CC BY
205B организация производства
Методы улучшения технологической дисциплины: стандартизация, CALS-технологии, TQM
Рассматриваются цели, виды контроля и основные направления мероприятий по обеспечению технологической дисциплины в организациях при производстве технически сложных изделий. Среди основных направлений повышения показателей технологической дисциплины рассматриваются стандартизация процессов в организации, внедрение CALS-технологий и процессов, концепция TQM, которые обеспечивают стабильность технологии. УДК статьи 658.518.3
С.А. Сумбуров1, 2
ФГБОУ ВО «МИРЭА — Российский технологический университет»,
АО «Научно-производственное объединение «Техномаш» имени С.А. Афанасьева», S.Sumburov@tmnpo.ru
1 аспирант, Москва, Россия
2 руководитель направления центра качества и технологической надежности, Москва, Россия
Для цитирования: Сумбуров С.А. Методы улучшения технологической дисциплины: стандартизация, CALS-технологии, TQM // Компетентность / Competency (Russia). — 2023. — № 8. DOI: 10.24412/1993-8780-2023-8-56-59
ключевые слова
мероприятия, виды контроля, объекты контроля, этапы обеспечения технологической дисциплины
опросы соблюдения дисциплины труда в процессе разработки и изготовления продукции оказывают большое влияние на ритм выпуска продукции, показатели ее качества и стабильности применяемой технологии. Качественная продукция — это ключевой фактор успешной работы любого предприятия. При обеспечении качества продукции важную роль играют такие факторы, как соблюдение технологической дисциплины, контроль стабильности качества изготовления изделий, исправное и высокотехнологичное оборудование и оснастка, а также современные и высокоточные средства контроля параметров изделий. Особая роль в получении качественного продукта отведена непрерывной информационной поддержке поставок и жизненного цикла изделий посредством CALS-технологий.
Цели, виды контроля и основные этапы обеспечения дисциплины труда при производстве
Основными целями при контроле технологической дисциплины можно назвать повышение качества продукции, предотвращение нарушений технологических процессов, минимизирование брака, поднятие уровня культуры производства и исключение травматизма, предупреждение отказов и поломок технологического оборудования и оснастки, сокращение издержек при производстве. Контроль технологической дисциплины необходим для повышения эффективности производства.
Система менеджмента качества предприятий должна предусматривать разработку стандартов, регламентирующих порядок контроля технологиче-
скои дисциплины, а также мероприятия по ее повышению. Виды контроля технологической дисциплины, предусмотренные в стандартах:
► повседневный контроль (осуществляется непосредственно на рабочих местах мастером производственного подразделения);
► периодический контроль (проводится по заранее утвержденным графикам непосредственным руководителем);
► инспекционный контроль (выполняется специалистами службы качества);
► периодический контроль (осуществляется по заранее утвержденным графикам комиссией организации);
► специальный контроль (проходит в случае травматизма на производстве, выявления массового брака или изменения конструкторской документации);
► инспекционный контроль заказчика (инвестора).
Для соблюдения технологической дисциплины и стабильности производства нормативно-правовой базой являются элементы концепции TQM (Total Quality Management), которые нашли отражение в ISO 9001:2015 [1].
Контроль технологической дисциплины должен в обязательном порядке проводиться на всех этапах производства продукции [2]. Тип изделия, заданная точность, стабильность, продолжительность процесса и другие аспекты влияют на то, в каком объеме и с какой периодичностью он будет проходить. Кроме того, необходимо учитывать результаты предыдущего контроля и анализировать полученные несоответствия.
Можно выделить основные этапы обеспечения технологической дисциплины, это:
организация производства 57
► проведение контроля и проверок технологической дисциплины для предупреждения нарушений;
► разработка мероприятий по устранению выявленных нарушений и их реализация;
► усовершенствование и актуализация технологических процессов;
► определение характера нарушений и их классификация;
► расчет показателей и оценка уровня технологической дисциплины на основании полученных показателей.
Самыми распространенными причинами нарушений технологической дисциплины являются небрежность и невнимательность исполнителей, а также недостаточный контроль со стороны менеджмента.
Объекты контроля технологической дисциплины
ля обеспечения высоких показателей качества и выявления несоответствий на ранних этапах создания изделий выполняется комплекс мероприятий по контролю технологической дисциплины. Объектами контроля являются:
► технологическая документация;
► конструкторская документация;
► средства технологического оснащения и измерения;
► деталь, сборочная единица, агрегат;
► рабочее место;
► исполнители и их компетентность.
