МЕТОДИЧНИЙ іНСТРУМЕНТАРіЙ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТі ПОТЕНЦіАЛУ БУДіВЕЛЬНОї ГАЛУЗі Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 332.145:658.281

МЕТОДИЧНИй 1НСТРУМЕНТАР1Й ЗАБЕЗПЕНЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТ!

ПОТЕНЦ1АЛУ БУД1ВЕЛЬНО1 ГАЛУЗ1

© 2016 КОВАЛЕНКО-МАРЧЕНКОВА £. В.

УДК 332.145:658.281

Коваленко-Марченкова €. В. Методичний шструментарш забезпечення конкурентоспроможностi потенцiалу

будiвельноi галузi

Метою cmammi е досл/дження забезпечення конкурентоспроможностi потенц/алу буд/вельно/ галуз/, що е сьогодн/ одмею з найб/льш значущих галузей нац/онально/ економ/ки. Проанал/зован/ специф/чн риси, що характеризують потенц/ал буд/вельно/ галузi, зокрема, конкурентоспро-можн/сть потенц/алу галузL Досл/джено сутн/сть поняття «забезпечення». Розроблено методичний /нструментар/й забезпечення конкурентоспроможност/ потенц/алу буд/вельно/ галуз/, який складаеться з етап/в постановки завдань, опису поточно/ ситуацП, формування забезпечення конкурентоспроможност/ потенц/алу, прийняття / реал/зацИуправл/нських р/шень та мон/торингу результат/в забезпечення конкурентоспро-можност/ потенц/алу.

Ключов'! слова: потенц/ал галуз/, конкурентоспроможн/сть потенц/алу, забезпечення конкурентоспроможност/ потенц/алу, буд/вельна галузь, нац/ональне господарство. Рис.: 1. Табл.: 1. Вбл.: 12.

Коваленко-Марченкова Свгешя BiKmopiBHa - асп/рантка кафедри облку, економки / управл/ння персоналом п/дприемства, Придн/провська державна академ/я буд/вництва / арх/тектури (вул. Чернишевського, 24а, Дн/про, 49600, Укра/на) E-mail: [email protected]

УДК 332.145:658.281 Коваленко-Марченкова Е. В. Методический инструментарий обеспечения конкурентоспособности потенциала строительной отрасли

Целью статьи является исследование обеспечения конкурентоспособности потенциала строительной отрасли, которая является сегодня одной из наиболее значимых отраслей национальной экономики. Проанализированы специфические черты, характеризующие потенциал строительной отрасли и, в частности, конкурентоспособность потенциала отрасли. Исследована сущность понятия «обеспечение». Разработан методический инструментарий обеспечения конкурентоспособности потенциала строительной отрасли, который состоит из этапов постановки задач, описания текущей ситуации, формирования обеспечения конкурентоспособности потенциала, принятия и реализации управленческих решений и мониторинга результатов обеспечения конкурентоспособности потенциала. Ключевые слова: потенциал отрасли, конкурентоспособность потенциала, обеспечение конкурентоспособности потенциала, строительная отрасль, национальное хозяйство. Рис.: 1. Табл.: 1. Библ.: 12.

Коваленко-Марченкова Евгения Викторовна - аспирантка кафедры учета, экономики и управления персоналом, Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры (ул. Чернышевского, 24а, Днепр, 49600, Украина) E-mail: [email protected]

UDC 332.145:658.281 Kovalenko-Marchenkova Ye. V. The Methodical Instrumentarium for Ensuring the Competitiveness of Potential of the Construction Industry Sector

The article is aimed at studying the competitiveness of potential of the construction industry sector, which is nowadays one of the most important sectors of the national economy The specific features characterizing potential of the construction industry and, in particular, the competitiveness of potential of the sector, have been analyzed. The essence of the concept of «ensuring» has been researched. The methodical instrumentarium for ensuring the competitiveness of potential of the construction industry has been developed, which consists of the stages of setting goals, a description of the current situation, the formation of competitiveness of potential, making and implementation of managerial decisions, and monitoring results of ensuring the competitiveness of potential.

Keywords: potential of industry sector, competitiveness of potential, ensuring the competitiveness of potential, construction industry sector, national economy. Fig.: 1. Tbl.: 1. Bibl.: 12.

