК «Белросстрах» Страхование 2009 н/д
«РЕСО-гарантия» СООО «РЕСО БелЛизинг» Лизинг 2009 1
«Атлант-М» Участие во владении «Минским транзитным банком» Финансы 1994 н/д
«Атлант-М» Филиал «Атлант-М» Торговля легковыми автомобилями, автосервис 1994 н/д
ОАО «Северсталь» ЗАО «СеверстальБел» Торговля металлопрокатом 1997 н/д
ММК Торговый дом «ММК-Белснаб» Торговля металлопрокатом 2006 н/д
НЛМК ЗАО ИП «Молодечненский трубопрокатный завод» Металлургия 2001 н/д
ЗАО «Трансмаш-холдинг» «Коломна БелТранс» Поставки железнодорожной техники 2008 н/д
«Юнимилк» 51% в СП «Юнимилк Шклов»; контрольный пакет в СП с молочными хозяйствами Пружанского района Производство сыров и других продуктов из молока 2009 н/д
«Юнимилк» 51% СП по производству сыров и молочных консервов на базе ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат» и активов ОАО «Слуцкий пивоваренный завод» Пищевая промышленность 2010 1 (110)
«Юнимилк» ИООО «Высоковое» Производство соков 2010 н/д
Мишин Д., Шатров А. «Синезис» 1Т-технологии 2006 н/д
Правительство Москвы, ЗАО «Ин-теко» и ряд крупных московских девелоперов «Московская инвестиционная строительная компания» (МИСК) Строительство 2006 н/д
ЗАО «СУ-155» ИООО «Евробелинвестстрой», ИООО «СУ-155 Блр», ЧПУП «Про-ект-155» Строительство, управление производством и собственностью, технадзор 2008 н/д
Правительство Татарстана Участие во владении ИООО «Татбелнефтепродукт» Торговля нефтепродуктами 2009 н/д
ОАО «Седьмой континент» СЗАО «ПросторМаркет» Торговля 2007 н/д
«Техносерв А/С» ИООО «Техносерв Бел» Информационно- коммуникационные услуги 2009 н/д
«Итера» ЗАО «Белпак», «Итера ПЕТ» Производство упаковки 2005 н/д
«Итера» Концессия на Добрушское меловое месторождение Горнодобывающая промышленность 2009 н/д
«ИтераИнвест-строй» СООО «Минск Сити», СООО «ИтераБелСтрой» Управление коммерческой недвижимостью 2007 н/д
«Росинтер Ресто-рантс Холдинг» Рестораны «Планета суши», «Иль Патио», «Печки-Лавочки», «Мока-лока», TGI Fridays Ресторанный бизнес 1995 н/д
«Феррейн-групп» «МСП-ойл» Нефтепереработка и торговля нефтепродуктами 1994 н/д
«Феррейн-групп» СОАО «Феррейн», ОАО «Медико-биологическая лаборатория «Феррейн» Разработка и производство фармпрепаратов 20042008 н/д
ИД «Аргументы и факты» СООО «Аргументы и факты» в Белоруссии» СМИ 2006 н/д
ИД «Комсомольская правда» «Комсомольская правда» в Белоруссии» СМИ 2007 н/д
«Академсервис» ООО «Академсервис-Бел» Туризм 2000 н/д
Ritzio Entertainment Group СООО «Единая призовая система Флэш-Роял» Игровой бизнес 2006 н/д
«Транспортная группа FES^» «ФЕСКО Интегрированный транспорт» Экспедиторские услуги 2006 н/д
Нерсисян Т. ОАО «Зарубежстрой» Строительство 2007 н/д
Группа «Юнивест» «Юнивест-М», ЮнивестСтрой-Инвест», ОАО «Смолевичский ЗЖБИ» Поставки нефтепродуктов, строительство, производство стройматериалов 20032006 н/д
Группа компаний «Технониколь» ООО «Технониколь», ОАО «Кровля» Производство и торговля стройматериалами 2005 н/д
Группы компаний «Виктория» сеть магазинов «Алми», ОАО «Брест Юбилейный» Розничная торговля 20072009 400
Digital Sky Technologies «ОСМП-Бел» Электронные платежи 2009 н/д
«Русские фонды» 100% акций «Магазина горящих путевок» Туризм 2010 5,5
Корпорация ГРИНН Гипермаркет «ЛИНИЯ» в Гомеле Розничная торговля 2011 н/д
* Имеется в виду год первого приобретения части или всего данного зарубежного актива российской компанией или начала инвестиций, когда речь идет о проектах «на зеленой лужайке».
