CC BY
41
2) забезпечення збереження управлЫня виробничою структурою його засновниками.
ФЫансове забезпечення стьськогосподарських пщпри-емств слщ розглядати у чотирьох формах:
- самофЫансування;
- кредитування;
- ¡нвестування;
- бюджетн¡ асигнування.
СамофЫансування як форма ф¡нансового забезпечення стьськогосподарських п¡дприeмств е визначальним, але не основним на сьогодншньому етап розвитку економ¡ки краУни. Eфективн¡шими формами фЫансового забезпечення е кредитування та ¡нвестування, що характеризують по-криття частини витрат за рахунок залучених коштв. На увагу заслуговуе така форма ф¡нансового забезпечення, як бюджеты асигнування, що здмснюеться за рахунок державного централ^ованого фонду [5].
У контекст самофЫансування можна розглядати аморти-зац¡йн¡ вщрахування, як¡ справедливо прир¡внюють до валового прибутку (амортизацмы в¡драхування - це вщшкодоваы прибутки минулих роюв). Що стосуеться стьськогосподар-ських пщприемств, то б¡льш¡сть з них е низькорентабельни-ми ¡ нерентабельними, тому актуальними е друга, третя ¡ чет-верта, форми ф¡нансового забезпечення.
ФЫансова безпека с¡льськогосподарських п¡дприeмств охоплюе чотири елементи:
- ф¡нансову двгностику;
- ф¡нансовий контроль;ф¡нансове забезпечення;
- нормативно-правове забезпечення.
Ус¡ ц¡ структуры елементи взаемопов'язаы м¡ж собою ¡н-формац¡йними потоками.
Структурн¡ елементи фЫансовоУ безпеки можуть змЫюва-тися вщповщно до зм¡ни умов функц¡онування стьськогосподарських пщприемств, але Ух цтьова спрямованють е сталою - забезпечення стабтьно'1' ф¡нансовоï р¡вноваги та економн-ного зростання в поточному та майбутньому пер¡одах.
Висновки
Отже, можна стверджувати, що фЫансова безпека стьськогосподарських пщприемств забезпечуе: фЫансову спйкють; дозволяе визначити проблеми у поточнм фЫансо-во-господарсьюй д1яльност1; нейтрал1зуе ф1нансов1 ризики, що в цтому позитивно впливае на економ1чне зростання.
Розроблено комплекс заход1в щодо нарощування фЫан-сового потен^алу стьськогосподарських пщприемств:
- для бюджетного напряму - це правове регулювання, цЬ льов1 програми, регюнальы прюритети;
- для кредитного напряму - це кредити банюв, кредитних спток, м1жнародних фЫансових установ;
- для напряму страхування - це страхування ризиюв, пе-рестрахування;
- для амортизацмного напряму - формування та вико-ристання амортизацмних ресурав.
Список використаних джерел
1. Азаренкова Г.М. Ф1нансов1 ресурси та ф1нансов1 потоки / Г.М. Азаренкова. - X.: ПП Яковлева, 2003. - 102 с.
2. Андрмчук В.Г. Економка аграрних пщприемств: пщручник / В.Г. Ан-дрмчук. - 2-ге вид., доповн. ¡ переробл. - К.: КНЕУ, 2002. - 624 с.
3. Базтнська О.Я. ФЫансовий анализ: теорт та практика: навч. посВ. / О.Я. БазтЫська. - К.: Центр навч. лп—ри., 2009. - 328 с.
4. Балабанов А. Финансы: учеб. пособие / А. Балабанов, И. Балабанов. - СПб.: Питер, 2002. - 192 с.
5. Давиденко Н.М. ФЫансовий менеджмент: [навч. посВ.] / Н.М. Давиденко; Акад. мунщип. упр. - Нжин: Аспект-Пол^раф, 2007. - 328 с.
6. Зятковський 1.В. ФЫанси пщприемств / 1.В. Зятковський. - К.: Вища шк., 2002. - 365 с.
7. Федоын О.С. Потенцил пщприемства: Формування та оц1нка: навч. посВ. / О.С. Федонн - К.: КНЕУ, 2006. - 316 с.
