CC BY
16Научная статья Original article УДК 338.5
doi : 10.24412/2413 -046Х-2021-10635
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ METHODS OF ASSESSING THE COMPETITIVENESS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION
b /ft московский щЩтттпт
^jj ЖУРНАЛ
Сазонов Андрей Александрович,
кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга высокотехнологичных отраслей промышленности Московского авиационного института (Национального исследовательского университета); e-mail: Sazonovamati@yandex.ru
Зинченко Александр Сергеевич, кандидат экономических наук, доцент кафедры дифференциальных уравнений Московского авиационного института (Национального исследовательского университета); e-mail: a.zinchenko80@gmail.com Sazonov Andrey A.,
Cand. Sci. (Economics), Assoc. Prof., Department of Management and Marketing of High-tech Industries, Moscow Aviation Institute (National Research University); e-mail: Sazonovamati@yandex.ru Zinchenko Alexander S.,
PhD in Economics, associate professor at the Department of Differential Equations, Moscow Aviation Institute (National Research University); e-mail: a.zinchenko80@gmail.com Аннотация. Статья посвящена анализу существующих проблем в сфере оценки показателей конкурентоспособности современных промышленных, высокотехнологичных и наукоемких предприятий, работающих в условиях динамичного рынка. В процессе проведенного исследования были подробно рассмотрены теоретические, методологические и практические основы определения уровня конкурентоспособности предприятия, в различных отраслях и сферах деятельности в сложных современных
условиях с целью разработки рекомендации направленных на снижение негативного влияния на высокотехнологичное предприятие со стороны конкурентов. Определены отличительные черты и ключевые особенности процедуры оценки высокотехнологичного предприятия. Определены основные способы, позволяющие существенным образом повысить конкурентоспособность предприятия и определить ее место в процессе оценки общей эффективности работы предприятия.
Abstract. The article is devoted to the analysis of existing problems in the field of assessing the competitiveness of modern industrial, high-tech and knowledge-intensive enterprises operating in a dynamic market. In the course of the research, the theoretical, methodological and practical foundations for determining the level of competitiveness of an enterprise in various industries and fields of activity in difficult modern conditions were considered in detail in order to develop recommendations aimed at reducing the negative impact on a high-tech enterprise from competitors. The distinctive features and key features of the evaluation procedure of a high-tech enterprise are determined. The main ways to significantly increase the competitiveness of the enterprise and determine its place in the process of evaluating the overall efficiency of the enterprise are identified.
Ключевые слова: эффективность работы предприятия, инновационная деятельность, многоугольник конкурентоспособности, механизмы оценки, повышение уровня конкурентоспособности предприятия
Keywords: efficiency of the enterprise, innovation activity, competitiveness polygon, evaluation mechanisms, increasing the level of competitiveness of the enterprise
В настоящее время именно показатель качества и цены, в полной мере может удовлетворить существующие запросы потребителя и продавца, а также может способствовать качественному и эффективному развитию национальной экономики и высокотехнологичных предприятий в целом. Одним из ключевых показателей, который позволяет определить уровень удовлетворенности всех без исключения субъектов, является показатель конкурентоспособности [2, c. 160]. Процесс идентификации и последующего поддержания на высоком уровне показателя конкурентоспособности, безусловно является одной из самых важных проблем, для подавляющего числа предприятий. Решение данной проблемы, заключается в проведении качественного анализа всех этапов, которые тесно связанны с жизненным циклом продукции и высокотехнологического предприятия в целом. Необходимо в кратчайшие сроки определить все проблемные места предприятия относительно его конкурентов и затем оперативным образом их устранить. Цель проводимого в рамках статьи исследования
заключается в определении базовых и наиболее применяемых механизмов по оценки уровня конкурентоспособности высокотехнологичных и наукоемких предприятий, работающих в различных сферах деятельности [1, а 54].
Методы проведения оценки показателей конкурентоспособности промышленного
предприятия
Набор различных свойств и параметров продукции, производимой на высокотехнологичном предприятии позволяет идентифицировать степень ее превосходства относительно аналогичной продукции, которая выпускается конкурентами, а последующая качественная и количественная оценка данных групп параметров позволяет менеджменту предприятия успешно разработать качественную эффективную стратегию ведения бизнеса. При этом необходимо оптимальным образом осуществить процесс распределения ресурсов, которыми обладает предприятие, что позволит качественным образом повысить уровень его конкурентоспособности. Чтобы менеджмент предприятия мог грамотным образом разработать конкурентную политику, необходимо четко понимать, какие силы оказывают влияние на ее уровень, а также уметь идентифицировать механизмы и методы, которые и определяют данный уровень [6, а 185].
