Методы разработки норм на предприятии аэрокосмической отрасли Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Секция ««Современнее проблемы экономики труда и управления персоналом»

УДК 331

МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ НОРМ НА ПРЕДПРИЯТИИ АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Е. Р. Керемецкая, О. И. Рустамова Научный руководитель - О. Е. Подвербных

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: [email protected]

Приводятся теоретические основы методов нормирования труда при разработке норм.

Ключевые слова: нормирование труда, аэрокосмическая отрасль, методы.

METHODS OF DEVELOPING RULES AT THE AEROSPACE

COMPANY

E. R. Keremetskaya, O. I. Rustamova Scientific supervisor - O. E. Podverbnikh

Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: [email protected]

Theoretical basis of rationing of work methods when developing regulations.

Keywords: aerospace, setting, methods.

Рассмотрим теоретические основы методов нормирования труда и выявим актуальность и необходимость нормирования труда на предприятиях аэрокосмической отрасли.

Согласно п. 9 ГОСТ 19605-74 нормирование труда - это установление меры затрат труда на изготовлениеjavascript:void(9589) или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях [1].

Определение полностью объективной меры труда главная цель нормирования труда. Так, нормирование труда на аэрокосмических предприятиях позволит:

- более детально планировать процесс изготовление космических аппаратов (более точно составлять рабочие планы и графики изготовления);

- более рационально определять загрузку и плановую численность подразделений на основе соотнесения уровня сложности работ и квалификации работника;

- давать более объективную оценку эффективности труда;

- уменьшить себестоимость изделия;

- сократить сроки жизненного цикла изделия и внедрения в производство результатов;

- повысить эффективность работы предприятия в процессе его деятельности;

- увеличить конкурентоспособность над другими участниками рынка [2].

Разработка норм затрат труда производится на основе двух методов: аналитического метода и суммарного метода нормирования труда, данные методы рассмотрены в табл. 1 [3].

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2017. Том 3

Таблица 1

Методы разработки норм труда

Наименование Описание Комментарий по выбору метода

Аналитические методы, в том числе: Основаны на дифференциации трудового процесса на отдельные составляющие, определении на них нормативных затрат времени и формировании норм труда с учетом рациональной организации процесса труда в целом, объема и качества выполняемых работ.

Аналитически-исследовательский Основан на проведении измерения затрат труда на все составляющие элементы трудового процесса в оптимальных организационно-технических условиях, соответствующих современной технологии выполнения работ. Выбранный метод

Аналитически-расчетный Основан на использовании ранее разработанных показателей затрат труда на тот или иной вид деятельности для определения конкретного объема работы и расчета необходимой численности персонала, укрупненные нормы труда изготовления и выработки. На предприятии отсутствуют ранее разработанные показатели затрат труда инженерных работ при создании электронного макета изделия.

Суммарные методы, в том числе: Определяют затраты труда на фактически выполненные работы. При разработке норм затрат труда основываются на математические и статистические инструменты, такие как корреляционный и регрессионный анализ, параметры среднестатистические показатели.

Сравнительное нормирование Технология проведения конкретной работы аналогична той, на которую уже имеются нормы по труду. На предприятии нет аналогичных работ по которым уже имеются нормы по труду.

Экспертный (опытный метод) Показатели устанавливаются на основе прошлого опыта разработчика нормативов. У разработчика недостаточно необходимого опыта для разработки норматива в данной области.

Статистический метод. Статистические данные об объеме работы, число трудовых операций или определенных процедур. Выбранный метод

Рассмотренные методы являются универсальным инструментом нормирования труда на предприятии аэрокосмической отрасли, выбираются в зависимости от вида работ.

Библиографические ссылки

1. ГОСТ 19605-74 Организация труда. Основные понятия. Термины и определения. [Электронный ресурс]. URL: http://www.internet-law.ru/gosts/gost/41453/.

2. Керемецкая Е. Р., Рустамова О. И. Проблемы актуализации системы нормирования труда на промышленных предприятиях// Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2016. Том 2. - С. 794-795.

3. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 280.

© Керемецкая Е. Р., Рустамова О. И., 2017