CC BY
19Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
УДК 330.1
МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ ПОВЕДЕНИЕМ СУБЪЕКТОВ РЫНКА ТРУДА
Кулькова Инна Анатольевна
Доктор экономических наук, доцент профессор кафедры Экономики труда и управления персоналом ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»
[email protected] ул. 8-е Марта, 70, офис 232, г.Екатеринбург, РФ, 620144 +7 (982) 62-40-400
Аннотация: Статья посвящена разработке системы управления трудовым поведением лиц, ищущих работу на рынке труда. Необходимость такого управления возникает для повышения успешности трудового поведения. В статье приводится авторское определение успешности трудового поведения, и матрица последствий успешного и неуспешного трудового поведения, составленная автором на основе их классификации. Предлагаемое методологическое обеспечение процесса управления трудовым поведением включает объект, субъект, цель, задачи и функции управления. Особое внимание уделяется функции прогнозирования и планирования, в первую очередь, путем проведения профориентационной работы. Важной функцией автор считает и мотивацию к трудоустройству, для усиления которой автор предлагает некоторые направления деятельности. Статья будет интересна руководителям и работникам государственных и негосударственных организаций, регулирующих рынок труда.
Ключевые слова: трудовое поведение; управление трудовым поведением; рынок труда; поиск работы; прогнозирование поведения; профориентация; мотивация к трудоустройству.
JEL коды: J 64; J 68.
Введение
Современные экономические научные исследования рынка труда в России направлены на изучение показателей состояния рынка труда, разработку прогнозов, сокращения уровня безработицы, улучшение деятельности инфраструктуры рынка труда. Исследования в области социологии и психологии посвящены изучению стратегий и структуры поведения
1
©И.А. Кулькова
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
безработных [1, 2, 5, 11, 14], особенностям отдельных видов поведения [10, 15] или особенностям поведения отдельных категорий безработных [3, 4, 6, 7, 9]. Трудовое поведение обычно ограничивается рамками отдельного предприятия и периодом занятости [8], хотя поведение, направленное на поиск работы по сути своей является трудовым, т.к. напрямую связано с целенаправленной деятельностью по производству материальных и духовных ценностей [12].
В результате такой разрозненности научных исследований, процесс управления трудовым поведением ищущих работу на рынке труде остается без научного изучения и обоснования. Под управлением трудовым поведением (в том числе на рынке труда) автор понимает процесс планирования, организации, мотивации и контроля сознательных поступков и действий людей в целях поддержания готовности и позитивной мотивации человека к труду, устойчивому и целесообразному применению своих профессиональных навыков [12, 13].
Цель написания статьи - разработать научное обеспечение процесса управления трудовым поведением лиц, занятых поиском работы, на рынке труда путем уточнения объекта, субъекта, цели, задач и функций, составляющих систему управления. Предлагаемое научное обеспечение является основой для разработки практических мероприятий по управлению трудовым поведением на рынке труда в целях достижения его успешности.
1. Успешность трудового поведения на рынке труда
Для организации процесса управления трудовым поведением на рынке труда необходимо определить, какое поведение будет иметь положительный для общества и самого человека результат. Успешным, по мнению автора, является трудовое поведение на рынке труда, которое приводит к трудоустройству. Иными словами, если поведение человека на рынке труда привело к тому, что он нашел удовлетворяющую его работу, т.е. перестал (возможно, на какое-то время) искать работу, то такое трудовое поведение можно назвать успешным.
Рассмотрим подробнее последствия трудового поведения людей на рынке труда. Данные последствия будут различаться в зависимости от успешности или не успешности поведения (рисунок 1).
Некоторые из указанных на рисунке последствий требуют объяснения. Так, уменьшение у работодателей возможностей выбора из кандидатов при приеме на работу, указано в отрицательных экономических последствиях, так как при уменьшении возможности выбора некоторые работодатели вынуждены принимать на работу людей с недостаточной квалификацией, непривлекательными деловыми и личными качествами, равнодушным или даже от-
2
©И.А. Кулькова
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
рицательным отношением к труду, что ведет к снижению производительности и качества труда в отдельных организациях.
