CC BY
27
ШНОВАЦП. 1НВЕСТИЦП. КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН1СТЬ
INNOVATIONS. INVESTMENTS. COMPETITIVENESS
УДК 658.012.32.001.76:664
МЕТОДОЛОГ1ЧН1 ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ МЕХАН1ЗМУ УПРАВЛ1ННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖН1СТЮ ХАРЧОВОГО ПЩПРИСМСТВА
О.М. Коваленко, к.е.н., доцент О.В. Станюлавик, к.е.н., доцент Одеський нацюнальний полтехшчний ушверситет, Одеса, Украта
Коваленко О.М., Сташславик О.В. Методологгчил засади формуеання механизму управлшня конкурентоспроможшстю харчоеого тдприемства.
Запропоновано мехашзм управлшня конкурентоспроможшстю харчового тдприемства та вироблено методолопчш засади його формування.
Ключое1 слова: харчове пщприемство, мехашзм управлшня конкурентоспроможшстю, методи та шструменти управлшня, оргашзацшна структура управлшня, цЫ i завдання
Коваленко A.M., Станиславик Е.В. Методологические основы формирования механизма управления конкурентоспособностью пищевого предприятия.
Предложен механизм управления
конкурентоспособностью пищевого предприятия и выработаны методологические основы его формирования.
Ключевые слова: пищевое предприятия, механизм управления конкурентоспособностью, методы и инструменты управления, организационная структура управления, цели и задачи
Kovalenko О.М., Stanislavik О. V. Methodological foundations offorming the mechanism of management of food industry enterprise competitiveness.
The mechanism of management of food industry enterprise competitiveness is offered and methodological foundations of its forming are worked out.
Keywords: food industry enterprise, mechanism of management of competitiveness, methods and management tools, organizational structure of management, objectives and tasks
Проблема пщвищення конкуренто-спроможноот визнаеться одшею з важливтих в теорп i практищ економiчноí науки. Важливого значення вона набувае для украгнських промислових пщприемств, функщонуючих в умовах транзитивно!' економки, конкурентш позици яких на сучасних св^ових ринках залишаються недостатньо високими. Виртення задачi пщвищення конкурентоспроможноот ускладню-еться наслщками фiнансово-економiчноí кризи, високим рiвнем зношування виробничих фондiв, низьким рiвнем якостi управлiння та iншими причинами.
Теоретичш та практичнi аспекти управлшня конкурентоспроможшстю вщображено в працях як закордонних вчених-економю^в - I. Ансоффа, Ф. Котлера, М. Портера, А. Томпсона, Р. Фатхутдшова, так i вггчизняних дослiдникiв - Е. Азаряна, В. Герасимчука, I. Решетниково'1, I. Оваченка тощо.
Особливо*1 гостроти проблема пщвищення конкурентоспроможносл набувае для харчових пiдприемств. Через обмежений доступ до зовшшшх ринкiв, сучаснi вимоги до якосп продукцГ1 харчово'1 промисловостi, низьку активнють та ефективнiсть iнновацiйноi дiяльностi, недосконалiсть бiзнес-процесiв та неякiсний менеджмент, вщсутнють державно1 пiдтримки, харчовим пщприемствам необхiдна ефективно функцiонуюча система управлшня конкурентоспроможшстю, яка б вщповщала сучасним умовам вiдкритоí економiки.
Серед останшх наукових дослiджень присвячених проблемам управлшня конкурентоспроможшстю пщприемств можна видшити пращ Л. Пщдубног, Н. Тарнавсько'1, Г. Яковлева [1-3], зокрема харчових - Л. Гришвог, О. Кошулько, I. Рожково'!, I. Суха, В. Слободянюк [4-8].
Однак багато питань в цш сферi залишаються невирiшеними, зокрема потребуе формування механiзм управлiння конкурентоспроможшстю. здатний забезпечити безперервне i стiйке тдвищення рiвня конкурентоспроможностi харчового пiдприемства. Це, насамперед, стосуеться розробки методолопчно! бази формування цього мехашзму.