Kovalenko-Marchenkova Yevheniia V. - Postgraduate Student, Department of Accounting, Economics and Personnel Management Company, Prydni-provska State Academy of Civil Engineering and Architecture (24a Cherny-shevskoho Str., Dnipro, 49600, Ukraine) E-mail: [email protected]

Пцвищена увага до проблеми конкурентоспроможност потенщалу окремих галузей економь ки Украши викликана об'ективними процесами та явищами, що мають мксце не лише в нащональнш економщ та суспкьств^ але й у свитому господарствi та в мiжнародних вцносинах. Важливкть забезпечення конкурентоспроможност потенщалу галузей економжи посилюеться у зв'язку з тим, що конкурентоспромож-шсть галузей нащонально'1 економжи е запорукою ïï конкурентоспроможност в цкому. Одшею з найбкьш значимих галузей нащонально'1 економжи Украши на сучасному еташ е будiвельна галузь, адже саме вона покликана вщграти роль своерцного локомотива розви-тку економжи краши. Саме з огляду на це, забезпечення конкурентоспроможност потенщалу буддвельно"! галузi

Украши е прюритетним завданням на сучасному еташ розвитку нацюнального господарства краши.

Проблематикою вивчення особливостей потенщалу буддвельно! галузi в рiзнi часи займалося багато вче-них, серед яких науковщ Т. Бабан, К. Кузнецова, О. Лу-гова, П. Краснокутська. Особливост конкурентоспроможност потенщалу надають А. Кваско, Л. Чумак, А. Ти-щенко. Забезпечення конкурентоспроможност потенщалу вивчаеться в роботах О. Загорно!, В. Хомякова, Т. Вяткно!, П. Вяткша та Л. Шддубно!. Але недосль дженим залишаеться питання розробки методичного шструментарш забезпечення конкурентоспроможност потенщалу буддвельно! галуз1

Серед науковцш, яю займалися проблематикою вивчення особливостей потенщалу буддвельно! галузь -

Т. Бабан, К. Кузнецову, О. Лугову, П. Краснокутську. Осо-бливост конкурентоспроможносп потенцiалу надають А. Кваско, Л. Чумак, А. Тщенко. Забезпечення конку-рентоспроможностi потенцiалу вивчаеться в роботах О. Загорно!, В. Хомякова, Т. Вятюно!, П. Вяткiна та Л. Шд-дубно!. Але недослiдженим залишаеться питання роз-робки методичного шструментарш забезпечення кон-курентоспроможностi потенцiалу будДвельно! галузi.

Метою роботи е розробка методичного шструментарш забезпечення конкурентоспроможносп по-тенцiалу буддвельно! галузi.

Забезпечення конкурентоспроможносп потенщалу буддвельно! галузi е неможливим без урахування !! особливостей - специфiчних рис, що характеризуют потенцiал буддвельно! галузi та його конкуренто-спроможнiсть (табл. 1).

допомогти в забезпеченш конкурентоспроможностi га-лузей економiки, але й змщнити !хнш потенцiал.

При цьому, мають враховуватися формальнi та не-формальш iнституцiйнi умови формування конкурентоспроможносп потенцiалу галузей економiки. Варто зазначити, що не кнуе унiверсальних шституцшних умов забезпечення конкурентоспроможностi потенща-лу галузъ проте окремi фактори, за !х адекватно! ощнки, можуть стати запорукою пiдвищення конкурентоспро-можностi потенщалу рiзних галузей економiки.

На нашу думку, забезпечення конкурентоспроможносп потенщалу буддвельно! галузi пов'язано з ви-користанням вiдповiдного методичного iнструментарiю (ряду методiв, заходiв, iнструментiв з урахуванням в1д-повiдних критерив).

Забезпечення конкурентоспроможносп потенщалу буддвельно! галузi е необхцною складовою для 11

Таблиця 1

Особливостi будiвельноi галузi щодо формування и потенцiалу та його конкурентоспроможносп

Особливостi будiвельноi' галузi з точки зору формування 'Г'' потенщалу

Особливостi будiвельноi' галузi з точки зору и конкурентоспроможностi

< т

99 <

о

<

2 ш

- Ускладнення розрахункiв необхщного чисельного та професiйного складу робочих через нестшюсть спiввiдношення будiвельно-монтажних робгг за Тх складнiстю та видами протягом тривалого часу;