8. ФЫанси в перюд реформування агропромислового виробни-цтва / [М.Я. Дем'яненко, П.Т. Саблук, П.1. Гайдуцький та ¡н.]; за ред. М.Я. Дем'яненка. - К.: 1АЕ УААН, 2002. - 645 с.
BE. АФТАНДИЛЯНЦ,
асистент, кафедра менеджменту сфери послуг, Кивський наЦональний университет технологий та дизайну
Методика оцшки ринку консалтингових послуг Украши
У статтi запропоновано методику оцнки ринку консалтингових послуг Украни. Наведено характеристику стану консалтингу в УкраЫ. Обгрунтовано напрями пщвищення ефективност ринку консалтингових послуг.
Ключов1 слова: консалтинг, консультування, ринок консалтингових послуг, пщприемство.
B.E. АФТАНДИЛЯНЦ,
ассистент, кафедра менеджмента сферы услуг, Киевский национальный университет технологий и дизайна
Методика оценки рынка консалтинговых услуг Украины
B статье предложена методика оценки рынка консалтинговых услуг Украины. Приведена характеристика состояния консалтинга в Украине. Обоснованы направления повышения эффективности рынка консалтинговых услуг.
Ключевые слова: консалтинг, консультирование, рынок консалтинговых услуг, предприятие.
V. AFTANDILYANTS,
assistant, department of service management Kyiv national university of technologies and design
Methods of assessing the consulting services market Ukraine
This paper proposes a methodology for evaluating consulting services market in Ukraine. The characteristic state of Consulting in Ukraine. The directions efficiency consulting market.
Keywords: consulting, consulting, market consulting services company.
106 Формування ринкових вщносин в YKpa'rni № 8 (171)/2015
© BE. АФТАНДИЛЯНЦ, 2015
Постановка проблеми. Важливою руолйною силою со-цюльно-економнного розвитку нац1ональноУ економки е консалтингов1 пщприемства, як надають широкий спектр послуг щодо оптимально! роботи суб'ектв господарювання, рацюнального використання трудових, фЫансових, матерЬ альних, ¡нвестицмних, ¡нновацмних ресурса.
Сьогодн перемогу в конкурентн¡й боротьб¡ важко забез-печити т¡льки матервльними ресурсами компан¡í. 0снову и стратепчних компетенц¡й формують, передус¡м, нематерЬ альн активи, ¡нтелектуальна складова б¡знесу. Тому залу-чення такого ¡нтелектуального ресурсу, як консалтинг, стае об'ективною необхщнютю для забезпечення довгостроково-го стратепчного розвитку сучасно' компани.
Лнал13 дослщжень та публжащй з проблеми. Пи-танням розвитку ринку консалтингових послуг у контек-ст¡ сучасних економ¡чних тенденц¡й присвячен прац¡ вщо-мих заруб¡жних економютв: Р. Мецгера М. Кубра, К. Свейб^ Л. Грейнера, Л. МакДональда, Ф. Кросмана. Вагомий вне-сок у дослщження функц¡онування консалтингових компа-н¡й у пострадянському простор¡ зроблено роайськими та укра'нськими вченими: А. БлЫовим, Г. Бутир¡ним, В. Вербою, А. Громовим, Г. Жаворонковою, М. 1ванов, А. Посадським, Т. Решетняк, 0. Троф¡мовою, М. Тюняк¡ним.
Ринок консалтингових послуг в укра'нсьюй пщприемниць-к¡й традици зазвичай вважаеться елементом ¡нституцмно' ¡нфраструктури, в¡н повинен обслуговувати б^нес у в¡дносно вузькому спектр¡ його проблем. Експерти зазначають, що в УкраУ найчаст¡ше до консалтингових ф^м звертаються для вир¡шення питань оподаткування та надання юридичних послуг, рщше - аудиту, рев^йно' дтльност та бухгалтерсько-го облку. Менш поширеним е консалтинг щодо управлЫня ф¡рмами та компан¡ями [1].
