CC BY
20
ЭКОНОМИКА
Богданова В.А., Жегера К.В.
МЕТОДЫ СТАТИСТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПРИ
ПРОИЗВОДСТВЕ ОБОЕВ ВИНИЛОВЫХ НА БУМАЖНОЙ
ОСНОВЕ
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства
Ключевые слова: качество, контроль, контрольные карты, обои.
Аннотация: В статье приведены сведения о применении метода статистического контроля качества продукции - контрольные X-S-карты.
Key words: quality, control, control charts, wallpaper.
Abstract: The article provides information on the application of the method of statistical quality control of products - control X-S-cards.
Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству продукции и услуг. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности организации. Повышение качества в значительной степени определяет выживаемость и успех организации в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрения инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых в производстве [1].
В целях обеспечения высокого качества продукции предприятия устанавливают контроль на всех стадиях производственного процесса, начиная с контроля качества используемого сырья и материалов и заканчивая определением соответствия выпущенного продукта техническим характеристикам и параметрам не только в ходе его испытаний, но и в эксплуатации. Поэтому контроль качества продукции направлен не столько на выявление дефектов или брака в готовой продукции, сколько на проверку качества изделия в процессе его изготовления.
Существует три вида контроля при производстве продукции: верификация, операционный и приемочный [2]. Так как наибольшее количество брака возникает на этапе производства продукции, то особое внимание стоит уделить операционному контролю [3].
Одним из способов достижения удовлетворительного качества и поддержания его на этапе операционного контроля является
применение одного из статистического метода контроля продукции -контрольных карт. При статистическом регулировании технологического процесса при контроле по количественному признаку воспользуемся двойными контрольными картами, на одной из которых отмечены средние значения, а на другой - характеристику рассеивания, что позволит непрерывно следить за составляющими общей дисперсии - рассеянием внутри мгновенных выборок и рассеянием между значениями средней арифметической различных выборок. После чего можно сделать вывод о статистическом управлении процессом, только в том случае, когда об этом свидетельствуют обе карты.
Так как одним из наиболее важных показателей качества обоев виниловых на бумажной основе является устойчивость окраски к свету, то проведем оценку качества технологического процесса по данному показателю с применением контрольных Х-8-карты.
Статистические данные для построения контрольных карт представлены в таблице 1.
Таблица 1- Статистические данные показателя устойчивость окраски к _свету, баллы_
№ Х1 х3 х7 хв X X Б
1 7 6 7 7 7 6 6 5 6,4 5,88 0,74 1,03
2 6 6 6 5 5 7 7 7 6,1 0,83
3 6 5 7 4 4 6 7 7 5,8 1,28
4 4 7 5 6 7 6 7 4 5,8 1,28
5 7 6 5 4 6 5 4 5 5,3 1,04
Среднее квадратическое отклонение генеральной совокупности неизвестно.
Вычисление координат границ регулирования х -карты:
-верхняя граница регулирования:
= = -
ВГР = х +--= = х + Л^з = 8,15 • 1,03 = 1,87, баллы
с2 V п
-нижняя граница регулирования:
НГР = х - Л = 0,185-1,03= 0,19, баллы Вычисление координат границ регулирования Б-карты: -верхняя граница регулирования:
ВГР = = 5,88 + 1,099 *1,03 = 7,01, баллы -нижняя граница регулирования:
НГР = В 3 = 5,88-1,099*1,03 = 4,75, баллы
где В3 и В4 - коэффициенты, зависящие от количества значений в выборке
На рисунке 1 построена X-S карта по показателю устойчивость
окраски к свету:
Номер выоорки
Рисунок 1 - X-S карта по показателю устойчивость окраски к свету,
баллы
Анализ данных, полученных при построении X-S карт, показал, что процесс является стабильным, так как на контрольных картах точки не выходят за границы регулирования.
Список литературы: 1. Куренная В.В., Аливанова С.В. Обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия: теория и практика // Научный журнал КубГАУ. 2013. №89. С. 1296-1310.
2. Чернявский Д.И. Совершенствование обеспечения управления качеством продукции на промышленном предприятии // ОНВ. 2009. №2 (76). С.81-86.
3. Лукашин С.А., Митрофанов В.Г., Феофанов А.Н.Разработка компьютерной системы управления качеством на машиностроительном предприятии // Экономика и управление в машиностроении. 2011. № 4. С. 56-58.
Галкин А.А.
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ФИРМЫ
Воронежский экономико-правовой институт
Ключевые слова: реструктуризация, реорганизация, организационные преобразования, реформирование, реинжиниринг.
Аннотация: В статье раскрыто содержание процесса реструктуризации как инструмента стратегического управления развитием фирм. Исследованы направления реструктуризации фирмы при двух тенденциях состояния предприятия: позитивной и негативной.
Keywords: restructuring, reorganization, organizational changes, reforming, restructuring.
Abstract: The article discloses the content of the restructuring process as an instrument of strategic management of the development of firms. The directions of the company's restructuring are investigated with two tendencies of the company's state: positive and negative.
В конце прошлого века в условиях перехода к рыночной экономике стран Восточной Европы, многие предприятия оказались в сложной ситуации. Спрос на их продукцию из стран бывшего социалистического лагеря резко сократился, а доступ к новым западным рынкам был затруднен низкими стандартами качества. Важную роль также сыграли уменьшенные таможенные барьеры -внезапный поток импортируемых товаров поставил восточноевропейских производителей перед лицом жесткой конкуренции уже на их местных рынках.
Многие фирмы стали осуществлять меры по реструктуризации их деятельности. Данный процесс характерен и всегда актуален для фирм в рыночной экономике. Особенно актуальна реструктуризации при изменении внутренней и внешней среды организации.