- невисока оплата низькоквалiфiкованих працiвникiв та висок вимоги до рiвня оплати з боку висококвалiфiкованих кадрiв;

- повтьне впровадження iнновацiйних технологiй та матерiалiв;

- фiзичне та моральне спрацювання основних засобiв у будiвництвi;

- витрати на створення тимчасових конструкцш та споруд, прокладання шженерних комункацш ще до початку процесу будiвництва;

- можливiсть перегляду ранiше прийнятих ршень у зв'язку з появою нових технологiй;

- висока питома вага матерiальних витрат;

- необхщшсть здiйснення складних техшко-економiчних розрахунш;

- високий рiвень збиткових пщпривмств у галузi;

- низький рiвень iнвестування в галузi;

- залежшсть вiд розвитку сумiжних галузей [2; 7; 8]

- Висока питома вага трансакцшних витрат;

- вплив на яюсть та тривалiсть будiвельного процесу природно-клiматичних умов;

- нестабтьысть платоспроможностi замовникiв, порушення термУв розрахункiв за будiвельну продукцiю;

- недосконалiсть системи державного регулювання;

- нерозвинуте пкляпродажне обслуговування;

- недостатнш розвиток аутсорсингових послуг;

- зменшення рiвня конкуренцп для великих i середнiх та пiдвищення його для малих пщпривмств;

- недосконала система конкурсних торпв (тендерiв) для отримання контракт;

- iндивiдуальне формування цЫи на кожний з об'£ктiв будiвництва;

- нестабiльнiсть платоспроможного попиту населення;

- надмiрна бюрократизацiя при реалiзацií iнвестицiйних проектiв, корупцiя;

- характер вза£мовщносин мiж забудовником i замовником (робота за контрактом);

- тенден^я шдвищення ролi нецiнових форм конкуренцп на будiвельному ринку;

- жний зв'язок розвитку будiвельноí галузi з процесами швестування;

- пересувний характер робгг при нерухомостi готово'!' продукцп;

- iндивiдуальний характер кожного будiвельного об'£кта [10]

Перш нiж сформувати уявлення про забезпечення конкурентоспроможностi потенщалу буддвельно! галузi, слiд дослiдити сутшсть поняття «забезпечення».

Поняття «забезпечення» походить вц дiеслова «забезпечувати», що означае задовольняти потреби в чому-небудь; створювати надшш умови для здiйснення чогось, гарантувати кому-небудь щось. З огляду на це, термш «забезпечення» може означати рiвень достат-ностi будь-чого.

Забезпечення конкурентоспроможносп потенщалу галузi сучасно! економiки засновуеться на пiдвищеннi ефективносп !! функцiонування та розвитку, що вимагае синхрошзаци зусиль держави та ринкових суб'ектiв [3].

Для шдвищення конкурентних переваг галузей не-обхцна участь держави. Сприяння держави мае не лише

розвитку в умовах динамiчних змш, якi е характерними для сучасно! економжи. Вiд ушкальних особливостей складових потенцiалу буддвельно! галузi та вiд умiння управляти ними залежить можливiсть утримання та шд-тримка конкурентних переваг будiвельних шдприемств, якi, своею чергою, забезпечують шдвищення конкурентоспроможносп галуз1

Процес забезпечення конкурентоспроможносп потенцiалу буддвельно! галузi представляе собою специ-фiчну багатофункцiональну та багатокомпонентну систему, в якш необхцно комплексне функцiонування вси елементш даного процесу вiд постановки завдань до мо-нiторингу результатiв забезпечення. Вцсутшсть або не-ефективнiсть будь-яко! ланки порушить послiдовнiсть i призведе до виникнення дисонансу в забезпеченш конкурентоспроможносп потенщалу буддвельно! галуз1

Методичний шдхГд, до забезпечення конкурентоспроможностГ потенцiалу будiвельно! галузi представлено на рис. 1.

Процес забезпечення конкурентоспроможностГ потенщалу розпочинаеться з постановки, визначення ключових завдань, що сприяють пiдвищенню конкурен-тоспроможностi потенцiалу буддвельно! галузi. Такими ключовими завданнями е вдосконалення формування потенцiалу будiвельно! галузi та пiдвищення ефектив-ностi використання сформованого потенщалу з метою виявлення резервiв та використання !! сформованого, але нереалiзованого потенцiалу [6].