Водночас, якщо розглядати консалтингову дтльнють у ширшому контекст¡, стае зрозумтим, що розвиток ринку консалтингових послуг в УкраУ може вважатися своерщ-ним ¡ндикатором розвиненост¡ ринкового середовища кра'-ни загалом. Кр¡зь призму консалтингу можна смтиво дослЬ джувати р¡зн¡ аспекти функц¡онування в¡тчизняноí економки, зокрема в Г'' п¡дприeмницькому та регуляторному вим¡рах. Це дае змогу достатньо аргументовано визначати той ма-г¡стральний напрям, у якому рухаеться Укра'нська держава, враховуючи виб¡р нею системи геопол™чних координат ¡ цЬ лей власного розвитку.
На сьогодн ведення п¡дприeмницькоí д¡яльност¡ - досить складна та ризикована справа. Нав^ь в економнно розви-нених кра'нах кожна ф¡рма в процес¡ свого ¡снування час в¡д часу попадае в р¡зн¡ кризов¡ ситуацп. Для виходу з не' ке-рвники застосовують р¡зн¡ методи. Але для ефективного управлЫня п¡дприeмством будь-який керюник повинен вмЬ ти приймати ршення по велик¡й к¡лькост¡ проблем, як вини-кають у процес¡ виробничоГ д¡яльност¡.
У той же час недостатньо розробленими залишаються питання консалтингового забезпечення пщприемств у контекст п¡двищення прибутковост¡ та конкурентоспроможнос-т в¡тчизняних п¡дприeмств на основ¡ забезпечення високого рвня якост¡ надання консалтингових послуг. Актуальнють та практична важливють зазначених проблем обумовили актуальнють теми досл¡дження.
Мета статт1 - запропонувати методику оцЫки ринку консалтингових послуг Укра'ни. 0бГрунтувати напрями пщви-щення ефективност¡ ринку консалтингових послуг.
Виклад основного матер1алу. 0дним ¡з способ¡в вирЬ шення виробничих питань р^ного характеру е налагодження роботи з ¡нформацмно-консультацмними або консалтинго-вими службами. Проблематиц¡ консультац¡йних послуг при-свячено чимало публ¡кац¡í. Зокрема, деяк автори в¡дм¡чають, що однюю з умов формування ринкових вщносин в УкраУ е створення ¡нформацмного простору та впровадження ¡н-формацмно-консультафйних технолог¡й в ус¡х галузях народного господарства.
Консалтинг - це профеайне сприяння, що надаеться вщпо-в¡дними фах¡вцями п¡дприeмству або органваци в розв'язанн¡ проблем !'х функцюнування ¡ розвитку, у форм¡ рекомендацм ¡ конкретних пропозиц¡й, що сптьно виробляються.
Загалом суть консалтингу полягае в тому, щоб допомогти клюнту п¡двищувати ефективн¡сть свое' д¡яльност¡ ¡ створю-вати варт¡сть як шляхом надання ¡нформаци та рекомендац¡й, так ¡ пропонуючи свог послуги в досягнення поставлених цтей, реалваци визначених завдань. Консультантам ¡ тренерам доводиться вивчати ¡ анал¡зувати ситуацю висувати г¡потези ¡ пропонувати нововведення, а також переконувати клюнтв в необхщност запропонованих заход¡в ¡ вттювати гх в життя.
Вид¡ляють два основы пщходи до консультування, що до-повнюють один одного. Перший пщхщ розглядае управ-л¡нське консультування як метод удосконалення практики управлЫня, який може бути використаний незалежною приватною ф^мою, внутршым консультантським пщроздтом, приватною або державною оргаызацюю, ¡нститутом з пщ-готовки кервних кадр¡в, установою, яка розробляе питання пщвищення продуктивност¡ прац¡, службою поширення знань ¡ досв¡ду або окремою особою.
Другий тдхщ розглядае консультування як особливу про-фесмну д¡яльн¡сть, що надае послуги на контрактуй основ¡ орган¡зац¡ям за допомогою спецвльно навчених ¡ квал^ко-ваних оаб, як¡ допомагають органвацп-замовнику виявити управлЫсью проблеми, проанал¡зувати íх, дають рекоменда-цп щодо вир¡шення цих проблем ¡ сприяють, при необхщноси виконанню цих заход¡в.