Рисунок 1 - Социально-экономические последствия трудового поведения на рынке труда
Экономические последствия Социальные последствия
Положительные Отрицательные Положительные Отрицательные
Успешное трудовое поведение 1 .Рост валового национального продукта 2. Увеличение налоговых отчислений 3. Снижение уровня безработицы 4. Повышение жизненного уровня и покупательной способности населения 5. Увеличение трудового опыта и рост качества рабочей силы 6. Рост производительности труда 1. Уменьшение конкуренции в предложении труда, что приводит к росту ставок зарплаты и затрат на производство 2. Уменьшение у работодателей возможностей выбора работников 3.Отсутствие резерва рабочей силы для развития экономики 1. Повышение уровня удовлетворенности трудом в обществе 2. Рост уровня самооценки у трудоустроившихся 3. Снижение социальной напряженности в обществе 4. Появление возможности трудоустройства у слабоконкурентоспособных категорий 5. Рост трудовой активности населения 1.Уменьшение свободного времени
Не успешное трудовое поведение 1. Наличие резерва рабочей силы 2. Рост конкуренции в предложении труда, что ведет к снижению ставок заработной платы и сокращению затрат на производство. 3. Возможность повысить квалификацию или переобучиться 4. Рост территориальной и профессиональной мобильности населения 1. Невыпущенная продукция 2. Снижение налоговых поступлений 3. Перераспределение доходов общества на содержание безработных 4. Устаревание знаний и, как следствие, обесценивание затрат на обучение 5. Утрата квалификации 6. Снижение жизненного уровня и покупательной способности населения 1. Повышение социальной значимости рабочего места 2. Увеличение общественной ценности труда 3. Возможность использовать свободное время для личного роста или занятия любимым делом (хобби) 4. Рост опытности в поиске работы, преодолении кризисных ситуаций 1. Снижение качества жизни 2. Рост неудовлетворенности жизнью 3. Снижение уровня самооценки у ищущих работу 4. Рост социальной напряженности в обществе 5. Стрессы и увеличение заболеваемости 6. Рост девиантных форм поведения: алкоголизма, наркомании и т.д. 7. Рост преступности 8. Снижение трудовой активности
Невыпущенная продукция указана автором не только для ситуации безработицы, но и ситуации одновременной занятости и поиска работы, так как в период поиска работником новой или дополнительной работы, он обычно уменьшает производительность труда по месту занятости.
При неуспешном трудовом поведении на рынке труда некоторая часть ищущих работу понимает, что на данной территории шансов на трудоустройство у них нет, и переезжает в те регионы, где наблюдается нехватка рабочей силы, - происходит перераспределение ресурсов труда из трудоизбыточных в трудонедостаточные регионы. Другая часть начинает
3
©И.А. Кулькова
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
предлагать себя в качестве работников по другим (дефицитным) профессиям, поэтому данный результат мы относим к положительным последствиям.
Как видно из проведенного автором анализа последствий трудового поведения на рынке труда, успешное поведение имеет значительно больше положительных, чем отрицательных последствий, как экономических, так и социальных, а неуспешное поведение вызывает больше отрицательных последствий.
2. Система управления трудовым поведением на рынке труда.
Применительно к рынку труда автор уточнил объект управления трудовым поведением. Объектом управления трудовым поведением на рынке труда, по нашему мнению, являются не только действия экономически активного населения по поиску работы, но все акты движения ресурсов труда:
- естественного (вхождения в состав экономически активного населения и выход из него, принятия решений работать или не работать);
- социально-экономического (отраслевого, профессионально-квалификационного, движения по сферам производства и отдельным предприятиям);
- миграционного (территориального изменения сферы приложения труда).
Для управления трудовым поведением экономически активного населения на рынке труда необходимо его изучать, регулярно отслеживать изменения, осуществлять корректировку путем мотивации процесса трудоустройства.
Субъектом управления, по мнению автора, должны выступать местные органы власти, Федеральная Государственная служба занятости населения, миграционная служба, органы социальной защиты и др. с обязательным привлечением средств массовой информации. Субъектом управления трудовым поведением на внутреннем рынке труда являются организации (работодатели).
Целью управления трудовым поведением на рынке труда является поиск наиболее рациональных путей стимулирования процесса поиска работы, постоянного поддержания готовности и позитивной мотивации человека к труду и трудоустройству.
Задачи управления на рынке труда идентичны задачам управления трудовым поведением в других сферах реализации. Решение конкретных задач управления трудовым поведением осуществляется путем выполнения функций управления, т.е. определенных видов управленческого воздействия.
