CC BY
52
5. Попов С.О. Роль государства в развитии инвестиций в цифровой экономике России // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия Экономика. Управление. Право. 2021. Т. 21. № 2. С. 135-140.
6. Рябова И.А., Чернова О.А. Становление цифровой экономики в старопромышленных регионах Юга России // Региональная экономика. Юг России. 2019. Т. 7. № 4. С. 88-99.
7. Цифровое будущее: экономический эффект // D:RUSSIA.RU. URL: https://d-russia.ru/wp-content/uploads/2018/10/ 20181025_tsifrovoe- budischee-makkinzi.pdf (дата обращения 1.08.2021).
8. Чернова О.А., Даренин А.И. Цифровые трансформации в промышленности как фактор экономического роста // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 27 (1). С. 222-226.
9. 20 фактов о цифровой трансформации: статистика, прогнозы, опросы // РБК. URL: https://trends.rbc.ru/trends /industry /5ece23569a79479c90f3377b. (дата обращения 1.08.2021).
10. Bai Ch., Quayson M., Sarkis J. COVID-19 pandemic digitization lessons for sustainable development of micro-and small-enterprises // Sustainable Production and Consumption. 2021. Vol. 27. P. 1989-2001. DOI: 10.1016/j.spc.2021.04.035.
11. De' R., Pandey N., Pal A. Impact of digital surge during Covid-19 pandemic: A viewpoint on research and practice // International Journal of Information Management. 2020. Vol. 55. P. 102171. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2020.102171.
12. Gruber H. Proposals for a digital industrial policy for Europe // Telecommunications Policy. 2019. Vol. 43. Issue 2. P. 116127. DOI: 10.1016/j.telpol.2018.06.003.
13. Nosova S., Norkina A., Makar S., Fadeicheva G. Digital transformation as a new paradigm of economic policy // Procedia Computer Science. 2021. Vol. 190. P. 657-665. DOI: 10.1016/j.procs.2021.06.077.
References:
1. Astratova G. V., Astratova S. V., Lagutina E. E., Mikhailova N. S., Porotnikov P. A. on the issue of instruments for attracting financing in the private investment market in the digital economy // Municipality: economics and management. 2020. No. 3 (32). pp. 107-123.
2. Dudareva O. V. Development of a mechanism for improving the efficiency of investment management in the digital economy // Economics and Business: theory and practice. 2021. No. 5-1. pp. 204-207. DOI: 10.24412/2411-0450-2021-5-1-204-207.
3. Indicators of the digital economy: 2020: a statistical collection / G. I. Abdrakhmanova, K. O. Vishnevsky, L. M. Gokhberg, etc.; Nats. research. Higher School of Economics Uni-t. - Moscow: HSE, 2020. 360 p.
4. Innovative development of economics and law in the context of the digitalization model: a collective monograph / Klimuk V. V., Astratova G. V. et al. - Baranovichi: UO BSU, 2020. 388 p.
5. Popov S. O. The role of the state in the development of investments in the digital economy of Russia // Izvestiya Saratov University. A new series. Economics series. Management. Right. 2021. Vol. 21. No. 2. pp. 135-140.
6. Ryabova I. A., Chernova O. A. The formation of the digital economy in the old industrial regions of the South of Russia // Regional economy. The South of Russia. 2019. Vol. 7. No. 4. pp. 88-99.
7. Digital future: economic effect // D:RUSSIA.RU. URL: https://d-russia.ru/wp-content/uploads/2018/10/20181025 _tsifrovoe-budischee-makkinzi.pdf (accessed 1.08.2021).
8. Chernova O. A., Darenin A. I. Digital transformations in industry as a factor of economic growth // Natural sciences and humanities research. 2020. No. 27 (1). pp. 222-226.
9. 20 facts about digital transformation: statistics, forecasts, surveys / / RBC. URL: https://trends.rbc.ru/trends/industry /5ece23569a79479c90f3377b. (accessed 1.08.2021).
10. Bai Ch., Quayson M., Sarkis J. COVID-19 pandemic digitization lessons for sustainable development of micro-and small-enterprises // Sustainable Production and Consumption. 2021. Vol. 27. P. 1989-2001. DOI: 10.1016/j.spc.2021.04.035.