Метою дослвдження е вироблення методологiчних засад формування мехашзму управлшня конкурентоспроможнiстю харчового тдприемства.
Будь-яке харчове пiдприемство е типовим промисловим пiдприемством, системою з характерними для не! вщповвдними елементами i властивостями.
Система управлiння харчового тдприемства мае функцюнувати вiдповiдно до цiлей управлшня та при наявносл чiтких шнцевих результатiв. Реалiзувати цiлi, одержати кiнцевi результати можливо тiльки за наявносл в систем1 вiдповiдного механiзму управлшня. В систем! управлшня вш займае центральне мiсце i забезпечуе приведення ii в дш [9].
Принципами формування системи управлшня конкурентоспроможшстю тдприемства харчово! промисловосп [9], i отже, ii механiзму е: принцип орiентацil виробництва на ринкову кон'юнктуру;
принцип цшьово! стратегй' управлiння; принцип системности комплексностi управлiння конкурентоспроможшстю; принцип орiентацil на кiнцевi результати; принцип стимулювання.
Механiзм управлiння конкурентоспроможнь стю тдприемства повинен забезпечити свщоме використання економiчних законiв, закономiрно-стей для досягнення поставлених цiлей. Особливосп механiзмiв визначаються характером дш з оргашзацп управлiння.
На рис. 1 показана схема мехашзму управлшня конкурентоспроможшстю харчового тдприемств-ва.
Центральне мюце в ньому займае орган управлiння, який необхвдно створити на пiдприемствi або, в окремих випадках, щ функцп можна покласти на вщдш маркетингу. Цей орган управлшня повинен вести аналiз кон'юнктури ринку i розробляти програму шдвищення конкурентоспроможносл тдприемства: тдвищення якосл харчово! продукци, зниження собiвартостi i цш, впровадження маркетингових заходiв щодо формування попиту, збуту; здшснювати контроль i аналiз
конкурентоспроможносл тдприемства та забезпечувати ii тдвищення.
Рис. 1. Схема мехашзму управлшня конкурентоспроможшстю харчового тдприемства
Ключовою умовою побудови ефективного мехашзму управлшня е необхвдшсть використання управлшськими працiвниками
методiв та iнструментiв управлiння на вах етапах прийняття управлiнських рiшень. З огляду на всю сукупшсть особливостей, що супроводжують
EKOHOMIKA: pecwii uacy
№1(2), 2012
ECONOMICS: time realities
npoqeC ynpaBniHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®HiCTO xapnoBoro nignpHeMCTBa, HaMH BHgineHo CnemanbHi Horo MeTogH h iHCTpyMeHTH (Ta6n. 1).
B 3anp0n0H0BaH0My MexaHi3Mi Hag3BHHaftH0 Ba®nHBe мiсце 3aHMae H0pMaTHBH0-npaB0Ba 6a3a ynpaBniHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®HiCTro, aKa MiCTHTb gep®aBHi, rany3eBi CTaHgapTH, TexHiHHi yM0BH Ta CTaHgapTH nignpHeMCTB.
Ba®nHBe 3HaneHHa CTaHgapTH3ami b 3a6e3neneHHi K0HKypeHT0Cnp0M0®H0CTi nignpHeM-CTBa goBegeHo 6araTbMa BneHHMH [10, 11]. BaroMora e ponb CTaHgapTiB y CHCTeMax CepTHOiKami xapnoBol npogyKmi, am 3HanH0 BnnHBaroTb Ha nigBHmeHHa K0HKypeHT0-cnp0M0^H0CTi nignpHeMCTBa aK Ha 30BHimHb0My, TaK i Ha BHyTpimHb0My pnHKax.
