Научная статья на тему 'Методы моделирования процесса бюджетирования в интегрированных компаниях'

Методы моделирования процесса бюджетирования в интегрированных компаниях Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
545
62
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Проблемы управления
ВАК
Область наук

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Карибский А. В., Мишутин Д. Ю., Шишорин Ю. Р.

Рассмотрены сущность имитационного финансово-экономического моделирования при бюджетном планировании в интегрированных компаниях и основные принципы построения имитационных моделей бюджетирования различных уровней агрегирования (головная компания, дочерние общества, группа в целом). Описаны алгоритмы сбора и преобразования первичных исходных данных.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

BUDGETING MODELING METHODS FOR INTEGRATED COMPANIES

The essence of finance and economic simulation modeling for the budget planning of integrated companies are discussed as well as the basic concepts of budgeting simulation models development for various aggregation levels (head office, subsidiary, the whole company). The algorithms of raw data acquisition and conversion are described.

Текст научной работы на тему «Методы моделирования процесса бюджетирования в интегрированных компаниях»

£1----------------

УДК 65.012; 658.5

МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЯХ

А. В. Карибский, Д. Ю. Мишутин, Ю. Р. Шишорин

Институт проблем управления им. В. А. Трапезникова, г. Москва

Рассмотрены сущность имитационного финансово-экономического моделирования при бюджетном планировании в интегрированных компаниях и основные принципы построения имитационных моделей бюджетирования различных уровней агрегирования (головная компания, дочерние общества, группа в целом). Описаны алгоритмы сбора и преобразования первичных исходных данных.

ВВЕДЕНИЕ

Одно из основных условий эффективного финансового планирования производственно-хозяйственной деятельности в интегрированных компаниях (ИК) состоит в применении методически обоснованной технологии контроллинга, включающей в себя важный этап бюджетирования, на котором осуществляются основные плановые расчеты на базе соответствующих экономико-математических моделей бюджетирования.

Ранее нами были исследованы задачи контроллинга и для их практического решения был предложен комплекс взаимосвязанных оптимизационных и имитационных моделей [1, 2]. Настоящая статья посвящена вопросам построения детализированных бюджетных имитационных моделей в составе предложенного комплекса моделей.

1. ИМИТАЦИОННОЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРИ БЮДЖЕТНОМ ПЛАНИРОВАНИИ

Модели бюджетирования представляют собой детализированные имитационные модели финансовых потоков, возникающих в процессе реализации материальных планов в заданных сценарных условиях. Логически процесс имитационного финансово-экономического моделирования в ИК представляет собой преобразование множества входных данных в выходные и записывается в следующей операторной форме:

X = Ц, *2, ..., хи} О У = {?!, у2, ..., уж}, (1)

где X — множество входных данных, включающее в себя инвестиционные издержки, себестоимость производст-

Памяти И. В. Прангишвили посвящается

ва, налоговые ставки, пошлины и льготы, мощность производства, выручку от реализации, объемы кредитов и займов, коэффициенты инфляции, курсы валют и др.; У — множество выходных данных, определяющее совокупность финансово-экономических показателей; ] — оператор преобразования множества X в множество У, основанный на построении и исследовании потоков денежных средств, генерируемых в процессе функционирования ИК. С методиками расчета и сущностью финансово-экономических показателей можно ознакомиться в работах [3, 4].

На практике решение задачи (1) осуществляется в два этапа. На первом этапе оператор ] обеспечивает формирование операционных и инвестиционных планов ИК по оплате и оценку финансовой реализуемости бюджета за счет реинвестированных средств ИК. При этом множество X не включает в себя информацию, касающуюся источников и схем внешнего финансирования, множество У — финансовых показателей, а оператор ] предполагает моделирование денежных потоков от инвестиционной и операционной деятельности (ИД и ОД, соответственно) и расчет на их основе необходимых экономических показателей.

На втором этапе оператор ] реализует подбор источников финансирования ИД и ОД, оценивает финансовую реализуемость бюджета и рассчитывает его финансово-экономические показатели. Для этого наряду с денежными потоками от ИД и ОД моделируется денежный поток от финансовой деятельности (ФД), охватывающий движение собственных средств, привлечение, погашение и обслуживание заемных средств и др.