0собливост¡ функцюнування консалтингового ринку в цЬ лому визначаються специфкою самого продукту - консалтинговое послуги. Консалтингова послуга - ¡нтелектуальний продукт, що залишаеться у волод¡нн¡ кл¡eнта п¡сля завер-шення консультування.
Зг¡дно з визначенням Ф. Котлера послуга е дтльнютю або послугою, яку одна сторона може запропонувати ¡ншй яка по сут е нематер¡альною ¡ не робить и споживача власником чого-небудь [2].
Щодо кон'юнктури ринку консультацмних послуг, то вона визначаеться спввщношенням попиту ¡ пропозицп, р¡внем цЫоутворення ¡ стратег¡eю повед¡нки продавц¡в та покупав на цьому ринку.
0сновними причинами залучення консультанта на пщ-приемство е:
- поточна завантаженють менеджер¡в ф¡рм;
- прагнення одержати оцЫку того, що вщбуваеться в ор-гашзацп, незалежними об'ективними експертами;
Формування ринкових вщносин в УкраУы № 8 (171)/2015 107
- вiдcyтнicть чггш тa ефективнoí' cиcтеми iнфopмaцiйнoгo зa-безпечення в гaлyзi пpaвoвoгo тa екoнoмiчнoгo pегyлювaння;
- iнтегpaцiя в ^тове екoнoмiчне тoвapиcтвo, iнтеpнaцio-нaлiзaцiя вимoг тa cтaндapтiв;
- пoдoлaння cтеpеoтипiв y poзв'язaннi icнyючиx пpoблем;
- нaвчaння пеpcoнaлy нoвим yпpaвлiнcьким теxнoлoгiям;
- пoдoлaння кpизи, якщ^ вoнa нacтae нa пiдпpиeмcтвi, iдентифiкaцiя пpoблем тa нaдaння викoнaвчoï дoпoмoги для ïx poзв'язaння.
Пpoдyктoм виpoбничoï дiяльнocтi кoнcaлтингoвoï фip-ми (якщ^ дo виpoбництвa мoжнa вiднеcти пpoцеc cтвopен-ня бyдь-якoгo кiнцевoгo пpoдyктy, нaвiть пocлyги] е кoнcyль-тaцiйнa пocлyгa, якa е тoвapoм i мae кoнкpетне мaтеpiaльне втiлення. Як пpaвилo, пocлyги великoí' кoнcyльтaцiйнoï фip-ми oxoплюють дocить шиpoкий дiaпaзoн гaлyзей тa фyнкцiй пiдпpиeмcтвa: зaгaльне кеpiвництвo, yпpaвлiння фiнaнcaми, yпpaвлiння виpoбництвoм, мapкетинг, yпpaвлiння пpaцею тa кaдpoвим пoтенцiaлoм i iн.
Koнcaлтингoвa пocлyгa - це дiяльнicть пpoфеciйниx гам-пaнiй в гaлyзi нaдaння кoмплекcy iнтелектyaльниx кoнcyль-тaцiйниx пocлyг з i^po^no кoлa питaнь екoнoмiчнoгo, фЬ нaнcoвoгo, aнaлiтичнoгo aбo юpидичнoгo xapaктеpy, якi нaдaютьcя пiдпpиeмcтвaм в pежимi певнoï пеpioдичнocтi.
Cьoгoднi зaпopyкoю ycmxy е пoeднaння кoнcyльтaцiйнo-гo пpoфеcioнaлiзмy тa мapкетингoвoí' квaлiфiкaцií'. Öi пoняття yтвopюють кoнкypентний cтaтyc кoнcyльтaцiйнoí' фipми. Oдним з ocнoвниx мapкетингoвиx зaвдaнь кoнcaлтингoвиx фipм е пo-шук нoвoгo пpoдyктy, який мiг би зaцiкaвити клieнтa. Taкий пpo-дукт кopиcтyвaтиметьcя пoпитoм, якщo вiн мютитиме нoвi opи-гiнaльнi ще''', як cпpиятимyть кopпopaтивнoмy вiдтвopенню.