** Оценка объема инвестиций, обеспечивших первичное приобретение активов в странах СНГ, в скобках — обязательства по погашению задолженности приобретенных активов или объявленные инвестиции в их развитие; впоследствии размер активов российских собственников мог как увеличиться за счет приобретения новых акций, так и уменьшиться за счет их продажи.
Материалы предоставлены Б.А. Хейфецем из его новой монографии «Российский бизнес в странах ЕврАзЭС. Модернизационный аспект» (М.: Экономика, 2011).
Наличие в стране «дочки» пользующегося международным авторитетом Сбербанка облегчает и налаживание связей с международными финансовыми институтами. Например, ЕБРР планирует предоставить до $50 млн БПС-Банку для дальнейшего кредитования малых и средних предприятий.
Не без проблем
Конечно, работа российских инвесторов в Белоруссии имеет свою специфику. Не секрет, что допуск крупных инвесторов на рынок определяется не условиями рынка, а решениями белорусских властей. Но сверхцентрализация принятия решений о допуске того или иного иностранного инвестора характерна и для многих других постсоветских стран, особенно если речь идет о привле-кательн ых активах.
Даже крупные российские инвесторы не могут в ряде случаев чувствовать себя достаточно защищенными в Белоруссии. Например, в феврале 2011 года белорусские власти ультимативно потребовали от «Рапопе-Юнимилк» увеличения глубины переработки молока, привлечения новых инвестиций в строительство и техническое переоснащение молочно-товарных ферм, а также «справедливого распределения» прибыли, заработанной в стране.
У Белоруссии неоднократно возникали конфликты с Газпромом, «Интер РАО ЕЭС», которые вели как к экономическим потерям, так и к серьезным имиджевым издержкам российских компаний, активно работающих на европейских рынках. Например, в 2010 году «Интер РАО ЕЭС» и белорусская сторона не смогли согласовать цену транзитных поставок электроэнергии в Прибалтику. Восстановить поставки удалось только к февралю 2011 года, когда белорусская сторона согласовала с Москвой все спорные вопросы в электроэнергетике. В 2010 году Минск также накопил долг перед Газпромом, когда 23 июня монополия снизила поставки газа в Белоруссию на 60%, а та в ответ уменьшила транзит газа в Литву. Но уже 24 июня 2010 года долг Белтрансгаза был выплачен и поставки газа возобновились.7
Одним из инструментов сдерживания экспансии российского бизнеса является намеренное завышение «цены входа» на рынок, отпугивающее потенциальных инвесторов. Это особенно актуально на современном этапе, когда
Белоруссия планирует приватизировать ряд своих крупных активов, которые интересны российскому бизнесу.
Усиливается конкуренция на белорусском рынке со стороны новых инвесторов. Так, активно в последнее время инвестирует в Белоруссию Китай. В 2007 году Китайская национальная корпорация по зарубежному экономическому сотрудничеству приступила к модернизации Минской ТЭЦ-2, а в 2009 году — Минской ТЭЦ-5. Китайская государственная компания С1Т1С Сопв^асйоп с 2009 года осуществляет строительство трех крупных цементных заводов в Белоруссии.
В ближайшие три-четыре года китайские инвестиции в Белоруссию могут существенно вырасти. Речь идет о кредитной линии китайского Ех1тЬапк на $5,7 млрд и о реализации новой программы совместных проектов в белорусской экономике на сумму более $10 млрд. Последняя включает 89 проектов, в том числе создание производства легковых автомобилей, реконструкцию ряда электростанций, строительство сахарного завода, гостиниц и Чайна-тауна в Минске. Все эти кредиты связанные, то есть предназначены для оплаты поставок и услуг только китайских компаний.
