CC BY
0УДК 33 Терехина Д.А., Подольская Т.В.
Терехина Д.А.
студент факультета экономики Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте РФ (г. Ростов-на-Дону, Россия)
Научный руководитель: Подольская Т.В.
зав. кафедрой международных экономических отношений Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте РФ (г. Ростов-на-Дону, Россия)
МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: в работе рассматриваются наиболее актуальные методы обеспечения экономической безопасности предприятия и то, как каждый из них может оказать влияние на эффективность хозяйственной деятельности.
Ключевые слова: экономическая безопасность, угрозы, риски, методы.
Обеспеченье экономической безопасности предприятия призвано защищать и обеспечивать достижение поставленных бизнес-целей и, тем самым, способствовать своевременному и полноценному удовлетворению всего объема экономических потребностей предприятия. С иной стороны вопроса экономическая безопасность предприятия призвана сбалансировано потреблять имеющиеся ресурсы в условиях нестабильности и непредсказуемых колебаний рынка с целью производства товаров и услуг, которые обладают большим потребительским спросом. Тем не менее ключевой целью такого явления
выступает организация и поддержание гармоничной дееспособности компании без негативного влияния на ее области работы.
Специфика экономической и торговой деятельности любого коммерческого предприятия — это непосредственная причина того, что понятия угроз, как извне, так и внутри предприятия, индивидуальны.1 Весомым аспектом во время реализации концепции по безопасности предприятия является анализ потенциальных угроз внутреннего и внешнего характера. Яркими примерами внутренних детерминантов, подтверждающими данную теорию, являются пандемия коронавируса, где ключевым фактором стал персонал, и санкционное давление со стороны международного сообщества, в качестве представителей внешних факторов, основой которого являются все различные международные блоки для Российской Федерации.2 С этой целью в процессе проектирования и реализации системы по обеспечению экономической безопасности разрабатывают и систему мер по противодействию потенциальным угрозам и минимизации слабых мест у предприятия.
В большинстве своем в группу методов, к которым прибегают компании для обеспечения безопасности в вопросах экономики являются:
- страхование,
- экономические,
- организационно-правовые,
- инженерно-технические,
- инновационные,
- морально-психологические.
Страхование является наиболее популярным методом обеспечения экономической безопасности предприятия.3 Спрос на такого рода услуги обусловлен тем, что страхование покрывает большую часть потенциальных проблем, и компании, таким образом, наносят упреждающий удар по потенциальным рискам и угрозам. Гарантией тому выступает договор, по которому страховая компания обязана компенсировать ущерб, нанесенный застрахованным случаем. Не редка также практика учреждения страхового
фонда компании для сохранения некоторой суммы денежных средств с целью оперативного использования в непредвиденных ситуациях. Досадным является факт изъятия из денежного оборота ощутимой суммы для ее дальнейшей консервации. И, тем не менее, любая компания, которая озабочена своей безопасностью и сохранением вложенных средств идут на такой шаг.
Экономическая безопасность предприятия играет одну из наиболее значимых ролей в жизнедеятельности компании. Для обеспечения данного вопроса предприятия разрабатывают и реализуют на практике систему методов и инструментов, которые минимизируют риски, гарантируя финансовую устойчивость. Наряду с методом страхования активно применяются методы экономического характера обеспечения безопасности предприятия.
К таким методам относят:
- применение налогового законодательства. Поиск, актуализация и использование правомерных способов послабления налогообложения,
- финансовое планирование и управление. Помимо закупки товарно-материальных ценностей, сырья и прочих комплектующих для производственной деятельности у предприятий существует достаточное количество сторонних затрат. Для этого необходим рационально составленный финансовый план, благодаря которому, получается рационально управлять деньгами компании,
- контроль и анализ финансовой деятельности. Постоянный мониторинг финансовых показателей на предмет соответствия нормативам вдобавок с регулярным проведением анализа, помогают предотвращать потенциальные финансовые риски и принимать своевременные корректирующие меры. Аудит внутри компании также позволяет отслеживать состояние финансовых показателей, но и на ряду с тем отслеживать все экономико - бухгалтерские транзакции,
- разнообразие источников финансирования. Для обеспечения стабильности финансового положения предприятие должно разнообразить
источники финансирования и минимизировать зависимость от одного или нескольких источников,
- диверсификация продукции и рынков сбыта. Расширение ассортимента продукции и поиск новых рынков сбыта помогают снизить зависимость предприятия от конкретных продуктов и рынков, что повышает его устойчивость к внешним экономическим факторам,
- риск - менеджмент. Данная позиция тесно переплетается с методом страхования, так как при профессионально составленной карте потенциальных рисков, компания способна объективно оценить свои сильные и слабые стороны, которые, при необходимости, поддаются страхованию. Так же разрабатываются меры по минимизации или же тотальной нейтрализации выявленных рисков.
Следующая группа методов - организационно - правовая. Данный метод рассчитан на процессы, которые происходят, непосредственно, на предприятии. Вектор направленности настоящей группы настроен на организационную структуру и взаимосвязанные с управленческими решениями процессы. Так же не стоит пренебрегать применением такого способа, для преобразования ресурсов в товары, как реинжиринг. Благодаря такому радикальному способу улучшения показателей компании реинжиринг, обладая широким комплексом различных методологий и средств, планируется и реализовывается вся деятельность организации в соответствие с поставленными стратегическими бизнес - планами.