Ha дaнoмy етaпi poзвиткy екoнoмiки Укpaí'ни пеpioд y^i-дoмлення мoжливocтi i дoцiльнocтi викopиcтaння кoмпaнi-ями кoнcaлтингoвиx пocлyг змiнюeтьcя етaпoм cвiдoмoгo вибopy кoнcaлтингoвoï' кoмпaнií' як бiзнеcoвoгo пapтнеpa. Pеци-пieнти кoнcyльтaцiйниx пocлyг (влacники, тoп-менеджеpи пщ-пpиeмcтв] opieнтyютьcя в кoнcaлтингoвиx пpoдyктax, poзyмiють неoбxiднicть пoшyкy нoвиx мoжливocтей i шляxiв ïx pеaлiзaцií' для пocилення кoнкypентниx пoзицiй тa cиcтемнoí' пoбyдoви бiзнеcy.
Boни cпpиймaють кoнcyльтaнтiв як кaтaлiзaтopiв iннoвaцiй-ниx пpoцеciв, «лaкмycoвий пaпipець» нoвиx щей кеpiвництвa, пpoвiдникiв нoвaцiй, щo зaбезпечyють фiнaнcoве зpocтaння.
Укpaí'нcький кoнcaлтинг пеpеxoдить вiд кpизoвoгo дo ^c-темнoгo. Бiльшicть кoмпaнiй, якi зaмoвляють кoнcyльтaцiйнi пocлyги ycпiшними зpocтaючими пiдпpиeмcтвaми, пpaг-нуть пocилити кoнкypентний cтaтyc [3].
B yмoвax cтaбiльнoгo poзвиткy екoнoмiки кopиcтyвaчaми кoнcaлтингoвиx пocлyг е пеpевaжнo cтaбiльнi тa пpибyткo-вi клieнти, якi плaнyють cеpйoзнi ^o^ щoдo cвoгo poзвиткy: змiнa фopм влacнocтi чи виxiд нa нoвi pинки. Але в yмoвax екoнoмiчнoï кpизи, кoли пpaктичнo вiдcyтня будь-яга aктив-нicть pинкy, кoжне пiдпpиeмcтвo, фipмa чи opгaнiзaцiя вщ-чyвae певнi негapaзди. Mенеджеpи не знaють, як pеaгyвaти нa змiнy кoн'юнктypи pинкy, пеpепaди вaлютнoгo кypcy, бpaк oбiгoвиx кoштiв, зменшення пoпитy нa пpoдyкцiю чи пocлyги. Taкa cитyaцiя cтвopюe мoжливocтi для кoнcaлтингoвиx фipм poзвивaтиcя, збiльшyвaти кoлo ^oix 1шенлв.
Koнcaлтингoвим фipмaм пoтpiбнo вивчити тa oцiнити пpoблеми, якi пocтaють пеpед cyб'eктaми гocпoдapювaн-
ня в yмoвax екoнoмiчнoí' кpизи, i aдaптyвaти ^o'' пocлyги дo poзв'язaння циx пpoблем.
Фiнaнcoвa кpизa в нaшiй ^aTm змiнилa yмoви функцюну-вaння pинкy. Koжнoмy cyб'eктoвi гocпoдapювaння, незaлеж-нo вiд величини тa фopми влacнocтi, пoтpiбнo пpиcтocoвyвa-тиcя дo циx змiн. Це cтocyeтьcя i кoнcaлтингoвиx кoмпaнiй, pинoк якиx дo нacтaння екoнoмiчнoí' кpизи poзвивaвcя дуже динaмiчнo. Для тoгo щoб екoнoмiчнa кpизa cтaлa пoштoвxoм дo змiн екoнoмiчниx мoделей тa якicнoгo poзвиткy бiзнеcy, кoнcaлтингoвим кoмпaнiям пoтpiбнo тpaнcфopмyвaти пpo-пoзицiю cвoïx пocлyг тaким чинoм, щoб cпpямyвaти зycилля нa виpiшення пpoблем cyб'eктiв гocпoдapювaння i дaти пo-штoвx дo oздopoвлення екoнoмiки зaгaлoм.
Mетoдикy oцiнки pинкy кoнcaлтингoвиx пocлyг Укpaïни нa-веденo нa pиcyнкy.