Таким образом, сальдо потока денежных средств по всем видам деятельности будет иметь вид:

СР( = С"ОД + С"ИД + С"ФД, (2)

где С"ОД, С"ИД, С"ФД — потоки по ОД, ИД и ФД, соответственно. Выражение (2) служит основой для построения критерия финансовой реализуемости принимаемого бюджета, выражающегося в выполнении условия неотрицательности накопленного сальдо АСР) в каждый момент времени:

ACFt = I CFx O О, t = І, Т.

(З)

Имитационные модели бюджетирования строятся на основе трех базовых форм финансовой отчетности: отчета о наличии и движении средств; отчета о прибылях и убытках и проектного баланса. Эти формы позволяют рассчитать необходимый набор финансово-экономических показателей и коэффициентов бюджета и оценить эффективность функционирования, ликвидность и платежеспособность компании и ее дочерних обществ (ДО) по всем видам деятельности. Каждая базовая форма описывается в имитационной модели соответствующими финансовыми уравнениями. Рассмотрим эти уравнения подробнее.

Уравнение чистой прибыли:

ЧП = (В — СС — Нпр(В, I))-(1 — р(В, 3, Ат, Н, % ')

где В — выручка-нетто от реализации продукции (без НДС и акцизов); СС — полная себестоимость (себестоимость производства и реализации), рассчитываемая по формуле:

СС = 3 + Ат + НСС(В, СС) + % ', (5)

где 3 — операционные издержки и накладные расходы (без амортизации, процентов по кредитам и НДС), включающие в себя прямые материальные затраты, накладные (косвенные) расходы и расходы на оплату труда с отчислениями; Ат — амортизация введенных в эксплуатацию объектов; НСС(В, СС) — налоги и отчисления,

включаемые в себестоимость; Нпр (В, I) — налоги, уменьшающие налогооблагаемую базу налога на прибыль (например, налог на имущество); % ' — проценты по заемным средствам, включаемые в себестоимость.

Ставка налога р(В, 3, Ат, Ат % ') на прибыль определяется выражением

= IР, В - З - Am - H( В, З, I) - %' > О ) {О, В - З - Am - H(B, З, I) - %' < О.

(б)

При формировании уравнения потока денежных средств (cashflow statement) на практике применяются, в основном, следующие два метода [5].

Метод корректировки чистой прибыли (или косвенный метод), основанный на построении отчета о прибылях и убытках и его последующей корректировке с учетом задержек в осуществлении платежей по доходам и расходам и произошедших реальных платежей по ОД. В потоке по ОД финансовый результат (чистая прибыль) увеличивается на размер амортизации, которая не является реальным оттоком денежных средств. Далее к потоку от ОД добавляются потоки от ИД и ФД.

Метод прямого счета, когда в состав потока входят все реально произошедшие за период притоки и оттоки средств по всем видам деятельности (ОД, ИД и ФД). Отчет о прибылях и убытках играет в этом методе важ-

ную, но вспомогательную роль и служит для расчета налога на прибыль.

В проектном анализе (в отличие от бухгалтерского учета) наибольшее распространение получил первый из этих методов, поскольку потоки от ИД и ФД носят ограниченный по времени характер относительно горизонта расчета и, следовательно, основным составляющим cashflow после выхода проекта на проектную мощность и погашения внешних обязательств, является поток от ОД (ЧП + Ат) [3, 4].

С учетом сказанного, каноническое уравнение cash flow за t-й период, построенное по методу корректировки чистой прибыли, имеет вид:

CFt = ЧП + Ат - I - %об + АК + Кр+ - Кр- - % " -- Див + НДСвозв, (7)

где ЧП - чистая прибыль, рассчитываемая по выражению (4); Ат - амортизация основных средств; I - инвестиции в основной капитал (с НДС и пошлинами); 1об - вложения (1об > 0) в оборотный капитал/высвобождение оборотного капитала (1об < 0), включая НДС; АК -

поступление акционерных средств; Кр+, Кр , % — поступление, погашение и обслуживание заемных средств, соответственно, причем % = % ’ + % ", где % " - проценты, уплачиваемые из чистой прибыли; Див = Див (АК) -выплата дивидендов по привлеченным акционерным

средствам АК; НДСвозв = f(I, НДСВ—~ - НДСои) - функция возврата НДС по основным средствам I, зависящая

от размера НДСВ—3 - НДСои начисления налога на добавленную стоимость продукции и моделирующая известный механизм зачета НДС [6]. Все величины в уравнении (7) относятся к t-му периоду.

