Научная статья на тему 'Методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ'

Методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
3249
364
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Ключевые слова
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА / ВЕДОМСТВЕННАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА / БЮДЖЕТНЫЕ АССИГНОВАНИЯ / ЭФФЕКТИВНОСТЬ / LONG-TERM TARGET PROGRAM / DEPARTMENTAL TARGET PROGRAM / BUDGET ALLOCATION / EFFECTIVENESS

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Ярошенко Татьяна Петровна

рассмотрены долгосрочные и ведомственные целевые программы как инструмент бюджетирования, ориентированного на результат; разработана авторская методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ муниципального образования; предложена модель оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ»

Методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ

Ярошенко Татьяна Петровна, аспирант кафедры финансов, денежного обращения и кредита ГОУ ВПО «Сургутский государственный университет Ханты-Мансийского

автономного округа - Югры» yatanya-87 @yandex.ru

Аннотация: рассмотрены долгосрочные и ведомственные целевые

программы как инструмент бюджетирования, ориентированного на результат; разработана авторская методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ муниципального образования; предложена модель оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ.

Ключевые слова: долгосрочная целевая программа, ведомственная целевая программа, бюджетные ассигнования, эффективность.

Abstract: Long-term and departmental target programs as a results-oriented

budgeting tool were considered; author’s methodology of effectiveness evaluation of realization of long-term and departmental target programs is developed; the model of effectiveness evaluation of realization of long-term and departmental target programs is proposed.

Keywords: long-term target program, departmental target program, budget allocation, effectiveness.

Федеральная программа повышения эффективности бюджетных расходов предусматривает широкое внедрение программно-целевого метода планирования бюджетных расходов на всех уровнях бюджетной системы РФ. В связи с этим финансовые органы муниципальных образований сталкиваются с проблемой отсутствия методических разработок в области оценки эффективности долгосрочных и ведомственных целевых программ.

На федеральном и субфедеральном уровнях уже разработан ряд методических документов, которые нуждаются в соответствующей адаптации для их применения на муниципальном уровне. Нами предложена методика оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ муниципального образования, модель которой представлена на рисунке 1.

Оценка эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ проводится по действующим программам и программам, срок реализации которых завершен; может проводиться по программам, предлагаемым к реализации для принятия решения о целесообразности их разработки.

Оценка эффективности целевых программ осуществляется в целях достижения оптимального соотношения связанных с их реализацией затрат и достигаемых в ходе реализации результатов, а также обеспечения основных принципов бюджетной системы Российской Федерации: эффективности использования бюджетных средств, прозрачности, достоверности бюджета, адресности и целевого характера бюджетных средств.

Система критериев, используемых для оценки эффективности целевых программ, включает пять критериев, формируемых из подкритериев:

К 1 - соответствие целевой программы основным направлениям

стратегии социально-экономического развития города;

К 2 - соответствие содержания программы предъявляемым к

ней унифицированным требованиям; качество представления отчетности по реализации программы;

КЗ - выполнение плановых объемов освоения, привлечение дополнительных средств для реализации программы;

К 4 - уровень достижения целевых индикаторов и показателей;

выполнение мероприятий программы;

К 5 - коэффициент эффективности реализации целевых программ, оценка динамики эффективности реализации программы.

Критерии оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ

Е

Ї

Соответствие целевой программы основным направлениям стратегии социальноэкономического развития города

Соответствие Выполнение Уровень Коэффициент

содержания плановых достижения эффективности

программы объемов целевых реализации

предъявляемым освоения, индикаторов целевых

к ней привлечение и программ, оценка

унифицирован- дополнитель- показателей; динамики

ным ных средств выполнение эффективности

требованиям; для мероприятий реализации

качество реализации программы программы

представления программы

отчетности по

реализации

программы

£

Результативность

достижения целевых

Коэффициент значений показате-

эффективности лей целевой програм-

реализации целевых = мы * 100%

программ (Е) Степень достижения

запланированного

уровня затрат на реали-

зацию целевой програм-

мы

І.

Коэффициент

эффективности

Индекс в отчетном

динамики периоде

эффективности =

реализации Коэффициент

программы эффективности в

предшествующем

периоде

Рейтинг эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ ^) Качественная характеристика целевой программы

R >= 10 баллов эффективная

8 <= R < 10 баллов умеренно эффективная

5 <= R < 8 баллов малоэффективная

R < 5 баллов неэффективная

Рис.1. Модель оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ

Коэффициент эффективности реализации долгосрочных и

ведомственных целевых программ рассчитывается как отношение результативности достижения целевых показателей (индикаторов) целевой

программы к степени достижения запланированного уровня затрат на ее реализацию:

Е = (Р / З) х 100%, (1)

где Е - коэффициент эффективности реализации целевой программы;

Р - результативность достижения целевых значений показателей целевой программы;

З - степень достижения запланированного уровня затрат на реализацию целевой программы.

Для расчета результативности достижения целевых значений показателей целевой программы используются следующие их виды:

- прямые (положительной динамикой является увеличение значения показателя);

- обратные (положительной динамикой является снижение значения показателя).