Новые перспективы
Ситуация для российских инвесторов может существенно улучшиться в связи с началом формирования с 1 января 2012 года Единого экономического пространства (ЕЭП) России, Белоруссии и Казахстана. Белоруссия, хотя и в последний момент, стала членом Таможенного союза этих стран. ЕЭП — новый, более высокий этап интеграции, который предусматривает создание условий для беспрепятственного перемещения внутри трех стран товаров, услуг, рабочей силы и инвестиций. Это подразумевает устранение имеющихся ограничений доступа на национальные рынки Белоруссии, Казахстана и России, либерализацию валютной и финансовой политики, проведение согласованной макроэкономической, налоговой,
В последние годы началась активная экспансия в белорусскую пищевую -промышленность.
РИА-НОВОСТИ
Белоруссия занимает прочное 1 место среди стран СНГ по объему накопленных российских прямых инвестиций.
денежно-кредитной, торговой, таможенной и тарифной политики. В ЕЭП объективно должна усилиться конкуренция за инвестиции предпринимателей как из стран, участвующих в этом интеграционном объединении, так и третьих стран. Белоруссия в своих официальных документах стремится максимально улучшить условия для ведения бизнеса, войти в тридцатку лучших стран по этому показателю по версии Всемирного банка (в 2011 году у нее было 68 место среди 183 стран, в то время как у России — 123-е).
Особенно большие надежды возлагаются на развитие высокотехнологичных кластеров, куда Белоруссия хотела бы привлечь иностранные инвестиции. Определенный опыт у Белоруссии в этом отношении уже имеется. В созданном ею Парке высоких технологий
\ТРЕНДЫ И ПРОГНОЗЫ \
прямые инвестиции / № 7 (111) 2011
15
\ МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭКОНОМИКА \
уже работают некоторые российские предприниматели, занимающиеся IT-технологиями.
В частности, государственной программой инновационного развития республики на 2011-2015 годы предусматривается создание химического кластера в Гродно, нефтехимического кластера в Новополоцке, агромашиностроительного кластера в Гомеле, автотракторостроительного кластера в Минске, химико-текстильного кластера в Могилеве и некоторых других, в которых будут участвовать компании из России и иностранных государств.
Намечается также создание научно-технологического парка в области нано- и биотехнологий, фармацевтической промышленности. В его составе будут сконцентрированы научные организации НАН Белоруссии и исследовательские подразделения учреждений высшей школы, осуществляющие исследования и разработки в сфере нано- и биотехнологий, организации фармацевтической и микробиологической промышленности. Развитие научно-технологического парка предполагает расширение сотрудничества с рядом крупных международных компаний России, Индии, КНР, Кубы в целях последующей организации СП по производству фармацевтической, нано- и биотехнологической продукции
БПС-Банк
совместно с люксембургским Banque Havilland создал первый в Белоруссии фонд ПИИ размером 259 млн евро.
До 2015 года «Скартел» (бренд Yota) — оператор российского WiMAX — планирует покрыть сетью большинство районных центров Белоруссии.
1 Шевцов Ю. Авторитарная модернизация и крупная промышленность Беларуси (http://www.regnum.ru/ г^8/1009216Мт!).
2 По данным Росстата, чья методика учета сильно отличается от методики Банка России, объем накопленных российских инвестиций нефинансовых структур в Белоруссии на начало 2011 года составил
$3 млрд, в том числе прямых — $2,7 млрд.
3 Сехович В. Указ. соч.
4 После приобретения в конце 2010 года контрольного пакета (58%) французской компанией Danone, о чем говорилось выше, компания стала называться «Danone-Юнимилк».
5 Трутнев О. «Юнимилк» влился в Белоруссию
(http://www.rbcdaily.
ги/2009/09/07/
та^/429706).
6 Биянова Н. Со Сбербанком спокойнее // Ведомости. 2010. 2 декабря.
7 Дзагуто В., Бутрин Д., Гришковец Е. Белоруссии ограничат энергозлоупотребление // Коммерсантъ. 2011. 8 июня.
8 Несколько инновационно-промышленных кластеров
будет создано на базе белорусских предприятий (http://butb.by/index. php?page=64&id=27928).
9 Бой за Гродно // Вестник Атомпрома. 2011. Январь-февраль. С. 24.
10 Юзвак И. Не делить, а умножать. Реальная кооперация является основой союзной экономики // Союз. Беларусь-Россия. 2010. 8 июля (№462).
Список литературы
1. Бой за Гродно//Вестник Атомпрома. 2011. Январь-февраль.С. 24.