11. De' R., Pandey N., Pal A. Impact of digital surge during Covid-19 pandemic: A viewpoint on research and practice // International Journal of Information Management. 2020. Vol. 55. P. 102171. DOI: 10.1016/j.ijinfomgt.2020.102171.
12. Gruber H. Proposals for a digital industrial policy for Europe // Telecommunications Policy. 2019. Vol. 43. Issue 2. P. 116127. DOI: 10.1016/j.telpol.2018.06.003.
13. Nosova S., Norkina A., Makar S., Fadeicheva G. Digital transformation as a new paradigm of economic policy // Procedia Computer Science. 2021. Vol. 190. P. 657-665. DOI: 10.1016/j.procs.2021.06.077.
DOI: 10.24412/2304-6139-2021-11375
В.С. Шаповалов - магистрант 2 курса, Факультет экономический, Южный федеральный университет, vlsshapovalov@mail.ru,
V.S. Shapovalov - 2nd year master's degree, Economic faculty, Southern federal university; Д.С. Ласкова - бакалавр 3 курса направления 38.03.01 «Экономика», Факультет экономический, Южный федеральный университет, dashalaskova78@gmail.com,
D.S. Laskova - bachelor of 3 year direction 38.03.01 «Economics», Economic faculty, Southern federal university.
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ: АНАЛИЗ И ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ METALLURGICAL INDUSTRY OF THE ROSTOV REGION: ANALYSIS AND MAIN DEVELOPMENT TRENDS
Аннотация. В данной статье рассматривается промышленный и металлургический комплекс, традиционно входящий в производственный комплекс Российской Федерации. В качестве исследуемого региона была выбрана Ростовская область, которая остается одним из крупнейших центров экономического развития не только на юге России, но и в целом в стране. Актуальность темы исследования трудно переоценить по ряду факторов. В первую очередь следует выделить производственный потенциал региона, который имеет достаточно высокий уровень диверсификации. Важное место в промышленном и топливно-энергетическом комплексе
Ростовской области занимает металлургическая отрасль. Это подтверждает ВРП, приходящийся на долю металлургии и составляющий 12,2%. Так же, металлургическая отрасль имеет четко выраженную общероссийскую специализацию и предоставляет достаточно большое количество рабочих мест жителям области. Основной целью данного исследования является анализ сложившейся ситуации в металлургической отрасли выбранного субъекта, по итогам которого следует четко установить тип рыночной структуры, установившийся на рынке.
Abstract. This article discusses the industrial and metallurgical complex, which is traditionally part of the economic complex of the Russian Federation. The Rostov region was chosen as the studied region, which traditionally remains one of the largest centers of economic development not only in the south of Russia, but also in the whole country. The relevance of the research topic can hardly be overestimated for several factors. First, it is necessary to highlight the production potential of the region, which has a high level of diversification. The metallurgical industry occupies an important place in the industrial and fuel and energy complex of the Rostov region. This is confirmed by the GRP, which accounts for the share of metallurgy and is 12.2%. Also, the metallurgical industry has a clearly defined all-Russian specialization and provides a fairly large number of jobs to residents of the region. The main purpose of this study is to analyze the current situation in the metallurgical region of the Rostov region and based on the results, clearly establish the type of market structure established in the market.
Ключевые слова: металлургия, топливно-энергетический комплекс, промышленность, экономическая политика.
Keywords: metallurgy, fuel-energy complex, industry, economic policy.
Металлургическая промышленность всегда играла ключевую роль в экономике нашей страны. Развитие металлургии было, в первую очередь, обусловлено достаточно большими природными запасами железной руды. Вместе с этим металлургия имеет и важное социальное значение, которое заключается в следующем:
1) обеспечение занятости населения;
2) формирование доходов части трудоспособного населения;
3) значительные налоговые отчисления;
4) обеспечение доходов бюджетов регионов с высокой концентрацией металлургического производства;
5) поддержание функционирования социальной сферы, решение комплексных социальных проблем, создание комфортной социальной среды в тех городах, для которых данные предприятия являются градообразующими [1].