Расчет коэффициента эффективности реализации ведомственных целевых программ производится для каждого мероприятия (комплекса мероприятий), в отношении которых определен объем финансирования и соответствующий показатель(и) результативности.

Расчет показателя результативности Рi по соответствующему

мероприятию (комплексу мероприятий) i производится по формуле:

а) для прямого показателя результативности:

Рi = Рфi / РП х 100%, (2)

б) для обратного показателя результативности:

Рi = РП / Рфi х 100%, (3)

где Рф - фактическое значение показателя результативности,

характеризующего выполнение мероприятия (комплекса мероприятий) ц

РП - плановое (уточненное) значение показателя результативности, характеризующего выполнение мероприятия (комплекса мероприятий) ^

Если мероприятие (комплекс мероприятий) характеризуется

несколькими показателями результативности, в расчете Рi используется

средняя арифметическая уровня достижения всех соответствующих показателей.

Расчет показателя степени достижения запланированного уровня затрат Зi по соответствующему мероприятию (комплексу мероприятий) i осуществляется по формуле:

Зi = Зфi / ЗП х 100%, (4)

где Зфi - фактические бюджетные ассигнования, направленные на выполнение мероприятия (комплекса мероприятий) ц

ЗП - плановые (уточненные) бюджетные ассигнования, направленные на выполнение мероприятия (комплекса мероприятий) ^

Для комплекса мероприятий, выполнение которых характеризуется одним показателем результативности и определены объемы финансирования для каждого мероприятия из указанного комплекса, расчет показателя Зi осуществляется на основе сопоставления совокупного объема

финансирования по указанному комплексу мероприятий (отношение

исполнения запланированного объема финансирования к уточненному объему финансирования).

Расчет коэффициента эффективности реализации целевой программы в отчетном периоде (Е) осуществляется посредством расчета средней арифметической от всех частных значений показателя Еi для каждого мероприятия (комплекса мероприятий).

Динамика эффективности реализации программы определяет

изменение эффективности реализации программы в отчетном году относительно года, предшествующего отчетному.

За первый отчетный год и весь период реализации программы оценка динамики эффективности реализации программы не осуществляется.

Расчет динамики эффективности реализации программы осуществляется по следующей формуле:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

А Е = Е / Е]-1, (5)

где А Е - индекс динамики эффективности реализации программы;

j - отчетный период.

Степень соответствия целевых программ подкритериям Kij оценивается по балльной шкале. При этом присвоенная балльная оценка аргументируется соответствующими функциональными характеристиками программы, текущими параметрами и показателями, отражающими ход ее реализации и деятельность государственных заказчиков (субъектов бюджетного планирования) по обеспечению достижения целей и конечных результатов программы. Максимальная оценка по подкритериям равна 10 баллам.

На основе оценок по подкритериям Kij и их весовых коэффициентов рассчитываются баллы по критериям Ki:

Ki = SUM Kij x zij, (6)

где zij - весовой коэффициент подкритерия, используемого для оценки эффективности целевых программ.

Система определения критериев (подкритериев) и их балльная оценка представлена в таблице 1.

Таблица 1

Система критериев (подкритериев) оценки эффективности реализации долгосрочных и ведомственных целевых программ

Критерий (подкритерий) Краткое обозначение критерия (подкритерия) Весовой коэффициент Г радации Балл

1 2 3 4 5

1. Соответствие целевой программы основным направлениям стратегии социальноэкономического развития города К1 Z1 = 0,1

1.1. Соответствие цели целевой программы основным направлениям стратегии социальноэкономического развития города К1.1 Z1.1 = 0,4 Проблемная область целевой программы отнесена стратегией социальноэкономического развития города, прогнозом социальноэкономического развития города, муниципальными правовыми актами 10

Критерий (подкритерий) Краткое обозначение критерия (подкритерия) Весовой коэффициент Г радации Балл

1 2 3 4 5

Администрации города к приоритетным направлениям социальноэкономического развития города

Проблемная область целевой программы не отнесена стратегией социально экономического развития города, прогнозом социальноэкономического развития города, муниципальными правовыми актами Администрации города к приоритетным направлениям социальноэкономического развития города 0

1.2. Степень охвата программными мероприятиями проблемного направления: определенной группы населения; хозяйствующих субъектов; иных проблемных отраслей К1.2 Z1.2 = 0,3 не менее 80 процентов 10

в интервале от 50 до 80 процентов 8

в интервале от 20 до 50 процентов 6

менее 20 процентов 4

1.3. Наличие целевой программы, реализуемой за счет средств автономного округа, аналогичной направленности, которая содержит рекомендации о разработке органами местного самоуправления соответствующих целевых программ К1.3 Z1.3 = 0,3 целевая программа соответствует критерию 10

целевая программа не соответствует критерию 0

2. Соответствие содержания программы предъявляемым к ней К2 Z2 = 0,1

Критерий (подкритерий) Краткое обозначение критерия (подкритерия) Весовой коэффициент Градации Балл

1 2 3 4 5

унифицированным требованиям; качество представления отчетности по реализации программы

2.1. Соответствие комплекса мероприятий программы достижению ее целей К2.1 Z2.1 = 0,35 комплекс мероприятий программы полностью обеспечивает достижение поставленных целей 10