Проведенный в ходе исследования анализ зарубежных и отечественных авторов, занимающихся проблемами конкурентоспособности было рассмотрено достаточно большое число определений конкурентоспособности предприятия, для совершенно различных субъектов рынка, т.е. непосредственно для самого предприятия, потребителей, конкурентов, что в итоге и позволило предложить комплексное определение показателя конкурентоспособности. Тогда под понятием конкурентоспособность промышленного, наукоемкого и высокотехнологичного предприятия понимается возможность удовлетворения различных групп и видов потребностей потребителей с выполнением соотношения между ценой и качеством базовых параметров, которые важны для потребителя относительно аналогичных товаров, предлагаемых конкурентами, а также возможность в полной мере и качественным образом использовать ресурсы находящиеся в распоряжении предприятия с целью расширения максимально возможным образом границ рынка и экономики [4, а 55].
В настоящее время уже известно достаточно большое число способов, позволяющих увеличить уровень конкурентоспособности как выпускаемой продукции, так и самого предприятия. К таким способам относят: закупку более качественного и экологически безопасного сырья; снижения уровня цен на производимый предприятием продукт
относительно уровня цен конкурентов; более выгодное и удобное с точки зрения экономики и инфраструктуры положение производства; применение собственных уникальных инновационных технологий при проектировании и производстве продукции; эффективное ведение промышленно-инновационной политики. Предприятию необходимо производить и предлагать потенциальным покупателям то, что сами покупатели считают для себя наиболее приемлемым, к примеру товар высокого качества по низкой цене или улучшенный товар, но слегка дороже [1, а 54].
Оценку показателя конкурентоспособности необходимо рассматривать как последовательный и постоянный процесс исследования с целью последующего обеспечения успеха на рынке. Данные которые были получены при оценке будут эффективны только в том случае, когда они рассматриваются не только с позиции информационного средства, но и как средство которое позволит обеспечить менеджмент предприятия всеми нужными данными, которые и позволят улучшить возможности предприятия.
В ходе исследования авторами был проведен анализ отечественных и зарубежных научных публикаций, которые были посвящены изучению проблем разработки методов оценки показателей конкурентоспособности наукоемких, промышленных предприятий, а также специфики их грамотного практического применения. Авторами были составлены классификационные критерии, которые находятся в структурной основе методов определения конкурентоспособности [3, а 90]: —характеристики присущие объекту оценки и анализа;
— вид используемой для работы методы информации/данных; —уровень доступности информации/данных;
— степень влияния коэффициентов, в тои числе и корректирующих на оценку конкурентоспособности;
— возможность применения простых/взвешенных коэффициентов;
— выбор вида разработки модели аддитивный/мультипликативный;
— вид отображаемого результата, к примеру, это может быть коэффициент не имеющий размерности, матрица/рейтинг или показатель, который имеет определенную размерность;
— основа, применяемая для последующего сопоставления различных данных/информации, к примеру, в рамках одного потенциального конкурента, или целый группы конкурентов или может быть анализ деятельности предприятия за нескольких прошлых периодов;
— содержание в методе специальных формул/алгоритмов, которые могут использоваться затем для расчета различных показателей оценки конкурентоспособности;
— принятие во внимание динамики изменения процессов и факторов конкурентоспособности при проведении ее оценки.
В таблице 1 представлены основные практические методы определения показателей конкурентоспособности промышленного предприятия [5, а 108].
Таблица. 1
Методы проведения оценки показателей конкурентоспособности
Название метола Краткое 1:1 писание метода
1 2
Оценка конкурентоспособности на основе рейтинговой оценки В основе данной оценки находится параметрический анализ, при этом выводы формируются на базе количественного сравнения, \fecro б рейтннговом сннске {относительно занимаемой позиции конкурентов) рассчитывается как совокупная бальная оценка, которая строится на системе ключевых показателей
Оценка конкурентоспособности на основе определения занимаемой ры ночной доли Определяется занимаемая предприятием рыночная доля в регионе, стране которая определяет уровень конкурентоспособности всех без исключения субъектов присутствующих на рынке
Оценка уровня конкурентоспособности на базе показателя нормы потребительской стоимости (НПС) Данный метод изучает не конкретный товар/услугу, а целую сов окупи ость различных ендов решений, которые оылн приняты для непосредственной реализации товаров, т.е. решения в области маркетинга, управления н организации
Оценка конкурентоспособности на основе теории од эффективной конкуренции В основе данного метода лежит оценка полученная на основе работы четырех основных групп показателей конкурентоспособности, прн этом показателей конкурентоспособности выше у тех предприятий где работа служб организована самым аффективным образом
Оценка полученная на основе расчета гру пп показателей операционной эффективности и стратегической карты поз ицианщювания Анализ оперативной деятельности промышленного, высокотехнологичного предприятия, степени применения нм инновационных технологий, а также определение уровня рыночной адаптации
Многоугольник конку рентоспособности Позволяет менеджменту предприятия графическим образом интерпретировать достоинства н недостатки оцениваемого параметра предприятия
Составлено авторами на основе результатов исследования
Эффективная оценка уровня конкурентоспособности предприятия зависит от того насколько правильно был выбран метод и подход для получения итоговой оценки.