Так как металлургическая отрасль является достаточно крупной и распространённой по всей Российской Федерации, в исследовании территориальные границы рынка были сокращены до Ростовской области. Металлургической отрасли здесь так же, как и в стране в целом, отведена одна из значимых ролей, поэтому в субъекте представлена и черная, и цветная металлургии. Наибольший удельный вес в промышленности региона наряду с традиционно развитым машиностроительным комплексом занимает и металлургия. Это четко подтверждает ее вклад в ВРП Ростовской области, доля которого составляет 12,2 %.
Четко обозначив границы исследуемого рынка, необходимо обозначить потребителей, производителей и предлагаемый ими продукт и подробно охарактеризовать их. Начнем непосредственно с описания производителей, которые осуществляют свою деятельность на территории Ростовской области. В целом на данный момент на территории области действуют шесть металлургических предприятий, но следует выделить три крупных предприятия из них, а именно: ПАО «Таганрогский металлургический завод» (ПАО «ТАГМЕТ»), ОАО «ЭПМ-НЭЗ», АО «Алюминий Металлург Рус». Рассмотрим более детально каждое из них.
ПАО «ТАГМЕТ» выпускает практически все виды стальных труб и является одним из лидеров в Российской Федерации по выпуску бесшовных и сварных стальных труб. Организация выпускает более 930 тысяч тонн в год и около трети направляет на экспорт. На заводе осуществляется сталеплавильное, трубопрокатное, трубосварочное производства, а также функционируют три участка отделки труб. Около шести тысяч человек являются сотрудниками металлургического завода. ТАГМЕТ входит в группу компаний ТМК, которая является крупнейшим российским производителем трубной продукции и входит в тройку крупнейших мировых компаний, занимающихся выпуском труб. Основной продукцией Таганрогского металлургического завода являются:
1) сварные трубы большого диаметра (прямошовные и спиральношовные);
2) сварные трубы среднего и малого диаметра;
3) профильные сварные трубы;
4) горячедеформированные бесшовные трубы;
5) холоднодеформированные бесшовные трубы;
6) резьбовые соединения обсадных труб (безмуфтовое и высокогерметичное) [2].
Вторым из числа крупнейших металлургических предприятий региона и крупнейшим предприятием по выпуску графитированных электродов в России и Восточной Европе является ОАО «ЭПМ-НЭЗ», где трудоустроены 1700 человек. Он входит в группу компаний ЭПМ, включающуюся в список крупнейших производителей углеграфитовой продукции во всем мире. Новочеркасский электродный завод специализируется на выпуске высококачественных графитированных электродов различной спецификации. В целом завод выпускает около 48 тысяч тонн в год, откуда около 40% продукции отправляется на экспорт [3].
АО «Алюминий Металлург Рус» представляет собой крупнейшее на юге России многопрофильное предприятие с численностью персонала 2102 человека, специализирующееся на выпуске алюминиевых полу-
фабрикатов, которые в дальнейшем используются в различных сферах таких, как: авиа-, ракето- и машиностроение, энергетика, строительство и так далее. Основной продукцией предприятия являются: листопрокатная и прессовая продукция, включая крупногабаритную и длинномерную; трубная и алюминиевая продукция из всех видов алюминиевых сплавов [4].
Вышеизложенное даёт следующую картину: все предприятия имеют разный профиль деятельности, именно поэтому они имеют и различных потребителей, но при этом, конечно, основными представителями потребителей продукции выделенных предприятий являются организации машиностроительной, металлургической и нефтегазовой отраслей (см. Таблица 1) [5].
