CC BY
85Решетнеескцие чтения. 2015
УДК 33(075.8)
МЕТОДЫ ЗАКУПКИ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ НА МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОМ
ПРЕДПРИЯТИИ
А. Н. Павленко, Н. Е. Гильц
Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31
Е-mail: [email protected]
Деятельность любого машиностроительного предприятия зависит от наличия сырья, товаров, материалов и услуг, которыми его обеспечивают другие организации. Закупочная логистика является координирующим и интегрирующим звеном логистических операций, которые позволяют максимизировать добавленную ценность в цепи поставок предприятия.
Ключевые слова: закупочная логистика, предприятия машиностроения, методы закупок.
METHODS OF PROCUREMENT MATERIAL RESOURCES AT THE MACHINE-BUILDING
ENTERPRISES
A. N. Pavlenko, N. E. Gilts
Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation Е-mail: [email protected]
The performance of any engineering enterprise depends on the availability of raw materials, goods, materials and services it provides for other organizations. Procurement logistics is coordinating and integrating element of logistics operations that allow to maximize the added value in the enterprise supply chain.
Keywords: procurement logistics, enterprise engineering, procurement methods.
Машиностроение является ключевой отраслью промышленности, влияющей на научно-технический прогресс в целом. От его развития, качества производимой продукции во многом зависят общий уровень развития экономики страны, ее обороноспособность, качество жизни населения. Поэтому, важнейшая задача машиностроения состоит в обеспечении общества новыми, все более совершенными машинами.
В 2015 году динамика производства в машиностроительной отрасли России резко ухудшилась. По итогам первого полугодия снижение производства отмечено во всех трех машиностроительных отраслях: в производстве машин и оборудования - на 14,6 %, в производстве электрооборудования - на 6,2 %, в транспортном машиностроении - на 16,7 %. В целом по отрасли снижение произошло на 13 %. Основной этого стало резкое падение инвестиционной активности. В данной ситуации предприятиям следует существенно экономить. Это возможно сделать на стадии закупок, правильно выбрав способ закупки [1; 2].
В логистической цепи машиностроительное предприятие приобретает материальные ресурсы у поставщиков, перерабатывает их и продает следующим потребителям. Приобретенные материальные ресурсы в процессе переработки приобретают новые свойства и перемещаются дальше по логистической цепи. Таким образом, снабжение машиностроительных предприятий различными видами материальных ресурсов является процессом, который пропускает материаль-
ные потоки через предприятие дальше по логистической цепи.
Закупка является важной функцией снабжения, отвечающей за фактическое приобретение всех материалов, в которых нуждается предприятие.
Общая стратегия планирования закупок материальных ресурсов на машиностроительном предприятии зависит от степени согласования действий финансового, операционного и логистического менеджмента. Управление и согласование требований упомянутых сфер по организации производства и логистической стратегии предприятия представляют собою важную задачу закупочной логистики [3].
Выбор метода закупок является значимой ступенью закупочной деятельности и зависит от таких характеристик, как сложность и особенность конечного производимого продукта, уровень средств, выделенных на формирование и содержание запасов, объема и величины партии закупки, и др. Выбранный метод закупок влияет на скорость оборачиваемости запасов и капитала предприятия, уровень расходов - на саму закупку ресурсов, оформление заказов, хранение запасов и т. д.
Существует пять основных методов закупки материальных ресурсов. Оптовые закупки предполагают поставку ресурсов одной большой партией. Регулярные закупки мелкими партиями представляют собой заказ, приходящий на предприятие несколькими партиями. Регулярные закупки по котировочным ведомо-
Логискика и управление цепями поставок^на предприятии
стям используются при закупке недорогого товара, который быстро уходит в производство. Для выявления потребности в ресурсах систематически составляются котировочные ведомости, которые содержат полный перечень товаров, количество товара на складе, требуемое количество товаров. Метод получения товаров по мере необходимости схож с методом регулярных поставок товаров, но для него характерны следующие особенности: количество ресурсов не устанавливается, а определяется приблизительно; поставка каждой партии происходит по согласованию с заказчиком. Закупка товара с немедленной сдачей применяется для редко используемых ресурсов, когда нет возможности получать их по мере необходимости. Материальные ресурсы заказываются по мере требования и вывозятся со складов поставщиков на склады заказчика. Сравнительная характеристика данных методов представлена в таблице [4].