2. Биянова Н. Со Сбербанком спокойнее//Ведомости. 2010. 22 ноября.
3. Дзагуто В., Бутрин Д., Гришковец Е. Белоруссии ограничат энергозлоупотребление//Коммерсантъ. 2011. 8 июня.
4. Несколько инновационно-промышленных кластеров будет создано на базе белорусских предприятий (http://butb.by/ ^ех^Ьф? page=64&id=27928).
5. Сехович В. Российский бизнес в Беларуси: кто есть кто?//Ежедневник. 2010. 15 января (http://www.ej.by/ news/2010-01-15/rossiyskiy_biznes_v_be!arusi_kto_est_ kto.html).
6. Трутнев О. «Юнимилк» влился в Белоруссию (http://www. rbcdaily.ru/2009/09/07/market/429706).
7. Шевцов Ю. Авторитарная модернизация и крупная промышленность Беларуси (http://www.regnum.ru/ newsZ1009216.html).
8. Юзвак И. Не делить, а умножать. Реальная кооперация является основой союзной экономики//Союз. Беларусь-Россия. 2010. 8 июля (№462).
9. «Danone-Юнимилк» не собирается покидать белорусский рынок (http://www.regnum.ru/news/1371715.html.). Ключевые слова: Инвестиционная экспансия, российский бизнес, отраслевые приоритеты, инвестиционный проект, финансовый кризис, Единое экономическое пространство.
Л
на территории Республики / Беларусь.8
Новым крупным инвести-I ционным проектом станет рос-
\ сийско-белорусское сотрудничество в сооружении АЭС в районе Гродно. В 2010 году Росатом и правительство Белоруссии согласовали график строительства и формулу цены Белорусской АЭС, а также договорились о параллельной работе энергосистем. Согласно предварительным расчетам белорусских специалистов, себестоимость производства электроэнергии во всей энергосистеме Белоруссии с вводом в строй двух очередей АЭС уменьшится не менее чем на 20%.9 Кроме
N1 АК- 1Аии
того, Белоруссия в перспективе получит возможность не только отказаться от импорта электроэнергии из России и Украины, но и увеличить экспорт электроэнергии в соседние европейские государства.
ЕЭП будет способствовать дальнейшему развитию промышленной и научно-технической кооперации. Взаимными поставками продукции связаны более 8 тыс. белорусских и российских предприятий. Например, МТЗ имеет кооперационные связи со 157 предприятиями России. В России работают 26 сборочных производств белорусских предприятий: «Бобруйскагромаш», «Лидаагро-проммаш», «Амкодор», «Могилевлифтмаш», «МТЗ», «МАЗ», «БелАЗ» и др. ПО «Гомсельмаш» сотрудничает с 212 предприятиями России, которые поставляют в Белоруссию сырье, материалы и комплектующие. Поставки в Россию зерноуборочных и кормоуборочных комбайнов составляют более 60% производства «Гомсельмаша». В то же время «Гомсельмаш» поставляет некоторые узлы и детали для российских предприятий сельскохозяйственного машиностроения.
Особенно тесная кооперация сложилась между странами в военно-промышленном комплексе. Так, 99 белорусских предприятий поставляют 1880 наименований продукции для 255 предприятий оборонных отраслей России. А у 940 российских предприятий главные клиенты — 67 предприятий в Белоруссии. Они поставляют около 4000 наименований продукции. Доля поставок из Белоруссии в оборонном заказе России составляет 15%, причем это главным образом высокотехнологичная продукция: авианавигационные приборы, средства спутниковой и космической связи, оборудование для радиостанций.10
Все это должно придать новый импульс российско-белорусскому инвестиционному сотрудничеству. В июне 2011 года в СМИ уже появились сообщения о крупнейшей за всю историю российского бизнеса зарубежной инвестиции, которая может быть осуществлена в Белоруссии. Речь идет о переговорах группы российских инвесторов, владеющих российскими компаниями «Уралкалий» и «Сильвинит», по приобретению контрольного пакета (50% плюс 1 акция) белорусского производителя калия «Беларуськалий» за $15 млрд. В случае реализации этого проекта будет создан холдинг, который станет контролировать 35-40% мировой калийной промышленности.
