ИННОВАЦИИ № 02 (100), 2007
«Механобр» —
90 лет в инновационном процессе
Л. А. Вайсберг,
д. т. н., профессор, заслуженный строитель РФ, генеральный директор — научный руководитель НПК «Механобр-техника»
За 90 лет своего существования «Механобр» двигался по пути инновационной деятельности в сфере разработки оборудования и инжиниринга для перерабатывающей промышленности. В настоящее время компания поставляет свыше 150 типов дробильного, классифицирующего и обогатительного оборудования и комплектные технологические линии для производства строительных материалов и переработки твердых промышленных и бытовых отходов.
For 90 years of its lifetime Mekhanobr has been fulfilling innovation activity in the sphere of equipment designing and engineering for processing industry. Now the company supplies more than 150 types of crushing, classifying and concentrating equipment and integrated processing lines for producing building materials and processing industrial and municipal solid wastes.
Как руководители Научно-производственной корпорации «Механобр-техника» видят роль своей компании в инновационном процессе? Существует много взглядов на определение инновационных компаний, но хотелось бы остановиться как на концептуальной, так и на практической стороне нашей деятельности, которая позволяет сказать: «Мы инновационная компания!»
Инженерная и конструкторская компания «Механобр» родилась в 1916 году в Петрограде в разгар Первой мировой войны для решения нестандартных задач переработки металлургического и минерального сырья для военной промышленности. Эту небольшую коммерческую организацию сформировали несколько молодых и талантливых ученых и конструкторов Горного института, владеющих методами конструирования новых для того времени вибрационных и роторных машин и имеющих представления об областях их эффективного применения. В годы полного напряжения сил сражающейся державы они создавали новый научный и инженерный продукт, объективно востребованный своеобразным и жестким рынком военной индустрии. После революции благодаря огромной концентрации новых научных знаний «Механобр» в течение нескольких лет, несмотря на полную смену общественной формации, развился в исследовательский, конструкторский и проектный институт общенационального масштаба.
Даже находясь в объективно существующих рамках директивной экономики, институт «Меха-нобр» на протяжении первых семидесяти лет своего существования демонстрировал реализацию основных принципов выявления и развития инноваций в сфере промышленного машиностроения. В условиях рыночной экономики за последние
пятнадцать лет мы не только утвердились в перспективности такого образа действия, но и сделали его своим кредо. Последовательность зарождения и реализации инновации представляется нам следующим образом.
Первый этап — обнаружение или открытие нового физического явления, эффекта или суммы эффектов на базе фундаментальных исследований. К таким эффектам в области деятельности нашей фирмы можно без сомнения отнести, например, постоянно пополняющуюся копилку знаний об особенностях вибрационных и ударных воздействий на физико-механические свойства перерабатываемого минерального сырья или открытие уникальных явлений электродинамической самосинхронизации роторов электродвигателей.
Второй этап — преобразование выявленного эффекта в новые технические и технологические решения. Двигаясь таким путем, нам удается создавать новые типы энергосберегающего вибрационного дробильного и классифицирующего оборудования, работающего на новых принципах динамической сбалансированности, и создавать новые технологии дробления и переработки минерального сырья и различных твердых и сверхпрочных материалов.
Третий этап — превращение новых технических и технологических решений в товарный продукт. «Механобр» за весь период своего существования создавал и создает законченную эффективную продукцию. Если во время директивной национальной экономики с исключительно государственными инвестициями нашим конечным продуктом были инженерные и конструкторские разработки и экспериментальные образцы оборудования, то сейчас основная наша продукция — это изготовленное и поставленное
оборудование и комплектные технологические линия для обогащения руд, производства строительных материалов, переработки твердых промышленных и коммунальных отходов.
Четвертый этап — доведение конечного продукта до потребителя. Сегодня не только на постсоветском пространстве, но и во многих странах мира работают свыше 150 горно-перерабатывающих предприятий, почти полностью оснащенных технологическим оборудованием, разработанным в «Механобре» или построенным по его проектам. Это свидетельство рыночной ориентации компании, поставляющей качественную конкурентоспособную продукцию, отвечающую ожиданиям потребителей или превосходящую их ожидания.
Последовательность прохождения перечисленных этапов можно уподобить прохождению горнолыжной трассы опытным слаломистом — пройденные первые ворота придают уверенности при прохождении вторых ворот, при этом слаломист смотрит на третьи ворота и мысленно уже проходит четвертые.