AHani3 BHKopHCTaHHa CTaHgapTiB nignpHeMCTBa b YKpaiHi CBig^HTb, mo 6inbmiCTb 3 hhx Mae 0pram3amftH0-MeT0gHHHHH xapaKTep i
nomHproeTbCa nepeBa®H0 Ha npoцесн opram3ami h ynpaBniHHa nignpneMCTB0M, npoTe 3aK0pg0H0M CTaHgapTH nignpHeMCTBa BHKopHCToByroTb aK HopMaTHBHi goKyMeHTH Ha npogyKqiro.
Ha Hamy gyMKy, b cynacHnx yM0Bax po3BHTKy KoHKypeHTHoro CepegoBHma b YKpaiHi po3B'a3aHHa npo6neMH ynpaBniHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®H0CTi nignpneMCTBa noTpe6ye BignoBigHoro MexaHi3My y3rog®eHHa gocarHeHb HTn Ta BHMor Cno®HBamB. OcKi^bKH CTaHgapTH nignpneMCTB rapamyroTb Heo6xigHHH piBeHb BnaCTHBoCTeH npogyKmi, aKHH BnamToBye Cno®HBamB, ix M0®Ha po3rnagaTH aK iHCTpyMeHT TaKoro y3rog®eHHa.
,3,na ycnimHoro ^yHKqioHyBaHHa MexaHi3My ynpaBniHHa Heo6xigH0 CTBopnTH yM0BH gna nigBHmeHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®H0CTi i3
Cnig 3a3HaHHTH, mo b HamoHanbHift cncTeMi CTaHgapTH3ami 6araT0 HeBnpimeHnx npo6neM, aKH CTpnMyMTb p03BHT0K eKcnopTy, npH3BogaTb go BTpaTH no3Hmft Ha pnHKax GBponn Ta CH,3,. BinbmicTb HaqioHanbHnx CTaHgapTiB He BignoBigaroTb Mi®HapogHHM i eBponeHcbKHM BHMoraM, a pe3ynbTaTH yKpaiHCbKHx CepTHOiKam-hhhx Ta aKpegHTamHHHx npoцegyp He BH3HaroTb eBponeHcbKi KpaiHn. 3 ornagy Ha HH3bKi TeMnn rapM0Hi3ami CTaHgapTiB Ta toh $aKT, mo KpaiHn 6nn3bKoro Ta ganeKoro 3apy6i®®a aKTHBHo BnpoBag®yroTb eBponeHcbKi Ta Mi®HapogHi CTaHgapTH, qinK0M 3po3yMino, mo YKpaiHH onHHnnaca nepeg 3arpo3oro BTpaTH noTeHmftHHx
pHHKiB.
3anyneHHHM Bcix BigginiB, Cny®6 nignpHeMCTBa, noB'a3aHHx i3 3a6e3neneHHaM Horo KoHKypeHTocnpoMo^HocTi, T0My mo ogHH opraH ynpaBniHHa He 3M0®e 3a6e3nenHTH ii nigBHmeHHa i nigTpHMKy Ha Hane®H0My piBHi. y цb0мy 3B'a3Ky Heo6xigH0 paqi0HanbH0 po3noginHTH Bci $yHKmi 3a6e3neneHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®H0CTi nignpHeMCTBa Mi® qexaMH, BigginaMH 3aHHaTHMH 3a6e3neneHHHM K0HKypeHT0Cnp0M0®H0CTi.
Cny®6a ynpaBniHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®HiCTO nignpHeMCTBa (CYKn), Mae 3gincHMBaTH 3aranbHe ynpaBniHHa h KoopgHHaqiro gianbHoCTi BCix Horo nigpo3giniB. Y mft Cmyami Heo6xigH0 BH3HanHTH CKnag ^yHKqin 3 ynpaBniHHa KoHKypemo-Cnp0M0®HiCTro nignpHeMCTBa h paqi0HanbH0 nepepo3noginHTH ix Mi® BigginaMH, Cny®6aMH nignpHeMCTBa (pHC. 2), aK qe n0Ka3aH0 b [12].