На другому еташ мае здiйснюватися опис поточно! ситуацГ! та виявлення проблеми. Перш за все, в рамках цього етапу мае здшснюватися ощнка стану середовища функцiонування будiвельно! галузГ, а також аналiз складо-вих потенцiалу будГвельно! галузi та його використання.

Ощнка стану середовища функцюнування буддвельно! галузi полягае у визначенш стану розвитку економГки в цГй галузi та чинникГв, що впливають на !! функцiонування, передбачае добiр, аналiз та оцшку внугрГшнгх i зовнiшнiх економiчних, полiтичних, сощаль-них, природних та Гнших умов i чинникiв, якi впливають на його мкце та роль в нащональнш економiдi [1].

Результати аналiзу складових потенцiалу будГвель-но! галузi мають стати шдгрунтям для ощнювання кон-курентоспроможностi Г! потенцiалу. При цьому, здш-снення об'ективно! ощнки конкурентоспроможностi потенцiалу будiвельно! галузi потребуе вибору вГдповГд-них критерГ!в. На нашу думку, такими критершми мають бути ступшь реалiзацi! потенцiалу та ефектившсть використання потенцiалу.

На основi критерiю «ступiнь реалiзацi! потенщалу» пропонуемо здшснювати оцiнку формування по-тенцiалу будiвельно! галузi за його складовими - при-родним, ресурсним, швестищйним, науково-технiчним, iнфраструктурним та штелектуальним потенцiалом.

Щодо критерiю ефективност використання по-тенцiалу, то на його основi мае здiйснюватися ощнка використання складових потенщалу буддвельно! галуз1

На основi результатiв ощнки формування та використання складових потенщалу буддвельно! галузi про-понуеться здшснювати узагальнюючи оцiнки формування та використання потенщалу, на основi яких мае виконуватися iнтегральна ощнка конкурентоспромож-ностi потенцiалу будiвельно! галуз1 Пiсля цього необ-хiдно здшснити оцiнку факторiв конкурентоспромож-ностi потенщалу буддвельно! галузi [12].

Третiй етап - формування забезпечення конкурентоспроможностГ потенцiалу будiвельних шдпри-емств. ВГн включае вибiр критерйв забезпечення кон-курентоспроможностi потенцiалу будiвельно! галузi та структуризащю забезпечення конкурентоспроможнос-тi потенщалу галузь

Критершми забезпечення конкурентоспроможностГ потенцiалу будiвельно! галузi е змша умов формування потенцiалу та змша рiвня використання !! потенщалу [5].

Структурування забезпечення конкурентоспро-можностi потенцiалу будiвельно! галузi передбачае видГлення трьох взаемопов'язаних блоюв забезпечення. Першим з них е блок забезпечення за критершми, який передбачае встановлення критерйв забезпечення формування потенщалу та забезпечення використання потенщалу з послГдовним !х трансформу-ванням в оцiночнi показники. Вцповцшсть цим крите-ршм передбачае визначення необхГдного оргашзацшно-iнформацiйного, фшансового, матерiально-технiчного забезпечення та забезпечення трудовими ресурсами, яю можна об'еднати в блок забезпечення за напрямами.

ТретГм е блок забезпечення за складовими потенщалу, який передбачае виконання таких функцш забезпечення конкурентоспроможностГ потенщалу буддвельно! галузГ:

+ планування (передбачае постановку цГлей та завдань, визначення стратеги розвитку потенщалу буддвельно! галузГ, прогнозування потреб у ресурсах, розробку заходiв щодо приведення потенщалу галузi у вцповцшсть обранш кон-курентнiй стратегГ! тощо); + оргатзащя (розробка напрямiв досягнення щ-лей, визначення завдань та виконавщв, вГдпо-вiдальних за !х виконання, визначення термiнiв !х виконання тощо); + мотивацш (розробка системи стимулювання за повноцiнне формування та використання потенщалу галузГ); + аналiз (аналiз ршня конкурентоспроможностi потенцiалу будгвельно! галузi, його змГн пГд дiею факторГв, що впливають на конкурентоспромож-нГсть, причин вГдхилення досягнутого рГвня кон-курентоспроможностi вГд попереднього рГвня); + контроль (контроль за виконанням завдань та розробка форм звГтностГ щодо забезпечення конкурентоспроможностi потенцiалу буддвельно! галузГ) [4].

