CC BY
4
УДК 658.01
Давыдова Э.И. студент 2 курса Институт финансов, экономики и управления Тольяттинский государственный университет
Россия, Тольятти
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
Аннотация: В чём заключается успех развития предприятия? Основные инструменты развития бизнеса.
Ключевые слова: Бизнес. Предприятие. Развитие. Методы. Инструменты. Успешность.
Davydova E.I.
2nd year student
Institute of Finance, Economics and Management
Togliatti State University
Russia, Togliatti
BUSINESS DEVELOPMENT METHODOLOGY
Annotation: What is the success of business development? The main tools for business development.
Keywords: Business. Enterprise. Development. Methods. Tools. Success.
В современной экономике огромную роль в развитие бизнеса играет методология его развития. Чем больше времени и внимания ему уделяется, чем качественнее проводится анализ, тем лучше будут функционировать его системы.
Деятельность предприятия - это совокупность множества факторов, от результативности которых зависит успех компании. Рассмотрим некоторые инструменты.
Одним из главных инструментов на рынке является Маркетинг.
Маркетинг старается удовлетворить потребности потребителя и завлечь их внимание к определённому товару. Профессионалы в данной сфере, которые отвечают за вопросы рекламы и сбыта на предприятие называются маркетологами. Именно с помощью их знаний и трудов потребители узнают о товаре и стараются как можно быстрее приобрести его в использование. Специалисты разрабатывают тактику предприятия, строят различного вида политику: товарную, ценовую, сбытовую, стратегию продвижения.
Также в деятельности фирм часто играет роль прогнозирование, с помощью которого эксперты предугадывают изменения в экономической сфере и начинают политику преобразования в сторону спроса и экономических тенденций.
Самым неординарным и коммуникативным методом является коллективная генерация идей. Создаётся небольшая дискуссия, в ходе которых предлагаются различные идеи, абсолютно любые мнения и высказывания. Целью данного метода является сбор максимально честной, точной информации о предприятии и генерация новых идей, которые в скором будущем могут внедриться в производство и играть организационную роль в процессе.
В заключение всей дискуссии совершается оценка качества опроса и дальнейшее рассмотрение предложений. Экспертной группой мнения могут быть отклонены, в случае нецелесообразности их введения и приведения предприятия к стагнации и регрессу.
Либо предложения могут быть одобрены и включены в дальнейшее производство с последующими доработками и доведениями идеи до идеала, который сыграет результативную роль в жизни фирмы и положительно скажется на её конкурентоспособность.
Само прогнозирование составляет руководство предприятия, так как именно руководитель имеет полную исчерпывающую картину о производстве предприятия, о динамике работ, об успешности выхода на рынок и даже полную картину о своих подчиненных работниках. Поэтому от прогноза руководителя зависит дальнейшие пути развития предприятия.
Чем правильнее и точнее управляющий сможет выполнить ряд действий для прогноза внутренних и внешних условий, тем успешнее будет работа производства в грядущем будущем.
Также быстроидущий прогресс в сфере науки и технологий побуждает к появлению новейших товаров и услуг. Тем самым, создается большая конкуренция на рынке среди производителей. Однако, если предприятие сумело сделать грамотный прогноз, сумело правильно предвидеть меняющиеся условия. Это наоборот увеличит обороты производства и выведет его на новый конкурентоспособный уровень.
Тем самым, можно сказать, что все эти детали и инструменты складывают собой большой механизм, который функционирует в зависимости от них.
Предприятие не может использовать лишь один инструмент, так как это будет не эффективно и безрезультатно. Лишь посредством сложения всех ресурсов, можно получить значимый и положительный результат.
Использованные источники: 1. Майкл Э.Гербер - Малый бизнес. От иллюзий к успеху - И.Олимп-Бизнес - 2018г - 240с.
2. Ф.А.Каирова, Л.Б.Лазарова - Основы функционирования малого бизнеса. Учебное пособие для бакалавриата - 2019г - 258с.
3. Е.Коваленко, Т.Полушкина, О.Якимова, Ю.Акимова - Региональная экономика и управление. Учебное пособие - И.Питер - 2018г - 224с.
4. Чанг Ха-Джун - Как устроена экономика - И.Манн, Иванов и Фербер -2020г - 544с.
5. Н.П.Конононкова - Экономика. Учебник для студентов естественных и гуманитарных факультетов - И. Издательство МГУ - 2019г - 416с.
