CC BY
124
внешнеэкономических организаций по реализации товаров (услуг). Но нужно различать конкурентоспособность товара и услуги. Услуга - это полезное действие той или иной стоимости товара, продукта. Применительно к рыночным условиям хозяйствования услуга является и специфической потребительской стоимостью, и представляет особые экономические отношения. Услуга и товар выступают как интегрированный комплекс или сервисный пакет. Если производство товара или продукции носит циклический характер, то есть развивается по определенной закономерности, то сфера услуг может оказывать и антициклическое воздействие на экономические показатели. Оно проявляется в том, что благодаря информатизации, логистике, непрерывному мониторингу товарно-денежных потоков, выполнению заказов точно в срок, сбору и передаче информации в режиме реального времени по всей цепочке товародвижения создаются условия для ускорения процесса реализации товарной массы, оптимизации объемов товарных запасов в каждом звене и в хозяйстве в целом, а также маневренности бизнеса, быстрого перелива капиталов из кризисных сфер в перспективные.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что рациональное сочетание конкурентоспособности товара (услуги)-предприятия-отрасли обеспечивает высокую конкурентоспособность государства. Эта цепочка не приведет к повышению уровня заданных показателей, если исключить хотя бы одно звено. Наиболее важным в определении конкурентоспособности как предприятия, так и товара, является разработка и применение адекватной методики оценки, позволяющей более точно определить состояние фирмы, ее рыночную стоимость, применительно к российским условиям, учитывая, что российская экономика не достигла зарубежного уровня прозрачности экономических показателей и достоверности данных.
Литература
1. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. - СПб.:Питер, 2006. - 448 с.
2. Царев В.В.Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). -М.:ЮНИТИ-ДАНА,2008. -799 с.
О.М. Данилина Н.М. Лобанова
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
METHODS OF ESTIMATION OF INVESTMENT IN INFORMATION TECHNOLOGY/INFORMATION SYSTEM (IT/IS)
Аннотация: главная задача оценки инвестиций в IT/IS создать методику, позволяющую определить какие наиболее выгодные решения должны приниматься с точки зрения функционирования бизнеса, независимо от того, сколько стоит разработка и внедрение IT/IS. Основой методики является интеграция и синтез различных методов оценки инвестиций в IT/IS. В статье рассмотрены следующие методы: метод чистого дисконтированного дохода (NPV - net present value), индекс доходности (Benefit-cost ratio, profitability index, PI), внутренняя норма доходности IRR (Internal rate of return), срок возврата инвестиций (Payback period), метод анализа денежных потоков (коммерческая эффективность), объем окупаемости затрат на разработку IT-проектов при их продаже (тиражировании), определение точки безубыточности аутсорсинговых IT-компаний. Использование этих методов позволит
© О.М. Данилина, Н.М. Лобанова, 2012
оценить текущий уровень инвестиций в IT/IS и проанализировать их адекватность бизнесу.
Ключевые слова: эффект, эффективность, денежный поток, чистый дисконтированный доход, срок возврата инвестиций, точка безубыточности, объем окупаемости затрат.
Abstract: the main task of the assessment of investments in the IT/IS create a method, allowing to determine what the most profitable decisions must be made with the point of view of the functioning of the business, regardless of how much is the development and implementation of IT/IS. The basis of the methodology is the integration and synthesis of various methods for the assessment of investments in the IT/IS. The article considers the following methods: method of net present value (NPV - net present value, profitability index (Benefit-cost ratio, credit index, PI), internal rate of return IRR (Internal rate of return, payback period (Payback period), the method of cash flow analysis (commercial efficiency), the volume of cost recovery for the development of IT-projects in their sales (replication), the breakeven point of the outsourcing of the IT-companies. The use of these methods will allow to evaluate the current level of investments in the IT/IS and to assess the adequacy of the business.
Keywords: effect, efficiency, cash flow, net present value, term of return of investments, the break-even point, the amount of cost recovery.