Далее следует инженерно - технический метод. По средствам данного способа обеспечивается гарантия качественных комплектующих и сырья для производственных нужд компании. Для того чтобы все происходящие с товарно-материальными ценностями действия были отражены в полной мере, компании разрабатывают системы для администрирования всех имеющихся ресурсов и обеспечение безопасности информации от несанкционированного доступа. В первую очередь это обеспечение безопасности сотрудников от различного рода проблем, связанных с информационным обеспечением, во вторую - дает полную картину происходящего. Так же в данную область входит отслеживание и
анализ, выявление слабых сторон и угроз для инициации упреждающих мер по их устранению. Аудит и ревизия, как составляющие инженерно - технического метода, также позволят обнаружить уязвимые места в системе безопасности. Прежде чем переходить на техническое обеспечение более высокого уровня стоит провести обучение и инструктаж для сотрудников. Полученная информация позволит персоналу правильно реагировать на возникающие ситуации, что в значительной степени снизит риск для компании. Потенциальными угрозами для этого метода являются природные явления или катаклизмы, техногенные катастрофы. С этой целью предприятия разрабатывают политику безопасности по вопросам предотвращения и минимизации последствий различных аварий, катастроф и, соответственно, регламент действий в случае наступления тех или иных ситуаций.
Особое внимание в вопросах обеспечения экономической безопасности предприятия отводят защите коммерческой тайне и продуктам интеллектуальной собственности. Мошеннические махинации в современных реалиях имеют все более и более изощренные механизмы взломов и вымогательства информации, представляющую особую ценность для компании, что с каждым годом увеличивает риск такого рода исхода. Защиту от такой угрозы находят в усиленном техническом обеспечении и инновационных решениях технологической сферы (верификация, коды доступа, видеонаблюдение, датчики, шифры, всевозможное современное оборудование).
Обеспечение безопасности в сфере кадрового потенциала для компании представляет исключительную ценность и являются морально -психологическим методом экономической безопасности предпрития. Грамотно организованная квалифицированная система по отбору потенциальных кандидатов, отвечающих всем обязательным требованиям официального сотрудника, позволяет повысить эффективность и работоспособность компании. Руководство компании в должном размере обязано уделять внимание отделу по подбору персонала, так как собеседование и найм персонала требует от этого отдела превосходных знаний психологического анализа личности, трудового
законодательства, коммуникации, сотрудникам необходимо иметь такие качества, как прозорливость и хорошая интуиция. На основе вышеизложенного создается благоприятная атмосфера, способствующая сплочению коллектива в единый организм, который стремится достигать поставленных бизнес - целей, генерировать инновационные идеи развития, работать в команде и вести здоровую конкуренцию. Тем не менее, без должной системы мотивационных стимулов и поощрения такого рода система не способна работать, так как достойная оплата и условия труда позволяют исключить хищения и незаконные действия с денежными средствами компании.
Все вышеизложенные методы не формируют полноценный перечень потенциальных способов борьбы с угрозами экономической безопасности предприятия по причине анагенеза экономических и технологических явлений в социуме, а также возникновения различных вызовов внешней и внутренней среды. Учитывая тот факт, что пребывание в одной отрасли разнообразных компании не отменяет того факта, что каждая из них индивидуальна, разработка и реализация системы мер по противодействию и минимизации последствий негативных факторов также является сугубо индивидуальным действием.
Таким образом управление безопасностью должно подвергаться регулярному мониторингу, а меры по обеспечению экономической безопасности должны приниматься своевременно. Предприятия разрабатывают методы с целью защиты своих финансовых и материальных ресурсов от угроз и рисков, которые могут нанести ущерб их деятельности. Такие методы помогают предприятиям минимизировать потери, обеспечивать устойчивость к экономическим кризисам, обеспечивать стабильность и успешное развитие бизнеса. Кроме того, обеспечение экономической безопасности позволяет предприятиям адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, конкуренции и внешней среды.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Куликова А.А., Смирнова П.С., Шорникова А.И. Подходы и методы управления экономической безопасностью предприятия // Транспортное дело России. 2017. — № 5. — С. 39-41;
2. Мифтакхов Р.Р., Рахматуллин Ю.Я. Методы обеспечения экономической безопасности // Эпоха науки. — 2018. — № 15. — С. 61-65;
3. Пантелеева Т.А. Экономическая безопасность хозяйствующего субъекта: монография / Т.А. Пантелеева. — М.: Институт мировых цивилизаций, 2018. — 156 с;
4. Трофимова Н.Н. Управление базовыми дестабилизирующими детерминантами системы экономической безопасности предприятия в условиях пандемии covid-19 Фундаментальные исследования. — 2021. — №2 7 — С. 46-50;
5. Яцкова В.В., Никитина Л.Н. Методы и подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия // Московский экономический журнал. 2019. — № 7
Terekhina D.A., Podolskaya T. V.
Terekhina D.A.
Russian Academy of National Economy and Public Administration
(Rostov-on-Don, Russia)
Scientific advisor: Podolskaya T.V.
Russian Academy of National Economy and Public Administration
(Rostov-on-Don, Russia)
SECURITY METHODS ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
Abstract: the work discusses the most relevant methods for ensuring the economic security of an enterprise and how each of them can influence the efficiency of economic activity.
Keywords: economic security, threats, risks, methods.
1 Куликова А.А., Смирнова П.С., Шорникова А.И. Подходы и методы управления экономической безопасностью предприятия // Транспортное дело России. 2017. — № 5. — С. 39-41;
2 Мифтакхов Р.Р., Рахматуллин Ю.Я. Методы обеспечения экономической безопасности // Эпоха науки. — 2018. — № 15. — С. 61-65;
3 Яцкова В.В., Никитина Л. Н. Методы и подходы к обеспечению экономической безопасности предприятия // Московский экономический журнал. 2019. — № 7