Наступним етапом е розробка методично! бази забезпечення конкурентоспроможностi потенщалу бу-дiвельно! галузГ, яка передбачае ви6Гр методiв та шстру-ментiв.

Забезпечити конкурентоспроможнiсть потенщалу буддвельно! галузi можна Гз застосуванням методiв регу-лювання, якГ е способами впливу на формування та використання потенщалу буддвельно! галузГ та !! суб'ектГв з метою шдвищення конкурентоспроможностГ !хнього потенцГалу [11].

ОскГльки забезпечення конкурентоспроможностГ потенцГалу буддвельно! галузГ е багаторГвневим Г склад-ним процесом, а ГснуючГ методи доволГ рГзноманГтнГ, то Гснуе необх1дшсть !х детального аналГзу та узагальнення.

З огляду на предмет нашого дослГдження, слГд роз-глянути класифжащю методГв регулювання з метою забезпечення конкурентоспроможностГ потенцГалу галузГ за такими ознаками:

1) за напрямом впливу на конкурентоспромож-шсть буддвельно! галузГ та формування Г використання !! потенцГалу;

EKOHOMIKA EKOHOMIKA БУД1ВНИЦТВА

NJ

Ol

W

X

m о

X

е

g g о ■О

£

сг

с

=î' ю

а> _i

NJ

о1 3 SJ О

ь —i

а> о\

о la

la

X

la

о ш ш о\

(Б

3

■с

(Б

■с

о s о

s

а

■<

о> 2 а (Б a о-

a

5 етап Мониторинг результат! в забезпечення

4 етап

Прийняття та реал1зац1я управлшських ршень

"О

Ф "D

Ш О

ь ы

W* ш ТЗ О

о J= CT ^

3d' ш

I* ы ы

Ts ш ш

ш X X

о о

^ (Ь ь Ь

~о го* го*

о ^ ^

^ ф о о

^ ы ы

н ш ш

s CT CT

го ф ф

I ы ы

о ^ ^

ф ф

^ ■С ■С

о ф ф

I I I

I 5 I 5

тз ф I н 0 1 0 1

о

^ тз тз

тз ф ф

о 2 I н о I ч о

о о о

* ^ ^

I тз тз

о о о

о 2 2

ч. о о

^ X X

о I I

н о о

ф о о

i ч. ч.

^ ^

ш* о о

ь ч ч

ф ф

CT i i

j=

ь ш* ш*

го ь ь

ф

ь CT CT

0- ^

I ь ь.

о. го* го*

ф ф

ш ь ь

ь о- Ö-

I I

о. о.

-1 -1

ш ш

ь ь

го LO

s ш

а\

о ф

ф о

т ^

J= п ^

ni ф

ь i

т i

3d xi

ф g i

J= го

■е- ff

о ст

тз ч

ф тз о

<< Ь

тз о

о го

ш s

CT н ш

ÍS !? i

=1 g "о

ф —■ ш

£ ь

го Ï ¡Í

I Го X

S4 е

ф —• W I

ш =■ О

ш Ï ТЗ

ст -9- "

ф о ш

ш -о i

Э 2 ш

л> ш £"

ф -е.-е.

I S< S<

1 1 s

3d ф о

X *

I °

I ro

m

ь

ы о

Ы

о ш

s а\

ч ф

ф ы

тз ^

3d 2 ф ^ ф

s i i 3d

Jl Jl Jl

Q

T3 T3

ct ф

m

ы ш ь о

*

I ш ы

^ CT

тз

3d ы

с ^

ф

ш и

^ ф

s I I 3d

m

^

ш О

п

ь ш "Ь Ш CT ф

о

го ф

s ^

с ф

s I I 3d

ТЗ ф

о

H

ф

X

.с

Ш*

ь

ь

3 етап Формування забезпечення

2етап Опис поточно!" ситуацм

со LO 2 х' ш

s CT тз' со s CT со s CT тз*

ï' тз'

о ч 2 2 О т: тз

тз ф s

ч го ч

2 ф о ь -е- о ф тз.