В настоящее время быстро развивается рынок новых IT/IS, которые используются для управления предприятиями самого различного профиля, с разнообразными организационными структурами управления, с разной численностью работающих, поэтому необходима методика оценки выгод, получаемых бизнесом от IT/IS. Причем эта методика должна позволить определить, насколько выгодные решения принимаются с точки зрения функционирования бизнеса, независимо от того, сколько стоит разработка и внедрение IT/IS. Современные менеджеры должны быть способны ответить на вопросы: насколько эффективны существующие IT/IS; как обеспечить успех бизнеса, используя IT/IS; каково отношение ТОП-менеджеров и в какой мере возможно делегирование функций в условиях действия IT/IS. Большая динамика развития внутренней и внешней среды предприятия требует изменения требований к IT/IS, выдвигает на первый план новые цели и методы, которые работу с клиентами и партнерами в любой точке мира в режиме реального времени. Современные IT/IS позволяют использовать компьютеры как инструмент для автоматизации не только ручного, но и интеллектуального труда; изменить процесс обработки информации, например, внедрив сетевую обработку в реальном масштабе времени.
В основу оценок эффективности IT-проектов могут быть положены те же основные принципы, что и при оценки любых других инвестиционных проектов, независимо от их технических, технологических, финансовых, отраслевых и региональных особенностей. При этом проблемным является вопрос определения результата (дохода) от внедрения и использования или продажи данного IT-проекта. Источники экономии от внедрения IT-проектов различного назначения значительно отличаются между собой, поэтому необходимо оценить текущий уровень инвестиций в IT/IS, проанализировать их адекватность бизнесу и при необходимости внести коррективы.
Основными факторами, действие которых определяет эффективность IT/IS, являются высокая скорость выполнения операций по сбору, передаче, обработке и выводу информации за счет высокой производительности технических средств, возможность применения современных методов планирования, обеспечивающих рациональное использование производственных ресурсов, непрерывный оперативный контроль за ходом производства на основе своевременной и достоверной информации; повышение качества реализации функций управления, сокращение сроков создания и
освоения новых информационных технологий; увеличение объемов и сокращение сроков переработки информации; повышение производительности труда разработчиков и пользователей вновь созданных или купленных IT/IS и др.
Для определения направления действия этих факторов необходимо выяснить степень влияния разработки и внедрения конкретной IT/IS на эффективность труда отдельных работников управления, всей управленческой деятельности организации и отдельного звена иерархической системы управления, эффективность методов управления, эффективность процесса управления при выработке конкретного управленческого решения. К настоящему времени сформировалась целая группа методов оценки эффективности IT-проектов. При этом необходимо учитывать, что при оценке эффективности IT/IS можно, а часто просто необходимо, использовать одновременно несколько методов [1].
1. Метод чистого дисконтированного дохода (NPV - net present value)
Чистый дисконтированный доход определяется по следующей формуле:
T 1
NPV = V (Rt - Zt) *-
¿0 (1 + r)t
где Rt - результаты, достигаемые на t-ом шаге;
Zt - затраты, осуществляемые на том же шаге;
Т - горизонт расчета, равный номеру шага расчета, на котором производится ликвидация объекта.
Pt = (Rt - Zt) - эффект, достигаемый на t-ом шаге;
—1— - коэффициент дисконтирования;
(1 + r )t
r - норма дисконта (в относительных единицах).
На практике используют и модифицированную формулу для определения NPV. Для этого из состава Zt исключают капиталовложения Kt на t-ом шаге.
Сумма дисконтированных капиталовложений:
Т 1
K = Ек
-1
t=0
(1 + Г)'
где К - дисконтированные капитальные вложения.
Тогда формула для расчета КРУ будет иметь вид:
т 1
КРУ = £ (я, - г;) * -—- - к 7=0 (1; г )'
где - затраты на 1-ом шаге при условии, что в них не входят
капиталовложения. (В формулах для К убыток входит со знаком "плюс", а доход со знаком "минус").
Эта формула выражает разницу между суммой приведенных эффектов и приведенной к тому же моменту времени величиной капиталовложений (К).