Как видно из записи уравнения (7), первые два слагаемых в CFt - чистая прибыль ЧП и амортизация Ат берутся из отчета о прибылях и убытках. С другой стороны, в уравнении cashflow, построенном по методу прямого счета, в отличие от уравнения (7) чистая прибыль и амортизация явно не присутствуют, а в состав потока по ОД входят его реальные составляющие (потоки “прямого счета”): выручка В; операционные издержки (без амортизации) 3; налог на прибыль НП и другие налоги и отчисления Н (В, 3, I).

Третье основное уравнение имитационной модели бюджетирования описывает баланс активов At и пассивов П( предприятия в t-й период и имеет вид:

At = пр

(8)

где

A = I IIW — I Amw — I Ratazf[I i,J I +

^T< t W< t W< t ’< t y J

+ If + min (о, -1 HДCтбюджJ + I CFz, (9)

V W < t J W< t

П = Kt + I (ЧП — % ;’+Дивт) +

+ I ( K;+ — K;—) + I“—,

(ІО)

причем К( — собственный капитал предприятия, определяемый как К' = УК + ^ А" + РК, , где УК и РК —

ОРОБЛЕМЫ УОРАВЛЕНИЯ № 2 • 2DDE

заданные значения уставного и резервного капиталов, АК( — поступление акционерного капитала в т-м периоде. Первое слагаемое в выражении (9) отражает остаточную стоимость основных средств, второе — оборотные активы в запасах, затратах и дебиторской задолженности, третье — задолженность бюджета по НДС, четвертое — состояние расчетного счета предприятия (компании или ДО), величина С" которой берется из уравнения (7).

2. АЛГОРИТМЫ СБОРА И ОБРАБОТКИ ПЕРВИЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ

Как показывают исследования и опыт практической работы, большое влияние на оперативность, своевременность и качество подготовки бюджетов оказывает организация сбора, обработки и верификации массива первичной информации X, входящего в выражение (1).

Для этого в ИК организационно выделяются центр планирования (ЦП) (рис. 1), в котором происходит непосредственная подготовка бюджета У, и центры ответственности (ЦО), располагающие необходимой информацией X для формирования бюджета. В роли ЦО могут выступать как функциональные отделы компании (отдел продаж, отдел инвестиционного планирования и т. п.), так и филиалы, дочерние общества (ДО, удаленные ЦО). На рис. 1 обозначены: М и Е = 1, М — число

и индекс входящих регламентных форм; N и у = 1, N — число и индекс ЦО; х; — Е-й регламентный формат данных (регламентная форма); — пул входных показателей, преобразуемых в Е-ю регламентную форму; Ф. — совокупность показателей у'-го ЦО в его внутреннем формате представления информации, необходимых для формирования регламентных данных; (. — число поставщиков данных в у'-м ЦО, I. = 1, ( — индекс поставщиков данных ву'-м ЦО; X = ||х1, х2, ..., х;, ..., хМ|| — вектор регламентных форм; П = ||л1, я2, ..., я;, ..., яМ|| — вектор пулов входных данных, получаемых из центров ответственности и используемый для формирования

(заполнения) соответствующих регламентных форм, Ф = {ф1, м2, ..., ф, ..., ф*} — набор векторов ф^ данных в форматах соответствующих ЦО, которые могут быть представлены в произвольном виде, где ф. = || ф{, ф2, ..., ф/., ..., ф(. ||’ и его компоненты ф| — совокупность первичных показателей, находящихся у /.-го поставщика