Планирование и прогнозирование трудового поведения на рынке труда, мы полагаем,
должно осуществляться на основе маркетингового подхода. Маркетинговый подход в иссле-
4
©И.А. Кулькова
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
довании трудового поведения экономически активного населения на рынке труда означает предварительное изучение потребностей покупателей (работодателей). К сожалению, сегодня анализ потребностей работодателей ведется только по тем вакансиям, которые работодатели представляют в службу занятости, из-за чего возникают искажения аналитической информации на основе ошибки выборки. Так, например, официальные данные о спросе на юристов и экономистов значительно ниже реальных потребностей. Это происходит потому, что работодатель, желающий нанять квалифицированного юриста или экономиста, или руководителя высшего (а зачастую и среднего) звена, скорее всего не будет обращаться в государственную службу занятости. Анализы, проводимые отдельными кадровыми агентствами, даже крупными, весьма ограничены, поэтому считаем, что работа по анализу спроса на рабочую силу должна вестись комплексно по разным источникам информации.
Прогнозирование трудового поведения на индивидуальном уровне осуществляется на основе профориентационной работы. Профориентация и последующее профессиональное обучение являются, по нашему мнению, центральными звеньями процесса управления на рынке труда, так как остальные меры активной политики занятости (создание новых рабочих мест, субсидирование занятости лиц с ограниченной трудоспособностью, миграционная политика и общественные работы), не говоря уже о пассивной политике, могут принести лишь временный эффект. Как показывает опыт, помощь в трудоустройстве не решает всех проблем ищущего работу: если он негативно относится к труду (что часто бывает из-за того, что выбрана неподходящая человеку профессия) или уровень его квалификации не соответствует требованиям современного рабочего места, то через некоторое время такой человек снова будет искать работу.
Автор считает, что профориентирование молодежи должно стать обязательным в российских школах, т.е. необходимо включить профориентацию в обязательный минимум, изучаемый в школах и гарантированный государством в образовательных стандартах. Проводить групповые и индивидуальные консультации могут специалисты государственной службы занятости, имеющие соответствующую профессиональную подготовку и опыт.
На основе изучения потребностей работодателей работа по организации процесса управления трудовым поведением должна вестись в двух направлениях: удовлетворение имеющегося спроса работодателей и целенаправленное формирование этого спроса. Второе направление особо касается тех работодателей, которые не желают обучать новых работников, а хотят приобрести уже обученного, да еще и с опытом работы, хотя такие работники не всегда «приживаются» в организации.
5
©И.А. Кулькова
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
Работа по мотивации трудового поведения на рынке труда, как считает автор, должна быть направлена на стимулирование поиска работы, а не на максимальную материальную поддержку лиц, оставшихся без работы. Сегодня в России, выбрано именно такое направление государственного регулирования занятости, так как размер пособия по безработице установлен на минимальном уровне и не пересматривался более пяти лет. Другие меры стимулирования поиска работы - ужесточение требований, позволяющих получать пособие, и контроль легитимности получения пособия - также необходимо использовать.
Контрольная функция управления трудовым поведением также заслуживает особого внимания, так как процесс поиска работы является важным не только для человека, его осуществляющего, но и для общества в целом, имеет экономические (невыработанная продукция) и социальные последствия. Контроль трудового поведения на рынке труда должен осуществляться на основе экономической оценки его эффективности. Выявление критериев экономической оценки трудового поведения на рынке труда затруднено, так как трудовое поведение человека является качественной характеристикой, однако, автором разработана такая система показателей [13].
Заключение
Выходя на рынок труда в поисках работы человеку часто сложно не обращать внимания на свои негативные эмоции, и/или он не знает, как нужно действовать, чтобы трудовое поведение стало успешным, т.е. привело к трудоустройству, поэтому в период поиска работы трудовым поведением человека, по мнению автора, необходимо управлять.
Работа по управлению трудовым поведением на рынке труда должна быть направлена на стимулирование процесса поиска работы, постоянного поддержания готовности и позитивной мотивации человека к труду и должна осуществляться государственными органами (в том числе службами занятости) по всем функциям управления, центральной из которых должна стать функция прогнозирования и планирования трудового поведения.
Таким образом, предлагаемое научное обеспечение процесса управления трудовым поведением лиц, ищущих работу, может служить основой, с одной стороны, для практической реализации этого процесса, с другой - для дальнейших научных исследований в данной области.