При получении результата определяется следующее: если чистый дисконтированный доход КРУ>0, то в течение времени, равному горизонту расчета, проект возместит инвестиционные затраты, если КРУ<0, то проект убыточен.
Затраты, осуществляемые участниками проекта, подразделяются на первоначальные (капиталообразующие или единовременные) и текущие. Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета. Шагом расчета при определении показателей эффективности в пределах расчетного периода могут быть: месяц, квартал
или год. Для стоимостной оценки результатов и затрат могут использоваться текущие, прогнозные и дефлированные цены.
2. Индекс доходности (Benefit-cost ratio, profitability index, PI) Индекс доходности представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине дисконтированных капиталовложений:
1 Т 1
PI = v I (R - ) 1
t=0
KtT ' t 41 + r)t
Если PI>1, то проект проект целесообразно принять к внедрению, при PI=1 величина NPV=0 и инвестиции не приносят дохода, если PI<1, то проект убыточен.
3. Внутренняя норма доходности
IRR (Internal rate of return) - это норма дисконтирования, при которой чистый дисконтированный доход равен нулю, т. е. внутренняя норма доходности представляет собой ту норму дисконта (IRR), при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям:
T R _ Z + T K
¿0(1 + IRR)t "¿0(1 + IRR)
Полученное значение IRR сравнивается с требуемой инвестором нормой дохода на вкладываемый капитал. Если IRR>r, то проект принимается. При сравнении в качестве r может использоваться ставка окупаемости проекта с учетом риска. IRR можно рассчитать с помощью приложения MS EXCEL, используя команду "Подбор параметра".
4. Срок возврата инвестиций (Paybackperiod)
Срок возврата инвестиций (срок окупаемости) - минимальный временной интервал (от начала осуществления проекта), за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Результаты и затраты, связанные с осуществлением проекта, можно вычислять с дисконтированием или без него. Соответственно, получится два различных срока окупаемости. Обычно срок окупаемости рекомендуется определять с использованием дисконтирования.
5. Объем окупаемости затрат на разработку IT-проектов при их продаже (тиражировании)
Объем окупаемости, т.е. количество IT-проектов, которое нужно продать, чтобы окупить единовременные затраты разработчика, можно определить по следующей формуле:
Оокуп Седин/ (Цпр-Стек.прХ штук
где Оокуп - объем окупаемости, в штуках;
Седин. - единовременные затраты разработчика на один IT-проект, руб.;
Цпр - продажная цена одного IT-проекта, в руб.;
Стекпр. - текущие затраты разработчика при продаже одного IT-проекта,
руб..
Для консалтинговых компаний, занимающихся разработкой IT/IS, можно определить количество IT-проектов, результаты которых они должны продать для того, чтобы окупились их затраты на разработку одного проекта. Согласно «Международного стандарта ISO/IEC 12207: 1995» жизненный цикл IT/IS включает: основные процессы; вспомогательные процессы; организационные процессы. Исходя из этих данных можно выделить процессы, которые выполняет разработчик, и определить затраты на эти процессы.
Затраты складываются из следующих составляющих:
1. единовременные затраты на 1Т-проект;
2. текущие затраты разработчика при продаже 1Т-проектов Единовременные затраты разработчика на 1Т-проект согласно
«Международного стандарта КОЛЕС 12207: 1995» включают затраты на:
процесс разработки (подготовительная работа, которая включает выбор модели ЖЦ ПО, составление плана и т.п.), анализ требований к системе, проектирование архитектуры системы, анализ требований к ПО, проектирование архитектуры ПО, детальное проектирование ПО, кодирование и тестирование ПО, интеграция ПО, квалификационное тестирование ПО, интеграцию системы, квалификационное тестирование системы, установку ПО, приемку ПО);
процесс документирования, который состоит из набора действий, с помощью которых планируют, проектируют, разрабатывают, выпускают, редактируют, распространяют и сопровождают документы;
процесс обеспечения качества системы (подготовительная работа; обеспечение качества продукта, которое подразумевает гарантирование полного соответствия программных продуктов и их документации требованиям заказчика согласно договора; обеспечение качества процесса, которое гарантирует соответствие процессов ЖЦ ПО, методов разработки, среды разработки и квалификации персонала условиям договора, стандартам и процедурам; обеспечение других показателей качества системы); и другие.