Известно достаточно большое число расчетных и графических методов получения оценки конкурентоспособности предприятия, при этом каждый из известных методов имеет свои достоинства и недостатки. В рамках существующих в настоящее время не простых экономических условий, необходимо разработать обновленные методические положения по оценки показателей конкурентоспособности, адаптировать их под эти условия, а также принять во внимание недочеты прошлых методов. Авторами предлагается многокомпонентный алгоритм проведения оценки показателей конкурентоспособности в цифровой турбулентной среде (рис.1).
Проведение количественной оценки показателен конкурентоспособности промышленного предприятия
Проведение моделирования усредненнык групп оценок, полученных экспертным путем Проведение моделирования ранговых факторов показателен конкурентоспособности
г
Проведение работ е сфере моделирования интегральных показателей
I
Проведение работ в сфере моделирования уровня конкурентоспособности за счет прIIменення графоаналитических методов
Идентификация числового значения уровня конкурентоспособности
_X_
Оценка и а н а ли 1 п о лученных в результате проведенных работы данных/пн формации
Рис.1. Интепицюванная оценка показателен конкурентоспособности
С целью систематизации методов и подходов, направленных на определение показателей конкурентоспособности, авторами предлагается алгоритм (рис.2.). Рассмотрим более подробно содержание основных этапов:
Первый этап. Разработка, принятия и реализация решения менеджером или руководителем, к примеру финансово-маркетинговой службы, о целесообразности проведения на предприятии мероприятий, направленных на оценку текущего уровня конкурентоспособности предприятия, определение основных находящихся в распоряжении предприятия бизнес-единиц.
Второй этап. Произвести качественную оценку и анализ уровня конкурентоспособности промышленного предприятия за счет детального изучения основных показателей конкурентоспособности, т.е. показателей комплексной работы, принимая во внимание уровень конкурентоспособности предприятий, являющихся прямыми конкурентами. Одномоментно при организации выбора непосредственного рынка и предприятий, которые будут являться нашими непосредственными
конкурентами, необходимо приступить к формированию специальной рабочей группы, в структурный состав которой обязательно должны входить специалисты абсолютно разного профиля, число которых должен определить руководитель предприятия. Данные специалисты могут работать в штате предприятия или быть приглашены со стороны, если руководство предприятия решило обратиться к специальным консалтинговым компаниям. Основная их задача заключается в формировании системы оценки которая будет использоваться при анализе уровня конкурентоспособности, как правило экспертами предлагается бальная шкала [7, а 205].
Третий этап. Определение основных показателей, которые в последующем лягут в основу конкурентоспособности: производственные факторы, текущее место предприятия на рынке и т.д.
Четвертый этап. Разработка систем локальных показателей уровня конкурентоспособности для каждого конкретного фактора, т.к. оценка имеет интегральный характер, выбирается только факторы, характеризующие состояние
предприятия [8, а 332].
Московский экономический журнал №10 2021 Заключение
Под уровнем конкурентоспособности высокотехнологичного предприятия понимается возможность организации эффективной работы предприятия по всем ключевым аспектам, включая практическую прибыль от ее реализации в высоко конкурентной среде. Понятие конкуренции имеет тесную связь с определением конкурентоспособности. В условиях современной цифровой экономики понятие конкурентоспособности без преувеличения является главным фактором, который определяет успех развития предприятия. Конкурентоспособность товара/продукта предполагает, что в конечном итоге и будет достигнуто оптимальное сочетание таких показателей как качество, цена, дизайн и возможность послепродажного (сервисного) обслуживания. Стабильная работа на рынке напрямую зависит от навыков и умений эффективным образом использовать свой научный, кадровый, и инновационный и производственно-технический потенциал.