BHKopHCTaHHa KoMnneKCHoro mnboBoro nigxogy gna ^opMyBaHHa eOeKTHBHoro MexaHi3My
Ta6nHua 1. - MeTogH h iHCTpyMeHTH ynpaBniHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®HiCTro xapnoBHx nignpHeMCTB
ETan npHHHaTTa ynpaBniHCbKHx pimeHb 3MiCT Ta 0C06nHB0CTi eTany npHHHaTTa ynpaBniHCbKHx pimeHb BHKopHCToByBaHi MeTogH Ta iHCTpyMeHTH
AHani3 CHTyaqil Ha pHHKy BH3HaneHHa KoHKypeHTHHx no3Hqin nignpHeMCTBa Ha pHHKy CHCTeMHHH i CHTyaqiHHHH nigxig, eBpHCTHHHi Ta MaTpHHHi MeTogH, BHKopHCTaHHa KoeOiqieHTiB BH3HaneHHa iHTeHCHBHoCTi KoHKypeHqil
OopMyBaHHa antTepHaTHBHnx BapiaHTiB ynpaBniHCbKoro pimeHHa noCTaHoBKa MeTH, OopMyBaHHa 6a3H gaHHx, aHani3 npo6neM AHKeTyBaHHa, aHani3, no6ygoBa gepeBa pimeHb
BH3HaneHHa KpHTepiiB i o6Me®eHb BH6opy HaHKpamoro BapiaHTa ynpaBniHCbKoro pimeHHa BCTaHoBneHHa KpHTepiiB, OopMyBaHHa o6Me®eHb, BCTaHoBneHHa norinHoro B3aeM03B'a3Ky Mi® KpHTepiaMH h o6Me®eHHaMH MeTog CqeHapiiB, po3po6Ka npoqegypH MogenroBaHHa, MeTogH goCnig®eHHa onepaqin
OqiHKa antTepHaTHBHnx BapiaHTiB i BH6ip HaHKpamoro BapiaHTa ynpaBniHCbKoro pimeHHa nopiBHantHa ouiHKa antTepHaTHB, 3iCTaBneHHa 3a CTyneHeM BignoBigHoCTi KpHTepiaM oqiHKH eOeKTHBHoCTi pe3ynbTaTy OqiHHi MeTogH, eK0H0MiK0-MaTeMaTHHHe MogenroBaHHa
Opram3aqiHHHH CynpoBig i iH^opMaqiHHa nigTpHMKa npHHHaTTa h peani3aqil ynpaBniHCbKoro pimeHHa BH3HaneHHa h 3aKpinneHHa OyHKuioHajiLHHx o6oB'a3KiB ynpaBniHCbKHx npaqiBHHKiB, MoHiTopHHr, oqiHKa pH3HKy KinbKiCHi MeTogH, MeTogH ynpaBniHHa nepCoHanoM, Mogenb CnpaBegnHBoCTi
управлшня конкурентоспроможнiстю пвдприем-ства дозволить об'еднати зусилля фахiвцiв рiзних вщдшв та служб у едину систему й цшеспрямовано управляти !х дiяльнiстю по пiдвищенню рiвня конкурентоспроможностi.
Важливим моментом при формуваннi механiзму управлшня конкурентоспроможшстю е вибiр органiзацiйноí структури. Органiзацiйна структура управлiння конкурентоспроможнiстю е сукупшстю пiдроздiлiв, що займаються побудовою, координащею роботи системи управлiння конкурентоспроможшстю шдприем-
ства. Можна видiлити наступш 0CH0BHi фактори визначення оргашзацшно! структури управлшня конкурентоспроможшстю харчового тдприемств-ва:
— масштаби виробництва та обсяги реатзацд;
— асортимент й номенклатура випуску;
— рiвень спецiалiзацil та концентраций
— ступень розвитку репонально! iнфраструктури.