Расчет показателей технологической дисциплины и виды нарушений
оказатель уровня технологической дисциплины определяется по формуле:
Ктд =(ТТН) Х 100%,
где КТд — показатель уровня технологической дисциплины;
Т — количество проверок; ТН — количество проверок с выявленными нарушениями.
Для достижения оптимальных значений ключевого показателя эффективности рекомендуется обеспечивать
П
показатель уровня технологической дисциплины не ниже 97 %.
Можно выделить три основные категории нарушений технологической дисциплины [3]:
► связанные с несоблюдением технологических процессов;
► связанные с несоблюдением требований к качеству технологических процессов специалистами технических служб;
► связанные с несоблюдением требований к культуре производства.
Среди приведенных категорий можно назвать основные виды нарушений:
1. Связанные с несоблюдением технологических процессов:
► невыполнение исполнителем требований этих процессов;
► неправильное оформление сопроводительной документации;
► использование неисправного оборудования;
► применение инструмента и приспособлений, не указанных в технологическом процессе [3];
► работа со средствами контроля, не прошедшими проверку.
2. Связанные с несоблюдением требований к качеству технологических процессов специалистами технических служб:
► технологическая документация, находящаяся у исполнителя операции, не сверена с конструкторской документацией или не соответствует ее требованиям;
► технологический процесс не актуализирован и не соответствует стандартам ЕСТД;
► техническая документация на рабочем месте исполнителя находится в неудовлетворительном состоянии (ветхие или порванные листы, незаверенные исправления или исправления карандашом).
3. Связанные с несоблюдением требований к культуре производства:
► несоблюдение производственной чистоты на рабочем месте или наличие неучтенных инструментов, оснастки и тары или посторонних предметов;
► наличие на технологическом оборудовании дефектов, ржавчины и грязи, отсутствие маркировки.
справка
Технологическая дисциплина при производстве — это точное и строгое соблюдение требований технологической и конструкторской документации в процессе производства и ремонта изделия
CALS-технологии
(англ. Continuous Acquisition and Life cycle Support) — это информационные технологии, используемые в управлении процессами жизненного цикла изделия или системы, в основном для сложных (высокотехнологичных и наукоемких) образцов продукции машиностроения и иных объектов техники
58 организация производства
Ш Нарушения, связанные с несоблюдением технологических процессов О Нарушения, связанные с несоблюдением техническими службами требований к качеству технологических процессов П Нарушения, связанные
с несоблюдением требований к культуре производства
20 %
20 %
60 %
Нарушения технологической дисциплины в процентном соотношении [Violations of technological discipline as a percentage]
Список литературы
1. ISO 9001:2015 Quality management systems — Requirements.
2. Углова Н.В., Ноздрина К.С. // Качество в производственных
и социально-экономических системах: Сб. науч. трудов VII Межд. науч.-техн. конф., 2019.
3. Дорохов Е.Т., Круглов И.А., Жуков В.В., Тарасов А.В. // Вестник «НПО «Техномаш». — 2021. — № 1.
4. Бараев А.В., Илингина А.В., Рябчиков П.В. // Вестник «НПО «Техномаш». — 2018. — № 6.
Мероприятия по результатам контроля технологической дисциплины
По итогам проведения проверки технологической дисциплины предприятия в обязательном порядке разрабатывают основные, предупреждающие и корректирующие мероприятия, которые необходимы для повышения качества продукции и обеспечения стабильности производства.
К основным можно отнести [3]:
1. Мероприятия, направленные на совершенствование организационных процессов:
► достижение оптимальных значений ключевых показателей эффективности, связанных с выполнением плана выпуска продукции;
► обеспечение конкурентоспособного уровня заработной платы работников, которые выполняют и контролируют особо важные (ответственные) и специальные операции;
► мотивация исполнителей за качественный труд;
► обучение персонала с учетом видов изготавливаемой продукции и проведение плановой аттестации исполнителей на выполнение особо важных (ответственных) операций с переводом на более высокую категорию.
2. Мероприятия, направленные на совершенствование технического обеспечения:
► использование современных средств контроля за особо важными (ответственными) операциями (фото- и видеодокументирование, электронные измерительные машины, цифровые моментные ключи и т.д.) [4];
► обеспечение исправного технического состояния оборудования и оснастки,
а также проведение планово-предупредительного ремонта;
► внедрение информационных технологий для автоматизированного управления производством в части просле-живаемости материалов, заготовок, сборочных единиц, деталей, инструмента и т.д.).