3. текущие затраты разработчика при продаже 1Т-проектов
Текущие затраты определяются на каждый 1Т-проект отдельно. Они включают затраты на:
процесс поставки (инициирование поставки, подготовка ответа на заявочные предложения, подготовка договора, планирование, выполнение и контроль, проверка и оценка, поставка и завершение работ);
процесс сопровождения (подготовительная работа, включающая составление планов и разработку процедур действий, анализ проблем и запросов на модификацию, модификацию ПО, проверку и приемку; перенос ПО в другую среду, снятие ПО с эксплуатации).
процесс верификации (проверка того, что ПО удовлетворяет всем требованиям и условиям);
процесс совместной оценки (как на уровне управления проектом, так и на уровне его технической реализации в течение всего срока действия договора);
процесс аудита (может проводится любыми сторонами, участвующими в договоре, либо независимой стороной);
процесс разрешения проблем (каждая проблема должна быть идентифицирована, описана, проанализирована и разрешена). процесс обучения пользователей. и другие затраты.
Рассмотренные выше методы дополняют друг друга и, как правило, используются вместе.
6. Метод анализа денежных потоков (коммерческая эффективность) Для количественного измерения эффективности 1Т/18 целесообразно использовать также метод анализа денежных потоков (коммерческая эффективность). Коммерческая эффективность определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности. Коммерческая эффективность может рассчитываться как для проекта в целом, так и для отдельных участников с учетом их вкладов [2]. При этом в качестве эффекта на 1-ом шаге выступает поток реальных денег. При осуществлении проекта выделяется три вида
деятельности: инвестиционная, операционная и финансовая. Денежным потоком называется разность между притоком и оттоком денежных средств от одного из видов деятельности (инвестиционной, операционной и финансовой деятельности) в каждом периоде осуществления проекта (на каждом шаге расчета). Сальдо реальных денег -разность между притоком и оттоком денежных средств от всех трех видов деятельности.
Поток реальных денег от операционной деятельности (см. табл. 1) включает в себя следующие виды доходов и затрат (проектируемый чистый доход - это аналог
"аблица 1
Наименование показателя Первоначальное состояние 1-ый год 2-ой год г-год Т-год
Выручка Ь1,0 Ь1,1 Ь1,2 Ь1д Ь1,Т
Внереализационные доходы Ь2,01 Ь2,1 Ь2,2 Ь2д Ь2,Т
Переменные затраты Ь3,0 Ь3,1 Ь3,2 Ь3д Ь3,Т
Постоянные затраты Ь4,0 Ь4,1 Ь4,2 Ь4д Ь4,Т
Амортизация зданий Ь5,0 Ь5,1 Ь5,2 Ь5Д Ь5,Т
Амортизация оборудования Ьб,0 Ьб,1 Ьб,2 Ьбд Ьб,Т
Проценты по кредитам Ь7,0 Ь7,1 Ь7,2 Ь7,г Ь7,Т
прибыль до вычета налогов в8,0 в8,1 в1,2 в8д в8,Т
Налоги и сборы Ь9,0 Ь9,1 Ь9,2 Ь9,г Ь9,Т
Проектируемый в10,0 в10,1 в 10,2 в10,г в10,Т
чистый доход
Амортизация в11,0 в11,1 в 11,2 вщ в11,Т
Чистый приток от операции Б1,0 Б1,1 Б1,2 Б1,Т
Алгоритм расчета потока реальных денег от операционной деятельности.
в8,1 = Ь1,1 + Ь2,1 - Ь3,1 - Ь4,1 - Ь5,1 - Ьб,1 - Ь7,1 в10,г = в8,г - Ь9,г в11,1 = Ь5,1 + Ьб,1 = в10,1 + в11,1
Поток реальных денег от инвестиционной деятельности (см. таблицу 2)
включает в себя следующие виды доходов и затрат, распределенных по периодам (шагам) расчета (аналог К!) .
