CC BY
19
УДК 338.1.003:658.012 © С.В.Новоселов, 2017
Методология системной оценки стратегической трансформации региональной энергетической компании на период 2035-2050 гг.
DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2017-1-39-41
шм
НОВОСЕЛОВ Сергей Вениаминович
Канд. экон. наук,
академик Международной академии
наук экологии и безопасности
жизнедеятельности,
доцент кафедры Экономики
и организации горной
промышленности,
650002, г. Кемерово, Россия,
тел.: +7 (950) 273-31-86,
e-mail: nowosyolow.sergej@yandex.ru
Представлена методология системной оценки поэтапной трансформации регионального ТЭК Кузбасса в условиях новой технологической парадигмы (период 2035-2050 гг.). Ключевые слова: сложные экономические системы, системная оценка, стратегия, системное стратегическое прогнозирование, трансформация, технологическая парадигма, скаляризация критериев.
Для стратегического планирования масштабных экономических систем, таких как региональные ТЭК, и их составных элементов: энергетических, угледобывающих, теплоснабжающих компаний и других энергетических структур необходим, как минимум, комплексный подход, но методом, наиболее полно характеризующим экономическую систему в динамике, является системный анализ, основанный на основных принципах развития систем и их трансформации. Современная практика принятия решений при производственно-хозяйственной деятельности (ПХД), нормативные документы, бухгалтерские и экономические оценки в большинстве случаев основаны на апостериорной информации и тенденциях, а будущее развитие, как доказывает практика, весьма непредсказуемо, что предопределяет использование динамических оптимизационных моделей и стратегического прогнозирования.
Для принятия решений высшему менеджменту государственной власти и крупного бизнеса (базы экономики России) необходимо знание достоверных тенденций развития
сложных экономических систем (мировых рынков, транснациональных корпораций, топливно-энергетических комплексов, региональных рынков и т.п.), что инициирует развитие методологии системной оценки сложных экономических образований, включая и их системное стратегическое прогнозирование.
Рассмотрим стратегическую цель развития регионального ТЭК Кемеровской области в конкурентных условиях - выход на уровень новой технологической парадигмы периода 2035-2050 гг. Формирование Сибирской генерирующей компании (СГК) в 2009 г. и ее кузбасского филиала дает расширение взаимодействия и маневра энергомощностями на региональном энергетическом рынке при цели создания на стратегический период 2035-2050 гг. регионального ТЭК новейшей технологической парадигмы. Поэтапно стратегическое управление может формировать векторы развития: ТЭК0 - энергоемкий региональный ТЭК (стратегия интенсивного роста регионального ТЭК); ТЭК1 - энергоэффективный региональный ТЭК (стратегия радикального роста регионального ТЭК); ТЭК2 - энергоэффективный региональный ТЭК (стратегия поэтапной трансформации регионального ТЭК из энергоемкого в энергоэффективный); ТЭК3 - экологоэффективный региональный ТЭК (стратегия поэтапной трансформации регионального ТЭК из энергоэффективного в экологоэффективный); ТЭКп -целевой стратегический уровень развития регионального ТЭК (стратегия формирования регионального ТЭК новой технологической парадигмы).
Методологическая модель стратегического развития регионального ТЭК представлена на рисунке, где ЛПР -лицо (орган), принимающее решение.
Для собственников и топ-менеджмента энергокомпаний, в свою очередь, важно спрогнозировать возможные тенденции и временные коридоры формирования конъюнктуры на региональном энергетическом рынке для оптимизации ПХД и структуры компаний. Проведенный анализ теоретических основ стратегического планирования в отраслях ТЭК и классификации стратегий в [1], при учете современных стратегических подходов, позволяет утверждать, что к конкретному региональному ТЭК должна применяться своя по специфике региональная стратегия
2009 г.
Современная технологическая парадигма
_____-4-1
2050 г.
транс
ции
Политические факторы - внешние вызовы (тенденции мирового энергетического рынка)
Экономические факторы (тенденции российского энергетического рынка)
Методология формирования стратегий ТЭК -
принципы, формы научного исследования
Метод системной оценки стратегического развития региональных ТЭК
Концепция - формирование региональных ТЭК (энергокомпаний) новой технологической парадигмы на основе системных принципов: безопасности, экологичности, эффективности
Идея - гармонизация элементов стратегии развития достигается инновацией и оптимизацией целевой функции управления региональным ТЭК
Функции управления - разработка, внедрение, мониторинг, регулирование и коррекция стратегий трансформации региональных ТЭК в соответствии с новой технологической парадигмой
Методологическая модель стратегической трансформации и оценки регионального ТЭК Кузбасса при выходе на уровень новой технологической парадигмы (период 2035-2050 гг.): — — — — ■► - вектор функций управления стратегиями;
■ — ■ — ► - вектор развития региональных ТЭК;
...... - вектор рентабельности региональных ТЭК(г - К);
■ — ■ ■ ► - вектор антропогенности региональных ТЭК (у - Т); ось Y - определяет параметр вектора рентабельности (0 - г);
ось Х - определяет параметр вектора уровня затрат 0 - Т
40
ЯНВАРЬ, 2017, "УГОЛЬ"
развития энерготехнологической системы - стратегия действий, соответствующая региональной экономической системе, глобальная цель которой соподчинена приоритетам энергетической стратегии России.