Рис. 2. Схема взаемозв'язку СУКП iз вiддiлами i службами шдприемства
Очевидно, що для забезпечення ефективного функцiонування механiзму управлiння конкурентоспроможшстю, насамперед, потрiбно послiдовно встановити:
1) Обсяги виробництва, асортимент й номенклатуру випуску, заходи щодо досягнення поставлених цшей;
2) Необхвдне ресурсне забезпечення для досягнення запланованого обсягу виробництва й продаж1в та поставлених цшей;
3) Розробити процеси переробки компонента, що перебувають на «входЬ> у систему в продукцш на и «вихода»;
4) Розробити структури, яш реалiзують цi процеси.
Механiзм управлiння конкуренто-
спроможшстю пвдприемства повинен забезпечити перетворення мети в к1нцевий результат [9]. На рис. 3 представлена послвдовшсть такого перетворення. Для досягнення поставлених цшей потрiбнi органiзацiйно-технiчнi заходи, засоби й мехашзми досягнення цiлей, сукупшсть необх1дних ресурсiв.
Якщо, наприклад, единим приоритетом i метою управлiння конкурентоспроможшстю визначено шдвищення рiвня конкурентоспроможност продукцп, то для И досягнення необхвдно вирiшити чотири основнi завдання:
1) Завдання 1 - шдвищити яшсть продукци.
2) Завдання 2 - знизити витрати виробництва на 4.5-5%. Це дасть можливють знизити цши на 3-3.5%;
3) Завдання 3 - активiзувати дiяльнiсть з маркетингового сприяння збуту;
4) Завдання 4 - осво!ти новi ринки, включаючи вих1д на зовшшш
Основними заходами по досягненню цшей управлшня конкурентоспроможшстю шдприемства, на нашу думку, е використання у виробнищга високояшсно! сировини, оснащення виробництва сучасним устаткуванням, застосування iнновацiйних технологiй обробки, зберiгання продукцп i т.п.
Засобами досягнення цшей можуть бути освоення нових видiв продукцп', технологiй виробництва, прогресивних методiв оргашзацп працi та виробництва; удосконалювання планування, мотивацп, стимулювання працi; посилення адмiнiстративно-правового впливу на об'ект управлшня; формування оргашзацшно! культури i т.п.
Визначальною умовою досягнення цшей управлшня конкурентоспроможшстю шдприемства е наявшсть та рацюнальне використання трудових, матерiально-технiчних, фiнансових, iнформацiйних ресурав, без яких неможливо
eOeKTHBHo ynpaBnaTH bhpo6hhhhm npoqecoM Ta 3a6e3nenyBaTH Heo6xigHHH piBeHb
KoHKypeHToCnpoMo®HoCTi.
TaKHM hhhom, CaMe KoMnneKCHe yB'a3yBaHHa qineH, 3aBgaHb, 3aCo6iB goCarHeHHa qineH Ta peCypCiB go3BonnTb goCarTH 3annaH0BaHnx KiHqeBnx pe3ynbTaTiB. ^ h CTaHoBHTb, Ha Ham nornag, oCHoBy KoMnneKCHoro CHCTeMHoro nigxogy go ynpaBniHHa i Horo opraHi3aqii b cOepi 3a6e3neneHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®H0CTi xapnoBnx nignpneMCTB.
,3ga goCarHeHHa qineH, eOeKTHBHoro ynpaBniHHa K0HKypeHT0Cnp0M0®HiCTro nignpneMCTBa Heo6xigH0 CHCTeMaTHHHo npoBogHTH MoHiTopHHr i oqiHKy CTyneHa BignoBigHoCTi goCarHyTHx npoMi®HHx i KiHqeBnx pe3ynbTaTiB noCTaBneHHM qinaM i 3aBgaHHaM ynpaBniHHa h CBoenacHo npHHMarn ynpaBniHCbKi pimeHHa no npaB0B0My, agMiHiCTpaTHBH0My, e ko H0MiHH0 My Komponro i perynroBaHHro npoqeciB ynpaBniHHa K0HKypeHT0-cnp0M0®HicTro nignpneMCTBa.