Литература:
1. Bewley T.F. Labor Market Behavior / Department of Economics and Cowles Foundation Yale University. - May 2003. URL: http://bostonfed.org/economic/conf/conf48/papers/bewley.pdf
©И.А. Кулькова
6
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
2. Etkes H. Do Monthly Labor Force Surveys Affect Interviewees' Labor Market Behavior? // Evidence from Israel's Transition from Quarterly to Monthly Surveys Discussion Paper No. 2014.06. -Sep 2014. - 29 p.
3. Jung J., Tran Ch. Transfers and Labor Market Behavior of the Elderly in Developing Countries: Theory and Evidence from Vietnam // SSRN Electronic Journal. - Aug 2009. - URL: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1147649
4. Lehrer E.L., Chen Y. The Labor Market Behavior of Married Women with Young Children in the U.S.: Have Differences by Religion Disappeared? - Article. - Jan 2012 URL: https://www.researchgate.net/publication/256052661_The_Labor_Market_Behavior_of_Married_ Women_with_Young_Children_in_the_US_Have_Differences_by_Religion_Disappeared
5. Margolis D.N., Simonnet V., Vilhuber L. Using early career experiences and later career out-
comes to distinguish between models of labor market behavior under institutional constraints - August 2000. URL: https://www.researchgate.net/publication/228692277_Using_early_ ca-
reer_experiences_and_later_career_outcomes_to_distinguish_between_models_of_labor_market_b ehavior_under_institutional_constraints?ev=srch_pub&_sg=5j4ub72po2jLG9MDkTpke3YeB8VY RtR3pMRVV9RhG5FEn0gecYfkbKQbXelL1znI.ZhSs6WDyeTJrbLidVm90cIg4R_ncR_rrldvxuS B1PfBHetZzmy9v_Z3yfImWKZGB.KxCJuSlKiriM4BQjFfhOEX1efdhmVoDfona4xfY8K9Qg_Hf BvO8bFVZSun3gWSZY - 42 p.
6. Roblin D.W. Labor Market Behavior of Disadvantaged Migrants: a Case study of Samoans in the San Francisco Bay Area (California). Dissertation (Ph.D.) - The University of Michigan. -Michigan, 1984.
7. Vandegrift D., Yavas A. Men, Women, and Competition: An Experimental Test of Labor Market Behavior // Journal of Economic Behavior & Organization. - № 72. - 2009. - p. 554-570.
8. Верховин, В. И. Трудовое поведение [Текст] / В. И. Верховин. М.: РУДН, 2003. - 114 с.
9. Григорьева Н.В. Изучение стилевых характеристик профессионального поведения безработной молодежи при поиске работы // Вестник Чувашского университета. -2013. - № 2. - С. 90-92.
10. Деева Н.Н. Исследование адаптивного поведения безработной молодежи на региональном рынке труда // Современные исследования социальных проблем. - 2012. - № 1. - С. 46-59.
11. Кузьменко Н.Ф. Социальное поведение безработных на рынке труда в современной России: дис. ...кандидата социолог.наук. - Новочеркасск, 2001. - 146 с.
12. Кулькова И.А. Трудовое поведение человека на рынке труда / И. А. Кулькова/ - Екатеринбург: Уральский гос. экономический ун-т. - 2007. - 147 с.
©И.А. Кулькова
7
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
13. Кулькова И.А. Управление трудовым поведением как фактор усиления трудовой мотивации: дис. ...доктора экон.наук. - М., 2009. - 371 с.
14. Пьянкова Е.А. Поведение безработных на современном рынке труда /Е. А. Пьянкова. -Пермь: Издательство Пермского гос. технического ун-та. - 2009. - 162 с.
15. Тарасов М.В. Критерии успешности совладающего поведения безработных // Журнал гуманитарных наук. - 2015. - № 9. - С. 151-156.
METHODOLOGICAL SUPPORT MANAGEMENT OF LABOR BEHAVIOR OF SUBJECTS LABOR MARKET
Koulkova Inna
Doctor of Economics, Professor in Ural State University of Economics
Yekaterinburg, Russia
Abstract: The article is devoted to the development of management system of job seekers’ labor behavior in the labor market. The necessity for such management arises to increase the success of labor behavior. The article presents the author's definition of labor behavior success, and effects matrix of successful and unsuccessful labor behavior, compiled by the author on the basis of their classification. The proposed methodological support for the labor behavior management includes the object, subject, goal, objectives and management features. The special attention is paid to the function of forecasting and planning, primarily through career guidance. The author considers the motivation for employment is also very important function that has to be strengthened with some activities proposed by the author. The article will be of interest to managers and employees of state and non-state regulating the labor market organizations.