Всего в активе Научно-производственной корпорации «Механобр-техника» свыше 30 технологий переработки различных видов минерального и вторичного сырья и свыше 150 типов поставляемого оборудования. Широту области применения оборудования компании иллюстрирует рис. 1а. Соотноше-
20%
21%
Г орно-обогатительная Нерудная, строительная
■ Металлургическая Драгоценные металлы и алмазы
■ Переработка различных видов вторичных и техногенных материалов
Прочее
Рис. Ы. Продажа оборудования по отраслям
ние объемов реализации оборудования «россыпью» и доходов от создания комплектных технологических линий в 2005-2006 годах приведено на рис. 1б.
Разумеется, поддержание статуса инновационной компании требует постоянных усилий всего коллектива, и успешность продвижения компании по этой дороге обеспечивается и одновременно ха-
Оборудование ■ Комплектные установки
Рис. 1б. Реализация продукции
рактеризуется набором ряда взаимосвязанных требований и наличием определенных признаков. К таким требованиям и признакам следует отнести:
■ стратегическую нацеленность компании на коммерциализацию интеллекта, позволяющую целенаправленно двигаться от создания интеллектуального продукта к коммерческому продукту;
■ маркетинговую нацеленность на формирование нового спроса и поддержание инновационных надежд и ожиданий на рынке;
■ кадровую нацеленность на поиск, воспитание и поддержку способной молодежи в сочетании с бережным отношением к генераторам и носителям идей и ноу-хау, создание в компании атмосферы постоянных творческих контактов как между руководителями и подчиненными, так и между специалистами «по горизонтали»;
■ брендовую нацеленность на формирование и поддержание позитивного имиджа и пропаганды миссии организации.
Основное и несомненное богатство компании «Механобр-техника» — это уникальный коллектив из 120 человек, 72% которых составляют выпускники двух знаменитых Ленинградских (Санкт-Петербургских) вузов — Горного и Политехнического университетов, 25% сотрудников — доктора и кандидаты наук. Причем среди кандидатов наук довольно много совсем молодых людей, выполняющих актуальные исследования как в области изучения и конструирования новых горных машин, так и в области инженерной экологии. Всего же в компании около четверти всех сотрудников — специалисты моложе тридцати лет. Высокий творческий тонус компании обеспечивается постоянными контактами с академической и университетской наукой. Так, например, в «Механобр-технике» функционирует совместная с Российской академией наук лаборатория фундаментальных исследований, а доктора наук компании ведут систематическую педагогическую работу на машиностроительных, металлургических и экологических факультетах Горного и Политехнического университетов, с которыми созданы совместные учебные центры. На базе Московского государственного университета инженерной экологии «Механобр-техника» организовала свой учебно-вы-
ИННОВАЦИИ № 02 (100), 2007
ИННОВАЦИИ № 02 (100), 2007
Комплекс по переработке строительных отходов, содержащих железобетонные конструкции, установлен и эксплуатируется на ЗАО ОЛЬВЕКС в Санкт-Петербурге
ставочный центр, пропагандирующий современные достижения в инженерной защите окружающей среды и рециклинге твердых отходов.
Научно-технические достижения компании в создании надежной и высокоэффективной техники и технологии переработки разнообразных минеральных продуктов и твердых отходов позволили ей выиграть государственный конкурс и стать головной организаций по выполнению инновационного проекта федерального значения «Повышение эффективности переработки твердых отходов на основе современных отечественных технологий и оборудования с получением вторичного сырья и товарной продукции».
В рамках этого проекта компания создала и пустила в коммерческую эксплуатацию в 2005-2006 годах ряд комплектных технологических линий для переработки разнообразных промышленных и коммунальных отходов — изношенных автомобильных шин и отходов резины, бывшей в употреблении пластмассовой тары, строительного железобетонного и кирпичного мусора, макулатуры, радиоэлектронного и электротехнического скрапа и других видов отходов.
Таким образом, в XXI век Научно-производственная корпорация «Механобр-техника» вступила как лидирующая российская инновационная компания в сфере машиностроения и технологий переработки минерального сырья и рециклинга твердых отходов.
Комплекс по переработке резиновых отходов, установлен на Санкт-Петербургском предприятии Эласт