Машиностроение представляет собой одну из самых сложных и раздробленных отраслей промышленности. Именно данная отрасль непосредственно влияет на совершенствование технического обновления средств труда промышленности и других отраслей экономики страны. Поэтому номенклатура материальных ресурсов, поступающих на предприятие, имеет множество позиций. Каждой из этих позиций подходит определенный метод закупки, следовательно, предприятиям следует использовать несколько методов одновременно [5]. Это позволит оптимизировать их текущую хозяйственную деятельность и, как следствие, повысить запас финансовой прочности, даст возможность обеспечить воспроизводство инновационного потенциала и, как следствие, повысить устойчивость предприятия в долгосрочной перспективе.
Сравнение методов закупки
Критерий
Метод Докумеп- Затраты Затраты Затраты Оборачиваемость
тооборот на хранение па оформление на закупку капитала
Оптовые закупки Простой Высокие Низкие Снижены за счет оптовых скидок Замедленная
Регулярные закупки Простой Низкие Низкие Необходимо оплатить Ускоренная
мелкими партиями весь заказ сразу
Регулярные закупки Сложный Низкие Высокие Оплата по текущим Ускоренная
по котировочным ценам
ведомостям
Получение товаров Простой Низкие Низкие Оплачивается только Ускоренная
по мере необходи- поставленное количест-
мости во товаров
Закупка товара с Сложный Низкие Высокие Оплата в момент заказа Ускоренная
немедленной сдачей
Библиографические ссылки
1. Аналитика: Машиностроение [Электронный ресурс]. URL: http://www.akm.ru/rus/analyt/analyt/ mashin.htm (дата обращения: 1.09.2015).
2. РИА Рейтинг: Машиностроение ожидаемо снижает производство [Электронный ресурс]. URL: http://riarating.ru/comments/20150618/610659532.html (дата обращения: 1.09.2015).
3. Logistclub: Определение потребности в материальных ресурсах [Электронный ресурс]. URL: http:// www.logistclub.com.ua/index.php?option=com_content& view=article&id=80&Itemid=94 (дата обращения: 1.09.2015).
4. Алесинская Т. В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. Таганрог : Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. 116 с.
5. Сергеев В. И., Эльяшевич И. П. Логистика снабжения : учебник для бакалавриата и магистратуры. 2-е изд., перераб. и доп. М. : Юрайт, 2014. 523 с.
References
1. Analitika: Mashinostroenie [Mechanical engineering]. Available at: http://www.akm.ru/rus/analyt/analyt/ mashin.htm (accessed: 1.09.2015).
2. RIA Reyting: Mashinostroenie ozhidaemo snizhaet proizvodstvo [Machinery reduces the expected production]. Available at: http://riarating.ru/comments/ 20150618/610659532.html (accessed: 1.09.2015).
3. Logistclub: Opredelenie potrebnosti v material'nykh resursakh [Determining the need for material resources] Available at: http://www.logistclub.com.ua/ index.php?option=com_content&view=article&id=80&It emid=94 (accessed: 1.09.2015).
4. Alesinskaya T. V. Osnovy logistiki. Funktsio-nal'nye oblasti logisticheskogo upravleniya [Fundamentals of Logistics. Functional areas of logistics management]. Taganrog : TTI YuFU Publ., 2010, 116 p.
5. Sergeev V. I., El'yashevich I. P. Logistika snabzheniya : uchebnik dlya bakalavriata i magistratury [Logistics supply: a textbook for undergraduate and graduate]. Moscow : Yurayt Publ., 2014. 523 p.
© Павленко А. Н., Гильц Н. Е., 2015