Список источников
1. Васильева И.А., Колосова В.В., Сазонов А.А. Управление жизненным циклом продукции в условиях трансформации производства // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2019. №3. С. 50-58. DOI: 10.18384/2310-6646-2019-3 -50-58
2. Даниленко М.И. Оценка конкурентоспособности предприятия // Вестник Академии знаний. №4(39). 2020. С. 152-162. DOI:10.24411/2304-6139-2020-10455
3. Дорофеева В.В. Методика оценки уровня конкурентоспособности промышленных предприятий // Известия Байкальского государственного университета. № 4. 2011. С. 8994.
4. Зинченко А.С., Сазонов А.А., Боброва М.Б. Исследование теоретических аспектов управления портфелем проектов на предприятиях ракетно-космической промышленности // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2016. № 3. С. 54-59. DOI: 10.18384/2310-6646-2016-3-54-59
5. Наливайченко Е.В., Хоришко А. О методологических подходах к оценке конкурентоспособности предприятия // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. № 2 (43). 2018. С. 104-112
6. Сазонов А.А., Колосова В.В., Внучков Ю.А. Методы оценки и анализа экономической эффективности инновационной деятельности предприятия // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018. № 2. С. 180-187 DOI: 10.18384/2310-6646-2018-2-180-187
7. Сазонова М.В., Сазонов А.А. Реальные инвестиции: источники их формирования и финансирования // Научные труды (Вестник МАТИ). 2014. №22(94). С. 203-207
8. Тихонов А.И., Сазонов А.А. Особенности трансформации систем управления проектами в среде цифрового бизнеса // Вестник академии знаний. 2020. №2(37). С. 331336. DOI: 24411/2304-6139-2020-10187
References
1. Vasil'eva I.A., Kolosova V.V., Sazonov A.A. Upravlenie zhiznenny'm ciklom produkcii v usloviyax transformacii proizvodstva [Product lifecycle management in the context of production transformation] // Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: Fkonomika. 2019. №3. S. 50-58. DOI: 10.18384/2310-6646-2019-3-50-58
2. Danilenko M.I. Ocenka konkurentosposobnosti predpriyatiya [Assessment of the competitiveness of the enterprise] // Vestnik Akademii znanij. №4(39). 2020. S. 152-162. D0I:10.24411/2304-613 9-2020-10455
3. Dorofeeva V.V. Metodika ocenki urovnya konkurentosposobnosti promy'shlenny'x predpriyatij [Methodology for assessing the level of competitiveness of industrial enterprises] // Izvestiya Bajkalskogo gosudarstvennogo universiteta. № 4. 2011. S. 89-94.
4. Zinchenko A.S., Sazonov A.A., Bobrova M.B. Issledovanie teoreticheskix aspektov upravleniya portfelem proektov na predpriyatiyax raketno-kosmicheskoj promy'shlennosti [Research of theoretical aspects of project portfolio management at rocket and space industry enterprises] // Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: Fkonomika. 2016. № 3. S. 54-59. DOI: 10.18384/2310-6646-2016-3-54-59
5. Nalivajchenko E.V., Xorishko A. O metodologicheskix podxodax k ocenke konkurentosposobnosti predpriyatiya [On methodological approaches to assessing the competitiveness of an enterprise] // Nauchny'j vestnik: finansy\ banki, investicii. № 2 (43). 2018. S. 104-112
6. Sazonov A.A., Kolosova V.V., Vnuchkov Yu.A. Metody' ocenki i analiza e'konomicheskoj e'ffektivnosti innovacionnoj deyatel'nosti predpriyatiya [Methods of assessment and analysis of the economic efficiency of innovative activity of the enterprise] // Vestnik Moskovskogo gosudarstvennogo oblastnogo universiteta. Seriya: Ekonomika. 2018. № 2. S. 180-187 DOI: 10.18384/2310-6646-2018-2-180-187
7. Sazonova M.V., Sazonov A.A. Real'ny'e investicii: istochniki ix formirovaniya i finansirovaniya [Real investments: sources of their formation and financing] // Nauchny'e trudy' (Vestnik MATI). 2014. №22(94). S. 203-207
8. Tixonov A.I., Sazonov A.A. Osobennosti transformacii sistem upravleniya proektami v srede cifrovogo biznesa [Features of transformation of project management systems in the digital business environment] // Vestnik akademii znanij. 2020. №2(37). S. 331-336. DOI: 10.24411/2304-6139-2020-10187
Для цитирования: Сазонов А.А., Зинченко А.С. Методы проведения оценки показателей конкурентоспособности промышленных предприятий в условиях цифровых преобразований // Московский экономический журнал. 2021. № 10. URL: https://qje. su/ekonomicheskaya-teoriya/moskovskij -ekonomicheskij -zhurnal-10-2021 -57/ © Сазонов А.А., Зинченко А.С., 2021. Московский экономический журнал, 2021, № 10.