Key words: labor behavior; labor behavior Management; labor market; job search; predicting behavior; career guidance; motivation for employment.
JEL Code: J 64; J 68.
References
1. Bewley T.F. Labor Market Behavior / Department of Economics and Cowles Foundation Yale University. - May 2003. URL: http://bostonfed.org/economic/conf/conf48/papers/bewley.pdf
2. Etkes H. Do Monthly Labor Force Surveys Affect Interviewees' Labor Market Behavior? // Evi-dence from Israel's Transition from Quarterly to Monthly Surveys Discussion Paper No. 2014.06. - Sep 2014. - 29 р.
©И.А. Кулькова
8
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
3. Jung J., Tran Ch. Transfers and Labor Market Behavior of the Elderly in Developing Countries: Theory and Evidence from Vietnam // SSRN Electronic Journal. - Aug 2009. - URL: http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1147649
4. Lehrer E.L., Chen Y. The Labor Market Behavior of Married Women with Young Children in the U.S.: Have Differences by Religion Disappeared? - Article. - Jan 2012 URL: https://www.researchgate.net/publication/256052661_The_Labor_Market_Behavior_of_Married_ Women_with_Young_Children_in_the_US_Have_Differences_by_Religion_Disappeared
5. Margolis D.N., Simonnet V., Vilhuber L. Using early career experiences and later career out-
comes to distinguish between models of labor market behavior under institutional constraints - August 2000. URL: https://www.researchgate.net/publication/228692277_Using_early_ ca-
reer_experiences_and_later_career_outcomes_to_distinguish_between_models_of_labor_market_b ehavior_under_institutional_constraints?ev=srch_pub&_sg=5j4ub72po2jLG9MDkTpke3YeB8VY RtR3pMRVV9RhG5FEn0gecYfkbKQbXelL1znI.ZhSs6WDyeTJrbLidVm90cIg4R_ncR_rrldvxuS B1PfBHetZzmy9v_Z3yfImWKZGB.KxCJuSlKiriM4BQjFfhOEX1efdhmVoDfona4xfY8K9Qg_Hf BvO8bFVZSun3gWSZY - 42 p.
6. Roblin D.W. Labor Market Behavior of Disadvantaged Migrants: a Case study of Samoans in the San Francisco Bay Area (California). Dissertation (Ph.D.) - The University of Michigan. -Michigan, 1984.
7. Vandegrift D., Yavas A. Men, Women, and Competition: An Experimental Test of Labor Market Behavior // Journal of Economic Behavior & Organization. - № 72. - 2009. - p. 554-570.
8. Verkhovin V.I. Labor behavior. - Moscow: People's Friendship University, 2003. - 114 p.
9. Grigorieva N.V. Study of stylistic characteristics of professional conduct unemployed youth in finding a job // Bulletin of the University of Chuvashia. -2013. - № 2. - p. 90-92.
10. Deeva N.N. A study of adaptive behavior of unemployed youth in the regional labor market // Modern studies of social problems. - 2012. - № 1. - p. 46-59.
11. Kuzmenko N.F. The social behavior of the unemployed in the labor market in modern Russia: Dis. ... The candidate sotsiolog.nauk. - Novocherkassk, 2001. - 146 p.
12. Kulkova I.A. Labor behavior in the labor market - Yekaterinburg: Ural State Univ. of Economics - 2007. - 147 p.
13. Kulkova I.A. Management of labor behavior as an enhancement factor of motivation: dis. ... Doctors ekon.nauk. - M.: 2009. - 371 p.
14. Pyankova E.A. The behavior of the unemployed in today's labor market. - Perm: Publishing house of Perm state. Technical Univ. - 2009. - 162 p.
©И.А. Кулькова
9
Журнал «Human Progress» Том 1, № 4 (декабрь 2015)
http://progress-human.com/ redactor@ progress-human.com
15. Tarasov M.V. Criteria for success of coping behavior of unemployed // Journal of human sciences. - 2015. - № 9. - p. 151-156.
Contact
Inna Koulkova
The Ural State University of Economics
70-232, 8th of March Str., 620144, Yekaterinburg, Russia
©И.А. Кулькова
10