I ч. го* го* ы ш тз 2 го' ы ш CT ф ы

ы ш CT ф го ш

CT ы ^ ф ^ ф I I 3d I

ф ы ^ ф ■С ф I I 3d ^ 0 ч ф 1 ^ ф ^ ф I I 3d

X 3d о ^

I ш о

0 1 ^ тз ф i тз

тз I ф

ф ч I

I ч о ч

о о

о ^ о

о тз ^

^ о тз

тз 2 о

о о 2

2 X о

о i L0 X

X о 2 I

I о ч X* о

о ш о

о ч ^ о ч.

о ч ^

^ ч ш о

о ч ф I I ч ф

ф го i

I ш* s

^ ь ш*

ш* О ь

ь CT тз

^ CT

CT 1. ь. го* о ч ш 1.

ф I го

го ь I ф

ф Ö- 3d ь

ь I —1 ц-

Ö- о. Q I

I о. -1 ш ь ч ф I о. -1 ш

ш ь

ь ш*

ь ы

©

о тз

о ь

ф ф ь г.

^ g

тз ф

i

тз о 2

0 X

1

о

I J=

ь

£

о

■ т.' ш

-е-

о тз

о

J=

ь

о

£

о

т.'

ь

о

9

-е-

ф

1 етап Постановка завдань

<

о ь

ф о

J= о

I

ь

ь

CT s ф I I 3d

го

ф ь -е- о

тз

о. ^

го

ш

ь I

I

ы 3d

ZI

"Ь

го

s

ь

п ф

-Н- т

() т

CT о 3d

с ф

J3 о -е-

ф

ф I

о

-1 го

о I

н о

-1 ш ь о ч ф п ч го

J= ^

<1

ь тз

s 0 El 1 I 3d

2) за формою впливу на конкурентоспроможшсть будГвельно! галузГ та формування Г використання !! по-тенцГалу;

3) за характером впливу на конкурентоспроможшсть будГвельно! галузГ та формування Г використання !! потенщалу.

За напрямом впливу на конкурентоспроможшсть будГвельно! галузГ та формування Г використання !! потенщалу можна видГлити методи прямого впливу, як без-посередньо впливають на забезпечення конкурентоспро-можностГ потенщалу будГвельно! галузГ, та методи непрямого виливу, що створюють умови для впливу на не!.

За формою впливу на конкурентоспроможшсть будГвельно! галузГ та формування Г використання !! потенщалу видгляють кгльюсш та яюсш методи.

За характером впливу на конкурентоспроможшсть будГвельно! галузГ та формування Г використання !! потенщалу видгляють економГчш методи (зумовлеш рГзнома-штними економГчними чинниками: економГчнГ плани та економГчш стимули); технолопчш (зумовленГ технолоп-ею процесГв у буддвельнгй галузГ); сощально-психолопчш (сукупнГсть специфГчних способГв виливу на мГжособис-тГснГ стосунки Г зв'язки, сощальш процеси) та адмшстра-тивнГ (охоплюють такГ способи впливу, як оргашзацшш, розпорядчГ та дисциплшарш). ДеякГ автори видкяють також оргашзацшш та правовГ методи регулювання.

При цьому необхгдно чГтко визначити умови державного втручання в економжу будГвельно! галузГ, а також забезпечити застосування сучасних методГв державного регулювання.

Щ

субвенщг,

одо ГнструментГв забезпечення, ними можуть виступати як шструменти прямого втручання (державш контракти та замовлення, субсидГ!, субвенцГ!, дотацГ!, лГцензування, прямГ витрати, стан-дартизацш), так Г шструменти опосередкованого впливу (ставки податюв, облжова ставка, митнГ тарифи, норми амортизацГ!, укази, розпорядження, лГцензування, ва-лютний курс, контроль за дотриманням закошв Г правил, санкцГ! тощо).

Четвертий етап забезпечення конкурентоспро-можностГ потенцГалу будГвельно! галузГ передбачае при-йняття та реалГзацГю управлшських рГшень. У цьому зв'язку держава повинна здшснити комплекс заходГв, насамперед щодо забезпечення шдвищення конкурен-тоспроможностГ галузГ. Причому зазначенГ заходи ма-ють охопити всГ сфери економжи будГвельно! галузГ.

До цих заходГв належать здГйснення активно! структурно! та сощально! полГтики, посилення актив-ностГ держави в ГнвестицГйнГй, фГнансовГй, кредитно-грошово! та зовнГшньоекономГчнГй сферах, продовжен-ня ГнституцГональних перетворень [9].