данныху'-го ЦО; < = {\1, \2, ..., ..., — набор век-

торов операций извлечения данных в формате соответствующего ЦО, где <. = ||\{, \2, ..., \/., ..., ||, а его

3 ] ] компоненты \/. — операции извлечения необходимых данных из первичных показателей ф/. , находящихся у /.-го поставщика данных у'-го ЦО, \/ (ф/) — извлеченное

] ]

из ф/.Е подмножество необходимых исходных данных, причем выполняется следующее отношение включения:

</. (ф/.) с Ф., /. = 17Ху., у = ; (11)

Ф = ||Ф1, Ф2, Ф, ..., Ф*II — пул собранных со всех ЦО данных, необходимых для формирования бюджетных показателей; 0 = {т^} — матрица преобразований пула данных Ф в пул данных, необходимых для заполнения рег-= 1—* — ламентных форм, где т^. — преобразование набора данных Ф, собранного с у-го ЦО, в данные т^Ф-), необходимые для заполнения Е-й регламентной формы, причем выполняется следующее отношение включения:

Центр фц

ОТВЄТСТ- ’ ---Ь|

венности ф, ®1

С

/ 5 л1

Центр ф1

этветст- ^ венностиФ,

Центр флгд1 ответ ст-ф *

венности N ф

«I

X.

т..(Ф.) с л,, Е - 1, М, у - 1, *.

(12)

; — ||[1, [2, ..., ..., [М|| — набор алгоритмических правил

перевода данных из вектора пулов П в регламентный формат, где [Е — правило перевода исходных данных лЕ для Е-й формы в регламентный формат:

тЕ, Е — 1, М.

(13)

Центр

планирования

Алгоритм извлечения и преобразования первичной информации во входящие бюджетные регламентные формы X с использованием правил (11)—(13) выглядит тогда следующим образом. Каждый у-й ЦО должен представить некоторый набор первичных показателей Ф , необходимых для формирования бюджета. В формирование этого набора в -м ЦО привлекаются (. исполнителей (поставщиков данных), располагающих своим подмножеством первичных показателей ф/ , при этом

У±_

Ук_

Ук_

м

Рис. 1. Схема сбора первичной информации

Ф = Н]8! \ ( ф) ), . = 1> *,

Фу! П Ф/2 = 0, Л * Л, Л, Л = 1’ *. (14)

Данные от разных поставщиков для каждой регламентной формы могут быть взаимосвязаны. Эти связи обрабатываются преобразованиями (12), в результа-

I

Входящие бюджетные доіушнтн X

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

Модель бюджета компании

Расчетный блок

Массив

входных

данных

модели

X

Рис. 2. Состав и структура модели бюджета компании

те чего из пула данных Ф для каждой Е-й формы формируется пул данных л,:

*

— у81 Е — 1 М,

^ ^ л,2 — 0, Е1 * Е2. (15)

Данные от разных ЦО также могут иметь связи, которые обрабатываются правилами (13) и преобразуются в регламентный формат тЕ. Таким образом, с учетом выражений (11)—(15), алгоритм передачи значений первичных показателей из ЦО в ЦП в операторном виде записывается следующим образом:

X — ;(Т( < ( Ф ))). (16)

В целом вся бюджетная информация классифицируется на первичную (X), которую выдают ЦО; расчетную, получаемую в результате обработки первичной в ЦП; исходящую (9), представляющую собой готовый пакет бюджетных документов, формируемый в ЦП и представляемый руководству компании. Исследования показали, что на практике (в зависимости от уровня автоматизации) формат представления Ф первичной информации X может быть представлен следующими способами хранения: в электронном виде в локальных базах данных; в электронном виде в произвольных файлах, не связанных с какой-либо базой данных; на бумажных носителях; выдаваться экспертом. Последние три способа хранения делают проблематичным организацию автоматизированного режима передачи первичной информации X в регламентном виде. Более того, первый способ не гарантирует хранение информации в требуемом разрезе, а элементы векторов < приходиться реализовывать в виде разнородных операций (80Ь-запросов к базам данных, сценариев описания метаданных, приложений для обработки файлов определенного формата и т. п.). Возможные варианты реализации технологии сбора первичной информации, зависящие от наличия (отсутствия) бюджетного регламента, дисциплины его выполнения и способов хранения информации, рассмотрены в работе [7].