OqiHKa qineH h gocarHyTnx pe3ynbTaTiB ^nb
3aBgaHHa 1
3aBgaHHa 2
3axogH no gocarHeHHro qini 3rigHo 3aBgaHHa
3aBgaHHa 3
3aBgaHHa 4
3axogH no goCarHeHHro qini 3rigHo 3aBgaHHa
3axogH no goCarHeHHro qini 3rigHo 3aBgaHHa
3axogH no goCarHeHHro qini 3rigHo 3aBgaHHa
3aCo6H, Mexa Hi3MH goCarHeHHa qini 3rigHo 3aBgaHHa 3aCo6H, Mexa Hi3MH goCarHeHHa qini 3rigHo 3aCo6H, MexaHi3MH goCarHeHHa qini 3rigHo 3aBgaHHa 3aCo6H, Mexa Hi3MH goCarHeHHa qini 3rigHo 3aBgaHHa
Pecypcn Pecypcn Pecypcn Pecypcn
f r f r
KiHqeBi pe3yn-raTH
Phc. 3. - CxeMa nepeTBopeHHa MeTH b KiHqeBHH pe3ynbTaT
HaH6inbm 3HannMHM eK0H0MiHHHM Ba®eneM MexaHi3My ynpaBniHHa KoHKypeHToCnpoMo®HiCTro nignpneMCTBa xapnoBoi npoMHcnoBocTi mh BBa®aeMo CTHMynroBaHHa nepCoHany y goCarHeHHi Heo6xigHol' aK0CTi xapnoBoi npogyKqii i MiHiManbHnx BHTpaT Bnpo6HnqTBa. Y qb0My 3B'a3Ky nponoHyeTbca po3po6nTH h 3aTBepgnTH nono®eHHa no CTHMynroBaHHro npaqiBHHKiB nignpneMCTBa, ge 3a BHKoHaHHa nnaHy no Bnr0T0BneHHro i peani3aqil BHcoKoaKicHoi npogyKqii nepeg6annTH
npeMiroBaHHa, BignoBigHo go Horo po3po6neHol
CHCTeMH.
npn BH3HaneHHi cOep Komponro Heo6xigH0 3aKpinnTH BHKoHaBqiB 3a KepiBHHKaMH, ycTaH0BHTH OopMH, BH3HanHTH TepMiHH npoBegeHHa.
Big3HanHM0, mo piBeHb npaqe3gaTH0CTi MexaHi3My ynpaBniHHa 3ane®HTb Big Toro, HacKinbKH Hanarog®eHa CHCTeMa K0MymKaqift. iHOopMaqia M0®e nomnproBaTHca no gBox HanpaMKax: BepTHKanbHoMy, to6to no piBHax iepapxii i ropn30HTanbH0My - Ha K0®H0My piBHi. Ba®nnBHM acneKT0M OopMyBaHHa eOeKTHBHoro MexaHi3My ynpaBniHHa KoHKypeHToCnpoMo®HiCTro nignpHe-MCTBa e CTBopeHHa K0MyHiKaqiHHnx CHCTeM, BH3HaneHHa nopagKy o6MiHy mOopMaqiero.
В тдсумку слш вшмггити, що спираючись на мехашзм система управлшня повинна забезпечувати псний взаемозв'язок
конкурентоспроможносп тдприемства з попитом, збутом i ефектившстю виробництва, а також здшснювати комплексний вплив на певш об'екти управлiння на вах стадiях життевого циклу пiдприeмства i рiвнях управлiння.