Заходи забезпечення конкурентоспроможностГ потенцГалу будГвельно! галузГ мають включати:

+ формування та реалГзацГю державно! полГтики забезпечення конкурентоспроможностГ потенцГалу будГвельно! галузГ; + адаптацГю законодавства Укра!ни до мГжнарод-них норм у сферГ забезпечення конкурентоспроможностГ потенцГалу будГвельно! галузГ;

f запровадження експертизи законодавства та проектш нормативно-правових актiв, якi сто-суються регулювання процесiв забезпечення конкурентоспроможносп потенцiалу буддвель-но! галузi;

f пiдтримку громадських iнiцiатив, спрямованих на забезпечення конкурентоспроможностi по-тенцiалу буддвельно! галузi; f запровадження концепщ! забезпечення конку-рентоспроможностi потенцiалу будiвельноï га-лузi в системi державного управлшня; f здiйснення контролю за процесом забезпечення конкурентоспроможност потенцiалу будд-вельно! галузi; f створення умов для шдвищення рiвня конку-рентоспроможност потенцiалу будiвельноï га-лузi.

Крш того, на даному етапi мае здшснюватися реа-лiзацiя розроблених заходiв, що дозволить забезпечити конкурентоспроможнiсть потенщалу буддвельно! галузi.

Останнiм етапом е мошторинг результатiв забезпечення, який передбачае здшснення оцiнки перспективно! конкурентоспроможносп потенцiалу буддвель-них шдприемств з урахуванням реалiзованих заходiв.

ВИСНОВКИ

На нашу думку, забезпечення конкурентоспроможносп потенцiалу будiвельноï галузi - це послцов-нiсть злагоджених дш, реалiзацiя яких направлена на створення та утримання конкурентних переваг буддвельно! галузi шляхом впливу оргашв державно! влади, мiсцевого самоврядування, населення тощо на процес розвитку потенщалу буддвельно! галуз^ що пов'язано з використанням ряду методiв, заходiв, шструментгв з урахуванням в1дпов1дних критерпв. Забезпечення кон-курентоспроможностi потенцiалу будгвельно! галузi е необх1дною складовою для ефективного функщонування галузi в умовах динамiчних змiн, якi е характерними для сучасно! економiки. В1д унiкальних особливостей складо-вих потенцiалу будгвельно! галузi та в1д умiння управляти ними залежить можливiсть утримання та п1дтримка конкурентних переваг будгвельних шдприемств, яю, своею чергою, забезпечують розвиток будгвельно! галузi. ■

Л1ТЕРАТУРА

1. Андрушмв Б., Бицюра Л. Аналтичш аспекти маркетингового потенщалу в теорГГ конкурентоспроможност п1д-привмства. Соцтльно-економты проблеми i держава. 2011. Вип. 1 (4). URL: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/ 2011/ 11abmtkp.pdf

2. Бабан Т. О. Застосування категорп «потен^ал» у сучасних економiчних дослiдженнях. В'сникХарквського национального технчного унверситету альського господарства. Сер.: Економiчнi науки. 2012. Вип. 127. С. 17-25.

3. Большой экономический словарь/под ред. А. Н. Азри-эляна. М.: Фонд «Правовая культура», 1994. 528 с.

4. Управлшня потен^алом пщприемства: навч. поаб./ I. З. Должанський, Т. О. Загорна, О. О. Удалих та ш. Кшв: Центр навчально! лггератури, 2006. 362 с.

< m

5. Кваско А. В. Формування конкурентоспроможного по-тенцiалу пщпри£мства. 1нтелектХХ1. 2013. № 1/2. С. 114-121.

6. Краснокутська П. Е. Дефшря поняття «потен^ал тд-привмства» в контекстi розвитку мiкроекономiчноï теорп. Bic-никКНТЕУ. 2008. № 5. С. 54-64.

7. Кузнецова К. О. Конкурентоспроможнкть тдпри-вмства на основi ресурсного потен^алу. Економ'чний всник Национального технчного унверситету Укроти «КП1»: 2013. Вип. 10. С. 219-223.

8. Лугова О. I. Дослщження сутност та значення катего-рп «потенцiал». Науковий всникДНАУ. 2010. № 15. С. 24-33.

9. Пщдубна Л. I. Конкурентоспроможшсть економiчних систем: теорiя, мехашзм регулювання та управлiння: моногра-ф|я. Харкiв: ВД «1НЖЕК», 2007. 368 с.