"аблица 2
Наименование показателя Первоначальное состояние 1-ый год 2-ой год г-год Т-год
Земля а1,0 а1,1 а1,2 а1,г а1,Т
Здания, сооружения а2,0 а2,1 а2,2 а2,г а2,Т
Машины, оборудование, передаточные устройства а3,0 а3,1 а3,2 а3,г а3,Т
Нематериальные активы а4,0 а4,1 а4,2 а4,г а4,Т
Итого: вложения в основной капитал А5,0 А5,1 А5,2 А5д А5,Т
Прирост оборотного капитала аб,0 аб,1 аб,2 аб,г аб,Т
Всего инвестиций Б2,0 Б2,1 Б2,2 Б2,Т
Алгоритм расчета потока реальных денег от инвестиционной деятельности.
А5,1 = а1,1 + а2,1 + а3,1 + а4,1
р2,1 = А5,1 + а6,1
Затраты учитываются со знаком минус, поступления - со знаком плюс. Поток реальных денег от финансовой деятельности (см. таблицу 3) включает:
Таблица 3
Наименование показателя Первоначальное состояние 1-ый год 2-ой год 1-год Т-год
Собственный капитал ¿1,0 ¿1,1 ¿1,2 ¿1,г ¿1,Т
Краткосрочные кредиты ¿2,0 ¿2,1 ¿2,2 ¿2,1 ¿2,Т
Долгосрочные кредиты ¿3,0 ¿3,1 ¿3,2 ¿3,1 ¿3,Т
Погашение задолженности ¿4,0 ¿4,1 ¿4,2 ¿4,1 ¿4,Т
по кредитам
Выплата дивидендов ¿5,0 ¿5,1 ¿5,2 ¿5,1 ¿5,Т
Сальдо финансовой Б3,0 Б3,1 Б3,2 Б3,1 Б3,Т
деятельности
Алгоритм расчета потока реальных денег от финансовой деятельности. р3,1 = ¿1,1 ; ¿2,1 + ¿3,1 - ¿4,1 - ¿5,1
При расчете потоков реальных денег следует иметь в виду принципиальное отличие понятий притоков и оттоков реальных денег от понятий доходов и расходов. Существуют определенные номинально денежные расходы, такие как обесценивание активов и амортизация основных средств, которые уменьшают чистый доход, но не влияют на потоки реальных денег, т.к. номинально-денежные расходы не предполагают операций по перечислению денежных сумм. Все расходы вычитаются из доходов и влияют на сумму чистой прибыли, но не при всех расходах требуется реальный перевод денег. Такие расходы не влияют на поток реальных денег. С другой стороны, не все денежные выплаты (влияющие на поток реальных денег) фиксируются как расходы. Например, покупка товарно-материальных запасов или имущества связана с оттоком реальных денег, но не является расходом.
Необходимым критерием принятия инвестиционного проекта является положительное сальдо накопленных денег в любом временном интервале, где данный участник осуществляет затраты или получает доходы. Отрицательная величина сальдо накопленных денег свидетельствует о необходимости привлечения участником дополнительных собственных или заемных средств и отражения этих средств в расчетах эффективности. Алгоритм расчета сальдо реальных денег приведен в табл. 4.
"аблица 4
Первоначальное
Наименование показателя состояние (нулевой год) 1-ый год 2-ой год 1-ый год Т-ый год
Поток реальных денег от Б1,0 Б1,1 Б1,2 Б1,1 Б1,Т
операционной деятельности
Поток реальных денег от Б2,0 Б2,1 Б2,2 Б2,1 Б2,Т
инвестиционной
деятельности
Поток реальных денег от Б3,0 Б3,1 Б3,2 Б3,1 Б3,Т
финансовой деятельности
Излишек средств (если Б4,0 Б4,1 Б4,2 Б4,1 Б4,Т
значение отрицательное - то это потребность в средствах)
Сальдо на конец года Б5,0 Б5,1 Б5,2 Б5,1 Б5,Т
Развитие народно-хозяйственных комплексов Алгоритм расчета сальдо реальных денег. р4,1 = р1,1 + р2,1 + р3,1 р5,0 = р4,0 р5,1 = р5,1 -1 + р4,1
Рассмотренные выше методы дополняют друг друга и, как правило, используются вместе.