3. МОДЕЛИ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

В силу избыточности первичной информации X, сформированной в ЦО по алгоритму (16), в имитационной модели формирования бюджета комиании 9 выделяются две функционально взаимосвязанные части: массив необходимых исходных данных (х, х с X) и расчетно-алгоритмический блок (рис. 2).

В основе построения имитационной бюджетной модели лежит система уравнений (4)—(10), описывающая финансовые потоки компании и представляемая в следующем операторном виде [2, 7]:

У = В [/(с (х)) + й (х)] + СХ, (17)

где с — нелинейное преобразование массива входных данных в расчетные показатели; / — преобразование расчетной информации в исходящую, й — преобразование массива входных данных в исходящую информа-

цию, С — оператор нелинейного преобразования первичных показателей в бюджет компании; В — оператор линейного преобразования исходящей информации в бюджет компании, х = А [X], где А — линейный оператор выделения массива входных данных модели из всей совокупности первичных показателей.

Уравнения (4)—(6) входят в нелинейное преобразование с операторного уравнения (17). Линейные уравнения (7) и (8) — в состав операторов / и й имитационной модели, а кусочно-линейные функции (9) и (10) — в состав нелинейного оператора с Вектор входных параметров х = {5, 5, Ада, %, %, К+, К-} уравнений (4)—(10) выделяется из бюджетных форм, содержащих полный набор входящих показателей X, с помощью оператора А. Полный набор исходящих показателей У формируется с помощью операторов В и С из векторов выходных параметров системы уравнений (4)—(10) и массива показателей X, соответственно. На практике операторы А, В и С реализуются в виде совокупности соответствующих интерфейсов в рамках информационной оболочки имитационной модели бюджетирования [7].

Особое место в технологии бюджетирования ИК занимает задача формирования бюджедаов входящих в нее доче—них обцесдав. Необходимая планово-расчетная информация и бюджетные показатели структурируются в виде соответствующих бюджетных форм, аналогичных формам головной компании. Входные показатели бюджетов ДО разделяются на параметры управления и первичные показатели. В качестве параметров управления выступают плановые задания, назначаемые головной компанией своим ДО и передаваемые из сформированного бюджета компании У (объемы производства и поставок продукции, внутрикорпоративные цены на реализацию продукцию и т. д.). Первичные показатели определяются ДО самостоятельно (объемы закупок сторонней продукции, рыночные цены на сырье и реализуемую продукцию и т. п.).

Расчет исходящих показателей и формирование бюджета ДО как системы плановых документов и их связь с бюджетом материнской компании осуществляются с помощью соответствующей имитационной модели [8]. Модель обеспечивает преобразование массива входной первичной информации ^дО в бюджет ДО (УдО) при заданных значениях управляющих параметров (и) и описывается следующей системой операторных уравнений:

Удо = Вдо [ф^до, 5)+ф2(XДo)], 5 = .(У), (18)

где XДo= у^д^ 5) — массив расчетных показателей, формируемый из заданного набора первичных показа-

телей и параметров управления с помощью негладкого преобразования у; ф1, ф2 — негладкие операторы преобразования массивов входных данных и расчетных показателей в исходящие показатели, соответственно; ВДО — оператор линейного преобразования расчетных и исходящих показателей в форматы бюджетов ДО, У — бюджет головной компании, а(У) — оператор выделения управляющих параметров из бюджета компании У.

При консолидации одачеданосдаи во избежание повторного счета и искусственного завышения величины капитала и финансовых результатов в (17) и (18) элиминируются (исключаются) статьи, отражающие внутрифирменные операции. Конкретные алгоритмы формирования консолидированной отчетности Уконс соответствуют общим принципам консолидации финансовых результатов [9] и записываются в виде следующего операторного уравнения:

Укон = У + I \( уДо ) + I ( уДо — \( уДо )) +

]= 1 ]= 1 М

+ I (8-ф(У~ДО)), (19)