10. Тищенко А. Н., Хаустова В. Е., Беляев А. С. Оценка конкурентоспособности строительных предприятий с учетом их специфики. Проблеми економiки. 2013. № 1. С. 185-190.

11. Хомяков В. I., Вяткша Т. Г., Вятюн П. С. Формування конкурентоспроможносп пiдпри£мницького потен^алу пщ-при£мств (теоретичнi аспекти). Прометей: регюн. зб. наук. пр. з екон. 2006. № 1. С. 163-166.

12. Чумак Л. Ф. Фактори впливу на формування конкурентоспроможного потен^алу пщпри£мств. Экономика и управление. 2013. № 1. С. 62-69.

Науковий кер1вник - Верхоглядова Н. I., доктор економ1чних наук, професор кафедри обл1ку, економ1ки i управлшня персоналом п1дпри£мства ДВНЗ «Приднтровська державна академ1я буд1вництва та архтектури» (Дн1про)

REFERENCES

Andrushkiv, B., and Bytsiura, L. "Analitychni aspekty mar-ketynhovoho potentsialu v teorii konkurentospromozhnosti pid-pryiemstva" [Analytical aspects of the marketing potential in the theory of competitiveness of enterprises]. Sotsialno-ekonomichni problemy i derzhava. http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/ 2011/11abmtkp.pdf

Baban, T. O. "Zastosuvannia katehorii «potentsial» u su-chasnykh ekonomichnykh doslidzhenniakh" [The application of the category "potential" in modern economic research]. Visnyk

Kharkivskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu silskoho hospodarstva. Seriia: Ekonomichni nauky, no. 127 (2012): 17-25.

Bolshoy ekonomicheskiy slovar [Big economic dictionary]. Moscow: Fond «Pravovaya kultura», 1994.

Chumak, L. F. "Faktory vplyvu na formuvannia konkuren-tospromozhnoho potentsialu pidpryiemstv" [Factors of influence upon formation of competitive capacity of enterprises]. Ekonomika i upravleniye, no. 1 (2013): 62-69.

Dolzhanskyi, I. Z. et al. Upravlinnia potentsialom pidpryiem-stva [Management of potential of enterprise]. Kyiv: Tsentr navchal-noi literatury, 2006.

Krasnokutska, P. E. "Definitsiia poniattia «potentsial pid-pryiemstva» v konteksti rozvytku mikroekonomichnoi teorii" [The definition of the term "potential" in the context of development microeconomic theory]. VisnykKNTEU, no. 5 (2008): 54-64.

Kuznietsova, K. O. "Konkurentospromozhnist pidpryiem-stva na osnovi resursnoho potentsialu" [The competitiveness of enterprises based on resource potential]. Ekonomichnyi visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu Ukrainy «KPI», no. 10 (2013): 219-223.

Khomiakov, V. I., Viatkina, T. H., and Viatkin, P. S. "Formuvan-nia konkurentospromozhnosti pidpryiemnytskoho potentsialu pidpryiemstv (teoretychni aspekty)" [The formation of the competitiveness of business enterprises potential (theoretical aspects)]. Prometei, no. 1 (2006): 163-166.

Kvasko, A. V. "Formuvannia konkurentospromozhnoho potentsialu pidpryiemstva" [The formation of competitive potential of the enterprise]. IntelektXXI, no. 1/2 (2013): 114-121.

Luhova, O. I. "Doslidzhennia sutnosti ta znachennia katehorii «potentsial»" [The study of the nature and value of the category "potential"]. Naukovyi visnykDNAU, no. 15 (2010): 24-33.

Piddubna, L. I. Konkurentospromozhnist ekonomichnykh system: teoriia, mekhanizm rehuliuvannia ta upravlinnia [The competitiveness of economic systems: theory, mechanism of regulation and control]. Kharkiv: INZhEK, 2007.

Tishchenko, A. N., Khaustova, V. E., and Belyayev, A. S. "Otsen-ka konkurentosposobnosti stroitelnykh predpriyatiy s uchetom ikh spetsifiki" [Assessment of competitiveness of construction companies with consideration of their specifics]. Problemy ekonomiky, no. 1 (2013): 185-190.

QQ LQ

<C

О

<

о

Ш