Дo нaйвaжливiшиx пpичин cтpiмкoгo poзвиткy кoнcyльтy-вaння тa зpocтaння пoпитy нa кoнcaлтингoвi пocлyги нa œi-тoвoмy pинкy вiднocять:
- зaгaльнy тенденцiю глoбaлiзaцií' бiзнеcy, яга oднaкoвo cпpияe пoпитy нa кoнcaлтингoвi пocлyги i cеpед тpaнcнaцio-нaльниx кopпopaцiй, щo зaxoплюють нoвi pинки, i cеpед щ^-йнo cтвopениx кoмпaнiй, якi cпoдiвaютьcя пoзицioнyвaтиcя нa cвiтoвoмy pинкy;
- мoжливicть викopиcтaння iдей i тaлaнтy кoнcyльтaнтa в якocтi кoнкypентнoí' пеpевaги в pинкoвiй бopoтьбi;
- неoбxiднicть впpoвaдження iнфopмaцiйниx теxнoлoгiй, якi дo-звoляють знaчнoю мipoю пiдвищити пpoдyктивнicть кoмпaнií' [4].
B yмoвax iнтегpaцií' Укpaí'ни y ^тове екoнoмiчне cycпiльcтвo питaння, пoв'язaнi з oбcлyгoвyвaнням бiзнеcy, нaбyли вели^та знaчення для пiдпpиeмcтв. З'явилиcя пpoблеми з пеpеopieнтa-цieю пiдпpиeмcтв нa нoвий тип екoнoмiчнoí' cиcтеми. Bиниклa неoбxiднicть пiдвищення кoнкypентocпpoмoжнocтi тa yпpaвлiн-ня бiзнеc-пpoцеcaми з викopиcтaнням пеpедoвиx теxнoлoгiй. Зaзнaчене з ypaxyвaнням твид^'' змiни yмoв фyнкцioнyвaн-ня вiтчизняниx пiдпpиeмcтв пoтpебyвaлo пpoфеciйнoí' дoпoмo-ги кеpiвництвy в yпpaвлiннi дiяльнicтю пiдпpиeмcтвa.
Tpaдицiйнo pинoк кoнcaлтингy cегментyють зa тaкими oзнaкaми: фyнкцioнaльним пpизнaченням кoнcaлтингoвoгo пpoдyктy; гaлyзевoю пpинaлежнicтю клieнтiв кoнcaлтингoвиx пocлyг; геoгpaфiчним пoлoженням кoнcaлтингoвиx кoмпaнiй.
Aнaлiзyючи cтpyктypнy кoнфiгypaцiю кoнcaлтингoвo-no pинкy зa фyнкцioнaльними oзнaкaми, мoжнa кoнcтaтyвa-ти дocить низький piвень yпpaвлiнcькoí' тa бiзнеcoвoí' кyльтypи y^a^^ra/ix кoмпaнiй, якi пеpевaжнo кoнцентpyють yпpaвлiн-cькi зycилля нa пoшyкy мoжливocтей oптимiзaцií' пoдaткoвиx плaтежiв тa пpaвoвoï' пiдтpимки cвoeí' дiяльнocтi як cпocoбiв пiдвищення ефективнocтi фyнкцioнyвaння. Пpo це œ^a^ тaкi дaнi: 30% вiтчизнянoгo кoнcaлтингoвoгo pинкy пoв'язaнo з нaдaнням пocлyг з пoдaткoвoгo тa юpидичнoгo кoнcaлтин-гу. Пpaгнення зaбезпечити пpoзopicть, дocтoвipнicть ^op-мaцiйнoí' пiдтpимки пpийняття piшень зyмoвилo знaчний пo-пит нa пocлyги iнфopмaцiйнoгo кoнcaлтингy, як y cтpyктypi pинкy кoнcaлтингoвиx пocлyг в Укpaí'нi cтaнoвлять 21%. Pa-зoм iз тим з 6o^ вiтчизняниx кoмпaнiй пpocтежyeтьcя cтiйкa тенден^я зpocтaння зaцiкaвленocтi пpoдyктaми фiнaнcoвoгo i cтpaтегiчнoгo кoнcyльтyвaння, нa якi ^o^y пpипaдae вiдпo-вiднo 17% тa 13% зaгaльнoгo pинкy кoнcaлтингy. Пpaгнення пiдвищити cвoю пpoдyктивнicть cпpиялo зaлyченню втиз-
1Q8 Фopмyвaння pинкoвиx вiднocин в yKpai^i № В (171)/2015
АналЬ стану 1 проблем функцюнування ринку консалтингових послуг в Укра1ш1 визначення основных заходгв щодо забезпечення його подальшого розвитку_J
Максилпзащя прибутку
Комерцшний та соц1алытий ефекти
Оцшка сучасного стану консалтингових шдприемств
Оцшка показниюв функцюнування ринку консалтингових послуг Украши
Оцшка потенщалу ринку консалтингових послуг
Оцшка р1вня ризигав ринку консалтингових послуг
Визначення напрядав актив1заци ринку консалтингових послуг Укра'ши
Контрактне управлшня, франшиза, пряма участь
Методи державного регулювання 1 стимулювання
Методика оцшки ринку консалтингових послуг Украши
няними пщприемствами i компанiями консультантiв з питань управл\ння персоналом та операцiйного менеджменту (вщпо-вiдно 11% i 8% в структурi консалтингових послуг) [5].