Таблица 1 - Потребительский сектор металлургических предприятий Ростовской области
ПАО «ТАГМЕТ» ОАО «ЭПМ-НЭЗ» АО «Алюминий Металлург Рус»
Нефтегазовые компании: Газпром; Лукойл; Сургутнефтегаз; Роснефть и другие Производители стали: «Челябинский металлургический комбинат»; «Магнитогорский металлургический комбинат»; «Красный Октябрь» и другие Авиа- и ракетостроение: Вертолёты России; Объединённая Авиастроительная Корпорация; РОС-КОСМОС; ПАО «Компания «Сухой» и другие
Крупнейший оператор магистральной железнодорожной сети Казахстана - Казахстанские железные дороги Небольшие машиностроительные заводы Машиностроение и энергетика: РОСА-ТОМ; РКК «Энергия» им. С.П. Королёва и другие
Зарубежные предприятия: GLOBAL IMPEX HOLDINGS S.A.; ГК Турк-менгаз и другие Компании металлургической отрасли стран Европы, Азии и Америки Автомобиле- и судостроение: Объединённая Судостроительная Корпорация и другие
Четко обозначив границы рынка, охарактеризовав основной продукт, производителей и потребителей, следует установить, к какому типу рыночной структуры относится данный рынок. Принято выделять 4 типа моделей рынка:
- совершенная конкуренция;
- монополистическая конкуренция;
- олигополия;
- чистая монополия.
В целом выделенные модели рынка можно разбить на реальные и идеальные типы. К реальным рынкам, которые довольно часто встречаются на практике, принято относить олигополию и монополистическую конкуренцию. Модели идеальных рынков представляют лишь абстрактные типы рыночных структур, о которых есть только теоретическое представление. К ним относятся рынки совершенной конкуренции и чистой монополии.
Для определения типа рыночной структуры металлургической отрасли Ростовской области необходимо обратиться к ряду показателей, отражающих уровень рыночной концентрации. К таким показателям относят:
- индекс концентрации;
- индекс Херфиндаля - Хиршмана.
Для произведения расчетов воспользуемся данными по долям рынка трех крупнейших металлургических предприятий Ростовской области за период 2018-2019 гг. (см. Таблица 2).
Таблица 2 - Доля рынка основных производителей металлургической продукции Ростовской области
Год ПАО «ТАГМЕТ» ОАО «ЭПМ-НЭЗ» АО «Алюминий Металлург Рус»
2018 50,35% 38% 11%
2019 54,98% 31,99% 13%
Начнем расчеты с индекса концентрации (CR), который показывает совокупную рыночную долю фирм. Он определяется как сумма процентных долей рынка крупнейших фирм в отрасли. Так индекс концентрации за 2019 год равен 99,97, а за 2018 год составил 99,35. Чем ближе значение индекса к 100 единицам, тем более монополизирован рынок. Полученный нами результат свидетельствует, что на выбранном рынке сложилась высокая концентрация производителей.
Однако показатель индекса концентрации следует использовать только исключительно для общей оценки ситуации, поскольку он представляет собой только арифметическую сумму и не учитывает структуру распределения рыночных долей между предприятиями. Исходя из этого, для наиболее полного понимания ситуации рассчитаем индекс Херфиндаля-Хиршмана (НН1) по представленной ниже формуле (1) и проанализируем полученный результат, чтобы выделить три типа рынка:
1) рынки с высоким уровнем концентрации - 1 800 < НН1 < 10 000, в основном свойственны монополистическим рынкам;
2) рынки с сильным уровнем концентрации - 1 000 < НН1 < 1 800, в основном свойственны олигополи-стическим рынкам;
3) рынки с низким уровнем концентрации - HHI < 1 000.
п
НН1= (1)
¿=1
Для исследуемого рынка индекс Херфиндаля-Хиршмана за 2019 год составил 4215,16, а в 2018 году он был на уровне 4100,12. Данные расчеты позволяют сделать следующие выводы:
- представленный рынок обладает высоким уровнем концентрации;
- на рынке функционирует три крупных предприятия, но несмотря на это одно из них занимает значительную долю рынка.
На основании произведенных расчетов можно непосредственно четко определить рыночную структуру, сложившуюся в исследуемой отрасли. На данный момент на металлургическом рынке в Ростовской области сложилась олигополия. Это вызвано тем, что на рынке функционируют три крупных производителя, два из которых входят в группу компаний, что свидетельствует о существовании олигополистической модели рынка в целом в стране. Говоря о характеристиках продукта, необходимо отметить, что он является дифференцированным. Важным является и то, что существуют значительные барьеры входа в отрасль для новых фирм. К ним относятся технологические, сырьевые и другие барьеры. В целом олигополистический характер в данной отрасли в регионе и стране сложился давно, так как в основном олигополия наблюдается в сырьевой, добывающей отраслях, черной и цветной металлургии, а также машиностроении и химической промышленности.