7. Определение точки безубыточности аутсорсинговых 1Т-компаний
На основе анализа безубыточности можно определить, минимальное количество услуг (данной услуги), при котором достигается нулевое значение прибыли, т.е. для получения прибыли количество оказываемых услуг должно превышать полученное значение точки безубыточности.
Точка безубыточности (иногда называется точка рентабельности или прибыли) - это уровень продаж в натуральных единицах (например, в штуках), при котором выручка от продаж равна затратам на производство и реализацию продукции, т.е. прибыль равна нулю. Для определения точки безубыточности используется теоретическая модель поведения затрат, дохода и прибыли в зависимости от объема выполненных услуг. На определенном интервале значений объема выполненных услуг принимается линейная зависимость этих величин.
Соотношение между затратами и объемом производства в этом случае выражается функцией:
с = Спост + Спер.ед.* Q
где С - общая сумма затрат, руб.;
Спост. - постоянные затраты, руб.;
Спер.ед. - переменные затраты на единицу продукции, руб;
Q - объем производства, шт.
Причем приведенное выше уравнение верно при следующих допущениях:
1. Принцип линейности (переменные и постоянные затраты выражаются прямой линией);
2. Принцип достаточных пределов (второе допущение, что затраты изменяются прямолинейно при любых изменениях объема производства (от нуля до бесконечности). В действительности прямая линия дает хорошее приближение только при изменении объема производства в определенных пределах.
Для определения точки безубыточности надо добавить величину выручки:
В = Цед * Q
где В - выручка , в руб.;
Цед - цена единицы продукции, руб.;
Точка безубыточности определяется из соотношения В = С, т.е. при этом Цед * Q = Спер.ед * Q + Спост
следовательно, точка безубыточности равна:
= Спост ^<без _
Цед Спер.ед (штук).
График определения точки безубыточности приведен на рис. 4.
Рис. 4. Диаграмма: определение точки безубыточности
Условные обозначения:
(1) - постоянные расходы, руб.
(2) - Переменные расходы, руб.
(3) - Совокупные расходы (сумма переменных и постоянных расходов), руб.
(4) - Выручка, руб.
Маржинальная прибыль представляет собой разность между продажной ценой и переменными затратами на единицу продукции:
Пмарж.ед = Цед _ Спер.ед
Поскольку эта величина постоянна, она чрезвычайно важна для выражения зависимости между выручкой и затратами при любом объеме производства. Общая сумма прибыли тогда выражается следующим уравнением:
Побщ = (Цед _ Спер.ед)* Q _ Спост
Тогда точка безубыточности может быть выражена следующим образом:
Q_ = Спост ^<без
Пмарж ед (штук)
Точка безубыточности может быть выражена с помощью нормы маржинальной прибыли:
Нмарж = «100%
Цед
где Нмарж - норма маржинальной прибыли в процентах.
Чем выше норма маржинальной прибыли, тем сильнее влияние изменений объема продаж на прибыль до налогообложения, и наоборот.
Точка безубыточности может быть выражена величиной выручки, т.е. в стоимостных единицах, а не в натуральных. В этом случае точка безубыточности равна отношению постоянных издержек к норме маржинальной прибыли и определяется по следующей формуле:
Q в.без = «100%
Нмарж (рублей)
Текущие затраты аутсорсинговых 1Т-компаний складываются из следующих составляющих: постоянных затрат и переменных затрат.
Текущие затраты пользователя 1Т-проекта включают:
- основную и дополнительную заработную плату с учетом начислений на социальные нужды персонала, обеспечивающего функционирование 1Т-проекта;
- амортизационные отчисления;
- стоимость электроэнергии, потребляемой комплексом вычислительной техники;
- стоимость бумаги, вспомогательных материалов, носителей информации, картриджей и т.п.