Поступовий перехщ украУнських провiдних компаый на новi принципи ведення дiяльностi, що вiдповiдають умовам ¡нфор-мацмноУ економiки, сприяе посиленню попиту на консалтин-говi продукти у сферi розроблення i впровадження ¡нформа-ц\йних технологiй, якi формують жорсткi вимоги до оргаызаци вiдповiдноí системи пщтримки управлiнських рiшень. Поси-лення ролi людського фактора у забезпеченнi конкурентних переваг пщприемств, ставлення до персоналу як до визна-
чального чинника ¡нтелектуального потенцiалу компани, що формуе ГУ ключов\ компетенци, мае сприяти посиленню попиту на комплексы ршення у сферi формування сильноУ корпоративное культури, управлiння знаннями компани, створення \ пщтримки принциыв со^альноУ вiдповiдальностi бiзнесу.
У контекст галузевоУ належностi шентв украУнсью реалГУ пiдтверджують гiпотезу ткноУ кореляци м\ж розвитком окремих сфер д\яльност\ ¡з зростанням попиту на консалтингов\ послуги. Ключовими кл\ентами консалтингових компан\й останых п'яти рок\в були п\дприемства металурпйно'У, х\м\чноУ промисловос-т\, телекомун\кац\йного, буд\вельного та ф\нансового сектор\в.
Формування ринкових вщносин в УкраУн № 8 (171)/2015 109
На вщмЫу вщ розповсюдженого в розвинутих кра'Унах планомерного сп1вроб1тництва з консультантами, що здмснюють обслуговування компанiй з питань управлЫня, консалтингу в Украïнi, на жаль, застосовуеться eпiзодично. Збeрiгаються тенденци вiдсyтностi у бiльшостi укра'нських пщприем^в позитивного ставлення до öiei Ыфраструктурно'У складово'У ринку.
Дослiджyючи причини достатньо низьких темтв розвитку укра'нського ринку консалтингових послуг, необхiдно вщзна-чити, що серед стримуючих факторiв його розвитку е вщсут-нють нормативно-правовоУ бази регулювання консалтинговое дiяльностi, укра'нського класифiкатора консалтингових послуг, ефективно д^чого професiйного об'еднання консультант. Таке об'еднання мае сприяти пщвищенню якостi консалтингових послуг, захищати ринок вщ непрофесюна-лiв, а також розвивати бiзнес-кyльтyрy сyспiльства в цтому.
Hедостатнiсть достовiрноï iнформацiï про ринок консалтингових послуг (юльюсть операторiв на ринку, види консалтингових продук^в, Ух споживчi характеристики, варткть консалтингових послуг, обсяг i результативнкть роботи консалтингових компанiй) не ™ьки створюе умови для недоброяюсно'У конкуренции а й не до-зволяе потенцiйним споживачам орieнтyватися на цьому ринку.