Таким чином в робоп вироблено методологiчнi засади формування механiзму управлiння конкурентоспроможнiстю харчового
тдприемства, в якому надзвичайно важливе мюце займае нормативно-правова база управлiння конкурентоспроможшстю. Серед усiх нормативних документiв зi стандартизацй особливу роль в забезпеченш конкуренто-спроможностi вiдiграють стандарти тдприемств. Тому подальшi дослвдження передбачають формування методолопчно! бази забезпечення конкурентоспроможностi через вимоги стандарпв пiдприемства.
Список лггератури:
1. Пiддубна Л.1. Конкурентоспроможнiсть економiчних систем: теорiя, механiзм регулювання та управлшня: [монографiя] / Людмила 1вашвна Пщдубна. - Х.: ВД "1НЖЕК", 2007. -368 с..
2. Тарнавська Н.П. Управлшня конкурентоспроможшстю тдприемств: теорiя, методологiя, практика: [монографiя] / Наталiя Петрiвна Тарнавська. - Тернопшь: Економiчна думка, 2008. - 570 с.
3. Яковлев Г.И. Управление конкурентоспособностью промышленных предприятий: теория и практика (на материалах работы предприятий промышленности): дис. докт. экон. наук: 08.00.05 / Геннадий Иванович Яковлев. - Самара, 2007. - 310 с.
4. Гришв Л.В. Оцшка та пвдвищення конкурентоспроможносп тдприемств харчово! промисловосп: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Любов Володимiрiвна Гришв. - Ки!в, 2008.
- 212 с.
5. Кошулько О.П. Управлшня людським катталом на тдприемствах харчово! промисловосп: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Оксана Павлiвна Кошулько. - Ки!в, 2008. - 202 с.
6. Рожкова И.Н. Управление конкурентоспособностью продукции и методы ее оценки на предприятиях мясоперерабатывающей промышленности: дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / Ирина Николаевна Рожкова. - Орел, 2007. - 187 с.
7. Суха 1.В. Вибiр стратегш для забезпечення конкурентоспроможносп тдприемств молочно! промисловосп: дис. ... канд. екон. наук: 08.00.04 / 1рина Василiвна Суха. - Кшв, 2008. -287 с.
8. Слободянюк В.О. Оцшка конкурентоспроможносп пвдприемств цукрово! промисловосп: дис. канд. екон. наук: 08.00.04 / Вiкторiя Олександавна Слободянюк. - Одеса, 2009. -205 с.
9. Коваленко О.М. Принципи формування системи управлшня конкурентоспроможшстю тдприемства харчово! промисловосп / О.М. Коваленко // Економша: проблеми теори та практики: Збiрник наукових праць. Випуск 263: В 9 т. - Т. I. - Дншропетровськ: ДНУ, 2010.
- С. 98 - 104.
10. Антилла Ю. Зарубежный опыт стандартов ИСО серии 9000 в компании / Ю. Антилла // Стандарты и качество. - 2001. - № 12. - С. 62 - 67.
11. Шаповал М.1. Основи стандартизацй, управлшня яшстю i сертифшацп: [тдручник] / М.1. Шаповал. - К.: Вид-во Укра!нсько-фiнського iн-ту менеджменту i бiзнесу, 1998. - 150 с.
12. Коваленко О.М. Структура системи управлшня конкурентоспроможшстю харчового тдприемства / О.М. Коваленко // Науковий вюник (ОДЕУ). - 2011. - № 3. - С. 23 - 31.
Надано до редакци 09.02.2012
Коваленко Олександр Михайлович / Oleksandra M. Kovalenko
almkov@rambler. ru
Сташславик Олена В'ячеславiвна / Olena V. Stanislavik
elenastanislavik@yandex. ru
Посилання на статтю / Reference a Journal Article:
Методологгчт засади формування механизму управлшня конкурентоспроможтстю харчового тдприемства.
[Електронний ресурс]/ О.М. Коваленко, О.В. Статславик// Економжа: реалп часу. Науковий журнал. — 2012. -
№ 1 (2). - С. 65-70. — Режим доступу до журн.: http://economics.opu.ua/files/archive/2012/n1.html