Е = 1

где под знаками +(—) понимается построчное сложение (вычитание) статей бюджета; У — бюджет головной компании; УДО — бюджет -го дочернего общества (доля участия головной компании более 50 %); \ — оператор

выборки элиминируемых бюджетных статей; У~ДО — бюджет Е-го зависимого ДО (доля участия головной компании 20...50 %); 3 — доля участия головной компании в зависимом ДО; ф — оператор выборки учитываемых в сводной отчетности бюджетных статей. Показатели по ДО с участием головной компании менее 20 % принято учитывать в ее отчетности в статьях “Финансовые вложения” и “Внереализационные доходы”.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенные исследования и практический опыт работ по автоматизации процессов бюджетирования в вертикальноинтегрированной нефтяной компании показали, что эффективность и качество финансового планирования существенным образом зависят от информационно-алгоритмического обеспечения формирования детализированных бюджетов в рамках стандартизованной системы планово-расчетной документации, определяемой бюджетным регламентом, включая:

• создание эффективных инструментов сбора, хранения, переработки и передачи учетно-управленческой и планово-бюджетной информации;

• построение проблемноориентированных компьютерных средств обработки данных в виде совокупности взаимосвязанных АРМ различных типов и назначения;

• разработку прогнозно-аналитических инструментов в виде компьютерных имитационных моделей и автоматизированных средств поддержки бюджетного планирования, объединяемых единой методологией финансового планирования.

Применение имитационных моделей типа (17)—(19) позволяет реализовать различные схемы формирования и согласования консолидированного бюджета в рамках единой информационной технологии и существенно повысить оперативность и качество подготовки бюджетных документов вертикально-интегрированных нефтяных компаний.

ЛИТЕРАТУРА

1. Жо—ибский d. 5., МишутинД Ж, [ишо—ин .Ю. Р. Финансово-экономические методы контроллинга в управлении хозяйственной деятельностью интегрированных компаний: В 2 ч. // Проблемы управления. — 2005. — № 2. — С. 54-62; № 3. — С. 44-53.

2. МишутинД. Ж, [ишо—ин .Ю. Р. Моделирование и оптимизация в процессе бюджетирования интегрированной компании // Труды ИПУ РАН. — М.: ИПУ, 2004. — Т. XXIII. — С. 134—148.

3. Риленский Z. Л, Лившиц 5. l., Смоляк С. d. Оценка эффективности инвестиционных проектов: теория и практика. — М.: Дело, 2001.

4. Карибский А. В., Шишорин Ю. Р. Бизнес-план: финансово-экономический анализ и критерии эффективности. I и II. — М.: Ин-т проблем управл. РАН, 1996.

5. клонк С. d. Управление прибылью. — Киев: Ника-Центр, 1998.

6. 1ологовый кодекс РФ: часть вторая, раздел VIII, гл. 21, ст. 176.

7. Мишутин Д..Ю. Информационная технология бюджетирования в интегрированных компаниях // Информационная экономика и управление динамикой сложных систем: Сб. науч. тр. — М.-Барнаул: Бизнес-Юнитек, 2004. — С. 124—132.

8. Свошкино О. О., Рыльскоя P.P., [ишо—ин .Ю. Р Модель бюджета дочернего общества крупной интегрированной компании // Сб. тр. XVI Междунар. науч. конф. МММТ-16 (Ростов н/Д., май 2003). — Ростов н/д., 2003. — Т. 7. — С. 7. — С. 42—43.

9. Z—иказ Минфина РФ от 30.12.1996 № 112 (ред. от 12.05.1999) “О методических рекомендациях по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности”.

в (¥95; 554-90-4/

!-даш7: ^отЕЕгу.)ЕойкЕЕи@йоие^е//.сода □

Подписку на журнал "Проблемы управления" можно оформить с любого месяца в любом почтовом отделении (подписной индекс 81708 в каталоге Роспечати или 38006 в объединенном каталоге "Пресса России”), а также через редакцию с любого месяца на любые номера журнала, при этом почтовые расходы редакция берет на себя. Отдельные номера редакция высылает по первому же требованию, стоимость одного номера с учетом НДС 500 руб.

36

CONTROL SCIENCES № 2 • 2DDE

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.