- затраты, связанные с арендой помещения, оборудования и т.п., если это имеется;
- затраты на текущий и профилактический ремонт комплекса технический средств 1Т-проекта (стоимость запасных частей, стоимость материалов для ремонта, стоимость услуг специализированных организаций и т. п.).
- затраты на сетевое управление - это расходы административно управленческого персонала на решение задач, ассоциирующихся с управлением сетью и клиентами;
- затраты на управление системой - расходы на управление приложениями, имуществом и миграциями;
- затраты на управление устройствами хранения данных - это расходы на задачи, связанные с управлением и контролем за данными и их хранением в сети;
- затраты, связанные с оплатой действий, напрямую не являющихся рабочими функциями (контроль, отправка и получение почты; телефонные разговоры; ввод информации; переводы; расходы на помещение; потери от плановых и внеплановых ремонтов; коммунальные услуги; оплата административного и конторского персонала);
- и другие.
В соответствии с принципами, изложенными выше, необходимо перечисленные затраты отнести к переменным или постоянным. Деление на переменные и постоянные затраты каждая компания производит самостоятельно. Точку безубыточности, по приведенным выше формулам, можно определить для одного вида услуг (работ) в натуральном и стоимостном выражении, если эти услуги многократно повторяются, например, при обосновании нового вида услуг, вводимого в аутсорсинговой 1Т-организации. В том случае, если в 1Т-организации выполняется много видов разнообразных работ (услуг), можно определить точку безубыточности в стоимостном выражении, таким же образом как для многономенклатурного производства.
Таким образом, эффективность управленческих решений в области информационных технологий выражается, прежде всего, в улучшении экономических показателей управляемого объекта, а также в улучшении функционирования самой
системы управления. Эффективность обеспечивается в результате использования оптимизационных и эвристических методов и моделей управления, улучшения приспособляемости организации к внешним и внутренним условиям ее существования, повышения достоверности и оперативности информации, используемой для принятия управленческих решений. Основным при расчете показателей эффективности является определение результатов и затрат по каждому году расчетного периода. При этом проблемным является вопрос определения результата (дохода) от внедрения и использования или продажи данного IT-проекта.
Литература
1. Васильева Е.В., Данилина О.М., Лобанова Н.М. Оценка эффективности информационных технологий/информационных систем. - М.: ГУУ, 2006.
2. Жичкин А.М., Лобанова Н.М. Методические указания по оценке инвестиционных проектов. - М.: РИНКЦЭ, 1997.
3. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экономика, 2000.
Н.В. Казанцева Д.М. Сафронов
ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА ИНОСТРАННЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ КОМПАНИЙ
НА РОССИЙСКИЙ РЫНОК
THE PROBLEMS OF ENTERING THE RUSSIAN MARKET FOR INTERNATIONAL CARMAKERS
Аннотация: в статье рассматриваются основные проблемы, с которыми сталкиваются иностранные автомобильные корпорации при попытке выхода на российский рынок. Дается анализ макроэкономической ситуации, исследуются предпосылки для проникновения на рынок, возможности развития компании на отечественном рынке, а также анализ основных показателей деятельности компании «Ниссан».
Ключевые слова: автомобили, выход на рынок, развития, иностранная корпорация.
Abstract: the article depicts main problems which foreign carmakers face when attempting to enter Russian market. The analysis of macroeconomic situation is given as well as investigation of the preconditions for market penetration, opportunities for the development of the domestic market, as well as analysis of key performance indicators of "Nissan" company.
Keywords: cars, entering the market, development, foreign corporation.
Новыми проблемами, связанными с существенными сдвигами в политической и экономической ситуации в стране, стали возникновение сильнейшей конкуренции (во многих отраслях в первую очередь со стороны иностранных компаний), изменение поведения потребителей и тому подобное. Если в конце прошлого столетия большинство отечественных фирм предпринимало шаги защитного характера, позволяющие им выжить, то в последние годы приоритеты стали другими, на первый план выдвинулись цели роста компаний, в том числе, например, такая как выход на международные рынки.
© Н.В. Казанцева, Д.М. Сафронов, 2012