Дальнейшее стратегическое развитие СГК, вероятно, будет иметь знакопеременные коррективы при многофакторной природе. Определенно, стратегические цели компании будут достигаться стратегиями дифференциации или диверсификации (разделения или слияния) при оптимизации качества структуры и рентабельности компаний. Данные реструктуризации необходимы для обеспечения стабильной конкурентной позиции, должны иметь рациональную экономическую основу и компромиссно удовлетворять интересы сторон гражданского и делового оборота.
Решение выбора стратегии развития предполагает некоторый компромисс между неоднородными критериями оценки. Формирование системного критерия оценки стратегического развития регионального ТЭК требует сведения критериев к одному, то есть проведения процедуры скаляризации критериев, как это определяют В.К. Буторин, А.Н. Ткаченко, С.А. Шипилов [2]. Вышеприведенные методологические аспекты стратегического развития применимы и для ведущей угольной компании - АО «СУЭК-Кузбасс». Данный методический аспект оценки регионального ТЭК раскрыт автором в [3, 4, 5, 6]
и косвенно рядом ведущих ученых в области стратегического управления. Следовательно, очевидна актуализация научного направления - теории системных оценок сложных экономических систем.
Список литературы
1. Новоселов С.В. Комплексная оценка стратегического развития угольного бассейна. Кемерово: Кузбассвузиздат, 2006. 79 с.
2. Буторин В.К., Ткаченко А.Н., Шипилов С.А. Прикладной системный анализ: концептуальный подход. Кемерово -Москва: Издательское объединение «Российские университеты»; «Кузбассвузиздат-АСШТ», 2006. 323 с.
3. Новоселов С.В. Формирование системного критерия оценки функционирования регионального ТЭК // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2015. № 2. С. 209-212.
4. Новоселов С.В. Квалиметрия стратегий развития региональных ТЭК // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2016. № 3. С.314-318.
5. Новоселов С.В. Необходимость квалиметрии стратегий развития региональных ТЭК // Уголь. 2016. № 3. С.54-57. doi: 10.18796/0041-5790-2016-03-54-57.
6. Новоселов С.В. Системный подход к оценке стратегического развития ТЭК России (вопросы теории, методологии и практики) // Горный информационно-аналитический бюллетень. 2015. № 2. С.284-288.
economic of mining
UDC 338.1.003:658.012 © S.V. Novoselov, 2017
ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2017, № 1, pp. 39-41 Title
methodology for the regional power generating company consistent assessment during 2035-2050
Doi: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2017-1-39-41
Author
Novoselov S.V.1
1 International Academy of Ecology and Life Protection Sciences (IAELPS), Kemerovo, 650002, Russian Federation
Authors' Information
Novoselov S.V., PhD (Economics), Assistant professor of Economic and Production Setap of Mining, Academician of IAELPS, tel.: +7 (950) 273-31-86, e-mail: nowosyolow.sergej@yandex.ru
Abstract
The methodology for Kuzbass fuel and energy complex consistent staged assessment in the conditions of the new technological paradigm (2035-2050 period).
Keywords
Complex economic systems, Consistent assessment, Strategy, Consistent strategic forecasting, Transformation, Technological paradigm, Criteria sca-larization.
References
1. Novoselov S.V. Kompleksnaya otsenka strategicheskogo razvitiya ugol'nogo basseyna [comprehensive assessment of the coal basin strategic development]. Kemerovo, Kuzbassvuzizdat Publ., 2006, 79 pp.
2. Butorin V.K., Tkachenko A.N. & Shipilov S.A. Prikladnoy sistemnyy analiz: kontseptual'nyy podhod [Application systems analysis: conceptual approach].
Kemerovo - Moscow/'Russian Universities" Publishing Association; Kuzbassvuzizdat - ASShT Publ., 2006, 323 pp.
3. Novoselov S.V. Formirovanie sistemnogo kriteriya otsenki funktsionirov-aniya regional'nogo TEK [Consistent criterion establishing for regional fuel and energy complex functioning assessment]. Gornyy Informatsionno-Ana-liticheskiy Byulleten - Mining Information-Analytical Bulletin, 2015, no. 2, pp. 209-212.
4. Novoselov S.V. Kvalimetriya strategiy razvitiya regional'nykh TEK [Regional fuel and energy complex development strategies qualimetry]. Gornyy Infor-macionno-Analiticheskiy Byulleten - Mining Information-Analytical Bulletin, 2016, no. 3, pp. 314-318.
5. Novoselov S.V. Neobhodimost' kvalimetrii strategiy razvitiya regional'nyh TEK [Need in regional fuel-energy complexes development strategy qualimetry]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2016, no. 3, pp. 54-57. doi: 10.18796/00415790-2016-03-54-57.
6. Novoselov S.V.. Sistemnyy podhod k otsenke strategicheskogo razvitiya TEK Rossii (voprosy teorii, metodologii i praktiki) [Consistent approach to the Russian fuel and energy complex strategic development assessment. Theoretical, methodological and practical aspects]. Gornyy Informacionno-Analiticheskiy Byulleten - Mining Information-Analytical Bulletin, 2015, no. 2, pp. 284-288.