3. Мероприятия в области стандартизации:
► разработка новой и актуализация действующей нормативной документации на предприятии, в которой будет отражен порядок обеспечения и контроля технологической дисциплины, а также классификация причин возникновения нарушений и меры по их дальнейшему недопущению;
► внедрение на предприятиях автоматизированного учета показателей технологической дисциплины, отказов и неисправностей на всех стадиях жизненного цикла и непрерывная информационная поддержка по линии поставок в целях получения «обратной связи» с помощью CALS-технологий.
Перечисленные комплексные мероприятия направлены на достижение оптимальных значений ключевых показателей эффективности, что позволит реализовать план выпуска продукции предприятия, а также снизить процент брака на производстве.
Заключение
Соблюдение и повышение технологической дисциплины являются важной составляющей в системе обеспечения качества и надежности предприятия. Без контроля технологической дисциплины невозможен выпуск высококачественной продукции, снижение уровня брака и повышение производительности труда.
Комплексные мероприятия, приведенные в статье, являются наиболее эффективными и направлены на повышение качества выпускаемой продукции на всех стадиях жизненного цикла. ■
Статья поступила в редакцию 5.072023
Kompetentnost / Competency (Russia) 8/2023
ISSN 1993-8780. DOI: 10.24412/1993-8780-2023-8-56-59
production organization 59
Methods for Improving Technological Discipline: Standardization, CALS Technologies, TQM
S.A. Sumburov1, 2, FSBEI HE MIREA — Russian Technological University, JSC Afanasyev Scientific and Production Association Tekhnomash, S.Sumburov@tmnpo.ru
1 Graduate Student, Moscow, Russia
2 Head of Direction of Quality and Technological Reliability Center, Moscow, Russia
Citation: Sumburov S.A. Methods for Improving Technological Discipline: Standardization, CALS Technologies, TQM, Kompetentnost /Competency (Russia), 2023, no. pp. 56-59. DOI: 10.24412/1993-8780-2023-8-56-59
key words
measures, types of control, objects of control, stages of ensuring technological discipline
References
In the article, I have discussed the goals, types of control and main directions of measures to ensure technological discipline in organizations in the production of technically complex products. The main directions for improving the performance of technological discipline were given. That are: standardization of processes in the organization, implementation of CALS technologies and processes, TQM concept that ensure the stability of the technology.
I pay special attention to violations of technological discipline, they come in three categories — related to non-compliance with technological processes, non-compliance with requirements for their quality and production culture. According to the results of the inspections, appropriate measures are developed without fail. To calculate the level of technological discipline at the enterprise, I propose a simple mathematical formula. The indicator of the level of technological discipline determinated by it should be at least 97 %, which will ensure the achievement of optimal values of key performance indicators.
1. ISO 9001:2015 Quality management systems — Requirements.
2. Uglova N.V., Nozdrina K.S., Quality in production and socio-economic systems: Col. of sc. papers of the VII Int. sc. and tech. conf, 2019, pp. 139-141.
3. Dorokhov E.T., Kruglov I.A., Zhukov V.V., Tarasov A.V., Bulletin of NPO Tekhnomash, 2021, no. 1, pp. 51-54.
4. Baraev A.V., Ilingina A.V., Ryabchikov P.V., Bulletin of NPO Tekhnomash, 2018, no. 6, pp. 70-73.
НОВАЯ КНИГА
Мерецков О.В.
Рекомендации по разработке авторских материалов для применения в электронном обучении
Методическое пособие. — М.: АСМС, 2023
В пособии рассмотрены технические, методические и правовые аспекты подготовки авторских материалов с целью последующего создания на их основе цифрового образовательного контента профессиональными коллективами разработчиков. Даются практические рекомендации по организации взаимодействия с авторами в составе коллектива разработчиков, составлению паспорта программы изучения электронного учебного курса, сценария работы диалогового тренажера, контрольно-измерительных материалов для компьютерного тестирования, съемке видеолекций. Издание адресовано педагогам системы ДПО, преподавателям и методистам системы образования всех уровней, специалистам центров компьютерного и дистанционного обучения, студентам педагогического профиля.
По вопросам приобретения обращайтесь по адресу:
Академия стандартизации, метрологии и сертификации (АСМС), 109443, Москва, Волгоградский пр-т, 90, корп. 1. Тел. / факс: 8 (499) 742 4643. Факс: 8 (499) 742 5241. E-mail: info@asms.ru