комплекс мероприятий программы частично обеспечивает достижение поставленных целей 5

комплекс мероприятий программы не обеспечивает достижение поставленных целей 0

2.2. Наличие инвестиционных расходов, научноисследовательских и опытноконструкторских работ (НИОКР) на реализацию целевой программы К2.2 Z2.2 = 0,1 доля инвестиционных расходов и НИОКР в структуре расходов целевой программы более 80 процентов 10

доля инвестиционных расходов и НИОКР в структуре расходов целевой программы в интервале от 50 до 80 процентов 5

доля инвестиционных расходов и НИОКР в структуре расходов целевой программы менее 50 процентов 0

2.3. Наличие стандартной структуры программы К2.3 Z2.3 = 0,35 структура программы соответствует установленным требованиям 10

структура программы не соответствует установленным требованиям 0

2.4. Качество и К2.4 Z2.4 = 0,2 Информация отчета 10

Критерий (подкритерий) Краткое обозначение критерия (подкритерия) Весовой коэффициент Градации Балл

1 2 3 4 5

достоверность ежеквартально и ежегодно предоставляемого администратором целевой программы отчета об исполнении целевой программы полностью соответствует установленным требованиям

Информация отчета не содержит полного объема сведений, что затрудняет объективную оценку хода выполнения целевой программы 5

Информация отчета не соответствует установленным требованиям и материал должен быть переработан, так как имеются недостоверные данные, приведены некорректные факторы обоснования невыполнения программных мероприятий, повлекших недостижение целей, установленных в целевой программе 0

3. Выполнение плановых объемов финансирования и привлечение дополнительных средств для реализации программы К3 Z3 = 0,1

3.1. Уровень фактического финансового обеспечения целевой программы в отчетном году К3.1 Z3.1 = 0,7 финансовое обеспечение составляет более 80 процентов 10

финансовое обеспечение составляет от 40 до 80 процентов 6

финансовое обеспечение составляет менее 40 процентов 2

3.2. Доля средств, полученных в порядке К3.2 Z3.2 = 0,3 доля средств превышает 40 процентов от общих 10

Критерий (подкритерий) Краткое обозначение критерия (подкритерия) Весовой коэффициент Градации Балл

1 2 3 4 5

межбюджетных трансфертов из бюджета автономного округа на мероприятия целевой программы затрат в отчетном году

доля средств находится в интервале от 20 до 40 процентов 5

доля средств составляет менее 20 процентов 0

4. Уровень достижения целевых индикаторов и показателей, выполнение мероприятий программы К4 Z4 = 0,35

4.1. Соответствие достигнутых в отчетном периоде показателей целевым показателям, утвержденным в целевой программе К4.1 Z4.1 = 0,5 достигнутые целевые показатели соответствуют значениям всех целевых показателей, утвержденным в целевой программе 10

среднее значение выполнения целевых показателей составляет более 80 процентов 8

среднее значение выполнения целевых показателей составляет от 40 до 80 процентов 6

среднее значение выполнения целевых показателей составляет от 10 до 40 процентов 4

среднее значение выполнения целевых показателей составляет менее 10 процентов 0

4.2. Степень выполнения мероприятий программы в отчетном году К4.2 Z4.2 = 0,5 в отчетном году выполнено мероприятий

более 90% 10

от 70% до 89% 8

от 50% до 69% 6

от 30% до 49% 4

менее 30% 0

Критерий (подкритерий) Краткое обозначение критерия (подкритерия) Весовой коэффициент Г радации Балл

1 2 3 4 5

информация не представлена 0

5. Коэффициент эффективности реализации целевых программ, оценка динамики эффективности реализации программы К5 5 СП о" II 5 N

5.1. Коэффициент эффективности реализации целевых программ К5.1 Ъ5.1 = 0,8 значение коэффициента эффективности больше или равно 100% 10

значение коэффициента эффективности находится в промежутке между 75% и 99% 8

значение коэффициента эффективности находится в промежутке между 50% и 74% 5

значение коэффициента эффективности меньше 50% 0

5.2. Оценка динамики эффективности реализации программы К5.2 Ъ5.2 = 0,2 Значение индекса динамики эффективности реализации программы больше или равно 1 10

Значение индекса динамики эффективности реализации программы меньше 1 0

Рейтинг эффективности программ R формируется с использованием

весовых коэффициентов 7і критериев Кі:

R = К1 х 71 + К2 х 72 + КЗ х 73 + К4 х 74 + К5 х 75 (7)

По результатам оценки эффективности реализации целевых программ программам присваивается рейтинг эффективности R в отчетном году:

- эффективная целевая программа - при R > 10 баллов;

- умеренно эффективная целевая программа - при 8 < R < 10 баллов;

- малоэффективная целевая программа - при 5 < R < 8 баллов;

- неэффективная целевая программа - при R < 5 баллов.

Предложенная методика универсальна и отличается относительной простотой. Она может быть использована для оценки эффективности ведомственных целевых программ, в том числе, в сфере обеспечительной деятельности администрации муниципального образования.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.