Возможно провести оценку эффективности исследуемого рынка по Парето, что отражает такое состояние экономики, при котором никто не может улучшить свое положение, не ухудшая положение другого. Существует так же три необходимых условия достижения Парето-оптимального состояния. Согласно критерию Па-рето, движение в сторону оптимума возможно лишь при таком распределении ресурсов, которое увеличивает благосостояние по крайней мере одного человека, не нанося ущерба никому другому.
В связи с этим можно отметить, что рынок металлургической продукции в Ростовской области не является эффективным по Парето. Это, во-первых, вызвано тем, что рыночная концентрация в данной отрасли только возрастает. Во-вторых, появление новых фирм в отрасли никак не ухудшит положение уже действующих предприятий.
Таким образом, на сегодняшний день металлургическая отрасль одна из важнейших составляющих экономики Ростовской области и Российской Федерации. Значение данного факта подтверждает вкладом в ВРП, постоянным развитием отрасли и совершенствованием производственного процесса.
В ходе исследования было установлено, что на территории региона функционируют металлургические предприятия, которые относятся как к черной (ПАО «Таганрогский металлургический завод»), так и цветной металлургии (ОАО «ЭПМ-НЭЗ», АО «Алюминий Металлург Рус»). На металлургическом рынке Ростовской области действует олигополия, что вызвано функционированием на рынке трех крупных игроков, которые представляют дифференцированную продукцию. В свою очередь существует ряд барьеров, которые преграждают новым фирмам вход в данную отрасль.
Источники:
1. Орехова С.В., Дубровский В.Ж. Организация отраслевых рынков металлургического комплекса: необщий взгляд // Вестник УрФУ. Серия экономика и управление. 2017. Т.16. № 3. С. 357-378.
2. Официальный сайт ПАО «Тагмет» [Электронный ресурс]: г. Таганрог. URL: https://tagmet.tmk-group.ru/ (дата обращения: 14.01.2021).
3. Официальный сайт ОАО «ЭПМ-НЭЗ» [Электронный ресурс]: г. Новочеркасск. URL: https://www.epmgroup.ru/ru/o-kompanii/proizvodstvennyie-aktivyi/novocherkasskij-elektrodnyij-zavod/ (дата обращения: 14.01.2021).
4. Официальный сайт АО «Алюминий Металлург Рус» [Электронный ресурс]: г. Белая Калитва. URL: http://amrbk.ru/ (дата обращения: 14.01.2021).
5. Официальный портал Правительства Ростовской области [Электронный ресурс]: Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий, г. Ростов-на-Дону. URL: https://www.donland.ru/activity/801/ (дата обращения: 13.01.2021).
References:
1. Orekhova S. V., Dubrovsky V. Zh. Organization of branch markets of the metallurgical complex: not a general view // Bulletin of the UrFU. Economics and Management series. 2017. Vol. 16. No. 3. pp. 357-378.
2. The official Website of PJSC "Tagmet" [Electronic resource]: Taganrog. URL: https://tagmet.tmk-group.ru/ (accessed: 14.01.2021).
3. The official Website of JSC " EPM-NEZ "[Electronic resource]: Novocherkassk. URL: https://www.epmgroup.ru/ru/o-kompanii/proizvodstvennyie-aktivyi/novocherkasskij-elektrodnyij-zavod/ (accessed: 14.01.2021).
4. The official website of JSC "Aluminum Metallurg Rus" [Electronic resource]: Belaya Kalitva. URL: http://amrbk.ru/ (accessed: 14.01.2021).
5. The official portal of the Government of the Rostov region [Electronic resource]: Metallurgical production and production of finished metal products, Rostov-on-Don. URL: https://www.donland.ru/activity/801/ (accessed: 13.01.2021).