Висновки
На даному етап розвитку економiки Укра'Уни перiод усвЬ домлення можливостi i доцiльностi використання компаыями консалтингових послуг змiнюeться етапом свщомого вибору консалтинговое компани як бiзнесового партнера. Рецитен-ти консалтингових послуг (власники, топ-менеджери пщпри-
емств) орieнтyються в консалтингових продуктах, розум^ть необхiднiсть пошуку нових можливостей i шляжв Ух реалiза-ци для посилення конкурентних позицм та системно'' побудо-ви бiзнесy. Вони сприймають консультант як каталiзаторiв iнновацiйних процеав, провiдникiв новацiй, що забезпечують фЫансове зростання. Укра'Унський консалтинг переходить вщ кризового до системного. Бiльшiсть компаый, якi замовляють консалтинговi послуги, е yспiшними зростаючими пщприем-ствами, що прагнуть посилити конкурентний статус.
Список використаних джерел
1. Що таке консалтинг [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://korysne.co.ua/scho-take-konsaltynh
2. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. - СПб.: Питер, 2006. - 464 с
3. Козаченко С.В. Консалтинг у сучасн1й ринков1й економ1ц1 / С.В. Козаченко, В.Е. Новицький, О.С. Довгий / 1нст. м1жнар. еконо-м1ки i м1жнар. вщносин НАН Укра'ни. - К.: Арютей, 2006. - 380 с.
4. Верба В.А. Структурна конф^ра^я впчизняного ринку консалтингових послуг / А.В. Верба // Вюник Нацюнального умверситету «Львiв-ська полпвхнка». - Сер.: Проблеми економки та yправлiння. - Львiв: Вид-во НУ «Львiвська полпвхнка». - 2010. - №683. - С. 49-54.
5. Ринок консалтингових послуг. Його становлення та розвиток в Укра'г нi: офiцiйний ii-гтернет-ресурс органiзацíí Менеджмент: методологiя та практика [Електрон. ресурс]. - Режим доступу: http://www.management.com.ua
6. Obzor rynka konsaltynhovykh usluh / Rynochnye obzory konsaltynhovoy kompanyy RosByznesKonsaltynh, available at: http:// www.rbc.ru/reviews/consulting/chapter01.shtml
1.0. ГЕБЦЬ,
к.е.н., доцент, в.о. завщувача кафедри м'жнародноi економ'жи, Нацональний ав^ацмний университет
Анал1з д1яльносл та стратеги розвитку ав1акомпанп Emirates Airline на свп*овому ринку ав!ацшних перевезень
У статт проведений анапз та оценка д/яльностi ав1акомпанИ' Emirates на свтовому ринку регулярних пасажирських ав 'ацмних перевезень, описано новий нновацйних продукт Emirates ID та оцнена стратепя розвитку як глобального авiаперевiзника.
Ключов! слова: авiакомпанiя, авiаперевiзник, ринок авiацiйних перевезень, глобальний, Emirates, стратепя розвитку авiакомпанií, новiтнi нновацйн продукти, iнновацiйнi електронн послуги, ID-картки.
И.О. ГЕЕЦ,
к.з.н., доцент, и.о. заведующего кафедрой международной экономики, Национальный авиационный университет
Анализ деятельности и стратегии развития авиакомпании Emirates Airline на мировом рынке авиационных перевозок
В статье проведен анализ и оценка деятельности авиакомпании Emirates на мировом рынке регулярных пассажирских авиационных перевозок, описан новый инновационных продукт Emirates ID и оценена стратегия развития как глобального авиаперевозчика.
Ключевые слова: авиакомпания, авиаперевозчик, рынок авиационных перевозок, глобальный, Emirates, стратегия развития авиакомпании, новейшие инновационные продукты, инновационные электронные услуги, ID-карты.
I.HEIETS,
Ph.D., аssociate рrofessor Head of Department of International Economics National Aviation University
The analysis and strategy development of the airline Emirates in the air world market
The development airline Emirates has been analyzed in the passenger air transport market in the article. A new innovation product Emirates ID's has been described for a new global carrier.
Keywords: airline, air company, air transportation market, global, Emirates, the airline's development strategy, innovation products, e-services innovation, ID cards.
110 Формування ринкових вщносин в УкраУы № 8 (171)/2015
© 1.0. ГЕБЦЬ, 2015
